社区网格化管理工作例会

网格化管理工作制度（2篇）

网格化管理工作制度例会制度为确保网格化管理工作深入有序开展，有效发挥在服务群众，改善民生，维护稳定的作用，特制订工作例会制度。

一、工作例会每月定期召开一次，可以单独召开，也可以与民情分析会结合召开。

二、工作例会由社区全体网格服务团队参加，网格组织负责召集。

三、内容为在网格化管理工作中存在的问题及群众干部反映强的热点难题。

四、对例会反映的问题要及时总结，完善，更新，补充。

五、例会全体网格成员必须按时参加，不得随意缺席，如确实有紧急情况，必须请假。

六、每月按时总结和部署网格化管理下阶段工作。

入户走访制度为了密切联系群众，不断适应新形势、新工作的需要，特制定如下制度：一、全体网格成员必须对所管辖的网格入户了解民情，每月不得少于二天。

二、每个成员入户都要认真听取群众意见，了解他们想什么、盼什么、要求干部做什么，能解决的问题及时解决，不能解决的要详细记载在专用笔记本上。

三、入户不仅要“身入”，还要“心入”。

要走家串户，召开各种类型座谈会，广泛听取群众意见，了解基本情况，探索适合当地经济发展的好路子，多为居民排忧解难，多办好事实事。

四、要认真学习党和国家的方针、政策和法律法规，提高他们的思想素质和经验、作法，引导他们勤劳致富，富而思进。

五、在充分了解情况的基础上，把带有普遍性又难以解决的问题，要进行认真整理、归纳、分类，在工作例会中进行反映，总结。

民情通报会制度为推进网格化管理工作全方位开展，让群众深入了解工作的开展情况，知晓工作的具体运行状况，使这项工作自觉接受群众监督，及时把通过走访、服务所解决的群众关心的热点、难点、疑点等问题及时向群众通报，听取群众的意见，促进干群关系，切实保障群众的“知情权、参与权、选择权、监督权”，特制定民情通报会制度。

一、召开的时间为每季度一次，具体时间自行安排。

二、参加对象为社区两委班子成员、各网格成员，党小组长，居民代表、党员群众。

三、通报内容主要通报各网格在推进网格化管理工作中为群众完成解决的实事和未能解决的问题，通报社区经济社会发展中的重大事项，通报全区经济和社会发展形式等内容。

社区网格化工作情况汇报

社区网格化工作情况汇报尊敬的领导：通过认真总结和分析，我就社区网格化工作情况向您做一次汇报。

一、工作内容1. 社区网格化管理制度社区网格化管理是一种基层治理模式，是指将社区划分为若干个网格，每个网格由一名社区工作者负责。

社区网格化管理以居民为中心，以服务为导向，以社区和谐、社会稳定和社区治理为目标，是基层社会治理的重要手段。

在过去的一段时间里，我们大力推行社区网格化管理制度，将社区划分为一百个网格，每个网格设立一名专职社区工作者，负责辖区内的社会治安、环境卫生、居民秩序等工作。

同时，每个网格都建立了居民代表会议，加强对辖区内居民的宣传教育和管理监督。

2. 网格化管理工作在社区网格化管理制度下，我们深入开展各项网格化管理工作，包括日常走访、情况摸排、居民座谈会、纠纷调解等工作。

每月定期组织网格化管理人员进行例会，及时总结工作经验，解决实际问题。

3. 社区治安维护在社区网格化管理中，社区工作者作为社区管理的主要责任人，负责维护辖区内的社会治安。

我们通过加强巡逻防控、及时处置纠纷、定期开展安全教育等方式，有效维护了社区的安宁稳定。

4. 社会组织和志愿者服务我们积极组织社会组织和志愿者参与社区网格化管理工作，开展社区志愿服务活动，促进社区内居民间的交流和互助，增强社区凝聚力和社会责任感。

二、工作成绩1. 有效提升社区治理水平社区网格化管理制度的实施，有效提升了社区治理水平。

通过网格化管理，我们能够更深入地了解居民的需求和问题，加强对居民的服务和管理，解决了社区内的矛盾和纠纷，维护了社区的安定和和谐。

2. 居民满意度明显提高据调查统计，自社区网格化管理制度推行以来，居民对社区治理和服务的满意度明显提高。

他们对于社区环境的整洁、社区治安的稳定、社区服务的质量都有了很高的评价，对社区工作者和志愿者的工作表示赞赏和支持。

3. 社区凝聚力增强通过网格化管理，社区内居民的交流互动增多，社区凝聚力明显增强。

居民群众更加融入社区管理和事务，参与社区建设和治理，促进了社区的发展和进步。

网格化管理周例会录

网格化管理周例会录社区网格化管理周例会会议时间会议地点社区主持人参加人社区网格长、网格人员会会上～社区主任记通报了上周社区总体上报的情况～分析汇总了先进经验和较好议做法～同时也指出了存在的不足。

此外～社区主任对信息的采集记录提出了两点要内求:一是加大走访力度。

二是提高上报信息的质量与数量。

容社区网格化管理周例会会议时间会议地点社区主持人参加人社区网格长、网格人员首先传达了陇海马路街道网格化服务管理工作推进会精神～并指出网格化服务管理工作提出的四点要求:一、要积极做好会日常服务管理工作。

二、要积极做好事件发现处理和上报反馈工作。

三、要积极做好议网格化管理人员业务培训。

四、要积极营造网格化管理工作良好氛围。

内而后由各网格管理员分别汇报上周所做工作及本周计划要开展的工作～针对在容实际工作中收集到的民情、民意展开讨论～制定可行性方案～明确本周工作的重点。

社区网格化管理周例会会议时间会议地点社区主持人参加人社区网格长、网格人员会上～社区主任要求～社会管理创新一会定要坚持以人为本～服务为先的原则～关心关爱留守儿童～空巢老人～要多开展形式议多样技能培训、家政辅导等～为辖区内居民扩展就业渠道。

在社区为民办事方面～社内区主任要求社区要加走访排查～提升群众对社区工作服务范围的知晓率～同时～要建容立健全民情日志～从中查漏补缺～更加有效的完善社区服务功能。

社区网格化管理周例会会议时间会议地点社区主持人参加人社区网格长、网格人员社区主任还就社区关于加强社会管理创新提出了明确要求～她指出实行网格化管理～要进家入户走访群众～了解民意、体会察民情～切实关注民生～社会管理创新是加强社会建设的一项重要任务～也是当前全议区及街道、社区的一项重要工作～做好社会管理工作首先是管好社区。

网格化工作内人员不仅要做好走访入户～了解本辖区居民具体情况～还要充分发挥社区“五老”的容作用～更好的服务社区居民～还要建立健全相关档案～要从抓细节～抓长效方面入手不断完善网格化管理服务～促进社会管理创新工作进一步取得实效。

网格化管理周例会录

网格化管理周例会录社区网格长、网格人员在本次会议中，社区主任向与会人员通报了上周社区情况，并分析了先进经验和较好做法，同时也指出了存在不足之处。

她还提出了两点要求：一是加大走访力度，二是提高上报信息的质量和数量。

在社区网格化管理周例会上，首先传达了陇海马路街道网格化服务管理工作推进会的精神，并提出了四点要求：一是积极做好日常服务管理工作，二是积极做好事件发现处理和上报反馈工作，三是积极做好网格化管理人员业务培训，四是积极营造网格化管理工作良好氛围。

随后，各网格管理员汇报了上周的工作和本周计划，并讨论了收集到的民情民意，制定了可行性方案，明确了本周工作的重点。

社区主任还就加强社会管理创新提出了明确要求，她指出实行网格化管理要进家入户走访群众，了解民意、体察民情，切实关注民生。

社会管理创新是加强社会建设的一项重要任务，也是当前全区及街道、社区的重要工作。

做好社会管理工作首先是管好社区，网格化工作人员不仅要做好走访入户，了解本辖区居民具体情况，还要充分发挥社区“五老”的作用，更好地服务社区居民，还要建立健全相关档案，从抓细节、抓长效方面入手，不断完善网格化管理服务，促进社会管理创新工作进一步取得实效。

社区网格长参加人：网格人员会议地点：社区在会上，社区主任强调了网格化管理工作的重要性，并提出了五点要求：把握工作内容、理清工作思路、抓好工作重点、进行统筹安排、全力合作。

社区网格化管理工作的实施可以整合社区资源、提高工作效率、优化社会管理、提升为民服务效率，增强居民认同感，促进干群关系密切。

因此，社区网格长希望大家认真参照网格化社会服务管理工作考评细则，创新网格化工作，边摸索边完善，要嘴勤、脚勤、手勤，更好地为居民服务。

同时，强调要联合物业、单位、志愿者参与到网格化工作中来，及时掌握信息，要一专多能，不断研究，加快社区信息化工作平台建设。

社区召开网格化管理工作会议，会议就下一周如何开展工作进行了整体部署和安排。

社区网格化管理工作例会

社区“网格化”管理工作例会
2014年3月4日，三里店社区召开网格长例会，会议有湖东办事处网格办张家平、计生办雷捷、社保所唐锦、社区民警邢百录及24位网格长如数参加。

会议由社区书记万峰同志主持，首先，办事处的各职能部门生动、详细的向大家讲述了本部门的办事章程及相关的政策法规，让各位网格长熟悉业务章程后能深入居民中，为群众排忧解难。

其次，各位网格长发表了自己的建议和介绍了本网格的一些事情。

最后，由社区书记万峰总结2月份大家工作的成绩，并阐述了自己对网格长的要求和想法。

信息员：喻金鑫
三里店社区。

推进社区网格化管理服务典型发言与推选党代表主持词汇编

推进社区网格化管理服务典型发言一、克服困难开展信息采集，坚持巡查得到群众支持。

居民信息采集是网格化工作开展的基础，也是最重要难度最大的，为此，社区一方面广泛宣传，通过悬挂过街横幅，入户分发宣传单等方式来提高大家对网格化管理服务工作的认识；另一方面，通过社区与各小区物业单位签订《社区网格化管理目标责任书》，发动社区物业单位、小区保安和楼（组）长协助配合开展信息采集工作，提高了基础信息的采集率。

坚持日常巡查，做好上传下达。

网格员每天坚持到网格内巡查，将发现的矛盾纠纷和安全隐患及时上报，将事态消除在萌芽状态。

同时，把党和政府的方针政策及时传递到居民群众中去，让大家随时了解掌握最新的惠民政策。

得到居民群众的支持配合，促进了信息采集工作的顺利开展。

二、建立网格服务长效机制，提升网格员服务管理水平。

为了提高社区网格服务管理，落实网格员工作职责，结合社区实际，制定了《社区网格化工作管理制度》和《社区网格员工作职责》夯实责任、严格考核。

为解决网格化管理服务工作开展与居民联系见面难的问题，社区规定：网格大厅工作人员必须引导前来办理事务的居民进行初步身份核实，信息核验后再引导其办理相关事务的管理工作长效机制，在居民信息采集更新完善中起到了实效。

网格服务要“好”离不开优秀的网格员，我社区7名网格员。

他们都比较年轻，缺少网格工作经验和工作方法，为此，社区坚持每周召开网格员工作讨论和学习会议，学习党和政府的方针政策，熟练掌握服务居民的各项办事流程以便随时解答居民的咨询服务，让居民少跑路问题就能得到及时解决。

交流讨论工作，并根据网格员遇到的实际第1页共5页问题有针对性的加以研究讨论及时解决。

社区利用“三项机制”对网格员实行考核奖励激励，XX年底，对网格员进行了表彰奖励，充分调动了他们的工作积极性。

三、依托网格服务平台，创新社区服务模式。

1、依靠网络平台，建立网格居民微信服务群、QQ群和门店商户微信服务群，开通社区服务线上交流新渠道，提高与居民群众的线上互动；2、在社区推广使用办事处的微信小程序“中山一键通”，加强网格员与居民之间的互动，增强居民体验感，让居民切实体验到网格化服务带来的好处。

网格化管理周例会录

网格化管理周例会录1. 会议概要•会议主题：网格化管理周例会•会议时间：2022年10月15日上午10:00 - 11:30•会议地点：公司会议室•与会人员：部门经理、网格化管理团队成员2. 会议目的本次例会的目的是总结上周的网格化管理工作情况，分析存在的问题，并确定下周的工作重点和具体措施，以确保网格化管理工作的顺利推进。

3. 会议议程3.1 上周工作总结•分享各个网格的工作进展情况•总结上周工作中遇到的问题和困难•讨论并找出问题的解决方案3.2 下周工作计划•网格化管理重点任务的确定•制定下周工作计划和工作目标•分工和任务分配3.3 其他事项•提出需要讨论和解决的问题•交流和分享工作经验和心得4. 会议记录4.1 上周工作总结•部门经理A分享了A网格的工作进展情况，并指出了A网格在社区服务方面的突出表现。

同时，他提出了A网格在物业管理方面存在的问题，希望能得到团队的支持和协助。

•部门经理B总结了B网格的工作情况，强调了B网格在信息化建设方面的取得的重要进展。

他还提到了一些在实施过程中遇到的技术问题，希望团队能提供相应的解决方案。

•网格化管理团队成员分别叙述了各自负责的网格的工作情况，并就工作中遇到的问题与困难进行了深入的讨论。

4.2 下周工作计划•经过充分的讨论和分析，确定了下周工作的重点任务。

其中，重点关注的内容包括：社区巡查、突发事件处理、信息化建设和居民服务等方面。

•部门经理A提出了一些建议和措施，以解决物业管理方面的问题。

他建议加强与物业公司的沟通和合作，定期召开联席会议，共同解决问题。

同时，他还提到了加强对物业管理人员培训的必要性。

•部门经理B邀请IT团队的成员参与解决信息化建设中的技术问题。

他希望IT团队能提供相应的技术支持和解决方案，确保项目能够按计划顺利进行。

•网格化管理团队成员根据下周工作计划，确定了各自的任务和分工，并对工作目标进行了详细的讨论和协商。

4.3 其他事项•部门经理A提出了社区居民对垃圾分类工作的需求。

社区网格化管理例会制度

社区网格化管理例会制度社区网格化管理例会制度一、总则为了更好地组织社区网格化管理工作，提高社区居民生活质量和满意度，促进邻里和谐发展，特制定本社区网格化管理例会制度。

二、例会召开方式1·定期例会：每月召开一次例会，时间为每月的第一个星期三下午2点。

2·随机例会：根据需要和紧急情况，随时召开临时例会。

三、例会议程1·主持人开场致辞：介绍例会目的和重要性。

2·前期工作总结：回顾上次例会决定的事项的执行情况。

3·问题汇报与解决：a) 网格员报告：各网格员汇报相关问题并提出解决建议。

b) 问题交流：各与会人员就报告的问题进行讨论，共同寻找解决方案。

c) 问题解决：结合与会人员的意见和建议，确定解决方案，并明确责任人和时限。

4·任务分派与推进：a) 网格化管理任务分派：根据问题解决结果，分派任务给相关责任人。

b) 推进情况汇报：责任人在例会上报告上次分派的任务执行情况。

c) 推进措施调整：根据推进情况汇报，如有需要，对推进措施进行调整和优化。

5·其他事项讨论：a) 社区活动计划：讨论近期社区活动的策划和安排。

b) 社区设施维护：共同商讨社区设施维护的相关事宜。

c) 居民反馈处理：对居民的反馈进行收集和处理。

6·会议总结和下次会议预告：a) 主持人总结本次例会，对问题解决和任务推进情况进行概述。

b) 宣布下次例会时间和地点，并告知相关注意事项。

四、例会纪要和记录1·例会纪要：由例会记录员记录例会内容，并在会后及时整理出例会纪要，发送给参会人员和相关单位。

2·例会记录：主持人在会议过程中记录会议要点，包括问题解决方案、任务分派和推进情况等，并做好备案保存。

五、附件本文档涉及以下附件：1·社区网格化管理例会记录表2·社区活动计划表3·社区设施维护记录表4·居民反馈记录表六、法律名词及注释1·网格化管理：以社区为基本单位，将社区划分为若干网格，通过网格化管理方式，对社区内的问题进行精确、详细的分工和监督管理。

社区网格化管理工作制度(2篇)

社区网格化管理工作制度1、早例会制度。

例会由二级网格负责____，召集人为二级网格管理员(社区书记、主任)，参会人员为二级网格协管员(社区两委副职暨三级网格管理员)、三级网格协管员。

时间为每天(节假日除外)上午8。

30，由三级网格管理员汇报前一天工作并就当天的工作进行说明；二级网格管理员对三级网格工作进行讲评、布置当天、近期工作。

根据工作需要决定会议的长短，当日值班员做好记录。

2、周例会制度。

例会由二级网格负责____，召集人为二级网格管理员，参会人员为二级网格督导员(一级网格协管员暨街道包片领导)、二级网格协管员、三级网格协管员、三级网格督导员(街道包片干部)。

时间为每周一上午8：30，例会内容：(1)各三级网格管理员汇报上周工作情况和本周或下一阶段工作计划；(2)研究分析二、三级网格各项工作进展和落实情况；(3)讲评、布置近期工作任务。

参会人员要认真准备汇报材料，当日值班员要做好会议记录。

3、月总结会议制度。

会议由二级网格负责____，召集人为二级网格管理员，参会人员为二级网格督导员、二级网格协管员、三级网格协管员、三级网格督导员。

时间为每月最后一周的周五上午8：30，会议内容：(1)贯彻落实上级党委、政府和社区党____、居委会的决议、决定和工作部署。

(2)总结二、三级网格工作情况，统一思想，部署下一阶段网格工作任务。

(3)研究处理网格工作中遇到的具体问题。

(4)讨论研究其他有关事项。

并进行绩效考评。

参会人员要认真准备汇报材料，当日值班员要做好会议记录。

以上会议均由二级网格____，二级网格管理员主持，单独签到，确有原因不能参会的应向二级网格督导员请假并说明情况。

(鼓楼____区推行社区网格化管理制度是社区管理分片到户。

以社区为单位，将每个社区按____户划成若干个网格管理责任区，各网格包含居民、辖区单位、楼栋等，确保每家每户都处在管理网格之中。

二是责任到人。

将社区工作人员，包括社工、居委会主任、街道干部等，以每个网格配备____名的比例，分布到各个网格中，切实承担该网格的各项社区职能。

网格员例会制度

网格员例会制度网格员一般指网格管理员。

网格员是将居民信息数据化，服务社区居民的群体。

今天为大家精心准备了网格员例会制度，希望对大家有所帮助!网格员例会制度为充分发挥党建引领基层治理，充分发挥“五+3”网格化服务管理模式的作用，扎实做好网格力量整合工作，进一步完善我街道网格员队伍管理机制，现结合xxx街街道实际情况，制定本制度。

一、网格员职责网格员应遵定期联系走访群众，职责包括发现、搜集和报告问题隐患；采集人、地、事、物、组织等基础信息；排查劝调一般矛盾纠纷；宣传发动人民群众参与基层社会治理等。

二、网格员管理制度（一）着装持证上岗制度。

网格员着全街统一的“网格员马甲”，佩戴统一的“工作证”（吊牌）和工作包（即：网格员“七件套”），巡查走访网格、面向群众开展服务管理工作。

（二）工作例会制度。

实行社区一级网格员每天“晨会”和每1/ 11周例会制度，原则上由社区党组织书记主持；“晨会”主要是安排当天工作；每周例会一般周一召开，总结上周工作，分析存在的问题，安排本周工作。

三、网格员工作要求（一）熟悉网格情况（1）各网格员应对所负责的网格“人、情、地、事、物、组织”等基本情况进行走访、了解、登记、核对，全方位把握地理位置、街道院落、居民小区、机关事业单位、企业经济体、个体工商户、特殊人群等基础信息，做到对本网格内的基本情况有问必答。

及时收集社情民意，及时反映和协调人民群众各方面各层次利益诉求。

（2）对简易问题和现场能解决的纠纷，当场处理，及时解决，并记录在工作日志中；对不能解决的纠纷和问题，一边做好当事人情绪疏导和人员稳控工作，一边及时上报二级片区管理员。

原则上辖区内一般问题在2个工作日内要予以回复，复杂疑难问题需由上级解决或需要上级协调解决的，在5个工作日予以回复，对短期内不能解决的问题要及时说明原因。

（3）遇到突发事件时，应第一时间到达现场，紧急处理，立即上报社区，涉及镇科室的的要同时上报，并现场跟踪，配合2/ 11上级组织稳控局面、妥善处理。

网格化管理周例会录

会议时间会议地点社区主持人参加人社区网格长、网格人员会议内容会上，社区主任记通‎报了上周社区‎总体上报的情‎况，分析汇总了先‎进经验和较好‎做法，同时也指出了‎存在的不足。

此外，社区主任对信‎息的采集记录‎提出了两点要‎求：一是加大走访‎力度。

二是提高上报‎信息的质量与‎数量。

会议时间会议地点社区主持人参加人社区网格长、网格人员会议内容首先传达了陇‎海马路街道网‎格化服务管理‎工作推进会精‎神，并指出网格化‎服务管理工作‎提出的四点要‎求：一、要积极做好日‎常服务管理工‎作。

二、要积极做好事‎件发现处理和‎上报反馈工作‎。

三、要积极做好网‎格化管理人员‎业务培训。

四、要积极营造网‎格化管理工作‎良好氛围。

而后由各网格‎管理员分别汇‎报上周所做工‎作及本周计划‎要开展的工作‎，针对在实际工‎作中收集到的‎民情、民意展开讨论‎，制定可行性方‎案，明确本周工作‎的重点。

会议时间会议地点社区主持人参加人社区网格长、网格人员会议内容会上，社区主任要求‎，社会管理创新‎一定要坚持以‎人为本，服务为先的原‎则，关心关爱留守‎儿童，空巢老人，要多开展形式‎多样技能培训‎、家政辅导等，为辖区内居民‎扩展就业渠道‎。

在社区为民办‎事方面，社区主任要求‎社区要加走访‎排查，提升群众对社‎区工作服务范‎围的知晓率，同时，要建立健全民‎情日志，从中查漏补缺‎，更加有效的完‎善社区服务功‎能。

会议时间会议地点社区主持人参加人社区网格长、网格人员会议内容社区主任还就‎社区关于加强‎社会管理创新‎提出了明确要‎求，她指出实行网‎格化管理，要进家入户走‎访群众，了解民意、体察民情，切实关注民生‎，社会管理创新‎是加强社会建‎设的一项重要‎任务，也是当前全区‎及街道、社区的一项重‎要工作，做好社会管理‎工作首先是管‎好社区。

网格化工作人‎员不仅要做好‎走访入户，了解本辖区居‎民具体情况，还要充分发挥‎社区“五老”的作用，更好的服务社‎区居民，还要建立健全‎相关档案，要从抓细节，抓长效方面入‎手不断完善网‎格化管理服务‎，促进社会管理‎创新工作进一‎步取得实效。

社区网格化管理工作制度（2篇）

社区网格化管理工作制度社区网格化管理是指将城市社区划分为小网格，对每个网格内的居民和社区事务进行管理和服务的一种管理模式。

社区网格化管理工作制度是为了实现社区网格化管理目标，规范和指导社区管理人员的行为而制定的一系列规定和程序。

以下是一个可能的社区网格化管理工作制度的内容：1. 组织架构：明确社区网格化管理的组织机构和职责分工，包括网格负责人、居民委员会、社区工作者等。

2. 网格划分：确定社区的网格划分标准和方法，将社区划分为若干小网格，每个小网格的范围和人口数量应能够实现有效管理和服务。

3. 网格负责人：明确网格负责人的选拔、任职和管理要求，要求网格负责人具备良好的沟通能力、组织协调能力和服务意识，能够有效处理居民关切和社区问题。

4. 社区工作者：确定社区工作者的职责和要求，包括居民服务、社区巡查、问题整改等，要求社区工作者具备专业的知识和技能，能够有效协助网格负责人开展工作。

5. 居民参与：鼓励居民积极参与社区网格化管理，设立居民委员会，明确委员会成员的选举和任期，促进居民通过委员会参与社区事务决策和管理。

6. 工作机制：建立社区网格化管理的工作机制，包括每周例会、上报制度、问题反馈和解决机制等，确保信息流通和问题得到及时解决。

7. 绩效考核：建立社区网格化管理的绩效考核机制，以网格负责人和社区工作者的绩效情况为基础，对其工作的成效进行评估和奖惩。

8. 奖惩机制：建立社区网格化管理的奖惩机制，对于在管理和服务中表现出色的网格负责人和社区工作者给予表彰和奖励，对于失职失责的给予纪律处分。

上述内容仅为一般性的社区网格化管理工作制度，具体制度可以根据实际情况进行调整和完善。

社区网格化管理工作制度（二）一、总则为加强社区管理，提高社区服务效能，推进社区网格化管理工作，特制定本工作制度。

二、工作目标1. 通过网格化管理模式，实现对社区每一个居民和每一个单元的全方位、细致化管理。

2. 提升社区管理服务水平，提供更加便捷、高效的居民服务。

网格员会议记录

网格员会议记录时间：20xx年7月1日地点：某市政府会议室出席人员：市政府领导、网格员代表、相关部门负责人会议内容：一、市政府领导讲话市政府领导首先对各位网格员表示感谢和肯定，感谢大家在过去一年的工作中献出的汗水和辛劳，肯定大家坚持为人民服务的初心和使命。

他指出，网格员是服务基层、联系群众的重要力量，是城市管理的生力军。

当前，城市发展进入快车道，城市治理面临新的挑战。

希望各位网格员要始终保持奉献精神，勇担责任、干在实处，努力推动城市治理和服务水平不断提高，让群众生活更加美好幸福。

二、各位网格员代表发言各位网格员代表就自己所在的网格工作进行了汇报，分享了在工作实践中遇到的困难和问题，并提出了一些切实可行的解决办法。

他们表示，在网格化管理模式下，网格员深入社区、联系群众，发挥了良好的作用，取得了明显的成绩。

但是，也存在一些问题，如工作任务繁重、责任重大、待遇不高等。

在此，他们呼吁领导和相关部门能够加强关心和支持，进一步细化和完善网格化管理模式，为网格员提供更好的工作环境和发展机会。

三、相关部门负责人回应网格员代表意见相关部门负责人听取了网格员代表的发言后，对各位网格员的工作表示肯定和感谢，并对他们的提出的问题进行了详细解答。

首先，部门负责人表示，各级领导一直高度重视网格化管理工作，会在人员配置、待遇上进行进一步的调整和优化，提高网格员工作积极性和干劲。

其次，为解决网格员工作任务繁重的问题，相关部门将着力完善网格化管理的工作流程和科技支撑系统，提高工作效率，为网格员减轻工作压力。

最后，各位部门负责人表示，将继续加强对网格化管理模式的'探索和推广，建立健全网格化管理体系，使网格员的工作更加顺畅和高效。

四、市政府领导总结讲话市政府领导在总结讲话中表示，本次会议旨在听取网格员对网格化管理的反映和苦衷，进一步加强对网格化管理的关注和支持，在治理城市的过程中形成合力，提高城市管理和服务水平。

他指出，网格化管理是城市社区管理的一项重要制度安排，也是一种基层治理的重要方式。

网格化管理周例会录

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网格化管理工作会上的讲话

网格化管理工作会上的讲话网格化管理，依托统一的城市管理以及数字化的平台，将城市管理辖区按照一定的标准划分成为单元网格。

下面是店铺给大家整理的网格化管理工作会上的讲话，仅供参考。

网格化管理工作会上的讲话篇1同志们：今天，我们在这里召开全县创文网格化管理工作现场推进会，是在创文网格化管理进入关键环节召开的一次非常重要的会议。

刚才，大家观摩了创文网格化管理十区的工作现场，听取了第十区和二十四区网格化管理工作的经验介绍，第十五区网格作了表态发言，特别是第十区的两位楼栋长代表用非常质朴的语言表达了宜章市民对创建省文明县城的心愿，他们对抵制不文明行为、建设文明祥和的生活环境有着很强的责任感!下面，我就宜章县创文网格化管理工作讲两方面的意见。

一、肯定成绩，正视差距，增强网格工作的紧迫感从 6 月初开始酝酿我县创文网格化管理工作，后经创文工作领导小组会议、县五家领导小组会议、县会议研究，于 7 月下旬正式启动，一个多月来，在创文网格化管理方面做了大量工作。

一是出台了综合性工作意见，明确了网格化管理的指导思想、目标任务，分解了工作任务，落实了责任。

对城区网格划分进行了核实，4 个社区共划分为24 个网格，平均一个网格 3000 人左右，比较科学合理。

二是绝大部分网格已经正式启动，已经落实了组织保障、经费保障和措施保障;其中三区、九区等 8 个网格已经选出楼栋长，开始进区入户摸底调查。

三是宣传氛围逐步浓厚，特别是十区能够精心设置，敢于投入，营造了良好的宣传氛围，道路边、各责任小区都建好了宣传栏窗，特别是尚御名都的宣传长廊受到了市委宣传部长周迎春的高度肯定。

四是完善了创文网格化管理相关制度，先后制定了楼栋长职责、文明卫生公约、卫生评比制度、财务管理制度、网格长职责、网格化管理考核办法、巡查制度、台帐管理制度等等，促进了网格化管理的规范化运行。

在充分肯定大家前段工作的同时，我们必须清醒看到，与外地先进相比，与县委、政府的要求相比，与城区老百姓的期待相比，与我们创文工作的安排相比，我县创文网格化管理工作的总体进度还不够快，效果不够明显。

社区网格化管理例会制度

社区网格化管理例会制度社区网格化管理例会制度1. 背景与目的1.1 背景社区网格化管理是一种基于社区居民主体参与的管理模式，旨在提高社区管理的公平性、透明度和高效性。

1.2 目的通过制定社区网格化管理例会制度，促进社区居民参与社区事务，并加强社区管理的组织性和规范性。

2. 会议类型2.1 例会类型2.1.1 社区网格化管理例会2.1.2 社区居民代表大会2.2 会议频率2.2.1 社区网格化管理例会每季度召开一次2.2.2 社区居民代表大会每年召开一次3. 例会组织与程序3.1 召集机构3.1.1 社区居委会3.1.2 社区居民代表大会筹备组织3.2 例会召集方式3.2.1 书面通知3.2.2 公告发布3.3 例会议程3.3.1 主题确定3.3.2 议题设置3.3.3 时间分配3.4 例会主持与记录3.4.1 主持人3.4.2 会议记录员3.4.3 会议记录方式4. 例会内容4.1 社区网格化管理例会内容4.1.1 上季度工作总结与评议4.1.2 本季度工作计划与目标4.1.3 社区网格化管理策略讨论与制定4.2 社区居民代表大会内容4.2.1 社区工作报告4.2.2 重要事项讨论与表决4.2.3 社区管理建议提出与讨论5. 例会决议与执行5.1 决议表决5.1.1 公开投票方式5.1.2 前提条件与表决结果公示5.2 决议执行5.2.1 确定责任人与时间节点5.2.2 建立跟踪与反馈机制6. 例会评估与改进6.1 评估方法与指标设定6.2 定期评估与改进措施6.3 例会制度更新及调整机制附件：1. 《社区网格化管理例会记录表》2. 《社区网格化管理例会决议公示表》法律名词及注释：1. 社区居民代表大会：根据《中华人民共和国社区居民代表大会组织法》设立的具备决策、监督社区事务的机构。

2. 例会：指定期召开的会议，用于讨论和决定重要事项。

网格化管理周例会录

社区网格化管理周例会会上，社区主任要求，社会管理创新一定要坚持以人为本，服务为先地原则，关心关爱留守儿童，空巢老人，要多开展形式多样技能培训、家政辅导等，为辖区内居民扩展就业渠道.在社区为民办事方面，社区主任要求社区要加走访排查，提升群众对社区工作服务范围地知晓率，同时，要建立健全民情日志，从中查漏补缺，更加有效地完善社区服务功能.社区网格化管理周例会会议内容社区主任还就社区关于加强社会管理创新提出了明确要求，她指出实行网格化管理，要进家入户走访群众，了解民意、体察民情，切实关注民生，社会管理创新是加强社会建设地一项重要任务，也是当前全区及街道、社区地一项重要工作，做好社会管理工作首先是管好社区.网格化工作人员不仅要做好走访入户，了解本辖区居民具体情况，还要充分发挥社区“五老”地作用，更好地服务社区居民，还要建立健全相关档案，要从抓细节，抓长效方面入手不断完善网格化管理服务，促进社会管理创新工作进一步取得实效.社区网格化管理周例会会议内容上午，社区召开网格化管理周工作小结会议.结合上周网格化管理地工作实际，安排专人及时、准确地录入信息.通过这一平台，为辖区内居民提供主动、高效、有针对性地服务，从而实现辖区网格服务全覆盖，安全到每户.真正为居民办实事，办好事，为居民提供更优质服务地目地. 同时，做一次节前地安全、防盗相关知识地普及和提醒，确保节日期间辖区地安全与和谐. 社区网格化管理周例会会议内容会上，社区主任对如何开展网格化管理工作进行整体部署和安排，同时要求在网格人员做好网格化管理便民服务卡地宣传发放工作，希望通过社区网格化管理工作地实施，达到社区资源整合、工作效率提升，社区服务优质、社会管理优化，居民认同感增强，群众关系密切地良好局面社区网格化管理周例会会议内容会上，社区相关负责人结合社区实际，对社区网格化管理服务作了相关安排，确保做好网格化信息采集，使社区更好地服务辖区群众.一要有序深入开展网格化管理服务，实行每周定期召开一次网格化管理服务工作例会与不定期召开网格化管理会议相结合；二要及时收集、讨论、研究、及时解决在网格化管理服务工作中存在地问题及干部群众反映强烈地热点难题，并对网格化管理服务工作进行总结和再部署；三要加大对网格信息采集地人力投入，加强到网格化信息采集工作中. 社区网格化管理周例会会议内容会上，要求此次网格化信息采集内容涉及信息更详细，社区全体干部职工和网格管理工作人员要充分认识到信息采集对于网格化管理地重要性，认真落实好网格化信息采集工作，有效发挥网格管理在服务群众、改善民生、维护稳定等方面地作用，促进社区更周到、细致地服务辖区居民群众.社区网格化管理周例会会议内容上午，社区召开网格化管理周工作小结会议. 各格长分别汇报了这周地网格工作情况，对上周未完成地工作进展情况进行地汇报，以及提出需要条块解决地地问题.会上，社区主任希望大家能认真参照网格化社会服务管理工作考评细则，认真完成网格内地各项工作，创新网格化工作，社区工作最终就是服务，边摸索边完善，要嘴勤、脚勤、手勤，更好地为居民服务.同时强调要联合物业、单位、志愿者参与到网格化工作中来，及时掌握信息，要一专多能，不断学习，加快社区信息化工作平台建设.社区网格化管理周例会会议内容社区召开网格化管理工作会议，会议就下一周如何开展工作进行了整体部署和安排.一是做好基础数据库地建设，充实党建、民政、劳动、计生、综治等信息，规范网络平台；二是明确工作职责，做好事件管理、每天巡查登记民情日志，及时将工作情况向街道社区地主要负责人进行总结汇报，并定期开展工作例会；三是一专多能，从单一到条块管理，发挥社区内兼职委员、小区业委会、志愿者作用，通过上下联动，齐抓共管，确保按时、按质、按量完成社区网格化各项工作. 社区网格化管理周例会会议内容结合网格化管理地工作实际，安排专人值守网格热线及相关信息平台，及时、准确地录入信息.通过这一平台，为辖区内居民提供主动、高效、有针对性地服务，从而实现辖区网格服务全覆盖，安全到每户.真正为居民办实事，办好事，为居民提供更优质服务地目地.同时，利用这次入户地机会，做一次节前地安全、防盗相关知识地普及和提醒，确保节日期间辖区地安全与和谐.社区网格化管理周例会会议内容会上社区主任指出：社区网格化管理在社区建设中地重要性日益凸显，对社区工作不断提出了新地要求，并对如何做好工作提出了五点要求:一要把握工作内容；二要理清工作思路；三要抓好工作重点；四要进行统筹安排；五要进行全力合作.通过社区网格化管理工作地实施，达到社区资源整合、工作效率提升，社区服务优质、社会管理优化，居民认同感增强，干群关系密切地良好局面，扎扎实实地提升为民服务效率.社区网格化管理周例会会议内容会上，网格长汇报了网格基本信息采集和问题排查工作情况；社区主任安排部署了当前各项工作，并对上周工作进行了小结和点评.同时提出了四点要求，一是社区要认真总结网格化建设地经验，进一步完善各项工作机制，不断提升网格化管理服务水平；二是加强工作衔接，狠抓工作落实，保证总体工作平稳推进；三是切实做好矛盾隐患排查，全力做好安全维稳工作；四是希望网格长要加强学习，熟知应知应会内容，努力提高自身素质，更好地开展工作.社区网格化管理周例会会议内容会上，社区主任认真听取了网格格长对居民信息地采集情况并报，并指出网格格长落实要认真落实“三到、四访、五清”地工作思路.“三必到”，即发生突发事件、邻里纠纷、居民有诉求第一时间到.“四必访”，即网格内困难居民、重点帮扶对象、独居老人、残疾人家庭每月必访.实现 “五清”贴心式服.即网格格长做到：家庭情况清、人员类别清、隐患矛盾清、居民服务需求清、群众关注地热点难点清.具体详细地掌握各小区常住人口基本情况，做到了社区网格服务无缝隙全覆盖，进一步完善了社区功能，这次会议使大家明确了下一步工作地重点和方向，对下一阶段网格化管理工作起到了积极促进作用.社区网格化管理周例会会议内容会议首先由社区主任传达了上级文件精神和上周社区开网格化工作地情况，接着由消防专干讲解了有关表格填写和报送地要求，最后就如何做好消防网格化工作和有关消防知识做了讲解.社区通过召开本次社区消防安全网格化管理工作会议，使辖内企业单位对“网格化”管理工作有了进一步了解，有利于更好地开展网格化管理工作.社区网格化管理周例会会议内容版权申明本文部分内容，包括文字、图片、以及设计等在网上搜集整理。