招标评分标准综合评分法(改)

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招标评分标准综合评分法

评分标准综合评分法1、商务部分(35分)1.1、投标人业绩：20分各投标人单位主要设计人员应提供自2006年以来参与过相关专业演播厅系统设计工程单项目合同金额在50万(只计算采购设备同类业绩金额)以上的每提供一份得4分，最多得15分。

各投标人单位主要设计人员参与过省级及地市级专业电视台演播厅系统工程项目的每提供一份得6分，最多得15分1.2、售后服务：15分根据各投标人的售后服务、培训计划等响应招标文件所要求内容进行打分。

（1）售后服务及培训的内容、形式、维修时间、问题解决质量响应时间的合理性，实事求是且满足用户需求的程度。

0-9分。

（2）各投标人提供所投主要产品经厂家授权销售维修机构的，得5分，未提供不得分。

（3）质保期每延长一年的得1分。

2、技术部分（50分）2.1、投标设备技术参数：25分（1）设备选型：5分投标方在应标过程中应充分替用户考虑，在产品选型过程中，同时保证提供性能优良的设备满足用户对设备档次、技术参数及以后扩展的要求，并确保用户现有设备投资以及整个系统的兼容性。

根据投标方设备选型的情况。

0-5分。

（2）技术参数：20分招标文件中标记*的技术指标如果投标人所投设备不满足的不予接受（不带*的指标项如果不是由于技术原因，而是投标人恶意更改参数，而实际低于招标文件要求的将不予接受）；其他不带*指标项如达不到招标文件要求的，每有一项不能满足在30分的基础上扣2分，扣完为止。

2.2解决方案：20分根据投标人对本次招标项目整体要求的理解以及解决方案的详细程度、开放性、安全性、合理性、可靠性、可扩展性和实用经济性等内容的完善程度以及与原有设备的关联和互联互通等内容进行打分(0-10分)2.3、项目施工组织计划：5分根据投标人项目施工组织计划的内容、组织结构、项目经理及人员构成等方面进行打分（0-5分）3、报价部分（15分）3.1、计算方法Sn=30xCmin/CnSn：第n个投标人的价格得分Cmin：技术和商务初审符合的投标人最低报价Cn：第n个投标人的投标价3.2、加分项：①、如果投标人所投产品（主要产品）为环保节能产品的，在综合打分100分之外加1分②、如果投标人所投产品（主要产品）有经销授权书的，在综合打分100分之外每一项授权加1分Welcome !!! 欢迎您的下载，资料仅供参考！。

招标投标综合评分办法及标准

午餐包括：热菜8种、凉菜8种、水果1种、主食8种、美点4种、现场制作小吃2种、汤粥2种、饮品8种。
晚餐包括：热菜8种、凉菜8种、水果1种、主食8种、美点4种、现场制作小吃2种、汤粥2种、饮品8种。
餐品搭配合理。
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后勤食堂餐饮方案：餐品种类多样性：优得4-5分，良得2-3分，一般得0-1分；早餐包括：主食4种（包含带馅的2种）、鸡蛋、汤粥1种、咸菜2种。
评标方法及标准
本项目采用综合评分法，是指在最大限度地满足招标文件实质性要求前提下，按照招标文件中规定的各项因素进行综合评审后，以评标总得分最高的投标人作为候选供应商的评标方法。具体评分计算方法如下：
一、评审因素（所有分值保留小数点后两位）：
评分因素
评分标准
分值
综合实力（18分）
资格信誉证明
提供质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系、食品安全管理体系等有效的认证文件（复印件加盖投标人公章），每提供1项得1分，最多4分。应进行年度监审而未附监审标识或有关证明材料的，该认证不得分。
午餐包括：凉菜2种、热菜4种（其中包含2荤2素）汤粥1种、主食2种（其中包括米饭和面食）、水果1种。
晚餐包括：热菜4种（其中包含2荤2素）汤粥1种、主食2种（其中包括米饭和面食）。
餐品搭配合理、营养均衡性：优得4-5分，良得2-3分，一般得0-1分。
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餐标控制及原材料控制方案：方案全面、合理、适用性强3分；方案满足基本要求2分；方案不全面或未提供0-1分。
参与政府采购活动的中小企业应当提供本办法规定的《中小企业声明函》，声明函格式见投标文件格式。中小企业划型标准详见“工信部联企业[2011]300号”文件中的规定。
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招标评分标准

招标评分标准招标评分标准是评估招标项目各投标方的资质和能力的重要依据。

本文将详细介绍招标评分标准的标准格式，以确保评分过程的公正、透明和客观性。

一、评标方法招标评分采用综合评分法，将招标项目划分为若干评分指标，每一个指标按一定权重进行评分，最终综合得出最高评分的投标方为中标方。

二、评分指标1. 技术能力（权重：40%）- 投标方的技术方案的创新性和可行性。

- 技术人员的专业背景和经验。

- 技术设备的先进性和可靠性。

2. 经济实力（权重：30%）- 投标方的财务状况，包括资产总额、负债总额和净资产。

- 过去三年的盈利能力和偿债能力。

- 投标方的信用评级和信誉度。

3. 组织管理能力（权重：20%）- 投标方的组织架构和管理体系。

- 项目管理经验和能力。

- 供应链管理和风险控制能力。

4. 服务支持能力（权重：10%）- 售后服务支持体系和能力。

- 响应时间和解决问题的能力。

- 客户满意度调查结果。

三、评分方法1. 技术能力评分根据投标方提交的技术方案和相关证明材料，评委将根据创新性、可行性和技术人员的背景和经验等因素进行评分。

2. 经济实力评分根据投标方提交的财务报表和信用评级报告，评委将评估其财务状况、盈利能力和偿债能力等指标，并进行评分。

3. 组织管理能力评分根据投标方的组织架构、管理体系和项目管理经验等因素，评委将评估其组织管理能力，并进行评分。

4. 服务支持能力评分根据投标方的售后服务支持体系、响应时间和客户满意度等指标，评委将评估其服务支持能力，并进行评分。

四、评分标准1. 每一个评分指标按照权重进行评分，满分为100分。

2. 每一个评分指标的评分细则和评分标准应提前明确，并在评标过程中公示。

3. 评委应根据评分指标和评分标准进行客观、公正和严谨的评分。

4. 每一个评分指标的评分结果应加权求和，得出最终的综合评分。

5. 综合评分最高的投标方将被确定为中标方。

五、评标过程1. 评标委员会成员应具备相关专业背景和丰富的评标经验。

投标评标办法(综合评分法)

评标办法（综合评分法）评标办法前附表1. 评标方法：本次评标采用综合评分法。

评标结果按评审后得分由高到低顺序排列。

得分相同的，按投标报价由低到高顺序排列。

得分且投标报价相同的并列。

投标文件满足招标文件全部实质性要求，且按照评审因素的量化指标评审得分最高的投标人为排名第一的中标候选人。

根据《云南省财政厅关于贯彻落实稳增长开好局政府采购政策措施有关事宜的通知》（云财发电〔2016〕4号）文件要求：云南集边疆、民族、山区、贫困四位一体，根据《政府采购法》第九条规定和省委、省政府有关要求，各采购单位、采购代理机构等当事人实施的政府采购活动应当有助于扶持不发达地区和少数民族地区，促进中小企业发展。

同等条件下原则上优先就近采购本地或本省产品（服务）。

提供相同品牌产品（核心产品）且通过资格审查、符合性审查的不同投标人参加同一合同项下投标的，按一家投标人计算，评审后得分最高的同品牌投标人获得中标人推荐资格；评审得分相同的，按照最有利于采购人利益的原则，由评标委员会综合评定后确定一个投标人获得中标人推荐资格，其他品牌投标人不作为中标候选人。

2. 评审标准2.1 符合性评审标准符合性评审标准：依据采购文件的规定，从投标文件的有效性、完整性和对采购文件的响应程度进行审查，以确定是否对采购文件的实质性要求作出响应；见评标办法前附表。

2.2 分值构成与评分标准2.2.1 分值构成（1）技术部分：见评标办法前附表；（2）商务部分：见评标办法前附表；（3）投标报价：见评标办法前附表。

2.2.2 评标基准价计算方法：见评标办法前附表。

2.2.3 评分标准按采购文件中规定的评标方法和标准，对符合性评审合格的投标文件进行商务和技术评估，综合比较与评价。

（1）技术部分：见评标办法前附表；（2）商务部分：见评标办法前附表；（3）投标报价：见评标办法前附表。

3. 评标程序3.1 符合性评审3.1.1 评标委员会依据本章第2.1.1项规定的标准对投标文件进行符合性评审。

评标办法及评分标准(综合评分法)

评标办法及评分标准(综合评分法)第一条评标办法的确定1.根据招标文件的要求，本评标办法采用综合评分法进行评标。

第二条评分标准的确定1.评分标准分为技术得分和商务得分。

2.技术得分标准：–技术得分考虑内容包括但不限于技术规范符合程度、创新能力、技术方案的可行性等。

按照满分100分计算。

–技术得分计算公式为：技术得分 = 技术得分项1权重 × 技术得分项1得分 + 技术得分项2权重 × 技术得分项2得分+ …–各项技术得分按照百分制进行评分。

3.商务得分标准：–商务得分考虑内容包括但不限于报价合理性、付款条件、售后服务等。

按照满分100分计算。

–商务得分计算公式为：商务得分 = 商务得分项1权重 × 商务得分项1得分 + 商务得分项2权重 × 商务得分项2得分+ …–各项商务得分项按照百分制进行评分。

第三条评标过程1.评标委员会将按照招标文件的要求，对投标文件进行评审。

评审过程包括但不限于对技术文件、商务文件的分析、对投标人进行现场演示和答辩等。

2.评标委员会将根据评分标准，对各项评分进行计算，并产生综合得分。

3.评标委员会将依据综合得分，确定中标人。

第四条修改和解释1.本评标办法在实施过程中，如需修改和解释，则须经招标人和投标人协商一致，并以书面形式进行确认。

2.本评标办法的修改和解释，仅适用于所涉及的相关项目。

第五条生效和执行1.本评标办法自招标人和投标人签署合同之日起生效。

2.双方均应遵守本评标办法的规定，且不得有擅自修改或解释的行为。

3.一旦发现双方有违反本评标办法的行为，应及时通知对方并采取相应的补救措施。

第六条争议的解决1.本评标办法的执行和解释以中华人民共和国法律为依据。

2.若双方在使用本评标办法过程中出现争议或纠纷，应首先通过友好协商解决。

若协商不成，则可向有管辖权的人民法院提起诉讼。

第七条其他事项1.本评标办法的补充和修改事项，由招标人进行统一管理和通知。

公开招标评标标准(综合评分法)

1、提供方案内容均进行详细阐述且满足采购需求，得6分;
2、提供相关方案但未贴合项目实际情况进行论述，或内容中未包括具体实施细节及措施，得3分;
3、方案内容不符合项目实际情况且未提供具体实施细节及措施，得1分；
4、未提供相关方案不得分。
7
对供应商企业
内部管理制度
评价
6
供应商应具有健全、合理的企业内部管理制度，充分保证服务质量，包括但不限于安全生产技术措施、劳动保护计划、设备设施安全管理等进行评价：
1.提供方案内容均进行详细阐述且满足采购需求,得6分;
2、提供相关方案但未贴合项目实际情况进行论
述，或内容中未包括具体实施细节及措施，得3分;
3、方案内容不符合项目实际情况且未提供具体
实施细节及措施，得1分；
4、未提供相关方案不得分。
6
服务团队整体情况及驻场人员安排雨介
6
根据供应商提供技术服务团队整体情况及驻场人员安排进行评价：
1、提供方案内容均进行详细阐述且满足采购需求，得6分；
2、提供相关方案但未贴合项目实际情况进行论述，或内容中未包括具体实施细节及措施，得3分;
3、方案内容不符合项目实际情况且未提供具体实施细节及措施，得1分；
4、未提供相关方案不得分。
9
对维护内容的
响应评价
20
技术规格响应全部满足技术需求的为20分，其
1.每有1项内容进行了阐述且满足采购需求得3
分；
2、每有1项内容虽阐述但未贴合项目实际情况进行论述，或内容中未包括具体实施细节及措施,得1分；
3、每有1项内容未进行阐述或不满足采购需求得O分。
4
对应商提供
的整体服务方
案进行评价
18
对供应商提供的整体服务方案，包括：①维护服务流程、②服务标准、③服务管理制度、④服务措施、⑤安全保障措施、⑥备件库管理情况进行评价，其中：

公开招标评分表(综合评分法)

公开招标评分表（综合评分法）
注：根据政府采购活动相关管理规定和要求，以下事项不得作为评审因素，包括但不限于：
（1）已作为资格条件事项；
（2）涉及企业规模条件事项；
（3）附加金额要求的业绩；
（4）对合同条款的任何变更与偏离；
（5）与商务条件和采购需求不对应或者与合同履行无关的事项；（6）与投标人所提供货物（服务）的质量无关的事项；
（7）对投标人进行横向比较；
（8）非区间评审因素对应区间得分；
（9）特定行政区域或者特定行业的业绩、奖项；
（10）非法限定供应商的所有制形式、组织形式或者所在地；（11）其他不得作为评审因素的事项。

评标办法(综合评分法)

评标办法(综合评分法)评标办法（综合评分法）本评标细则是根据XXX招标采购管理制度及实际情况制定的，旨在为评标工作小组评审《技术标（含符合性审查）》及《商务标》提供依据。

评标委员会成员应按招标文件的要求认真审查、评审各投标人投标文件，并签字确认自主评分。

在评标过程中，评标小组成员行使评委的职权。

技术评》（含符合性审查）评标小组由设计部1人、工程部1人、分管领导1人组成，其中需求部门负责牵头，评分人员共3人以上（含）单数组成。

《商务标》评标小组由成本部1人、招标采购部1人组成，其中成本部人员负责牵头，计算及复核人员共2人。

评标包括对投标文件初评（即符合性及完整性评审）和详评（即技术标、商务标评审）。

初评要根据招标文件的规定，对投标文件的实质性内容做出符合性及完整性评审，以判定其是否符合招标文件要求，确保评标的准确性和公正性。

详评即技术标、商务标评审。

若对投标文件内的有关内容存有疑问，评标小组以书面或答辩形式向该投标人提出质询，并要求其做出书面澄清，仅对有无漏项、有无报价前后不一致、算术错误、发包范围进行澄清。

清澄清后的总价不得高于原投标报价总价，否则视为废标。

若低于原投标报价，其《商务标》仍按首次投标报价总价进行打分排名。

算术平错误修正原则如下：当综合单价与工程量的乘积与合价之间不一致时，以标出的综合单价为准。

除非招标人认为有明显的小数点错误，此时应以标出的合价为准，并修改综合单价。

当各单项金额相加与其合计金额不一致时，以各单项金额为准，并修改相应合计金额。

组成综合单价的材料单价与投标报价中主要材料价格表中的材料单价不一致时，以较低的单价为准，并修改相应的综合单价和合价。

段落一：修正投标报价的算术错误在评标过程中，如果发现投标报价存在算术错误，评标委员会需要制定《投标报价的算术错误及修正表》进行修正。

如果修正后的投标总价高于投标函中的文字报价数额，那么在招标范围内的所有项目的价格或费用仍以投标函中的文字报价为准，不得调增。

招标综合评估法评分标准

招标综合评估法评分标准、评分权重设置（一）商务评分标准21.算术性修正（1）如果用数字表示的数额与用文字表示的数额不一致时，以文字数额为准。

（2）当单价与数量的乘积之和与合价之间不一致时，以标出的单价乘以数量的乘积之和为准。

除非评标委员会认为单价有明显的小数点错位，此时应以标出的合价为准，并修改单价。

（3）当累计数与分项数之和不等时，以分项数之和为准，并修改总价。

（4）招标文件报价表中已给定的数量、单价、合价应在投标文件中保持不变，否则应据此修正投标报价表中的相关数据；（5）对单价承包部分，没有填写单价的项目，将根据总价修正单价；没有填写总价的项目，将根据单价修正总价。

2.报价漏项调整投标人必须根据招标文件要求列出所有相关报价。

投标总价中不得缺漏招标文件要求的内容，报价如有缺漏项视为已包含在其他项目的报价中，招标人不另行支付，投标报价也不予3.超范围报价的调整投标总价中不得包含招标文件要求以外的项目和内容。

否则，评标委员会在评标时不予核减，但中标后从投标报价中扣除超范围的报价作为签约合同价，投标人自行承担责任。

4.有效投标报价通过符合性检查和算术修正后的投标报价。

5.评标基准价计算所有投标人的有效投标报价的算术平均值()l）；剔除与Al偏差超过+20％（含+20％）的投标人有效投保报价，计算剩余投标人有效投标报价的算术平均值()2），A2即为评标基准价。

经符合性检查后，仅剩2家投标人时，其中，最低投标报价为评标基准价。

6.评分计算各投标人的有效投标报价评分依据其投标报价与评标基准价的差值百分比进行，公式如下：差值百分比：[（投标人有效投标报价-A2）+A2]×100％分值的计算按差值比率内插法计算，差值比率偏差不足±1％，按±1％计分，分值计算保留小数点后两位，第三位四舍五入。

业务类型3计算方法：评标委员会按照得分由高到低的顺序推荐中标候选人；吕得分相同时，按评审后的投标报价由低到高顺序排列；评审后的投标报价也相同时按技术评分由高到低的顺序排列。

招投标评价标准_综合评估打分法

招投标评价标准_综合评估打分法1. 质量与可靠性：这个指标主要关注投标文件中阐述的技术方案是否成熟、可靠，能否满足项目需求。

我们会对投标方的技术提案进行细致审查，看其是否具备实际操作性和可行性。

同时我们也会考虑投标方过往的项目经验和信誉，以确保其能够按时按质完成项目。

评分依据包括技术方案的完整性、创新性、实用性以及过往项目的成功案例等。

2. 价格合理性：在评估打分时，我们会综合考虑投标方的报价和市场价格水平。

我们会对比类似项目的预算和报价，看投标方的报价是否合理、是否存在过高或过低的情况。

如果投标方的报价明显高于或低于市场价，可能会对其得分产生一定影响。

评分依据主要是投标方的报价与市场行情的对比情况。

3. 服务与支持：此方面主要评估投标方在项目执行过程中的服务和支持能力。

这包括提供技术支持、培训、维护等方面的服务。

我们会考虑投标方是否有专业的客户服务团队，以及他们是否能提供及时有效的支持。

评分依据包括客户评价、服务承诺、售后保障等。

4. 团队实力：评估打分时会重点考虑投标方的团队实力，包括技术团队、管理团队和销售团队的专业能力和经验。

我们会查看投标方的团队成员资质、工作经验和过往业绩，以评估其完成项目的潜在能力。

评分依据包括团队成员的专业背景、工作经历、项目成绩等。

5. 企业综合实力：此方面主要评估投标方的整体实力，包括财务状况、市场口碑、行业地位等。

我们会查看投标方的财务报表、市场分析报告等，以了解其经济状况和发展潜力。

评分依据包括企业的注册资本、年营业额、行业排名等。

6. 投标策略与方案优化：评估打分时，我们会考虑投标方在投标过程中所采取的策略和方案优化程度。

这包括投标报价的合理性、投标文件的编写质量、针对项目的特殊定制化方案等。

评分依据包括投标文件的创意性、针对性、竞争力等。

7. 风险控制与质量管理：评估打分时会特别关注投标方在项目执行过程中的风险控制和质量管理水平。

这包括投标方是否制定了完善的风险应对措施、质量控制流程等。

评标办法(综合评估法)

评标办法（综合评估法）. 评标方法本招标工程项目采用综合评估法进行评标，由评标委员会对投标报价、总监素质、资源配置、监理大纲、业绩等进行综合评分，并推荐一至三个有排列顺序的合格的中标候选人，招标人根据评标委员会提出的书面评标报告和推荐的中标候选人确定中标人。

本工程招标评标委员会由招标人依法组建，为不少于人的单数组成。

评标委员会汇总每个评委的评分后，去掉一个最高分和一个最低分，取余下评委评分的算术平均值计算每个投标人的最终得分，并以投标人的最终得分高低排列名次，据以向招标人推荐中标候选人。

综合评分相等时，以投标报价低的优先；投标报价也相等的，由招标人自行确定。

. 评审标准初步评审标准形式评审标准：资格评审标准：响应性评审标准：分值构成与评分标准【分值构成与评分标准，根据各招标工程需求具体制定】分值构成(分)评标基准价计算评标基准价计算方法：评标基准价按发改价格﹝﹞号文件规定的政府指导价下浮。

评分标准表一：投标报价（分）详细评分办法表二：总监理工程师素质（分）详细评分办法表三：资源配置（分）详细评分办法表四：监理大纲（分）详细评分办法. 评标程序初步评审评标委员会依据本章款规定的标准对投标文件进行初步评审。

有一项不符合评审标准的，作无效标处理。

详细评审评标委员会按本章第款规定的量化因素和分值进行打分，并计算出综合评估得分。

评分分值计算保留小数点后两位，小数点后第三位“四舍五入”。

投标文件的澄清和补正在评标过程中，评标委员会可以书面形式要求投标人对所提交投标文件中不明确的内容进行书面澄清或说明，或者对细微偏差进行补正。

评标委员会不接受投标人主动提出的澄清、说明或补正。

澄清、说明和补正不得改变投标文件的实质性内容（算术性错误修正的除外）。

投标人的书面澄清、说明和补正属于投标文件的组成部分。

评标委员会对投标人提交的澄清、说明或补正有疑问的，可以要求投标人进一步澄清、说明或补正，直至满足评标委员会的要求。

评标结果评标委员会按照得分由高到低的顺序推荐中标候选人名。

工程设计招标综合法评分标准

工程设计招标综合评估法评分标准
技术分评分标准(50分)
供应商资格要求：
1、符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定的供应商条件。

2、投标人必须在中华人民共和国注册的、具有独立承担民事责任能力的法人（提供营业执照副本、组织机构代码证副本、税务登记证副本或三证合一的营业执照等有效证件。

3、投标人资质：独立法人资格，具有以下任意资质：住建部颁发的工程设计综合资质甲级或市政行业甲级资质，工程造价甲级，同时具有建筑工程行业甲级、风景园林乙级资质以上。

4、项目负责人不能兼任其他专业负责人，各专业负责人不能相互兼任。

4、评标委员会按得分由高到低推荐前三名中标候选人，并从中推荐排名第一的中标候选人为中标人。

若综合得分相等时，以投标报价低的优先；投标报价也相等的，由评标委员会确定。

5、评标定标实施细则中所有业绩和各种证明材料均以扫描件为准（原件无需带至开标现场）
6、技术标计分时对所有评委的评分去掉一个最高分和一个最低分后进行算术平均为该投标人该评分项目的得分。

7、百分率、得分值小数点后保留二位，第三位四舍五入。

1）保安人员培训应以保安理论知识、消防知识、法律常识教学为主，在教学过程中，应要求学员全面熟知保安理论知识及消防专业知识，在工作中的操作与运用，并基本掌握现场保护及处理知识2）职业。

招标文件评分标准

第五部分评标办法及评分标准1、评标方法：1.1本次评标采用综合评分法，评标结果按评审后得分由高到低顺序排列。

得分相同的，按投标报价由低到高顺序排列。

得分且投标报价相同的并列。

投标文件满足招标文件全部实质性要求，且按照评审因素的量化指标评审得分最高的投标人为的中标候选人。

中标候选人并列的，采用随机抽取的方式确定。

1.2采用综合评分法的，提供相同品牌产品且通过资格审查、符合性审查的不同投标人参加同一合同项下投标的，按一家投标人计算，评审后得分最高的同品牌投标人获得中标人推荐资格；评审得分相同的，由采购人或者采购人委托评标委员会按照招标文件规定的方式确定一个投标人获得中标人推荐资格，招标文件未规定的采取随机抽取方式确定，其他同品牌投标人不作为中标候选人。

非单一产品采购项目，采购人应当根据采购项目技术构成、产品价格比重等合理确定核心产品，并在招标文件中载明。

多家投标人提供的核心产品品牌相同的，按前款规定处理。

2.评分标准：共100分，其中技术分70分，商务分30分。

评分依下述所列为评标打分依据，分值如下（本次评标评委由5人或5人以上单数组成，评分计算技术分时，平均值保留小数2位）。

2.1技术分（70分）注：1、需要原件核验的请投标人统一于开标现场提交（不得场外补充提交），若投标文件中的复印件与原件不符或未能提供原件的则不得分。

2、所有的证书及检测报告必须在有效期内，不在有效期内的不得分。

2.2商务分30分价格标评审应在投标报价范围口径一致的基础上进行（开标一览表（报价表）中不得漏填项目，否则当投标人中标后，招标人对投标人没有填入单价与金额的项目将不予支付，并认为此项目费用已包括在价格表的其他项目的单价和金额之中，如中标，缺报的设备或项目免费提供）。

有效报价是指小于或等于招标人上限价的报价。

超过上限价的报价作无效标处理，直接予以淘汰。

当有效报价不足3家时，开标终止，重新组织招标。

价格分具体计算方法如下：注：评标委员会认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价，有可能影响产品质量或者不能诚信履约的，应当要求其在评标现场合理的时间内提供书面说明，必要时提交相关证明材料；投标人不能证明其报价合理性的，评标委员会应当将其作为无效投标处理。

招投标评价标准_综合评估打分法

第七章评标办法(综合评估打分法）1。

评标方法1.1本项目评标根据《中华人民共和国招标投标法》、2001年7月5日由七部委“第12号”令颁发的《评标委员会和评标方法暂行规定》及七部委“第27号”令颁发《工程建设项目货物招标投标办法》的要求，结合本项目实际，制定本评标方法。

1.2评标方法：采用“综合评估打分法”。

2.评标步骤:只对有效投标文件进行评审.评审按“两审一报告”程序进行.两审指初步评审和详细评审。

一报告指评标报告。

评标委员会将按各品名分别进行评审,按各品名分别推荐中标候选人。

2。

1初步评审：2.1.1资格审查：审查投标文件是否有重大偏差。

投标文件中出现以下情况的之一的，将作废标处理：1) 投标人不具有独立法人资格的；2）证件查验时,未按要求递交或递交不符合规定的。

2.1。

2符合性审查：审查投标文件是否有重大偏差。

投标文件中出现以下情况的之一的，将作废标处理：1)该品名投标报价超过招标文件规定上限拦标价的;2)投标文件未经投标单位盖章和法定代表人或委托代理人签字；3)投标有效期不满足招标文件要求的；4）未按招标文件要求提交投标保证金的；5)同一投标人提交两个及以上不同的投标文件或者投标报价的；6）未按规定的格式填写的；7）投标文件没有对招标文件的实质性要求和条件作出响应的;8)招标文件明确规定可以废标的其他情形.当符合专业条件的投标人或者对招标文件作实质性响应的投标人不足三家时，招标人将重新组织招标。

2.2 详细评审综合评估打分法说明本项目采用综合评估打分法,评标委员会对有效投标人按下述评分因素综合评分：（1）价格部分评分，满分35分.评标时，价格得分按下列方法计算：a.评标基准价为去掉一个最高分、去点一个最低分的所有合格投标人的投标报价的平均值.投标报价等于评标基准价的得35分;b。

当投标报价高于评标基准价时，按照报价分组评分的方式,进行打分,得分为报价所在相应价格区段的分数.c。

当投标报价高于评标基准价时，按照报价分组评分的方式，进行打分，得分区段划分计算公式设共有m个投标人，报价分别为x1、x2、x max、…、x n1、…、x j、…、x n2、x min、…、x m，去掉一个最高报价x max、去掉一个最低报价x min，评标基准价x j=（x1+x2+…+x n1+…+x j+…+x n2+…+x m）/m-2。

(完整版)施工管理招标综合法评分标准

(完整版)施工管理招标综合法评分标准1. 背景施工管理是施工过程中至关重要的环节，正确选择具备优秀施工管理能力的承包商是保障工程质量的关键。

因此，在施工管理招标过程中，需要制定合理的评分标准，以选择最优的承包商。

2. 目的本文档的目的是制定统一的施工管理招标综合法评分标准，以提高评标过程的透明度和公正性，确保选择到最优质的承包商。

3. 评分标准3.1 施工经验（40分）- 承包商近五年内的施工经验，每年得分比例如下：- 第一年：5分- 第二年：10分- 第三年：15分- 第四年：10分- 第五年：0分3.2 人员配备（25分）- 承包商在人员配备方面的得分比例如下：- 施工经理：10分- 技术员：5分- 工程师：5分- 其他相关人员：5分3.3 施工管理方案（20分）- 承包商的施工管理方案的得分比例如下：- 施工组织设计：10分- 安全管理措施：5分- 进度控制计划：5分3.4 合同履约能力（15分）- 承包商在合同履约能力方面的得分比例如下：- 合同履约记录：10分- 资金实力：5分4. 评估方法根据上述评分标准，对所有招标承包商进行评估。

每项评估标准都进行加权计算，最终得出一个综合评分。

5. 结论根据综合评分，选择得分最高的承包商作为施工管理的合作方。

通过制定合理的评分标准，确保选择到具备丰富施工经验、优秀人员配备、合理施工管理方案和良好合同履约能力的承包商，从而提高工程质量和施工效率。

以上是施工管理招标综合法评分标准的完整版，希望能对招标工作提供有力的指导。

招标综合评分标准

商务标80分
企业业绩
6分
市场行为工期目标质量目标文明施工技术标施工方案
4分 1分 1分 1分
பைடு நூலகம்
17分
招标综合评分标准
评审项目投标报价分数 70分评分办法最终报价比评标基准价每增加0.5%扣2分，每减少0.5%扣1分（不足0.5%不计）。企业上三个年度完成的工程获国家建设行政主管部门优良工程奖的，每项加3分，上三个年度完成的同类工程竣工验收合格并备案的，每项加1分。施工企业上两个年度无违法行为得4分，受到主管部门一般性处罚的，每一次扣2分，扣完为止。满足招标工期要求的，得1分，否则不得分。质量目标符合招标要求的，得1分，否则不得分。有保证现场安全文明施工的得力措施，得1分。工期安排得1分；工序衔接合理得1分；进度控制总设置合理得1分；施工方案合理得2分；机械设备满足工程需要得1分；劳动力组织均衡得1分；质量安全保证体系可靠得1分；不足之处由评委根据标书情况酌情扣分。

监理项目公开招标评分标准综合评分法

安全管理方案（5
分）
针对投标人提供的安全管理方案：
L方案全面、具体、可行，保障措施及方法可操作性很强，能够有效的保障项目高质量的完成，得5分；
2、方案描述较为全面，保障措施及方法具有一定的可操作性，能够保障项目顺利完成，得3分；
3、方案全面性、可行性较差，保障措施及方法可操作性较差，质量保障很弱，得1分；
监理项目公开招标评分标准（综合评分法）
序号
评分因素
评分标准
1
商务（14
分）
业绩（8分）
投标人自2019年01月01日至今（以合同签订时间为准）承担过同类或类似项目的业绩，每提供1个得1分，最高8分。
（提供合同首页、金额页、盖章页、关键服务内容页的复印件，并加盖投标人公章，未按要求提供不得分λ
得4分；
3、承诺内容有缺失、安排合理性较差、响应迟
缓，得2分；
4、未提供，得O分。
投标人拟派本项目总监理工程师具有10年及
以上（以信息系统监理师证书颁发时间为准）监
理工作经验，否则此项整体不得分。
L注册数据安全治理专业人员证书
总监理工程师实
(CISP-DSG);
监理人
力（6分）
2、高级工程师职称证书；
4、未提供，得。分。
组织协调方案（5
分）
针对投标人提供的组织协调方案：
1、方案内容完整、详实可行，具有很强的针对
性，得5分；
2、方案常规、通用，基本符合采购需求，但针
对性不强，得3分；
3、方案可行性欠佳或有缺陷，不具有完全的针
对性，得1分；
4、未提供，得O分。
质量保障措施（5
分）
L质量保障措施内容全面、措施有力，服务质

招标项目综合评分法

评标标准一、评标方法：本次招标采纳综合评分法，是指在最大限度地知足招标文件实质性要求前提下，依照招标文件中规定的各项要素进行综合评审后，以评标总得分最高的招标人作为中标候选招标人或许中标人的评标方法。

二、综合评分的主要要素是：价钱、技术、财务状况、信用、业绩、服务、对招标文件的响应程度等。

三、评分要素所占权重：1、商务部分：（ 25 分）2、技术部分：（分）3、售后服务：（ 10 分）4、价钱分（ 30 分）评标基准价 =知足招标文件要求且招标价钱最低的招标报价合格招标人的有效招标价钱得分=（评标基准价 /招标报价 )×30评标小组有权判断显然低于成本的招标是无效报价，经评标委员会判断合格招标人的报价为无效报价的，将不计入基准价计算；如招标人的招标报价高出采买人安分包估算金额，亦为无效报价。

5、自主创新产品：项目主要产品采纳自主创新产品且在《北京市自主创新产品目录》内，并供给有关证明资料复印件（加盖招标人公章）（分）评分标准细则评分序号评论指标和分值要素招标人规模（注册资本、经营场所、员工人数），招标人财务最优者得满分，其余相应5 分状况、银行资信或上年度审计打分。

报告、履约能力等信用近两年在国内大型安保活商务1所投同类产品最近几年在国内大型动中的应用业绩，最优者（25）8 分安保活动中的应用业绩状况得满分，其余相应打分，没有本项不得分。

好：10-12 分近两年同类产品在北京地域的12 分较好： 5-9 分销售业绩（合同复印件）差：0-4 分参加招标产品中该项最大技术2选型、规格、技术参数10 分程度知足者得满分，其余（）依照知足程度相应打分。

评分序号评论指标和分值要素好：分样品的外观、制作工艺水平、分较好： 7-12 分使用性、适用性等差： 0-6 分好：4-5 分;对招标人技术部分综合评论 5 分较好： 2-3 分;差：0-1 分有北京地域售后服务方案有售后服务方案，在北京有服得 2 分，在北京有服务机售后务机构。

招标综合评分法

招标综合评分法
招标综合评分法：
综合评分法，是指投标文件满足招标文件全部实质性要求，且按照评审因素的量化指标评审得分最高的投标人为中标候选人的评标方法。

评审因素的设定应当与投标人所提供货物服务的质量相关，包括投标报价、技术或者服务水平、履约能力、售后服务等。

资格条件不得作为评审因素。

评审因素应当在招标文件中规定。

评审因素应当细化和量化，且与相应的商务条件和采购需求对应。

商务条件和采购需求指标有区间规定的，评审因素应当量化到相应区间，并设置各区间对应的不同分值。

评标时，评标委员会各成员应当独立对每个投标人的投标文件进行评价，并汇总每个投标人的得分。

货物项目的价格分值占总分值的比重不得低于30%；服务项目的价格分值占总分值的比重不得低于10%。

执行国家统一定价标准和采用固定价格采购的项目，其价格不列为评审因素。

价格分应当采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。

其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：
投标报价得分=（评标基准价／投标报价）×100
评标总得分＝F1×A1＋F2×A2＋……＋Fn×An
F1、F2……Fn 分别为各项评审因素的得分；
A1、A2、……An 分别为各项评审因素所占的权重（A1＋A2＋……＋An＝1）。

评标过程中，不得去掉报价中的最高报价和最低报价。

因落实政府采购政策进行价格调整的，以调整后的价格计算评标基准价和投标报价。