如何让员工拼命工作的秘密

一个老板让员工拼命干活的秘密

老板（以下简称A），老板情人C，员工B1、B2、B3、B4。为了让马儿拼命跑，却又不想给太多草。看看他是怎么做的？

第一步就是进行彻底的洗脑！A是这么洗脑的：

1、他利用员工想创业不想一辈子打工的心理，跟员工说：你们只需要好好跟着我，到时我们公司做大了，你们每个人都可以去开一个专卖店，做你自己的老板！同时还可以在公司任职，你们想要更多的钱就到市场上去找，市场的钱才是无穷尽的！

2、想让自己赚更多的钱，不想让员工的工资太高，就说打工的话工资再高也就几千块钱，只能养家糊口，更何况还存在一个平衡问题！

3、想让员工任劳任怨，不计报酬就说要想成为老板必须成为一个全才，不管财务、仓库管理、还是内务、搬运、还有销售，都必须是全能的！所以员工为了让自己今后可以成为老板就把所有活都干了，而且干得非常到位！但从来不向他多要一分钱工资！

4、为了达到完全控制员工的思维，并且让员工可以长期为他卖命，他就说：我其实不是你们老板，我只是你们的教练！人与人之间的不同在于思维方式的不同，你们要培养你们的思维方式，只有这样你们才能成功！到时我会慢慢教你们思维方式！然后每过一个月就开一次会，其实公司没什么事需要通过开会来解决！呵呵，这个会议是怕时间久了员工的心思乱了，不再受他控制了，所以这次会议是为了再次把员工的杂念清除掉，重新完全处在由他控制的局面下！

第二步就是进行精神和物质的双重精准打击。

1、进行精神方面的打击：公开在公司会议上说：现在公司的业绩上得那么快是因为公司的产品品质非常好，返单率很高（事实上他们公司除了在别处拿的祛痘霜原料以及洗面奶等品质算稳定之外，他自己生产的原料经常坏，没放一个月就变得很稀很臭，还容易过敏，只是员工用各种办法把这些问题所带来的投诉化解掉了而已），而在档口就算放一个傻瓜一样的人，业绩依然可以保持这种水平。这一招非常凑效，B1感觉到自己受了莫大的侮辱，心里受了内伤，但还没有完全撤离，因为B1刚刚买了房，还在还债期间，想先把债还了，不想马上换工作，所以B1忍下了，没说什么！

2、进行物质方面的打击：说B1先提成的点数太高了（先提了综合提成的20%）这样对其他员工不公平（事实上是B1个人业绩占到了公司总业绩的80%，而业绩提成却是大家一起分的，没有个人业绩提成），就说要降到10%，B1感觉不爽，已经有撤离的打算了，就想做得不开心就撤吧，你爱怎么样就怎么样吧！没有多说什么！A看到B1还没有表示要走的意思，

又想出了第三招：拿保险说事：让他情人C给员工B4（B4是比B1后进公司一个月，各方面根本没法跟B1比）买保险（之前在会上有说过给员工买保险的，当时说如果不买的话公司就把买保险的这笔钱补给个人，当时因为B1还是停薪留职的公务员，表示不必买保险，所以A有答应补钱给B1的），但根本没通知B1，而是偷偷给B4买的，但又让B4偷偷跟B1、 B2 、B3说，这一次激怒了B1，B1找C

说理去，C就装模作样的说如果你要买，我们就帮你买，如果不买，公司是不会补钱的！（其实B1倒不是特别在意公司是否帮她买保险，如果真的是在意这保险的话早就要求公司买了，因为已经在公司干了快三周年了！但这事在B1看来是对她的一种污辱，感觉自己在公司只是个外人，连最起码的尊重都没有！B2、B3也感觉非常不满，虽然她们来的时间没有那么长，但如果是买保险的话是公司的一种责任，有义务帮她们买，更何况在公司中有人买了，为何不能对所有员工都一样！所以一起向C提出了抗议！）但实际上并没有实际的行动！这时B1已经坚定了离开公司的决心了！B1是看着以前员工离开公司的场景，已经看透了C和A的人品，怕他们找茬对自己不利，所以强忍下了，没有对C和A自己要离开的事情，一直到下一个月的八号B1领到了工资之后（公司是八号发工资的）才告诉C和A说要离开了，不干了！A一口答应了，他心里在偷笑，终于如愿以偿了，既把B1开走了又没人敢说是公司对不起B1！A还假惺惺地打电话给B1用了一个小时的时间向B1解释保险的事情！另外还说其实公司是可以给B1额外补偿这个钱的云云！B1笑笑，没答话，其实B1在想何必呢！走就走了呗，走了也未必不是好事，留着又有何意义，跟你计较又有何意义？自奔前程了。

B1走后，A做事就不需要有什么顾忌（之前B1对A的心思看得很透），所以就在公司内部开了一个会，会议的目的有几点：

1、B1之前先提的10%的提成分配问题：他想要侵吞这10%的业绩分成，但直接说把这10%归为公司所有，太赤裸裸了，（A是个既

要当婊子，又要立牌坊的人，他才不会选择用这种方式）所以就想出了一个妙招说：B1走了，公司要另外招员工进来进行补充，新进员工第一个月不参与提成（以前也不参与提成），为了改善新进员工薪酬，这10%则作为新进员工补贴；现在新进员工还没到位，这笔钱先让公司暂为保管！（呵呵，但他没讲新进员工第二个月之后这10%如何分配问题！）实际上新进的员工连这10%的影子都没看到！（哈哈，侵占得巧妙吧？好好学！）

2、一直有争议的保险问题：法律有规定公司必须给员工买保险的，但买保险要钱呀，A又不想出钱怎么办呢？办法有了，还是要先洗脑，所以A就创造了一种理论（佩服他的创造力）——附带价值理论！理论的核心思想是：在公司创造的平台内为公司所创造的价值为主价值，主价值公司以工资的方式进行支付；而不在工作时间，不在工作区域内额外为公司创造的价值为附带价值，而保险是员工为公司创造了附带价值的前提下才能享受的公司福利！国家虽然有规定公司要给员工购买保险，但是刑法没有规定公司不给员工购买保险是违法的！基于这种理论，得出一个结论：公司给员工买保险是公司对员工的一种额外福利，公司不给员工买保险是正常的，并不违法！

3、给员工做个凝聚，不要让她们因为B1离开而受到影响！

当时开会时B4不在，而B2、B3听到这些可笑的理论，感觉无语，已经产生了工作到年底就撤的想法；而A从她们的眼神中没有看到崇拜的感觉，不象以往那样聚精会神，他就产生了要把B2、B3一起解雇的想法了！只有把那些老的员工都解雇了，他才能用他的那套荒谬