监理总结
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G106线沥青混凝土路面大修工程监理总结
株洲市金鼎交通建设监理咨询有限公司
二O一0年十月
株洲市金鼎交通建设咨询监理有限公司驻G106线K1837.152-K1840.0、K1843-K1844、K1846-K1849.418、K1854.177-K1856.561、
K1848.2-K1849.3段监理组监理工作报告
一、监理工作概况
监理路段概况
(一)、本项目位于湖南省株洲市攸县境内,公路改造工程本项目所辖线路为G106线K1837.152-K1840.0、K1843-K1844、K1846-K1849.418、K1854.177-K1856.561、
K1848.2-K1849.3段监理组监理工作报告
总里程11.27KM,施工内容包括路面及其它工程。于2010年6月15日开工,2010年9月底建成,建设工期3个月,缺陷责任期为:两年。(二)、主要技术指标
株洲市大修工程(即G106线路面改造工程)按平原微丘二级公路标准设计
G106线:
路基宽度: 14m
路面基层宽度:12.3m
路面面层宽度:12m
设计时速:60km/h
最大纵坡:5%
设计荷载:汽车20级,挂车-100
路面结构形式及厚度: (30cm)厚水泥稳定砂、3CM厚沥青双层表处、5CM 厚沥青面层
监理机构、人员、设备配备情况
(一)、监理单位资质
株洲市金鼎交通建设监理咨询有限公司是经过交通部认证具有甲级资质的监理单位,是一支极具丰富经验的监理队伍。受业主的委托在该项目中组建监理组,承担所辖路段的监理任务。
(二)、现场监理机构和人员
现场监理组织机构及人员分布:总监——驻地高级监理工程师——监理员三级管理,监理人员均经过了监理培训。
(三)、监理工作条件及设备
为了更好地搞好工作,在攸县公路局院内株洲市重点建设项目总部设立了监理组,设置了办公室,会议室,电脑室,试验室。
监理组在业主的关怀和帮助下配置了本工程需用的测量、试验仪器和设备,购置了电脑,具体见下表:
测量、试验检测仪器设备一览表
二、工程质量管理
(一)监理工作准备
1、制定监理人员岗位责任制
株洲市金鼎交通建设监理咨询有限公司自进场后严格要求监理处遵守合同,履行职责,完成业主交付的工作,首先制定了详细的监理人员岗位责任制。
2、制定监理人员职业道德准则:监理工程师在施工监理过程中,应
本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟、廉洁自律”
的精神并遵守以下职业准则:
A、公正、公平、信誉第一,为业主服务,在法律规定的范围内维护
业主的利益,尽职、勤恳、兢兢业业地组织监理工作。
B、不在同一项目中既做监理又做承包人的商业咨询,不接受承包人
的任何回扣、提成或其他间接报酬。
C、不泄露工程和业主的秘密,忠实履行职责,对业主负责。
D、当其认为正确的判断和建议被业主否决时,应向业主说明可能产
生的后果。
E、当认为业主的意见或判断不可能成功时,应向业主提出劝告。
F、当证明监理的判断是错误时,要及时更正错误。
G、当监理工作涉及到业主和承包人双主合法权益时,应按照合同规
定,在授权范围内实事求是地进行处理。
3、制定内部管理的考勤制度、奖罚制度、作息制度、车辆和固定资
产管理制度、会议学习制度。
4、根据工程特点完善监理表格,制定监理程序。
5、建立工程质量保证体系,明确运行规则,制定抽查计划。
6、熟悉审查设计,进行工程量分解,建立完善计量台账。
在监理处准备工作完成后,立刻组织了相关人员进行全面熟悉合同文件、设计图纸,并将发现有差错、遗漏或含糊不清等问题,书面提出了建议,并上报给了总监办。组织进行了工程量的分解,在网上建立了完善的计量台账。为施工监理工作的正常进行铺平了道路。
7、复测工作,材料调查,取样试验,熟悉现场等
2010年6月份进场后,中心试验定与项目经理部试验室负责人共同进行材料调查、取样,进行水泥、砂石、钢材、土等原材料试验及平行试验。驻地监理认真配合项目经理部对沿线路况进行调查。
(二)、质量管理措施
工程进度执行情况
1、计划管理情况
事先由施工单位编制好总体施工进度计划、分项工程施工计划月进度计划,然后由监理处审批或初审,月度计划由驻地监理组审批,年进度计划由驻地监理组初审,由总监办会同业主审批。在进度控制的计划管理中,主要检查工作为:
A、认真分析研究承包人所提交进度计划和施工组织设计的合理
性、可靠性,是否满足合同文件的要求,同时注意与相邻合同
段施工进度计划的衔接,避免冲突;
B、承包人配备的技术人员、管理人员、试验人员、测量人员、机
械设备驾驶人员、维修保养人员是否与投标承诺一致,是否能
保证工程的按计划进行;
C、施工便道、水、电等临时设施是否妥善合理;
D、材料供应是否落实,库存材料数量是否能满足工程需要;
E、承包人工地试验室的组建情况,包括试验仪器设备和人员的配
备;
2、计划调整及加强措施
当发现承包人的施工现场组织安排、施工顺序或人力、设备的投入与进度计划上的方案有较大不一致,工程进度偏离计划时,便敦促承包人采取措施调整施工计划,加快工程进度,要求承包人修订计划组织施工,并及时书面通知承包人,采取有效的措施确保按合同期完成工程,并将情况上报总监办,以便采取相应措施。
3、阶段计划和整体计划执行情况
在株洲市县到乡镇公路改造工程第十六合同段项目由我监理组承监的施工单位,其阶段计划和整体计划,由于业主及承包人的支持,基本上得到了良好的执行。整个工程项目的进度基本在合同工期内完成。履约情况相当不错。
(二)、施工过程中质量检查情况
1、工程质量检验评价
分项工程合格率:100%
分部工程合格率:100%
单位工程评定合格率:100%
质量等级合格
2、抽查频率及质量计划执行情况
施工单位严格按规范要求频率进行试验及检测,监理按施工单位检测频率的20%进行了抽检,具体见施工单位竣工资料及监理单位抽检资料。