公司绩效工资方案

服饰有限公司绩效工资方案

为了适应服装行业大环境经济形势，提高公司在行业中

的竞争能力，激励员工发挥工作潜能，既出产量又出质量，提高工作效率，创造经济效益，让创造价值的人获得价值，特推行绩效工资制度。

缝纫车间

一）、车工超产奖，以组为单位，按天下达任务，按周统计超产量，超出部分按工价的10%给予奖励。奖金按车工个人当月工资比例分配，当月现金发放。

二）、车工质量奖，以组为单位，合格率达到90%以上（含90%），

合格产品按工价的5%给予奖励（全部合格产品）。低于90%，不

合格产品按工价的10%扣罚（仅不合格产品）。奖、罚金按车工个人返工率比例分配，奖金当月现金发放。罚金在当月工资中扣除。

三）缝纫主管工资参考标准

1、年薪4-6 万。其中固定工资2500-4000元（含各项津补贴），按月发放，绩效奖金多少根据考核结果确定，年终一次性发放。

中途离职的视为自动放弃绩效奖金。

2、产量管理奖4000 元，按公司年度计划总产量每降一个点扣除

300 元。

3、质量奖：4000 元。缝纫车间平均产品合格率达到90%以

上，

每降一个点扣200 元。要求返修率统计真实、完整、正确。质量

把关不严出现大批量返工或面料浪费每次罚款100 元，客户退

货或索赔，每单罚款500-2000 元。

4、成本管理奖2000 元，机器设备完好率100%，物质资源利用

率98% ，人力成本降低到市场行业水平。

5、货期管理奖2000 元，开工率100%，货期保证率100%。误工、

误时累计20小时以上，每次扣50 元，延误货期导致公司经济

损失每单罚款200-1000 元。

6、人事管理奖2000 元，工人满员率95%以上，员工稳定率

95%

以上，员工违规违纪缺勤率3% 以下，计件、计效绩效考核覆盖

率100%，工资计发、奖罚正确率100% ，以上任何一项达不到

扣

200 元。

7、制度管理奖1000 元，规章制度，程序规范，企业文化，政

策

制度的建立健全，学习宣传，落实执行率100%。重要管理制度

丢失或未执行，影响了正常生产生活秩序，每次扣100 元。

8、日常管理奖1000 元。日常管理工作正常开展率、执行到位率、成功率100%。工作疏忽，造成不良影响每次扣100 元。

9、安全管理奖1000 元。重大人事纠纷发生率为0，人身安全事

故发生率为0，每发生一次扣200 元。如因管理疏忽造成重大事

故应承担法律责任。

四）、组长工资，组长工资=底薪1000+当月本组产值提成4 %。

组检工资=组长工资的%。工资总额的80%按月发放，20%为

绩效工资，根据平时工作绩效考核结果确定实际享受比例，年终一次性发放。中途离职的视为自动放弃。

二、裁床车间

一）工资总额。根据每款裁床工作量大小，按车工工价的

5-8%

确定计件工价，计算工资总额（含裁床主管工资）。个人工资标准根据工作的种类、数量、质量和表现确定。裁床工作失职、失误造成面料浪费、损失或误工，由本部门承担一切责任。

二）、裁床主管工资参考标准

1、底薪：2500-3000元/月，绩效奖金500 元（产量奖100+质量

奖100+ 节约奖100+ 守时奖100+综合表现奖100）。

2、产量奖：本部门产量高，工作正常，奖100，否则无产量奖。

3、质量奖：裁床各工序工作正确无误，合格率达98%以上，奖100 元，否则无质量奖。

4、节约奖：排板合理省料，材料使用节约，面料存放合理，剩

余面料零头碎布包装好及时退还仓库，车间保持整洁。正确使用、妥善保管好工具和机器设备，奖100 元。人为浪费材料或损坏机器设备，照价赔偿，取消节约奖。

5、守时奖：按时完成任务，及时供应生产，不影响大货进度，

货急时主动加班。奖100 元，否则无质量奖。

6、综合表现奖：服从工作安排，按时完成任务，坚持出满勤，合理安排生产，有效管理工人，奖励100 元。否则无奖励。

7、工资总额的80%按月发放，20%为绩效工资，年终一次性发

放。中途离职视为自动放弃。

三、后道车间

一）、工资总额 ：根据每款后道工作量大小按车工工价的

10-15%确定计件工价，计算工资总额（包括后道主管工资） ，个 人工资标准按照计件的数量，结合工作质量和表现确定。

二）后道主管工资参考标准

1、底薪 2500-3000 元，绩效奖金 500元（产量奖 100+质量奖 100+

奖。

发数据正确无误，奖 100 元。否则无质量奖。

4、节约奖：节约使用能源，洗涤剂，纸箱，衣物存放合理，车

否则无节约奖。

5、守时奖：按时完成任务，准时出货，奖 100 元。否则无守时 奖。

6、综合表现奖：服从工作安排，按时完成任务，坚持出满勤， 合理安排生产，有效管理工人，奖励 100 元。否则无奖励。

7、工资总额的 80%按月发放， 20%为绩效工资，年终一次性发 放。中途离职视为自动放弃。

节约奖 100+守时奖 100+综合表现奖 100

）。 2、产量奖：本部门产量高，工资正常， 奖 100 元。否则无产量

3、质量奖：后道各工序工作正确无误， 合格率达 98%以上，收

间保持清洁，正确使用、妥善保管工具、机器设备，奖 100 元。