创业常识

一、创业者应有的素质风险投资者将努力寻求七种基本素质、这不意味他们在寻求七种素质不同的人、而是希望其寻求的人在这些方面应该高质量。

如果你在这些方面质量很高、即使其它方面有严重缺陷、对方也可原谅。

由于不同的风险投资者对企业家的素质要求可能各有不同、而且不同行业对企业家的基本素质的要求也各具特色、因此、这里只能粗略介绍对企业家的基本素质要求、并不是说每个企业家都必须具备一切良好素质。

但每一个都应有自己的特长所在。

综合分析以下七种素质、多数风险投资者认为〉忠诚正直应居首位。

忠诚正直：每个风险投资者都希望企业家忠诚正直。

尽管某些投资者也了解、某些不忠诚的企业家或许只欺骗其他人而不欺骗风险投资者、并且可为风险投资者赚钱、然而、多数风险投资者还是只与忠诚正直的企业家合作。

因为、他们深刻了解、一个不忠诚的人迟早也会对他不忠诚、忠诚正直包括若干方面〉一、正直。

即企业家要讲真诚、对风险投资者胸怀坦白。

二、可信。

即企业家在各种交易行为中是可以依赖的。

三、守法。

即企业家信守合同、遵纪守法。

四、公平。

即企业家奉行公平交易准则。

在你与风险投资者交往过程中、要牢记忠诚正直的构成要素、用自己的实际行为在风险投资者心中形成一种忠诚正直的形象。

成就者：风险投资者希望你确实能为既定目标而艰苦奋斗、同时也希望你能努力赚钱、因为它是衡量你个人成就的尺度。

应该说、发明电脑是世界的伟大成就、但是、风险投资者对此却感到无足轻重、因为、电脑技术起步阶段、还不能赚钱。

你必须让对方感觉到赚钱的数额是衡量你实现目标的尺度、你必须向对方证明、你的理想是赚钱。

这但不是由于贪心不足、而是因为赚钱数额多少是检测你个人成就的标准。

如果风险投资者无法认定你是一个成就型的人才、则不会支持你的风险事业。

活力充沛：活力充沛包括多方面含义。

首先、你必须有健康的体魄和勇往直前的奋斗精神、要能够为实现既定目标努力不懈、必须具有完成投资计划规定任务的坚定信念、你必须向风险投资者证明、你有能力应付艰苦工作、证明你有驱动力和奋斗热情、首创精神。

其次、风险投资者必须确实了解你是愿意为实现既定目标而努力不懈的人、并且确有能力实现既定目标。

风险投资者并不喜欢那些不知天高地厚的空想家、而喜欢那些脚踏实地的奋斗者、只有雄心壮志而无实际本事的人。

风险投资者是不会支持的。

作为一个企业家要耗用大量的自身能量、如果没有强健的体魄和旺盛的斗志、则计划的目标也难于实现。

天资过人：风险投资者希望知道你是否天资过人。

天资过人有多方面的含义。

在认可大学取得学位固然可证明这一点、然而、很多天资过人者都没有机会读大学。

关于天资过人、风险投资者认为是人之天性。

有人善于逻辑推理、也有人善于认识复杂的局面、通过综合分析、认识事务的本质。

他很想知道、你能否在充分分析的基础上、做出正确的判断、进而进行最优决策、同时敢于承担必要的风险。

只有全面观察分析你的行为、风险投资者或其他人才才能评价你的聪颖程度。

因此、考核你的聪颖程度、是通过听你的回答和读你的计划书而来的、对企业家的能力之考核、是通过自己的经验及与其他企业家的对比实现的。

学识渊博：学识也表现在多方面。

接受一定的良好高等教育能标志其基本学识、而风险投资者更感兴趣的还是你的经验。

从以往的失败中吸取了哪些教训？在你从事的行业中积累了哪些经验？在你头脑中积累哪些为保证你事业成功而必不可少的信息？你是否已分析了你的行业、并已确认你公司成功之关键环节？你能否接受批评并获益匪浅？总之、风险投资者希望能确切了解你究竟具有哪些学识、能保证在特定状态下赚钱。

领导素质：领导素质的研究几乎扩展到经营管理学说的各个领域、但很少从企业家领导素质角度进行研究。

风险投资者必须了解、你是否具有在发展中的小公司里集结多种力量的能力、是否有勇气承担整个公司的责任、必须了解在你走前人未走过的路且身处逆境时、是否有勇气承担并冲破阻碍。

人们通常认为、领导素质包括自信、自强和一定程度的以我为核心的能力、是否善于处理日常问题、是否敢于攀登前人未攀登的高峰、他还要了解、如果为获取最大利润、你是否敢于修改计划、还要了解、你是否拒绝公仆式的工作、是否只热心于解决仅有利于自己的问题。

总而言之、领导能力既表现为独立处理问题的能力、更表现为组织他人共同解决问题的能力。

创新能力：虽然、企业家具有创新能力很重要、但在大多数情况下、所谓创新能力已不局限于原有含义、而赋予更广泛的含义。

风险投资者将努力了解你是否机敏、是否位处理问题的专家。

他希望看到、如果你遇到一个意外事件、能创造性地解决问题。

上述七种素质均十分重要、你应该详细分析这一切、实事求是地评价自己、寻找有关弱点。

如果确有薄弱环节、例如学识、则你应寻求合适人选、用其学识之长、补自己之短。

这样、可以随行带去一个有这方面的特长的人。

此外、你个人不一定要具有上述全部良好素质、但必须是忠诚正直的成就者。

并且你的领导集团必须拥有上述全部良好素质。

国际财神网创业成功的前提〉找对合伙人注册公司需要合伙人、创业同样需要合伙人、因此、找对合伙人对于事业的发展具有特别重要的意义。

好的合伙人必须是相互了解、完全信任并各有所长、可以为你们的事业增加资金、出谋划策、同甘共苦、通过和合伙人闲聊、讨论、争辩、取长补短、使企业健康成长。

创业是一个艰苦漫长的过程、其间会遭遇难以想象的艰难困苦、因此、合伙人之间在合伙之初就应该明确各自的权利义务、并签订有关协议、并且在创业的不同阶段、面对不同问题、始终如一地肝胆相照、团结合作、同甘共苦、好的合伙人是创业成功最主要的的先决条件之一。

从公司创立之初就合伙、能保证真正的对等地位。

在公司创办一年后才加入的合伙人、则不是个『完全』的合伙人。

所谓『找个合伙人』、真正的意思是要『找对合伙人』。

哪些人不能投资开公司国家工商行政管理局发布的《公司登记管理若干问题的规定》、对公司股东资格作出了规范。

规定下列个人和单位不得投资设立公司〉一、党政机关及其工作人员、国家公务员、银行在职员工等法律、法规禁止兴办经济实体的单位和个人、不得投资设立公司。

二、企业法人的法定代表人不得成为所任职企业投资设立的有限责任公司的股东。

三、会计师事务所、审计事务所、律师事务所和资产评估机构不得作为投资主体向其它行业投资设立公司。

四、公司不得自为股东、即公司不得持有本公司的股份。

其目的在于防止公司将权利义务集中于一身、公司的法律地位与股东的法律地位同一、混淆公司与股东的法律关系、损害公司其它股东及公司债权人的利益。

五、公司一般不得互为股东。

目前在于防止相互持股的两公司资本不实或内幕交易。

六、除法律、行政法律另有规定外、有限责任公司股东投资比例原则上不受限制、但明显规避法律、变相设立独资公司的、公司登记机关不予登记。

看清环境再作投资创业并没有资格限制、任何年纪、背景的人、都可以创业、但是如果期望创业有成、则必须对创业有深入的了解、事前考虑各种要素、作好万全的准备！寻找市场不论从事何种行业、出售的是有形商品或无形服务、都应先探究『市场何在』、如果连市场都找不到就贸然投资、失败在所难免。

参加创业培训法律、管理、营销、财会等专业知识、关系着事业的推动与拓展、是必需的创业条件、创业者不必是所有领域的专家、但必需学习并掌握基本的创业知识和技能。

网罗人才创业者要学会知人善任、许多行业需要专门人才、创业初期、应保证所从事行业的专业技术人员的基本配备。

筹集足够的资金资金对企业最为重要、能够融资的渠道也很多、创业者必须在创业计划实施以前筹集足够的资金、否则才华再高、创意再好、如果缺乏资金投入、事业还是难以启动。

衡量自己的能力创业者必须对自己的能力有一个客观而全面的评价、要知道自己能干什么？不能干什么？要学习些什么？企业家的生活是很忙碌的、必须做长时间的全神投入、牺牲假期、休闲时间及家庭、而且承担别人难以想象的风险和压力、在拟定创业计划时、最好先考虑清楚、自己真的适合做企业家吗？寻找合适自己的创业模式在创业之初第一个重要选择就是寻找一个适合自己的创业模式、不独以『模式为王』的电子商务和其它互联网企业为然。

很多时候我们强调一个好的business model对于企业发展的重要性、特别是一些初创企业、以为好的模式能够弥补自己在管理上的先天不足、取得快速发展。

的确如此、但是这里常常会有一个误区、以为好的商业模型就在于其独特和创新性、只要是别人没有想到的、或者现有市场各环节中没有的、就是自己的财富。

如同当年大家迷信Idea一样、最终却发现『A good idea can just support so far』。

对一个创业者来说、一个真正好的模式、应该是适合自己的、即其有能力操作而且能把现有的资源有效整合进入的、在此基础上、才能实现真正的创新。

在竞争激烈的互联网时代、一个主意刚刚被想到、可能就有成千上万的人同时想到了、同样一个看起来有成功希望的商业模式其实会同时有好几百家企业在实践了、但是最终真正将之成功运作的可能就只有一家。

这里、除了各个模式本身在实际操作的过程中会存在小小的有可能导致不同结果的差异外、真正起到决定作用的是各个不同公司实际的运作能力。

我想建立一个面向家庭PC用户的虚拟娱乐社区、由联想来做和由一个学生团队来做、效果肯定是不同的。

同样、如果涉及到对电子商务支付认证体系的操作、没有银行关系和背景实际也是死路一条的。

这里讲到的运作能力、实际上还没有牵涉到公司具体经营和管理过程中的问题。

而仅仅是创业者可以开发和调动的资源、包括资本、渠道、客户等等。

我们常常说『创业者应该做好自己最擅长的事情』、这里的擅长、不仅仅是指能力上、更是指在你所处环境的资源条件上。

在设计自己的创业模式时、非常重要的一点是对自身以及环境的条件有一个客观的衡量、认清自己能做什么、在什么环节投入会取得最大的收益、而不是盲目地去模仿和追随别人成功的模式。

有一段时间年轻的创业者常常有一种错误的理解、以为简单地做一个网站就是创业了、并且能够成为杨致远和张朝阳。

现在大家已经渐渐冷静并且明白〉成功的故事不能Copy。

再来谈谈学生创业吧。

随着纳斯达克股市的调整、学生创业也相应进入了一个低谷。

凭着一个新奇的网站构想就能从风险投资家那里获得投资的光景已经一去不复返了。

现在的VC已经非常务实和冷静、他们更加看好的项目是那类具有Internet应用前途的有独创性和一定壁垒的技术、而在市场和管理方面的要求相对比较简单。

因为这是学生或者说其他没有太多商业实践经验的年轻创业者比较容易实现的模式。

这里还有很多细节、比如对初创阶段的技术型公司来说、是不是需要直接面向用户市场就是一件要好好斟酌的事。

如果你将自己的技术直接与最终客户端应用挂钩、就需要衡量一下自己的市场能力、渠道、客户基础等各方面的资源、如果在现有基础上并不能很好地把技术和市场几方面的工作同时做好的话、那可能就不得不放弃那些看起来显得附加值更高的模式、而在现阶段首先做好自己能做的事情。