系统集成商的发展与危机
什么是系统集成商
什么是系统集成商
系统集成商(System Integrator,简称SI)是指为企业或组织提供专业信息技术服务的企业或组织。
其主要业务是将不同的硬件、软件、网络等信息技术产品进行整合和集成,以满足客户的需求。
系统集成商能够为客户提供从咨询、规划、设计、实施、测试、维护等全方位的信息技术服务。
系统集成商可以根据所提供服务的专业程度,细分为设备系统集成商和应用系统集成商。
其中,设备系统集成商又称为硬件系统集成商或弱电集成商,主要关注设备的物理集成和硬件的安装配置。
应用系统集成商则更侧重于软件和应用的集成,致力于实现不同系统间的信息共享和流程整合。
此外,系统集成商还提供一系列附加服务,如系统规划和设计、系统实施和集成、系统运维和维护、业务流程优化、以及培训和技术支持等。
这些服务旨在帮助客户实现数字化转型和升级,提高业务效率和竞争力。
选择合适的系统集成商对于项目的成功至关重要。
在选择时,客户应考虑集成商的专业能力、经验、技术资质以及服务质量和信誉等因素。
例如,许多系统集成商拥有信息产业部、建设部、公安部等相关资质和重要厂商的技术工程师证书,能够确保为客户提供优质的服务和技术支持。
总的来说,系统集成商在信息化领域扮演着重要的角色,通过提供全方位的服务和技术支持,帮助企业实现信息技术与业务需求的深度融合,提升企业的竞争力和市场地位。
系统集成商的发展与危机
系统集成商的发展与危机系统集成商是指根据客户需求,以系统集成技术为核心,将各种技术和设备有机结合起来,提供全面的信息化解决方案的企业或组织。
随着信息化程度的不断提高,系统集成商在各个行业中发挥着越来越重要的作用。
但是,随着市场竞争的加剧,系统集成商也面临着一系列的发展与危机。
首先,系统集成商在发展过程中面临的最大危机之一是技术变革。
随着科技的不断进步和创新,新兴技术层出不穷,已有的技术很可能会被淘汰。
这就对系统集成商提出了更高的要求,他们需要不断学习新技术,跟进科技发展的步伐。
否则,他们将无法在市场上保持竞争力,被逐渐淘汰。
另一方面,市场需求的变化也是系统集成商面临的重要危机之一。
由于经济形势、政策环境等多种因素的影响,市场需求会发生变化。
这就需要系统集成商具备敏锐的市场洞察力,能够灵活调整自身的发展策略,以满足不同客户的需求。
如果系统集成商不能及时适应市场需求的变化,他们可能会面临订单量的下滑,甚至公司的倒闭。
此外,人才培养和留住也是系统集成商面临的困境。
作为一个技术密集型行业,系统集成商需要依靠高度专业化的人才来完成客户需求的实施。
然而,高端技术人才的培养需要长时间的积累和投入,而且市场上的竞争也非常激烈,让人才的流动性变得极高。
所以,系统集成商需要具备吸引人才、培养人才和留住人才的能力,才能够保持持续的竞争优势。
此外,成本控制也是系统集成商面临的挑战之一。
在市场竞争激烈的情况下,系统集成商需要不断降低成本,以提高自身的盈利能力。
然而,成本的降低不能以牺牲质量为代价,否则将可能导致客户的流失和口碑的下降。
因此,系统集成商需要寻找到一种平衡,既能够降低成本,又能够保证质量,以满足客户的需求。
综上所述,系统集成商在发展过程中面临着诸多危机和挑战。
但是,作为信息化的重要推动力量,系统集成商的发展前景依然广阔。
只有具备敏锐的市场洞察力、持续的技术创新能力、合理的成本控制和优秀的人才储备,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地,实现可持续发展。
系统集成项目管理中的风险分析与应对
系统集成项目管理中的风险分析与应对在系统集成项目管理中,风险管理是一个至关重要的环节。
一个成功的项目经理应该具备对风险的敏感性和预见性,并采取措施来有效地分析和应对这些风险。
本文将对系统集成项目管理中的风险分析与应对进行探讨。
一、风险的定义和分类风险是指不确定性事件对项目目标的潜在影响。
在系统集成项目管理中,风险可以分为内部风险和外部风险。
内部风险包括人员流失、技术问题等,而外部风险则包括市场变化、政策法规变动等。
了解风险的来源和分类对于项目管理至关重要。
二、风险分析的方法1. 量化分析量化分析是一种将风险以数值形式进行衡量的方法。
通过收集数据和制定相应的模型,可以计算出风险的概率和影响程度,从而为项目经理提供决策依据。
2. 质性分析质性分析是一种基于专家意见和经验判断的方法。
在这种分析中,项目团队会针对每个风险进行评估,并将其归类为高、中、低风险,以确定风险的重要性和优先级。
三、风险评估和优先级排序在风险分析的基础上,项目团队需要对风险进行评估,确定其影响程度和紧急程度。
通过将风险按照优先级进行排序,项目经理可以有针对性地采取措施来降低风险。
四、风险应对策略1. 风险避免对于一些高风险项目,项目团队可以考虑避免风险,即不进行该项目。
这需要通过对项目的详细分析和评估,来判断项目是否值得冒险进行。
2. 风险转移项目团队可以将风险转移到其他方的方法。
例如,可以购买保险来分担潜在的经济损失,或者将某些任务外包给专业公司来减少技术风险。
3. 风险减轻通过采取措施来减轻风险的影响。
例如,加强内部控制,提高项目团队成员的素质和技术能力,以及制定详细全面的项目计划和进度。
4. 风险接受对于一些无法避免或转移的风险,项目团队需要做好心理准备,并制定相应的应急预案,以应对潜在的风险和危机。
五、风险监控和控制在项目实施过程中,项目经理需要不断监控和控制风险的变化和发展。
当发现风险的情况与最初分析时存在差异时,项目团队需要及时调整风险应对策略,并采取相应的措施来控制风险的影响。
2014年信息系统集成服务业简析
2014年信息系统集成服务业简析一、行业概况 (2)二、市场规模 (3)三、行业上下游的关系 (5)四、行业竞争状况 (6)1、神州信息 (7)2、华胜天成 (7)一、行业概况信息系统集成是指在系统工程科学方法的指导下,采用功能集成、网络集成、软件界面集成等多种集成技术,根据用户需求,优化各种技术和产品,将各个分离的子系统连接成为一个完整可靠经济和有效的整体,并使之能彼此协调工作,发挥整体效益,以达到整体性能最优。
信息系统集成以客户需求为中心,公司自主开发或从不同厂商中选择合适的软件、硬件、操作系统、数据库以及通讯技术等,搭配调试成综合计算机系统。
根据系统集成的特点,信息系统集成可以分为总体设计与工程管理、设备集成安装和技术服务三类。
总体设计与工程管理是指购买方对集成项目有一定的认识,由系统提供商负责计算机系统设计和项目实施。
硬件设备集成是指买方进行信息系统集成框架和设备性能管理等论证,由硬件供应商进行采购和安装,硬件设备集成是最常见的信息系统集成项目。
技术与服务是指以特定的服务和技术指标为主要内容的系统集成项目,在对技术解决方案和技术结合论证的基础上,解决买方对设备和硬件的疑虑。
(《科技与企业》2013第1期)为满足客户个性化需求,系统集成服务自90年代开始逐渐从软硬件销售中独立,成为信息服务业的一部分,注重用信息技术改造传统产业和产品。
信息系统集成在独立后的最初几年发展迅猛,之后由于技术的不断成熟,增速逐渐放缓。
根据博思研究数据,近几年信息系统集成的增长速度有所下降,主要原因:1)欧美国家对技术的需求趋于理性;2)IT外包导致支出减少。
信息系统集成在我国发展超过15年,已成为信息流的收集、传输、加工、处理和利用的过程中不可或缺的一部分。
2008年政府投资4万亿用于基础设施建设,信息系统集成行业发展随之增速,规模增长一直保持在20%以上。
随着信息技术的发展,各个国家对系统集成的需求也发生了变化,欧美等发达国家的需求主要集中在软件开发和调试,而发展中国家的需求仍然以硬件集成为主,软件开发的需求在逐步增加,行业信息化正处于发展期。
浅析经济危机背景下中国电子商务的发展契机
中国的电子商务发展与其他西方国家 比起来 ,起步相对较 晚, 但得到了政府的积极支持。我国电子商务在经历了“ 十五” 期 间 的探 索 和理 性 调整 后 , 步入 务 实 发展 的轨 道 , “ 为 十一 五” 速 快 发展奠定了良好基础。在《 电子商务发展“ 十一五” 规划》 明确 中, 提出“ 00 , 到2 1年 电子 商 务发 展 环 境 、 撑体 系 、 术 服 务 和 推广 支 技 应 用 协 调 发 展 的格 局 基本 形 成 ,电子 商务 服 务 业成 为 重 要 的新 兴产业 ,国民经济和社会发展各领域 电子商务应用水平大幅提 高 并取 得 明显 成效 ” 的发 展 目标 。 经济危机条件下 ,为促进经济平稳较快发展 ,国家提出了 “ 十大产业振兴规划” ,作为电子商务发展瓶颈的物流行业也名 列其中。作为电子商务支柱产业的物流行业得到振兴的同时势 必 会带 动 中 国 电子商 务 的快 速 发展 。 同时 ,发展 网络 经济 也 成 了许 多 在 经济 危 机 环境 下 失 业 者 的自助之路。艾瑞咨询和淘宝网联合发布的《0 8 2o 年度 网购市场 发 展 报告 》 示 ,0 8 淘 宝 网创 造 了5万 个 直 接 且 充分 的就 业 显 20 年 7 岗位 ,也就 是说 20 年有 5 万人 通 过 在淘 宝 网上 开 店实 现 了就 08 7 业, 这相当于上海市20 年全市新增就业岗位数的总和。为了促 08 进 就 业 , 府 势必 会 推 出更 多 发 展 虚拟 网络 经济 的政 策 , 政 这也 将 会给电子商务带来更多发展机会 。 由此看来 , 在经济危机 的现状下 , 各方面的有利条件将推动 中国电子商务进入一个较快发展阶段 。国民的消费需求和企业 的生存压力对电子商务的快速发展带来 了双向推动作用 ,而政 府的支持又给予其更多的便利条件 ,中国电子商务迎来 了新 的 发展 契 机 。
“金融工具系统集成商”显现独特魅力
济建设和社会生活 中不可或缺的资产管
光彩 。国
辅以股权质押 、实力第三方担保等风控
措 施 ,可 以演 变 出具有 “ 先股 ” 、 优
有灵活性和多样性 的特点 。信托公司可 理平 台,信托产品必将 日渐展示其独特
以用投资的眼光做融资项 目,类似于国
“ 可转换优先股” 、 “ 结构化投资 ”等 州 l商信托 累计清算兑付的信托项 目规模达 10 4 多亿元,为投资人创造 J , 1 .亿元 信托 收益 。 36
“ 金融工具系统集成商’ ’ 显现独特魅力
受国际金融危机影响,在国内股市 风云变幻不定 、房市走势充满不确意 h 生 的当前 ,不少投资者已将投资 目光聚焦 于一些持续提供稳健 收益的信托产 品。 部分组合投 资的信托基金更是开始显现 其投资价值 ,信托产 品——在股市蓬勃 时曾受冷落的金融产品正备受瞩 目。 中国首个以信托资金收购外 资控股 提供了 良好的投资渠道 。
高于 同 期 的金 融 市场 的 平
权 的信托产 品一 杭州 中策橡胶股权投
资信托项 目在存续 的五年多时间内,不 仅为投资者带来了8 的年化收益率 ,更 % 为确保国有 资产保值增值发挥 了信托的 独特作用 。 杭城另一款五年期的组合投资信托
产 品 (“ 信 ・ 利 1 公 用 事 业 稳 健 杭 鸿 号
不同特征 的股权投 资产 品运作模式 。运
外的高息债 。但 区别在于信托是主要 以 投资的方式介入并进行跟踪管理 、实施 全程风险控制 ,体现了 “ 高收益债及夹 层融资”的特征 。信托公司可以发挥金
浙 商 Mgi 2 9 1 3 aze 0 an 0 4 1
用 信托投 资的方式 实现 融资或 并购 目 的 ,在帮助企业成长的同时也为投 资者
企业信息系统战略规划的复杂性及其方法论危机
应 ” 和 “ 用 信 息 技 术 来 提 高 竞 争 优 势 ” D h ry 应 。 o e t 等 人 通 过 综 合 上 述 观 点 , 给 出 了 以 下 对 I S 的 综 SP 合 定 义 : “ 种 识 别 计 算 机 应 用 组 合 的 过 程 ,这 个 一
了信 息 系 统 对 竞 争 优 势 的 创 造 性 贡 献 。例 如 ,L — e
d r r S t i 为 : I S 不 仅 是 一 种 识 别 计 算 机 ee 和 eh 认 SP 应 用 组 合 的 过 程 , 这 种 过 程 将 会 帮 助 一 个 企 业 执 行 经 营 计 划 并 最 终 实 现 企 业 的 经 营 目标 ;而 且 ,I — S S 还 必 须 具 有 寻 找 关 键 影 响 力 和 创 造 竞 争 优 势 的 P 能 力 。 相 类 似 地 , E r 提 出 定 义 I S 的 两 个 关 键 al SP
用 户 终 端 计 算 、 数 据 分 配 等 领 域 也 越 来 越 重 视 规 划 问 题 。它 不 再 仅 仅 关 注 确 定 开 发 活 动 的优 先 次 序 , 而 且 也 开 始 考 虑 可 供 选 择 的 信 息 系 统 战 略 的 组 织 内
纪 7 0年 代 开 始 ,信 息 系 统 的 管 理 者 们 已 经 比较 广 泛地 使 用 信 息 系 统 计 划 ( no main S se I fr t y tm o P a I P) 来 促 进 与 信 息 系 统 用 户 之 间 的 交 流 , ln, S 为. 层 管 理 提 供 支 持 ,有 效 地 预 测 和配 置组 织 的信 高 息 系 统 资 源 ,为 信 息 系 统部 门 寻 找 和确 定 高 回报 的 计 算 机 应 用 项 目等 。2 0世 纪 8 0年 代 以 后 , 由 于 信 息 系 统 战 略 思 想 的 兴起 ,信 息 系统 计 划 的 概 念 被 逐 渐 地 拓 展 为 信 息 系 统 战 略 规 划 (n o main S s Ifr t y — o
我国集成电路产业现状分析及发展趋势
我国集成电路产业现状分析及发展趋势发布时间:2021-08-09T15:04:25.593Z 来源:《探索科学》2021年7月13期作者:聂显铸[导读] 集成电路,作为几乎所有产业的必须物品,其对于国家及社会的发展重要性及战略意义自然不言而喻。
而对于各国的这种尖端产品,我国作为西方封锁的对象自然是举步维艰。
但在我国02专项计划等几项重点计划的建立之下,我国还是获得了不少成绩。
而我国对量子计算机和碳基芯片的研究自然也让我国在为未来着手一步大棋。
广州市铁一中学聂显铸 510600摘要:集成电路,作为几乎所有产业的必须物品,其对于国家及社会的发展重要性及战略意义自然不言而喻。
而对于各国的这种尖端产品,我国作为西方封锁的对象自然是举步维艰。
但在我国02专项计划等几项重点计划的建立之下,我国还是获得了不少成绩。
而我国对量子计算机和碳基芯片的研究自然也让我国在为未来着手一步大棋。
关键词:集成电路;现状;发展趋势1引言全球疫情使得硅材料价格暴涨,再加上全球虚拟经济的扩张带来的是全球集成电路的短缺—导致CPU,显卡,甚至是声卡都一片难求。
随着摩尔定律就要走到尽头,硅材料的极限制程工艺的进步停止也即将到来。
在全球都在朝着这个极限而冲击3nm甚至是1nm制程工艺以进一步提升能耗比之时,中国因为起步晚而仍然没有掌握10nm制程工艺的光刻机核心技术,而是朝着碳基芯片及量子计算机这一方向迈步前进。
2我国集成电路概述2.1集成电路概念与发展问题集成芯片定义,集成电路是一种半导体材料的小芯片,它把整个电路安装在自己的身上。
与由独立电路元件构成的标准电路相比,它非常小。
最常用的集成电路是单片集成电路。
集成电路被定义为一种微芯片,在其上制造成百上千的电子元件,如电阻器、电容器和晶体管。
集成电路起振荡器、放大器、微处理器、定时器或计算机存储器的作用。
集成电路是由半导体、铜和其他互连材料组成的一个复杂的层,形成电阻器、晶体管和其他元件。
金融危机后时代,中国软件行业发展之路
金融危机后时代,中国软件行业发展之路摘要:金融危机对中国软件产业的发展产生了巨大的冲击,面对危机,中国软件业迅速做出调整,取得了一定的成效。
金融危机以来,全球软件业发生着潜移默化的变化,中国软件业既面临着严峻的挑战也面临着无限的机遇。
本文通过分析国内软件业的发展现状,对我国软件业的发展规划和注意的问题提出一些自己的见解。
关键词:中国软件业,现状,问题,前景金融危机对中国软件产业的发展产生了巨大的冲击,使中国软件业面临着严峻的挑战。
首先,国际金融危机对软件产业的影响日渐深化。
据idc、gartner等市场咨询机构调查结果显示,国际金融危机发生之后,全球it支出增幅比原定计划下降了2-3个百分点,全球外包市场出现负增长。
由于我国软件产业依托国内市场,因此金融危机初期我国软件产业下行势头并不明显。
但由于为己有虚拟经济向实体经济的渗透,软件行业的下行趋势将更加明显。
其次,国内竞争形势更加严峻。
一方面,金融危机以来,全球软件大公司纷纷从新部署各自的软件市场格局,到中国投资、探求合作的软件巨头越来越多,国内软件企业面临更加严峻的竞争压力。
另一方面,软件市场秩序有待规范。
软件盗版、知识产权保护问题依然突出;部分领域垄断现象问题严重,一些跨国公司利用技术优势对其他企业实施不正当竞争,严重影响产业的健康发展。
此外,我国软件业的宏观政策环境亟待改善。
例如,国内信用体系不完善、对信息安全的管理灵活性不够;由于高新技术的认证成本过高,中小软件企业很难享受到政策优惠;我国中小企业融资渠道相对较少,创业投资体系不够健全。
每一枚硬币都有两面,金融危机给中国软件业带来挑战的同时也带来了良好的发展机遇。
一方面,全球外部市场的扩展趋势为中国软件产业的快速发展提供了有利的条件。
近年来随着ipo等服务外包模式在全球范围内的普及,中国软件业争取到了更多参与国际市场的机会。
国际软件巨头们一方面加快产业转移的步伐,另一方面进行新一轮资源配置和产业组织结构调整,而这些变化都将给我国软件服务业提供了诸多的市场机遇。
信息系统集成调研及发展前景分析
信息系统集成调研及发展前景分析(总17页)--本页仅作为文档封面,使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--中国信息系统集成行业调查分析及市场前景预测报告(2015-2020年)报告编号:1510365行业市场研究属于企业战略研究范畴,作为当前应用最为广泛的咨询服务,其研究成果以报告形式呈现,通常包含以下内容:一份专业的行业研究报告,注重指导企业或投资者了解该行业整体发展态势及经济运行状况,旨在为企业或投资者提供方向性的思路和参考。
一份有价值的行业研究报告,可以完成对行业系统、完整的调研分析工作,使决策者在阅读完行业研究报告后,能够清楚地了解该行业市场现状和发展前景趋势,确保了决策方向的正确性和科学性。
中国产业调研网基于多年来对客户需求的深入了解,全面系统地研究了该行业市场现状及发展前景,注重信息的时效性,从而更好地把握市场变化和行业发展趋势。
一、基本信息报告名称:中国信息系统集成行业调查分析及市场前景预测报告(2015-2020年)报告编号:1510365←咨询时,请说明此编号。
优惠价:¥6480 元可开具增值税专用发票咨询电话:4006-128-668、0、传真:0Email网上阅读:温馨提示:如需英文、日文等其他语言版本,请与我们联系。
二、内容介绍通过结构化的综合布线系统和计算机网络技术,将各个分离的设备(如个人电脑)、功能和信息等集成到相互关联的、统一和协调的系统之中,使资源达到充分共享,实现集中、高效、便利的管理。
采用功能集成、网络集成、软件界面集成等多种集成技术。
实现的关键在于解决系统之间的互连和互操作性问题,它是一个多厂商、多协议和面向各种应用的体系结构。
需要解决各类设备、子系统间的接口、协议、系统平台、应用软件等与子系统、建筑环境、施工配合、组织管理和人员配备相关的一切面向集成的问题。
《中国信息系统集成行业调查分析及市场前景预测报告(2015-2020年)》对信息系统集成行业相关因素进行具体调查、研究、分析,洞察信息系统集成行业今后的发展方向、信息系统集成行业竞争格局的演变趋势以及信息系统集成技术标准、信息系统集成市场规模、信息系统集成行业潜在问题与信息系统集成行业发展的症结所在,评估信息系统集成行业投资价值、信息系统集成效果效益程度,提出建设性意见建议,为信息系统集成行业投资决策者和信息系统集成企业经营者提供参考依据。
软件工程中的系统集成与部署技术实践案例
谢谢观看!
实现持续交付的基 础
降低错误率
避免人为操作导致 的错误
灵活配置
根据需求定制化部 署流程
Web应用部署与自动化部署对比
Web应用部署
手动部署 环境依赖管理复杂 操作风险大
自动化部署
自动化流程 降低人为错误率 持续集成支持
共同点
提高部署效率 灵活部署和管理
部署技术实践案例总结
灵活性
01
根据需求随时调整部署方案
效率
02
提高部署效率,节省时间成本
准确性
03
自动化部署,避免人为错误
● 06
第6章 总结与展望
系统集成与部署技术的重要性
系统集成与部署技术在软件工程中起着至关重要 的作用。通过加强不同系统之间的协作,可以实 现数据的共享与互通,进而提高软件开发效率。 未来,随着各种新技术不断涌现,系统集成与部 署技术将继续迎来发展机遇,成为软件工程中的
本
集成后的系统更稳 定,减少出现故障
的可能性
系统集成的方法
接口集成
数据集成
功能集成
利用接口将不同系统连接起来 实现系统之间的数据共享
整合不同系统的数据来源 保证数据的一致性和准确性
整合各系统的功能模块 提供统一的功能接口供用户访 问
系统集成案例分析
电商平台集成
01
将订单管理、支付系统等整合,提升用户购物体验
Docker
01
容器化部署工具
Kubernetes
02
容器编排工具
Ansible
03
自动化运维工具
部署技术的工具
案例1
具体步骤1 具体步骤2 具体步骤3
浅析集成供应链管理的机遇与挑战
浅析集成供应链管理的机遇与挑战一、概述随着全球经济一体化和市场竞争的加剧,集成供应链管理(Integrated Supply Chain Management, ISCM)已成为企业提升竞争力、降低成本、优化资源配置的重要战略手段。
集成供应链管理涉及企业内部及与供应商、分销商等合作伙伴之间的物流、信息流和资金流的协调与优化,旨在实现供应链整体效益的最大化。
集成供应链管理面临着诸多机遇。
信息技术的快速发展为供应链管理提供了强大的技术支持,如大数据、物联网、云计算等技术的广泛应用,使得供应链信息的实时共享与协同成为可能。
全球化的市场趋势为企业提供了更广阔的发展空间,企业可以通过集成供应链管理,实现资源的全球优化配置,提高市场响应速度和灵活性。
消费者需求日益多样化和个性化,集成供应链管理能够更好地满足市场需求,提升客户满意度。
集成供应链管理也面临着诸多挑战。
供应链网络的复杂性增加了管理的难度,各环节之间的衔接和协同需要付出更多的努力。
供应链风险不容忽视,如供应商风险、物流风险、市场风险等,这些风险可能对企业的正常运营和利润造成严重影响。
不同国家和地区之间的文化差异、法律法规差异等也给集成供应链管理带来了挑战。
企业需要全面分析集成供应链管理的机遇与挑战,制定针对性的策略,以应对复杂多变的市场环境,实现可持续发展。
1. 集成供应链管理的概念及重要性集成供应链管理(Integrated Supply Chain Management,ISCM)是指企业通过对供应链各环节的有机整合和协同管理,实现物流、信息流和资金流的高效运作,从而提升企业整体竞争力和市场响应速度的一种管理策略。
在全球化背景下,市场竞争日益激烈,企业面临着降低成本、提高效率、快速响应市场需求等多重压力,集成供应链管理的重要性日益凸显。
集成供应链管理有助于企业优化资源配置,提高运营效率。
通过对供应链各环节进行统一规划和协调,企业能够更准确地把握市场需求,合理调配生产、库存和销售资源,减少资源浪费和库存积压,降低运营成本。
“阿凡达”——SI的未来?
20 年 , 阴魂不散”的全球 金融危机 还会减缓这一 亚信走到一起来 。南京联创 总裁孙力斌毫不掩饰 自 09 “ 创造一 个世界级的软件企业 。 增长速度 ,预计 电信增 长率 为 4 4 。在这种情 况 己的野心 : .%
下 ,亚信 和 南 京 联 创 的 高 层 都 抱 定 了一 个 信 念 :合
从物联 网 、3 G、再 到 云计 算和 三 网合一 ,再 到 4万 亿扶 持计划 、十一 五规 划 、两化 融合 等 国家政 策 性项 目的推 进 ,都 为 系统 集 成 商展 现 出来 了 巨大 市 场 空 间 。
影响 ,中国仍 然是 全球 系统集 成市 场增 长速 度最 快 的地 区之 一 ,中国系统 集成 市 场 已经成 长为亚 太 区仅 次于澳 大利亚 的市场 ,预 计到 2 1 年 中国 00 将 成为 亚太 区最 大 的系统集 成服务市 场 。 当然 , 这 种 预测 不是 无 中生有 的 。很 多机遇 就 发生在 我们
的3 G网络给 电信行业 系统集成商带来 了偌大商机 。 根据工业 和信息化部 统计数据显示 ,截至 2 0 0 9年
服务 、人才等多方面实现整合 ,实现优势互补 。
G直 接 投 资 10 亿 元 ,3 69 G基 众多的系统集成商已经开始行动 , 要么为 了巩固 底 ,运 营 商 总 共 完 成 3 实 力 , 么为 了拓 展更 大 的 市 场 。 购 的 目的 有很 多 , 站 建 设 3 .J 个 。 时 , 众 多 发 达 和 发 展 中国 家 , 要 收 25Y 同 在 丰 富 自己的 产 品线 或者 消 灭 竞争 对 手 , 然而 以上 提 到 3 G业务都在如火如荼的展开 。近几年 ,3 G时代 的
则 双 赢 ,斗 则 两 败 。
系统集成商的发展与危机PPT课件
3.
价格战的结果是一部分实力不强的集成商元气大伤,甚至
最终牺牲掉,虽然会有后来者补上。但是利润率不会再回
升了。
在这种竞争格局下,资金与技术实力成为中大型系统集成商的生存根本
在这种利润率的条件下,中大型的系统集成商问 题就多了,不光有费用的问题,还有个扩大规模的 要求。要扩大规模,市场力度要加大,人员要增加, 费用支出增加,管理问题愈来愈突出,只有营业额 快速上升,才能保持这种平衡。攻大项目是一条路, 但项目越大,对自己越没把握,这时是拼综合实力 的时候,而且还得能持久,资金实力不够,肯定是 输多胜少。寻找适合于自己的项目,加大做市场力 度和深度,销售成本必然攀升。现在的市场竞争, 在技术实力没有明显优势的情况下,拼的是关系, 这全都要压到销售成本里去。即便拿下来单子,回 款问题仍旧是个不轻松的事,实施过程中的任何一 点点小问题,或者用户自身情况的变化,都会阻碍 顺利回款,这种情况在集成行业目前非常普遍,短 期内不会有大的改变。
1998
1999
资料来源:CCID-MIC调查
行业利润下降,主要因为: 国内系统集成行业竞争不够规范,集成商水平参差不 齐,争相打价格战; 集成商开发的软件产品、信息系统因用户“好大喜功” 不能复制使用,增大了开发成本; 系统集成项目投资大、周期长、资金周转慢,后期 10%资金回收无望。
60%
40%
大型集成商可以先设计出一个产品 化的东西来,再做市场,但那是要冒风 险的。中小型集成商没法做。
集成领域大部分业务对软件产品化 要求不很严格,因为需求会变,只有少 数集成业务会要求软件的产品化,如较 成熟的行业运用
堆箱子阶段
在发展快速、自动 化需求大、利润较 高的客户行业出现 后,中国的系统集 成才开始由培育期 进入发展期。出现 了专业的行业系统 集成商。
系统集成商的发展与危机
系统集成商的发展与危机随着信息技术的不断发展和应用,系统集成行业在过去几十年中取得了巨大的发展。
作为系统集成商,其主要业务是将各种独立的软硬件系统集成在一起,形成一个完整的、高效的整体系统,帮助客户解决业务流程中的问题。
系统集成商的发展可以追溯到上世纪70年代。
那个时候,计算机和软件开发还处于起步阶段,许多公司的业务流程仍然依赖传统的人工操作。
随着信息技术的发展和普及,越来越多的企业意识到自动化和数据化对业务流程的效率和准确性带来的巨大提升,于是开始寻求系统集成解决方案。
在系统集成商刚开始发展的时候,主要的业务集中在硬件系统的集成,比如计算机、服务器、网络设备等等。
随着计算机的不断发展和普及,软件系统也得到了大规模的应用,于是系统集成商开始将软件集成纳入到其服务范围。
2000年代以后,随着互联网的普及和发展,移动互联网的兴起,系统集成商的业务范围进一步扩展。
他们不仅要将企业内部的各个系统集成在一起,还要将企业与外部的互联网和移动设备连接起来,实现信息的无缝传递。
所以,系统集成商不仅需要具备硬件和软件集成的能力,还需要具备网络和移动互联网的知识和技术。
然而,随着信息技术的高速发展,系统集成商也面临着一些挑战和危机。
首先是技术更新的速度越来越快。
新的硬件设备和软件系统不断涌现,系统集成商需要保持与时俱进的技术能力,否则就会被淘汰出局。
其次是竞争的压力越来越大。
随着系统集成行业的发展,越来越多的公司进入到这个行业,竞争变得异常激烈。
只有提供高质量的服务和创新的解决方案,才能在竞争中脱颖而出。
另外,安全问题也是系统集成商需要重视的。
随着信息的集中存储和传递,各种安全威胁也在不断增加,系统集成商需要保证客户的数据安全和隐私。
为了应对这些挑战和危机,系统集成商需要不断调整和完善自己的发展策略。
首先,他们需要建立起强大的研发团队,保持与时俱进的技术能力。
只有不断更新和提升自己的技术,才能在市场竞争中立于不败之地。
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“九五期间”,国家实现“金字”工程,拉动 了系统集成行业1995、1996和1997三年高速增长, 特别是以计算机信息化为主营业务的集成商发展 极为迅速,同时系统集成营业额基数大规模放大。 98年以后受金融危机影响,国家级大型信息工程 与自动化改造工程减少,系统集成行业的发展速 度必然放慢。
中国系统集成行业处于发展的关键时期
大型集成商可以先设计出一个产品 化的东西来,再做市场,但那是要冒风 险的。中小型集成商没法做。
集成领域大部分业务对软件产品化 要求不很严格,因为需求会变,只有少 数集成业务会要求软件的产品化,如较 成熟的行业运用
堆箱子阶段
在发展快速、自动 化需求大、利润较 高的客户行业出现 后,中国的系统集 成才开始由培育期 进入发展期。出现 了专业的行业系统 集成商。
系统集成商的发展与危机
系统集成特指信息系统与自控系统集成。 它是在系统工程科学方法的指导下,根据对用 户需求的分析和计算机软硬件开发的技术规范, 提出系统的解决方案,同时,将组成方案的硬 件、软件、业务、人员等进行有机结合达到满 足用户要求的完整体系。由此可认为,系统集 成是一种系统的思想和方法,它虽然涉及到硬 件与软件等技术问题,但决不仅仅是技术问题。
30% 30%
30%
首款 硬件到位 工程验收 质保金
10%
软0%质保金会如期付给集成商,有
些客户行业就差些,付10%的概率不大,实际大概一半
都不到。所以可确定的利润率也就在30%左右;
2.
竞争者纷纷挤入,竞争加剧,在集成商技术与产品相当的
情况下,客户的选择增多,导致打价格战;
具备了比较成熟的技术与 产品实力,对行业的需求 把握较准,能参与设计软
有此能力
件甚至硬件。一般由三种
类型的厂商转化而来。
利润 构成:•设备分销+集成
设备分销+集成+软件 开发+方案设计
最佳的技术和产品 方案,并且达到用 户永远的信任
设备分销+集成+软 件开发+方案设计+ 服务+咨询
堆箱子阶段
在系统集成刚刚兴起之时,国 内大部分的集成业务都是由几家做 硬件的厂商附带来做的额外业务, 随着系统需求越来越复杂,软硬件 如何组合应用的问题自然随之产生, 这种应用的提出造就了一个全新的 领域--系统集成。
随着软知识在价格环节中的比例在逐步提高,系统集成商的利润 率逐步增加
Box Move
培育期
Solution Provider
发展期
Consultation Provider
成熟期
参与 者:
硬件厂商 软件开发商 代理贸易商
专业系统集成商
咨询服务供应商
特描征述:把 件 许各 拿 多种 过 类各 来 型样 的,的 厂堆软 商起硬都来。
经过数年的高速增长,系统集成的市场规模增长了4倍。增长速度 开始从高速在99年回落到20%左右的较稳定水平。这反映了中国 系统集成市场开始进入一种较高增长速度下的平稳发展时期
120%
100% 80%
市场增长速度
60%
40%
20%
0% 1996 1997 1998 1999 2000
资料来源:CCID
3.
价格战的结果是一部分实力不强的集成商元气大伤,甚至
最终牺牲掉,虽然会有后来者补上。但是利润率不会再回
升了。
在这种竞争格局下,资金与技术实力成为中大型系统集成商的生存根本
在这种利润率的条件下,中大型的系统集成商问 题就多了,不光有费用的问题,还有个扩大规模的 要求。要扩大规模,市场力度要加大,人员要增加, 费用支出增加,管理问题愈来愈突出,只有营业额 快速上升,才能保持这种平衡。攻大项目是一条路, 但项目越大,对自己越没把握,这时是拼综合实力 的时候,而且还得能持久,资金实力不够,肯定是 输多胜少。寻找适合于自己的项目,加大做市场力 度和深度,销售成本必然攀升。现在的市场竞争, 在技术实力没有明显优势的情况下,拼的是关系, 这全都要压到销售成本里去。即便拿下来单子,回 款问题仍旧是个不轻松的事,实施过程中的任何一 点点小问题,或者用户自身情况的变化,都会阻碍 顺利回款,这种情况在集成行业目前非常普遍,短 期内不会有大的改变。
在一些硬件公司尝到了甜头之 后,中小型集成公司如雨后春笋一 般纷纷出现,主要来源为硬件厂商、 软件厂商、贸易商以及其他有集成 经验的个人或小团队
先有一个项目在手,然后有了公司, 有了软件,再有了市场的概念。
开始靠关系吃几口饭,后来想扩大, 就有了所谓的产品。一般是软件,而软 件产品的出现,往往在做了一定量的集 成用户之后,才能形成比较稳定的版本, 然而修修补补的事仍不可免
咨询供应商阶段
• 拥有行业用户的专业知识、专业技 能及丰富经验
• 熟悉客户行业业务流程、管理模式、 发展规划
• 对客户行业自控环节有前瞻性的眼 光。能成为客户信赖的自控专家。
国外大公司通过收购软件与咨 询公司来成为咨询供应商,同 时还广泛在中国设立行业自动 化研究室、与大行业客户合资 成立实验室、公司,目的就是 成为在该行业的咨询供应商
1998
1999
资料来源:CCID-MIC调查
行业利润下降,主要因为: 国内系统集成行业竞争不够规范,集成商水平参差不 齐,争相打价格战; 集成商开发的软件产品、信息系统因用户“好大喜功” 不能复制使用,增大了开发成本; 系统集成项目投资大、周期长、资金周转慢,后期 10%资金回收无望。
60%
40%
解决方案 提供商阶段
这中间发展最快,也最有成效的应 该算金融、邮电、电力、石化等发 展迅猛的几个行业,由于这些行业 的自动化需求急剧增大,早早涉及 几个行业的系统集成发展就相当迅 速。目前,凡是有一定规模、一定 实力的集成商,都已涉足其中一个 领域,否则只能算中小型公司。
解决方案 提供商阶段
系统集成商在为用户提供完整的解 决方案时,不仅要在技术上实现客 户的需求,同时还要对客户投资的 实用性和有效性进行分析,对客户 的培训、技术提供服务;集成商不 仅要具有从项目咨询、工程设计、 施工、培训、后期支持及服务的能 力,还应具备从技术规范化到工程 管理科学化等多方面的知识。
98年以前系统集成的利润率大概为30%-40%左右,但现在由于竞争 加剧使同一个阶段的利润率越来越低
100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0%
不同利润率下的系统集成商数量比例
毛利率>30% 毛利率20%-30% 毛利率10%-20% 毛利率<10%
集成商的纯利率就更低 了,几乎都在10%以下。企 业纯利率能在10%左右的, 在国内系统集成市场极少, 经营较好的在5-10%之间, 中等的在3-5%之间,一般的 O-3%之间,有很大一部分 集成商没有纯利,处于亏本 经营状态