某公司新员工入职培训课件PPT课件
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新员工入职培训PPT(完整版)
财务部 （XXX）
行政人事部 （XXX）
主管：3人（XXX、XXX、XXX良） 成员：5人 （XXX、XXX、XXX、XXX、XXX）
主管：3人（XXX） 成员：20人（XXX） 主管：2人（XXX） 成员：8人（XXX、XXX）
行政主管：2人（XXX） 人事专员：2人（XXX）
过渡页
Transition Page
于80%的，视为不能从事工作的情形。
过渡页
Transition Page
第四章 人事管理制度
一、入职流程 二、劳动合同 三、考勤制度 四、请假制度
五、休假制度 六、加班和调休制度 七、薪酬管理制度 八、公司福利
— 32 —
休假制度
法定假
婚假
产假
哺乳假
丧假
年休假
法定假
1
1天（1月1日）
2
7天（含调休）
婚假包括休息日和法定休假日，原则上应在结婚登 记后一年内一次性休完，确因工作需要无法一次性 休完者，最多分两次使用，余则不再补假。
员工请休婚假，须至少提前十天提出，凭结婚证办 理休假手续；或在结束婚假返岗当日将结婚证原件、 复印件交行政部核验备案（原件将在核验后交还员 工）。
前提：遵守国家计划生育政策（已婚、计划内生育）。 分类：产前检查假(女)、生育产假(女)、产后陪护假(男)。
— 19 —
考勤制度
➢ 5天8小时工作制 上午： 09：00-13：00 下午：
14：00-18：00 ➢指纹刷卡记录考勤 ➢漏打卡、无故不打卡均视为旷工 ➢严禁代打卡 ➢上午茶歇时间11：15-11：30
12 11 10
1 2
9
3
8
4
7
5
行政人事部 （XXX）
主管：3人（XXX、XXX、XXX良） 成员：5人 （XXX、XXX、XXX、XXX、XXX）
主管：3人（XXX） 成员：20人（XXX） 主管：2人（XXX） 成员：8人（XXX、XXX）
行政主管：2人（XXX） 人事专员：2人（XXX）
过渡页
Transition Page
于80%的，视为不能从事工作的情形。
过渡页
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第四章 人事管理制度
一、入职流程 二、劳动合同 三、考勤制度 四、请假制度
五、休假制度 六、加班和调休制度 七、薪酬管理制度 八、公司福利
— 32 —
休假制度
法定假
婚假
产假
哺乳假
丧假
年休假
法定假
1
1天（1月1日）
2
7天（含调休）
婚假包括休息日和法定休假日，原则上应在结婚登 记后一年内一次性休完，确因工作需要无法一次性 休完者，最多分两次使用，余则不再补假。
员工请休婚假，须至少提前十天提出，凭结婚证办 理休假手续；或在结束婚假返岗当日将结婚证原件、 复印件交行政部核验备案（原件将在核验后交还员 工）。
前提：遵守国家计划生育政策（已婚、计划内生育）。 分类：产前检查假(女)、生育产假(女)、产后陪护假(男)。
— 19 —
考勤制度
➢ 5天8小时工作制 上午： 09：00-13：00 下午：
14：00-18：00 ➢指纹刷卡记录考勤 ➢漏打卡、无故不打卡均视为旷工 ➢严禁代打卡 ➢上午茶歇时间11：15-11：30
12 11 10
1 2
9
3
8
4
7
5
新员工入职学习培训学习ppt课件(完整内容)
THANKS
感谢观看
解决冲突的重要性 冲突是团队协作中的常见问题， 及时解决冲突能够避免问题扩大 化，维护团队的稳定和和谐。
解决冲突的基本策略 包括积极倾听、保持冷静、寻求 共识、寻求第三方帮助等，这些 策略能够帮助新员工更好地化解 冲突。
05 实际操作与模拟 演练
模拟工作任务与角色扮演
模拟实际工作场景
为新员工提供一个仿真的工作环境， 让他们了解工作中可能遇到的各种情 况。
价值观
强调公司所重视的品质，如诚信 、创新、团队合作等，引导新员 工树立正确的职业观念。
公司组织架构和部门职责
组织架构
清晰地展示公司的组织结构和各部门 职能，使新员工了解公司的整体运营 模式。
部门职责
详细介绍各个部门的工作内容和职责 ，帮助新员工明确自己在公司中的定 位和角色。
公司规章制度和员工福利
工作流程
向新员工介绍公司的工作流程，包括各个部门之间的协作方 式、工作传递流程和审批程序等，以便新员工更好地融入公 司的工作环境。
岗位所需技能与工具
技能要求
明确新员工需要具备的技能，如沟通能力、团队协作能力、解决问题能力等，并 提供相应的培训和指导。
工具使用
培训新员工使用公司提供的工具和软件，如办公软件、项目管理工具等，以便他 们能够更高效地完成工作。
新员工入职培训的收获与体会
快速融入团队
通过入职培训，新员工能够快速了解公司文化、团队氛围以及工 作职责，更快地融入团队。
提升职业技能
培训中涵盖了工作所需的各种技能和知识，有助于新员工快速提升 自己的专业能力。
明确职业规划
培训让新员工对公司的发展方向和职业晋升通道有了更清晰的认识 ，有助于制定自己的职业规划。
某公司新员工入职培训课件(PPT65页)
质量、修后、费用、时间、紧急时
五个安心
六、组织架构
总经办
销 售 行 市财 售 后 政 场务 部 部 部 部部
Part2 制度篇
考勤管理 转正管理 薪酬管理 日常行为规范管理
一、考勤管理
二、休假制度
病事假假
病假
丧婚假假
产假
婚丧假假
法定假 产假
可享受 3天有薪假 （晚婚是7天 有薪假）
2、请假流程
目前在赣州市场上，主要的竞争品牌为：广汽丰田、一汽丰田、上海通用、 广州本田、北京现代、上海大众等。
为了实现成为赣州汽车行业领跑者的目标，公司将以东维精神作为团队前行 的动力。
二、公司文化 企业理念
。
三、东风日产品ห้องสมุดไป่ตู้的由来
东风汽车有限公司是中国东风汽车公司与日本日产汽车公司的 合资企业，创立于2003年6月9日,注册资本167亿元人民币,是迄今 为止中国汽车行业合作规模最大、合作领域最广、产品最全的合 资项目。
自诞生之日起，东风日产就立志成为中国乘用车市场的最佳品 牌之一。东风日产旗下现拥有天籁、TIIDA（骐达）、轩逸组合、 阳光、骊威、新逍客、新奇骏、玛驰、楼兰等多款畅销车型。
四、NISSAN品牌特征
NISSAN在中国市场的品牌定位
令您的人生更加丰富多彩的、富有创新精神的 品牌
NISSAN品牌的个性特征
请假＜3天时 病假、事假、 调休
提前到行政专员处 填写《员工请假单》
部门负责人批准 行政部经理批准
及时到行政专员处 销假
请假≥3天时 病假、事假、 调休
提前到行政专员处填 写《员工请假单》
部门负责人批准 行政部经理批准
总经理审批
及时到行政专员处销 假
五个安心
六、组织架构
总经办
销 售 行 市财 售 后 政 场务 部 部 部 部部
Part2 制度篇
考勤管理 转正管理 薪酬管理 日常行为规范管理
一、考勤管理
二、休假制度
病事假假
病假
丧婚假假
产假
婚丧假假
法定假 产假
可享受 3天有薪假 （晚婚是7天 有薪假）
2、请假流程
目前在赣州市场上，主要的竞争品牌为：广汽丰田、一汽丰田、上海通用、 广州本田、北京现代、上海大众等。
为了实现成为赣州汽车行业领跑者的目标，公司将以东维精神作为团队前行 的动力。
二、公司文化 企业理念
。
三、东风日产品ห้องสมุดไป่ตู้的由来
东风汽车有限公司是中国东风汽车公司与日本日产汽车公司的 合资企业，创立于2003年6月9日,注册资本167亿元人民币,是迄今 为止中国汽车行业合作规模最大、合作领域最广、产品最全的合 资项目。
自诞生之日起，东风日产就立志成为中国乘用车市场的最佳品 牌之一。东风日产旗下现拥有天籁、TIIDA（骐达）、轩逸组合、 阳光、骊威、新逍客、新奇骏、玛驰、楼兰等多款畅销车型。
四、NISSAN品牌特征
NISSAN在中国市场的品牌定位
令您的人生更加丰富多彩的、富有创新精神的 品牌
NISSAN品牌的个性特征
请假＜3天时 病假、事假、 调休
提前到行政专员处 填写《员工请假单》
部门负责人批准 行政部经理批准
及时到行政专员处 销假
请假≥3天时 病假、事假、 调休
提前到行政专员处填 写《员工请假单》
部门负责人批准 行政部经理批准
总经理审批
及时到行政专员处销 假
新员工入职培训1完整ppt课件
穿西装的七原则
要拆除衣袖上的商标 要熨烫平整 要扣好纽扣 要不倦不挽 要慎穿毛衫 要巧配内衣 要少装东西
不同款式的领带
斜纹： 果断权威、稳重理性，适合在谈 判、主持会议、演讲的场合 圆点方格：中规中矩、按部就班、适 合初次见面和见长辈上司时用 不规则图案：活泼、有个性、创意和朝气，较随意，适合酒会、宴 会和约会 领带夹:已婚人士之标志，应在领结下3/5处
6W WHAT WHEN WHERE WHO WHY WHICH
6W3H 方法
3H HOW HOW MANY HOW MUCH
如何进行您的工作之一
——了解两个类型的工作目标
一、工作目标的种类
1.达成状态的工作目标 是指维持公司营运或达成公司的年度经营目标，企业内的各个员工必
须完成的目标。
2.解决问题的工作目标 是指我们在工作上碰到问题发生，使我们的目标与
了解您工作的前手与后手
客户部的前手与后手
前手
客户
后手
客户部
后手
创意部 制作部
二、行动篇
4. 如何进行您的工作
接受命令的三个步骤
步骤1 立刻回答“是”，迅速走向主管 步骤2 记下主管交办事项的重点 步骤3 理解命令的内容和含义
注意点1 不清楚的地方，询问清楚为止 注意点2 尽量以具体化的方式，向主管确认命令的内容 注意点3 要让主管把话说完后，再提出意见或疑问
新晋员工入职培训
课程内容
一、心态篇
1. 积极的心态 2. 认识企业
二、行动篇
1. 科学的工作方式与 了解您的职务
2. 如何进行您的工作
三、技巧篇
1. 企业内人际关系的技巧 2. 有效沟通的技巧 3. 时间管理的技巧 4. 会议的技巧
新员入职培训课件(PPT 76张)
1） 本市员工：劳动手册（上家单位的离职证明）、最高学历证书原 件及复印件、履历材料、身份证原件及复印件、户口簿原件及复印 件、一寸近照4张、近期体检表等；
2） 外地员工： 劳动手册（上家单位的离职证明）、最高学历证书 原件及复印件、履历材料、身份证原件及复印件、暂住证原件及复 印件、担保书、一寸近照4张、近期体检表等；
2.
联创世纪
NEW EMP ORIENTATION TRAINING
二、关于报到
1. 应征人员经审核录用后，并由人力资源中心发书面的入职通知 （OFFER），通知录用人员报到。员工报道当天至人力资源中心领 取考勤卡、胸牌及人事相关表格。 2. 录用人员应在录用通知上签字，并按规定日期报到，并在报到时提 供以下材料，办妥以下手续：
联创世纪
NEW EMP ORIENTATION TRAINING
十三、奖励条例：
公司对员工在工作中作出突出贡献的，予以奖励。 奖励分为通报表扬、记功、记大功，直接给予经济或物质 奖励。
联创世纪
NEW EMP ORIENTATION TRAINING
十四、人才的培养：
1、每个年度，公司为每位员工准备了上百小时的培训程， 主要包括：必修类培训、专业类培训、其他类培训等，分 别以季度为单位制订《培训计划》。 2、公司采取“大胆起用新人”的方针政策，只要表现优 异之员工，均有机会得到不同等级的提升。
5. 6.
7. 8.
联创世纪
四、日常出勤与考勤：
9. 擅自离职： （1）未转正员工离职须提前15天以书面形式向人力资源中心提出离职 申请； （2）已转正员工离职须提前30天以书面形式向人力资源中心提出离职 申请； （3）如员工未按规定时间提出离职申请并擅自离职，该员工当月薪资 和奖金不予核发。 10. 职务代理人： 所谓职务代理人指凡员工休假、调休、请假、出差或其他原因不在其 岗位上时，由代理人行使职权，并承担责任。以报备案的职务代理人 自动代理员工的职务，无需再通过申请审批；职务代理人可以是互为 代理职责也可单向代理职责。 注：员工和其职务代理人应避免同时离开其本职岗位。
《新入职员工培训》课件
为员工提供公平的晋升机会，鼓励员工发挥自身 潜力，实现个人价值。
员工激励与奖励机制
激励措施
制定有效的激励措施，如奖金、提成、晋升等，激发员工的工作 积极性和创造力。
奖励机制
建立完善的奖励机制，对表现优秀的员工给予表彰和奖励。
绩效评估
定期进行绩效评估，让员工了解自己的工作表现和不足之处，促进 员工持续改进和提高。
和目标。
职业发展路径
为员工提供清晰的职业发展路径 ，包括专业技能提升、职位晋升
等。
培训与学习
鼓励员工参加内部和外部的培训 和学习，提高自身能力和竞争力
。
晋升通道与机会
晋升通道
建立完善的晋升通道，包括管理岗位和技术岗位 的晋升机会。
晋升标准
明确晋升标准和要求，让员工了解晋升所需的条 件和能力。
晋升机会
产品与服务优势分析
产品1优势
详细分析产品1在市场上的竞争 优势，如技术领先、用户体验 良好等。
产品2优势
详细分析产品2在市场上的竞争 优势，如创新性强、适用范围 广等。
服务1优势
详细分析服务1在市场上的竞争 优势，如专业性强、响应速度 快等。
服务2优势
详细分析服务2在市场上的竞争 优势，如成本效益高、可定制 性强等。
第三天
办公软件操作、职业规划与发 展空间
第四天
模拟操作与案例分析、总结反 馈与答疑解惑
02
CATALOGUE
公司规章制度与政策
工作时间与休假制度
工作时间
公司规定的工作时间、加班制度 、调休制度等。
休假制度
年假、病假、事假等各类假期规 定，以及请假流程。
员工福利与待遇
福利制度
公司提供的各类福利，如节日福利、健康保险、住房补贴等。
员工激励与奖励机制
激励措施
制定有效的激励措施，如奖金、提成、晋升等，激发员工的工作 积极性和创造力。
奖励机制
建立完善的奖励机制，对表现优秀的员工给予表彰和奖励。
绩效评估
定期进行绩效评估，让员工了解自己的工作表现和不足之处，促进 员工持续改进和提高。
和目标。
职业发展路径
为员工提供清晰的职业发展路径 ，包括专业技能提升、职位晋升
等。
培训与学习
鼓励员工参加内部和外部的培训 和学习，提高自身能力和竞争力
。
晋升通道与机会
晋升通道
建立完善的晋升通道，包括管理岗位和技术岗位 的晋升机会。
晋升标准
明确晋升标准和要求，让员工了解晋升所需的条 件和能力。
晋升机会
产品与服务优势分析
产品1优势
详细分析产品1在市场上的竞争 优势，如技术领先、用户体验 良好等。
产品2优势
详细分析产品2在市场上的竞争 优势，如创新性强、适用范围 广等。
服务1优势
详细分析服务1在市场上的竞争 优势，如专业性强、响应速度 快等。
服务2优势
详细分析服务2在市场上的竞争 优势，如成本效益高、可定制 性强等。
第三天
办公软件操作、职业规划与发 展空间
第四天
模拟操作与案例分析、总结反 馈与答疑解惑
02
CATALOGUE
公司规章制度与政策
工作时间与休假制度
工作时间
公司规定的工作时间、加班制度 、调休制度等。
休假制度
年假、病假、事假等各类假期规 定，以及请假流程。
员工福利与待遇
福利制度
公司提供的各类福利，如节日福利、健康保险、住房补贴等。
新员工入职安全教育培训课件PPT(共 80张)
19
谁是安全的最大受益者？
第一，不可否认，搞好企业的安全工作，企业会受益。
“影子效益”：只有在出事故之时，你才能知道事故的直接损 失、间接损失以及商誉影响有多大，这些避免了的损失就是 影子效益。
第二，我们应当承认，企业做好安全工作，员工会受益。
安全的内涵：无危则安，无损则全。
安全培训是员工最大的福利，安全管理是对员工最好的关怀。
6
你真把“安全”当“第一”了 吗？
对很多人而言，“安全第一”太熟悉了，就像有个相声 说的：“咱哥俩太熟悉了，太亲切了。那什么，您贵姓？ 想念得我都记不得您叫什么名字了。”天天念叨得不知道 对方什么，还真有可能，这在心理学上叫做条件反复刺激 形成抑制，就像“安全第一”，许多人耳熟能详，却熟视 无睹，司空见惯，置若罔闻。
第三，做好企业的安全工作，员工不仅受益，而且是最大的受 益者。
20
员工安全管理的 角色:
（企业的白衣天使）
侦察员 宣传员 指导员 监督员 协调员
管好安全生产工作，
功德无量！
21
员工安全管理的基础工作（摸清底数）
– 危险源情况
• 熟悉现有台帐
• 对照现有台帐进一步检查是否有新的危险源（状态、时态）
新员工入职安全教育培训
2015.06
1
前言
• 安全生产作为一个单位严肃和永恒的主题，在每 个行业中都居于最基本、最重要的位置。
• 安全生产的好坏直接关系人身、财产安全，在现 今强调以人为本的社会意识形态下，更要抓好安 全生产管理，确保其他各项工作顺利实施。
2
安安安 全全全 就就就 是是是 生服效 命务益
15
员工安全管理应具备的素质
16
安全生产管理 是极具风险的工作 ，是人命关天的事
谁是安全的最大受益者？
第一，不可否认，搞好企业的安全工作，企业会受益。
“影子效益”：只有在出事故之时，你才能知道事故的直接损 失、间接损失以及商誉影响有多大，这些避免了的损失就是 影子效益。
第二，我们应当承认，企业做好安全工作，员工会受益。
安全的内涵：无危则安，无损则全。
安全培训是员工最大的福利，安全管理是对员工最好的关怀。
6
你真把“安全”当“第一”了 吗？
对很多人而言，“安全第一”太熟悉了，就像有个相声 说的：“咱哥俩太熟悉了，太亲切了。那什么，您贵姓？ 想念得我都记不得您叫什么名字了。”天天念叨得不知道 对方什么，还真有可能，这在心理学上叫做条件反复刺激 形成抑制，就像“安全第一”，许多人耳熟能详，却熟视 无睹，司空见惯，置若罔闻。
第三，做好企业的安全工作，员工不仅受益，而且是最大的受 益者。
20
员工安全管理的 角色:
（企业的白衣天使）
侦察员 宣传员 指导员 监督员 协调员
管好安全生产工作，
功德无量！
21
员工安全管理的基础工作（摸清底数）
– 危险源情况
• 熟悉现有台帐
• 对照现有台帐进一步检查是否有新的危险源（状态、时态）
新员工入职安全教育培训
2015.06
1
前言
• 安全生产作为一个单位严肃和永恒的主题，在每 个行业中都居于最基本、最重要的位置。
• 安全生产的好坏直接关系人身、财产安全，在现 今强调以人为本的社会意识形态下，更要抓好安 全生产管理，确保其他各项工作顺利实施。
2
安安安 全全全 就就就 是是是 生服效 命务益
15
员工安全管理应具备的素质
16
安全生产管理 是极具风险的工作 ，是人命关天的事
新员工入职安全教育培训 课件PPT
新员工入职安全教育 培训
汇报人：XXX
2024-03-19
目录
CONTENTS
• 安全教育培训概述 • 企业安全生产基本知识 • 危险源辨识与风险评估 • 安全操作规程与技能培训 • 消防安全知识与技能培训 • 交通安全知识与技能培训 • 总结与展望
01 安全教育培训概述
培训目的与意义
提高新员工安全意识 ，增强安全防范能力 。
介绍岗位安全风险评估及控制措施，提高新员工对潜在危险的认识和防范能力。
安全防护用品使用与保养
配备齐全的安全防护用品，如 安全帽、防护眼镜、防护手套 等，并确保其符合国家标准。
培训新员工正确使用和维护安 全防护用品，养成良好的使用 习惯。
定期检查、更换损坏或过期的 安全防护用品，确保其有效性 。
应急处理措施与演练要求
产中的职责。
02
安全生产职责的划分
详细列举各级管理人员和员工在安全生产中应承担的职责，如企业负责
人、安全生产管理人员、班组长等。
03
安全生产责任制的落实与考核
阐述企业如何确保安全生产责任制的落实，以及如何进行考核和奖惩。
安全生产事故案例分析
安全生产事故类型与原因
列举常见的安全生产事故类型，并分析导致这些事故的主要原因。
危险与可操作性研究
通过系统的审查和分析，确定工艺流程中的 危险源，并提出改进措施。
风险评估流程与标准
风险评估流程
包括危险源辨识、风险分析、风险评价、风险控制等环节。
风险评估标准
根据风险的发生概率和可能造成的后果，将风险分为不同等级，如低风险、中等 风险、高风险等。
风险控制措施与建议
风险控制措施
包括消除危险源、降低风险、个体防 护等措施。
汇报人：XXX
2024-03-19
目录
CONTENTS
• 安全教育培训概述 • 企业安全生产基本知识 • 危险源辨识与风险评估 • 安全操作规程与技能培训 • 消防安全知识与技能培训 • 交通安全知识与技能培训 • 总结与展望
01 安全教育培训概述
培训目的与意义
提高新员工安全意识 ，增强安全防范能力 。
介绍岗位安全风险评估及控制措施，提高新员工对潜在危险的认识和防范能力。
安全防护用品使用与保养
配备齐全的安全防护用品，如 安全帽、防护眼镜、防护手套 等，并确保其符合国家标准。
培训新员工正确使用和维护安 全防护用品，养成良好的使用 习惯。
定期检查、更换损坏或过期的 安全防护用品，确保其有效性 。
应急处理措施与演练要求
产中的职责。
02
安全生产职责的划分
详细列举各级管理人员和员工在安全生产中应承担的职责，如企业负责
人、安全生产管理人员、班组长等。
03
安全生产责任制的落实与考核
阐述企业如何确保安全生产责任制的落实，以及如何进行考核和奖惩。
安全生产事故案例分析
安全生产事故类型与原因
列举常见的安全生产事故类型，并分析导致这些事故的主要原因。
危险与可操作性研究
通过系统的审查和分析，确定工艺流程中的 危险源，并提出改进措施。
风险评估流程与标准
风险评估流程
包括危险源辨识、风险分析、风险评价、风险控制等环节。
风险评估标准
根据风险的发生概率和可能造成的后果，将风险分为不同等级，如低风险、中等 风险、高风险等。
风险控制措施与建议
风险控制措施
包括消除危险源、降低风险、个体防 护等措施。
新入职员工安全教育培训-PPT课件
食品安全事故应对
掌握食物中毒等食品安全事故的应急处理措施。
心理健康与压力管理
提供心理健康指导，帮助员工有效应对工作压力和突发事件。
事故报告、调查和处理程序
事故报告流程
明确事故发生后应立即报 告的对象、方式和内容。
事故调查方法
培训如何进行事故现场勘 查、收集证据和调查原因 。
事故处理措施
根据事故性质和严重程度 ，采取相应的处理措施， 包括整改、处罚等。
总结经验教训，持续改进
分析事故原因
对发生的事故进行深入分析，找出根本原因和薄 弱环节。
总结经验教训
从事故中吸取教训，总结有效的应急措施和防范 方法。
持续改进计划
针对发现的问题和不足，制定具体的改进措施和 计划，持续提高安全管理水平。
网络安全意识培养及防范措
06
施
网络安全威胁类型及识别方法
恶意软件
序疏散。
个人防护用品佩戴要求及保养方法
根据工种和作业环境 ，选择适当的个人防 护用品，如安全帽、 防护眼镜、耳塞等。
正确佩戴个人防护用 品，确保其有效发挥 作用。
定期检查和更换个人 防护用品，保持其完 好有效。
了解个人防护用品的 保养方法，延长其使 用寿命。
03
设备操作与维护保养培训
设备操作规程及注意事项讲解
标识明确
储存的化学品应有明确的标签，注明 名称、性质、危险等级及应急处理措 施。
废弃物分类、收集和处理流程
废弃物分类
根据废弃物的性质，分为有害废 弃物、可回收废弃物和一般废弃
物。
收集方式
各类废弃物应使用专用收集容器， 有害废弃物需特别标注并单独收集 。
处理流程
废弃物应定期交由专业处理机构进 行处理，确保无害化、减量化和资 源化。
掌握食物中毒等食品安全事故的应急处理措施。
心理健康与压力管理
提供心理健康指导，帮助员工有效应对工作压力和突发事件。
事故报告、调查和处理程序
事故报告流程
明确事故发生后应立即报 告的对象、方式和内容。
事故调查方法
培训如何进行事故现场勘 查、收集证据和调查原因 。
事故处理措施
根据事故性质和严重程度 ，采取相应的处理措施， 包括整改、处罚等。
总结经验教训，持续改进
分析事故原因
对发生的事故进行深入分析，找出根本原因和薄 弱环节。
总结经验教训
从事故中吸取教训，总结有效的应急措施和防范 方法。
持续改进计划
针对发现的问题和不足，制定具体的改进措施和 计划，持续提高安全管理水平。
网络安全意识培养及防范措
06
施
网络安全威胁类型及识别方法
恶意软件
序疏散。
个人防护用品佩戴要求及保养方法
根据工种和作业环境 ，选择适当的个人防 护用品，如安全帽、 防护眼镜、耳塞等。
正确佩戴个人防护用 品，确保其有效发挥 作用。
定期检查和更换个人 防护用品，保持其完 好有效。
了解个人防护用品的 保养方法，延长其使 用寿命。
03
设备操作与维护保养培训
设备操作规程及注意事项讲解
标识明确
储存的化学品应有明确的标签，注明 名称、性质、危险等级及应急处理措 施。
废弃物分类、收集和处理流程
废弃物分类
根据废弃物的性质，分为有害废 弃物、可回收废弃物和一般废弃
物。
收集方式
各类废弃物应使用专用收集容器， 有害废弃物需特别标注并单独收集 。
处理流程
废弃物应定期交由专业处理机构进 行处理，确保无害化、减量化和资 源化。
新员工入职培训PPT
部门一
展示公司的组织结构，包括各个部门的 职责和相互关系，让新员工了解公司的 运作方式
部门三
强调团队合作的重要性，介绍公司的团 队文化和团队建设活动，鼓励新员工融 入团队
部门二
介绍公司的培训计划，包括入职培训、 岗位培训、职业发展培训等，让新员工 了解公司提供的培训机会
部门四
展示公司的组织结构，包括各个部门的 职责和相互关系，让新员工了解公司的 运作方式
岗位职责
详细介绍新员工所在岗位的职责和工作内容，包括工作目标、工作流程、 关键指标等培训计划介绍公司的培训计划，包括入职培训、岗位培训、职 业发展培训等
02
组织结构
介绍公司的背景、历史、核心价值观等，让新员工对公司有一个整体的了解
INDUCTION TRAINING
02 组织结构 介绍公司的背景历史
02 组织结构 介绍公司的背景历史
售后部门
展示公司的组织结构包括各 个部门的职责和相互关系
人事部门
强调团队合作的重要性介绍 公司的团队文化和团队
总经理
公司的组织结构包括 各个部门的职责
销售部门
展示公司的组织结构，包括 各个部门的职责和相互关系
市场研发部
展示公司的组织结构包括各 个部门的职责和相互
公共部
岗位培训
公司的员工手册，包括公司的规章制度、工作规范、福利待遇等，让新员工了解公 司的规定和权益
职业发展培训
展示公司的组织结构，包括各个部门的职责和相互关系，让新员工了解公司的运作 方式展示公司的组织结构，包括各个部门的职责和相互关
05
晋升发展
介绍公司的背景、历史、核心价值观等，让新员工对公司有一个整体的了解
介绍公司的员工手册，包 括公司的规章制度、工作 规范、福利待遇等让新员 工了解公司的规定
新员工入职学习培训学习ppt课件(完整内容)
办公用品安全
了解并正确使用各类办公用品，如 化学品、清洁用品等，避免因误用 造成的安全问题。
人身安全
交通安全
遵守交通规则，确保上下班途中 的交通安全。
紧急情况应对
学习应对火灾、地震等紧急情况 的正确方法，包括如何逃生、自
救和救助他人。
工作场所安全
了解工作场所的安全规定，遵守 安全操作规程，避免因个人行为
实践经验积累
积极参与公司项目和工作，通过实践经验的积累，不断提高自己的实 际操作能力。
晋升通道与机会
了解晋升通道
了解公司内部的晋升通道和晋升标准，以便更好地规划自己的职 业发展路径。
争取晋升机会
通过努力工作和表现，争取获得晋升机会，实现个人职业发展的提 升。
关注内部招聘信息
关注公司内部的招聘信息，了解公司内部岗位的调整和空缺，抓住 机会实现职业转型或晋升。
CHAPTER
03
公司规章制度
考勤制度
总结词
规范员工上下班时间
详细描述
明确规定员工的上下班时间、迟到、早退、旷工等行为的处理办法，确保员工 按时完成工作任务。
薪酬福利制度
总结词
保障员工劳动权益
详细描述
明确员工的薪酬结构、福利待遇、加班工资等，确保员工获得应有的劳动回报。
绩效考核制度
总结词
评估员工工作表现
新员工入职学习培训
汇报人：可编辑
2023-12-24
CONTENTS
目录
• 公司介绍 • 岗位知识与技能培训 • 公司规章制度 • 安全教育培训 • 团队协作与沟通技巧培训 • 职业发展规划与提升
CHAPTER
01
公司介绍
公司文化
01
了解并正确使用各类办公用品，如 化学品、清洁用品等，避免因误用 造成的安全问题。
人身安全
交通安全
遵守交通规则，确保上下班途中 的交通安全。
紧急情况应对
学习应对火灾、地震等紧急情况 的正确方法，包括如何逃生、自
救和救助他人。
工作场所安全
了解工作场所的安全规定，遵守 安全操作规程，避免因个人行为
实践经验积累
积极参与公司项目和工作，通过实践经验的积累，不断提高自己的实 际操作能力。
晋升通道与机会
了解晋升通道
了解公司内部的晋升通道和晋升标准，以便更好地规划自己的职 业发展路径。
争取晋升机会
通过努力工作和表现，争取获得晋升机会，实现个人职业发展的提 升。
关注内部招聘信息
关注公司内部的招聘信息，了解公司内部岗位的调整和空缺，抓住 机会实现职业转型或晋升。
CHAPTER
03
公司规章制度
考勤制度
总结词
规范员工上下班时间
详细描述
明确规定员工的上下班时间、迟到、早退、旷工等行为的处理办法，确保员工 按时完成工作任务。
薪酬福利制度
总结词
保障员工劳动权益
详细描述
明确员工的薪酬结构、福利待遇、加班工资等，确保员工获得应有的劳动回报。
绩效考核制度
总结词
评估员工工作表现
新员工入职学习培训
汇报人：可编辑
2023-12-24
CONTENTS
目录
• 公司介绍 • 岗位知识与技能培训 • 公司规章制度 • 安全教育培训 • 团队协作与沟通技巧培训 • 职业发展规划与提升
CHAPTER
01
公司介绍
公司文化
01
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5
中源历程
2001
2003
2008
2009
2011
11 月 ： 安 吉 中 源工艺品有限 公司成立，主 要从事竹地毯、 竹窗帘、竹尺 制作，传承安 吉竹工艺。
3月：获得自主 经营出口权。
9月：实施战略 调整，在原有 竹制品的基础 上开拓办公椅、 沙发业务。
6月：投资一个 亿创建塘浦新 工厂开始规模 化家具制造。
陆续完成塘浦 工厂扩建、增 加上墅、范潭 分厂，收购安 吉源项弹簧厂。
准备上市。
2020/8/28
7
中原产品
公司主营六大种类： 美式功能椅、美式固定椅 现代功能椅、现代固定椅
单椅（老人椅）、 日韩沙发
Z
公司截止2017.05.31一共
研发3009种沙发！！！
2020/8/28
O ！
公司最热销产品： 9393
某公司新员工入职培训课件PPT课件
环境
更快熟悉 公司环境
制度
更快明白 公司制度
现状
更快了解 公司现状
新员工入职培训
某公司新员工入职培训课件PPT课件
2020/8/28
培训须知
△请参加培训的员工在培训记录表 上签到。
△请将随身携带的通讯设备调至成 静音模式，以免影响大家的学习。
△请大家保持上课秩序，请勿迟到 早退。
除计件工资以外人员的工资
岗位基本工资+职称等级工资+绩效工资
18
薪酬管理
高产激励奖
6500≤月计件工资＜7500，总计件工资上浮4%. 7500≤月计件工资＜8500，总计件工资上浮6%. 8500≤月计件工资， 总计件工资上浮8%.
2020/8/28
19
某公司新员工入职培训课件(PPT37页)
薪酬管理
薪资发放
1、薪资发放日期：当月15日发放上 月薪资，如遇周末/节假日，则顺延 下一周；
声明
1、因计算错误造成员工薪资不符的， 将在下月发放的薪资中补扣； 2、员工对薪资产生异议，请到人力 资源部找薪酬专员进行核查。
部息门制休 经研办 人总资部行政
财务管 理总部
国际营 销事业
部
IT 管 理部
供应链 运营总
部
国内 营销部
风控 管理部
智能家 居研究
院
品质保 证中心
技术 中心
大小周 √
√
√
√
√
√
√
√
周日休
司机/清 洁
√
√√
上班时间：
上午：7:30—11:30
下午：12:30—17:00
部门 休息制
生产科
生管科
工艺设 备科
2020/8/28
11
中源那些部门
薪酬专员
算算算，算工资
人力面资试源部
办理入职手续
社保参保、退保
暂住证录入
领工作服
人事信息专员 收取培请训专假员条
一线员工合同续签
饭卡充值
培训
补饭卡 转厂费、介绍费审核上报
异动登记
离职手续
招聘专员
发布招聘信息
工厂人资专员
重要
2020/8/28
12
培训大纲
PART 1 初识在中源 PART 2 规矩在中源 PART 3 福利在中源
生产一线及 辅助类（包 括行政后勤）
周日休 √
√
√
√
2020/8/28
15
考勤注意事项
打卡方式：每天四次（上下班 各两次），在门口打卡机上打
卡。
所有一线人员新入职当天由 人力资源部负责考勤磁卡的
发放与登记。
所有生产一线员工都应当对考 勤磁卡妥善保管，并按照公司
规定准时打卡考勤。
2020/8/28
考勤磁卡首次发放由公司免费 发放，因人为破损或遗失的需
2020/8/28
我们的目标
2015年产值4.3亿 2016年产值6亿 2017年目标产值10亿 2016年5月顺利通过上 交所A股IPO项目，是 一家准上市公司。
4
2020/8/28
你好，中源
公司先后获得 浙江省家具行业“绿色 环保诚信示范企业”、 “浙江省著名商标”、 “国家高新技术企业”
等 多种荣誉称号。
2020/8/28
13
着装要求
1、入职满一周后可到仓库领取厂服。 （周二或周四下午两点领取）
所有公司职工进入厂区不得穿吊带、背 心、短裤、七分裤、九分裤、或破洞的 牛仔裤，不得穿短于15cm的短裙，不得 穿拖鞋和高于5cm的高跟鞋。
2、厂牌可到大门口人资专员 处办理
2020/8/28
14
上班时间
△请各位在培训课后，熟记、理解 和自觉遵守公司各项管理制度和规 范。
2
培训大纲
PART 1 初识在中源 PART 2 规矩在中源 PART 3 福利在中源
2020/8/28
3
你好，中源
你应该知道的中源
中源家居股份有限公司 成立于2001年 主要从事功能沙发的设 计、生产和销售 拥有自主品牌“ZOY中 源” 产品远销美国、英国、 日本、澳大利亚、爱尔 兰等多个国家和地区
Y
公司主营九大品类： 手动功能沙发、电动功能沙发 单人休闲围椅、扶手推背沙发
固定沙发、日式座椅 茶几、脚凳 老人椅
8
中源文化
愿景
做百亿沙发 成百年企业
使命
客户满意 员工幸福
价值观
爱岗敬业 团队合作 持续改善 质量第一
企业厂训
业精于勤 行成于思 行胜于言
企业精神
求真务实 全力以赴 精益求精
用人理念 追求卓越 接受淘汰 相信平台 持续奋斗
管理理念
科学思维 数据决策 持续改善
2020/8/28
9
中源组织架构
战经办
总经理室
人资行政中 心
财务信息中 心
研发中心国内营销中 心来自国际营销中 心供应链运营 中心
品质保障中 心
生产科
供应链运营
工厂
策略采购 计划管理 物流管理
生管科 工艺设备科
2020/8/28
10
中源那些部门
行政管理部
喝
撒
吃
拉
睡
缴纳10元的工本制作费。
漏打卡的在三天内找车间 文员填写未打卡审批表并 上交人力资源部，否则按
事假处理。
16
考勤注意事项
1
员工上、下班均应 本人打卡，不得托 人打卡或代人打卡。
违者双方各处罚 50元，未打卡者， 一律以旷工论处。
2
凡迟到、早退或擅 离职守30分钟 （含）以内按2元/ 分钟扣薪（不足1 分钟按1分钟计）
“利沃”品牌 沙发专营店安 吉旗舰店正式 营业。
2020/8/28
6
中源历程
2012
2013
2015
2016
2017
2月：公司电子 商务部挂牌成 立。 8月：全面导入 精益生产模式。
1月：公司调整 经营方向，剥 离竹制品、停 办办公椅产品， 聚焦主业沙发 制造。
11 月 ： 更 名 为 中源家居股份 有限公司，注 册 资 本 6000 万 。
超过30分钟者以 缺勤半日论处理
超过半天的按旷工 1天处理。
2020/8/28
3
凡旷工者按200元 /天从当月工资中 扣薪
连续旷工3天、月 累计旷工5天及年 累计旷工达10天 者，公司有权予以 劝退；
17
2020/8/28
薪酬管理
一线直接生产员工工资计算
一线员工为计件工资： 计件工资=产品数量*标准工时*工时单价
中源历程
2001
2003
2008
2009
2011
11 月 ： 安 吉 中 源工艺品有限 公司成立，主 要从事竹地毯、 竹窗帘、竹尺 制作，传承安 吉竹工艺。
3月：获得自主 经营出口权。
9月：实施战略 调整，在原有 竹制品的基础 上开拓办公椅、 沙发业务。
6月：投资一个 亿创建塘浦新 工厂开始规模 化家具制造。
陆续完成塘浦 工厂扩建、增 加上墅、范潭 分厂，收购安 吉源项弹簧厂。
准备上市。
2020/8/28
7
中原产品
公司主营六大种类： 美式功能椅、美式固定椅 现代功能椅、现代固定椅
单椅（老人椅）、 日韩沙发
Z
公司截止2017.05.31一共
研发3009种沙发！！！
2020/8/28
O ！
公司最热销产品： 9393
某公司新员工入职培训课件PPT课件
环境
更快熟悉 公司环境
制度
更快明白 公司制度
现状
更快了解 公司现状
新员工入职培训
某公司新员工入职培训课件PPT课件
2020/8/28
培训须知
△请参加培训的员工在培训记录表 上签到。
△请将随身携带的通讯设备调至成 静音模式，以免影响大家的学习。
△请大家保持上课秩序，请勿迟到 早退。
除计件工资以外人员的工资
岗位基本工资+职称等级工资+绩效工资
18
薪酬管理
高产激励奖
6500≤月计件工资＜7500，总计件工资上浮4%. 7500≤月计件工资＜8500，总计件工资上浮6%. 8500≤月计件工资， 总计件工资上浮8%.
2020/8/28
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某公司新员工入职培训课件(PPT37页)
薪酬管理
薪资发放
1、薪资发放日期：当月15日发放上 月薪资，如遇周末/节假日，则顺延 下一周；
声明
1、因计算错误造成员工薪资不符的， 将在下月发放的薪资中补扣； 2、员工对薪资产生异议，请到人力 资源部找薪酬专员进行核查。
部息门制休 经研办 人总资部行政
财务管 理总部
国际营 销事业
部
IT 管 理部
供应链 运营总
部
国内 营销部
风控 管理部
智能家 居研究
院
品质保 证中心
技术 中心
大小周 √
√
√
√
√
√
√
√
周日休
司机/清 洁
√
√√
上班时间：
上午：7:30—11:30
下午：12:30—17:00
部门 休息制
生产科
生管科
工艺设 备科
2020/8/28
11
中源那些部门
薪酬专员
算算算，算工资
人力面资试源部
办理入职手续
社保参保、退保
暂住证录入
领工作服
人事信息专员 收取培请训专假员条
一线员工合同续签
饭卡充值
培训
补饭卡 转厂费、介绍费审核上报
异动登记
离职手续
招聘专员
发布招聘信息
工厂人资专员
重要
2020/8/28
12
培训大纲
PART 1 初识在中源 PART 2 规矩在中源 PART 3 福利在中源
生产一线及 辅助类（包 括行政后勤）
周日休 √
√
√
√
2020/8/28
15
考勤注意事项
打卡方式：每天四次（上下班 各两次），在门口打卡机上打
卡。
所有一线人员新入职当天由 人力资源部负责考勤磁卡的
发放与登记。
所有生产一线员工都应当对考 勤磁卡妥善保管，并按照公司
规定准时打卡考勤。
2020/8/28
考勤磁卡首次发放由公司免费 发放，因人为破损或遗失的需
2020/8/28
我们的目标
2015年产值4.3亿 2016年产值6亿 2017年目标产值10亿 2016年5月顺利通过上 交所A股IPO项目，是 一家准上市公司。
4
2020/8/28
你好，中源
公司先后获得 浙江省家具行业“绿色 环保诚信示范企业”、 “浙江省著名商标”、 “国家高新技术企业”
等 多种荣誉称号。
2020/8/28
13
着装要求
1、入职满一周后可到仓库领取厂服。 （周二或周四下午两点领取）
所有公司职工进入厂区不得穿吊带、背 心、短裤、七分裤、九分裤、或破洞的 牛仔裤，不得穿短于15cm的短裙，不得 穿拖鞋和高于5cm的高跟鞋。
2、厂牌可到大门口人资专员 处办理
2020/8/28
14
上班时间
△请各位在培训课后，熟记、理解 和自觉遵守公司各项管理制度和规 范。
2
培训大纲
PART 1 初识在中源 PART 2 规矩在中源 PART 3 福利在中源
2020/8/28
3
你好，中源
你应该知道的中源
中源家居股份有限公司 成立于2001年 主要从事功能沙发的设 计、生产和销售 拥有自主品牌“ZOY中 源” 产品远销美国、英国、 日本、澳大利亚、爱尔 兰等多个国家和地区
Y
公司主营九大品类： 手动功能沙发、电动功能沙发 单人休闲围椅、扶手推背沙发
固定沙发、日式座椅 茶几、脚凳 老人椅
8
中源文化
愿景
做百亿沙发 成百年企业
使命
客户满意 员工幸福
价值观
爱岗敬业 团队合作 持续改善 质量第一
企业厂训
业精于勤 行成于思 行胜于言
企业精神
求真务实 全力以赴 精益求精
用人理念 追求卓越 接受淘汰 相信平台 持续奋斗
管理理念
科学思维 数据决策 持续改善
2020/8/28
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中源组织架构
战经办
总经理室
人资行政中 心
财务信息中 心
研发中心国内营销中 心来自国际营销中 心供应链运营 中心
品质保障中 心
生产科
供应链运营
工厂
策略采购 计划管理 物流管理
生管科 工艺设备科
2020/8/28
10
中源那些部门
行政管理部
喝
撒
吃
拉
睡
缴纳10元的工本制作费。
漏打卡的在三天内找车间 文员填写未打卡审批表并 上交人力资源部，否则按
事假处理。
16
考勤注意事项
1
员工上、下班均应 本人打卡，不得托 人打卡或代人打卡。
违者双方各处罚 50元，未打卡者， 一律以旷工论处。
2
凡迟到、早退或擅 离职守30分钟 （含）以内按2元/ 分钟扣薪（不足1 分钟按1分钟计）
“利沃”品牌 沙发专营店安 吉旗舰店正式 营业。
2020/8/28
6
中源历程
2012
2013
2015
2016
2017
2月：公司电子 商务部挂牌成 立。 8月：全面导入 精益生产模式。
1月：公司调整 经营方向，剥 离竹制品、停 办办公椅产品， 聚焦主业沙发 制造。
11 月 ： 更 名 为 中源家居股份 有限公司，注 册 资 本 6000 万 。
超过30分钟者以 缺勤半日论处理
超过半天的按旷工 1天处理。
2020/8/28
3
凡旷工者按200元 /天从当月工资中 扣薪
连续旷工3天、月 累计旷工5天及年 累计旷工达10天 者，公司有权予以 劝退；
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2020/8/28
薪酬管理
一线直接生产员工工资计算
一线员工为计件工资： 计件工资=产品数量*标准工时*工时单价