2021房地产公司员工管理制度(标准版)
房产公员工管理制度
第一章总则第一条为加强公司员工管理，提高员工综合素质，规范员工行为，确保公司各项工作顺利开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用员工、临时员工等。
第三条公司员工应遵守国家法律法规、公司规章制度，积极履行工作职责，不断提高自身业务能力和综合素质。
第二章岗位职责第四条公司员工应根据岗位要求，明确自身职责，确保工作质量。
第五条各部门负责人应加强对本部门员工的管理，确保员工按照岗位职责开展工作。
第六条员工应主动学习业务知识，提高自身业务水平，为公司和客户提供服务。
第三章工作纪律第七条员工应严格遵守公司作息时间，按时上下班，不得迟到、早退。
第八条员工应保持工作场所的整洁，爱护办公设施，节约资源。
第九条员工应遵守保密制度，不得泄露公司商业秘密。
第十条员工在工作中应遵守职业道德，不得利用职务之便谋取私利。
第四章员工考核第十一条公司对员工实行定期考核，考核内容包括德、能、勤、绩等方面。
第十二条考核结果作为员工晋升、奖惩的依据。
第五章奖惩制度第十三条对在工作中表现优秀的员工，公司给予表彰和奖励。
第十四条对违反公司规章制度的员工，公司将视情节轻重给予警告、记过、降职、辞退等处分。
第十五条员工对处分决定不服的，可向公司提出申诉。
第六章培训与发展第十六条公司定期组织员工培训，提高员工业务能力和综合素质。
第十七条员工可根据自身发展需求，向公司提出培训申请。
第十八条公司鼓励员工参加外部培训，提升自身能力。
第七章附则第十九条本制度由公司人力资源部负责解释。
第二十条本制度自发布之日起施行。
一、员工入职与离职第二十一条新员工入职前，公司应进行背景调查，确保其符合岗位要求。
第二十二条新员工入职后，应参加公司组织的入职培训，了解公司规章制度和岗位职责。
第二十三条员工离职前，应提前一个月向公司提出书面申请，并完成工作交接。
第二十四条员工离职后，公司应做好离职手续，包括档案归档、工资结算等。
二、员工福利与待遇第二十五条公司为员工提供具有竞争力的薪酬待遇，包括基本工资、绩效工资、奖金等。
房产对员工的规章制度
房产对员工的规章制度第一章总则第一条为规范公司员工的行为，维护公司的正常运作，确保员工的权益，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本公司所有员工，包括全职员工、兼职员工以及临时工等。
第三条员工在公司工作期间，应当严格遵守本规章制度，服从公司管理，遵守公司规定，不得违反国家法律法规和公司规章制度。
第四条公司将通过内部通知、培训等形式向员工宣传本规章制度的内容，并定期进行检查和评估。
第五条公司将根据员工的违规行为采取相应的处罚措施，包括警告、罚款、停职、解雇等。
第二章岗位职责第六条员工应当按照公司的安排完成所在岗位的工作，不得擅自脱岗或者私自调休。
第七条员工应当服从公司领导的安排，不得对领导发脾气或者背离公司管理。
第八条员工应当保护公司的资产和机密信息，不得盗用、私占公司的财物或者泄露公司机密。
第九条员工应当尊重同事，互相支持合作，共同为公司的发展努力。
第三章行为规范第十条员工在公司工作期间应当穿着整洁、得体，不得穿着不符合公司形象的服装。
第十一条员工不得在公司内部或外部进行损害公司形象的行为，包括辱骂、酗酒等。
第十二条员工不得利用公司职务谋取不正当利益，不得收受贿赂或者利用职权谋取私利。
第十三条员工不得私自泄露公司的商业机密，不得利用公司资源从事违法活动。
第十四条员工应当积极主动，工作认真负责，不得怠工懈怠，不得造成公司损失。
第四章薪酬福利第十五条公司将按照员工的工作表现、工作年限等因素，合理调整员工的薪酬，确保员工的合法权益。
第十六条公司将提供员工规范的工作环境和各项福利待遇，包括社会保险、年假等。
第十七条公司将为员工提供培训机会，提升员工的专业能力和职业发展。
第五章处罚措施第十八条公司将对员工违反规章制度的行为进行处理，具体包括：1. 警告：对违规较轻的行为给予口头或书面警告，警示员工自觉遵守规章制度；2. 罚款：对违规行为给予一定数额的罚款，作为惩罚和警示；3. 停职：对严重违规行为给予暂停工作的处理，直到情节澄清或作出终止劳动合同的决定；4. 解雇：对严重违规行为给予解雇处理，并追究其法律责任。
房产公司员工管理制度模板
一、总则1.1 为了加强公司员工的管理，提高员工素质，规范员工行为，确保公司各项工作的顺利进行，特制定本制度。
1.2 本制度适用于公司全体员工，包括但不限于销售、客服、行政、财务、工程等各个部门。
二、员工入职与离职管理2.1 入职管理2.1.1 员工入职前，人力资源部门应进行资格审查，确保应聘者符合公司要求。
2.1.2 员工入职时，需签订劳动合同，明确双方的权利和义务。
2.1.3 员工入职后，人力资源部门应组织新员工进行岗前培训，使其尽快熟悉公司业务和规章制度。
2.2 离职管理2.2.1 员工提出离职申请，需提前一个月书面通知公司。
2.2.2 公司对离职员工进行离职面谈，了解离职原因，并提出改进意见。
2.2.3 员工离职前，需完成工作交接，确保公司业务不受影响。
三、员工考勤与休假管理3.1 考勤管理3.1.1 员工应按时上下班，遵守公司作息时间。
3.1.2 员工请假需提前向部门主管申请，经批准后方可休假。
3.1.3 员工迟到、早退、旷工等违反考勤规定的行为，公司将按照相关规定进行处罚。
3.2 休假管理3.2.1 员工享有国家法定节假日、年假、病假、事假等休假待遇。
3.2.2 员工休假期间，公司应按照国家规定支付相应工资。
四、员工培训与发展管理4.1 培训管理4.1.1 公司定期组织员工进行专业技能培训，提高员工业务水平。
4.1.2 员工可根据自身需求，申请参加公司组织的各类培训。
4.2 发展管理4.2.1 公司为员工提供良好的晋升机制，鼓励员工不断进步。
4.2.2 公司定期对员工进行绩效评估，为员工提供职业发展规划。
五、员工奖惩管理5.1 奖励5.1.1 公司对表现优秀的员工给予物质和精神奖励。
5.1.2 员工奖励标准及评选办法由公司另行制定。
5.2 惩罚5.2.1 公司对违反公司规章制度、损害公司利益的员工，将给予相应的处罚。
5.2.2 员工处罚标准及执行办法由公司另行制定。
六、附则6.1 本制度由公司人力资源部门负责解释。
房地产公司的员工管理制度
房地产公司的员工管理制度房地产公司员工管理制度第一章总则第一条为了更好地管理和运营房地产公司，保障员工的权益，促进公司的发展，制定本员工管理制度。
第二条本制度适用于全体公司员工。
第三条公司员工应严格遵守公司的各项规章制度，并根据公司的要求，完成各项工作任务。
第四条公司将根据员工的情况，为其提供培训和晋升机会，鼓励员工不断学习和进步，提高自身的技能和素质。
第五条公司将根据员工的表现，进行奖励和惩罚，激励员工的积极性和创造力。
第六条公司将保护员工的合法权益，不允许任何形式的歧视和不公平待遇。
第二章员工入职管理第七条公司将根据招聘需求和员工的能力和资质，进行招聘和录用。
第八条入职员工需要提交相关证件和资料，如身份证、学历证书、健康证明等。
第九条入职员工需要接受公司的新员工培训，并签订劳动合同。
第十条公司将根据员工的表现和工作需要，进行试用期的安排，试用期为三个月。
第十一条完成试用期的员工，将根据绩效进行转正或续聘。
第三章员工福利和待遇第十二条公司将为员工提供合理的工资和福利待遇，包括基本工资、绩效奖金、岗位津贴等。
第十三条公司将为员工提供健康保险和其他社会保险，保障员工的个人权益。
第十四条公司将为员工提供年度假期和带薪休假，员工可以根据个人情况申请。
第十五条公司将为员工提供培训和学习机会，帮助员工提升技能和职业发展。
第十六条公司将为员工提供良好的工作环境和工作条件，保障员工的身体健康和安全。
第四章员工绩效管理第十七条公司将根据员工的工作目标和绩效要求，对员工的工作进行评估和考核。
第十八条公司将根据员工的绩效，进行奖励和惩罚的措施。
第十九条员工绩效考核的结果将作为绩效奖金和晋升的重要依据。
第二十条公司将定期召开员工绩效评估会议，听取员工的意见和建议，改进管理制度和工作流程。
第五章员工培训和发展第二十一条公司将制定年度培训计划，根据岗位需求和员工的能力和发展需求，安排培训课程和活动。
第二十二条公司将根据员工的培训报名情况和学习成绩，进行评估和晋升。
房产上班时间规章制度标准
房产上班时间规章制度标准第一条：为加强管理，优化工作流程，提高工作效率，特制定本规章制度。
第二条：本规章适用于公司所有从事房产业务的员工，严格遵守，不得违反。
第三条：公司正常上班时间为每周一至周五，上午9:00-12:00，下午14:00-18:00。
周六、周日为休息日，如有特殊情况需加班，需提前经领导批准。
第四条：员工应准时到岗，不得迟到早退。
如因特殊情况不能按时到岗，需提前请假并经领导批准。
第五条：上班期间，员工应保持手机处于静音状态，不得影响他人工作。
如有紧急电话，需在合适的时间接听。
第六条：员工应牢记公司使命和目标，积极配合领导安排工作，不得擅自调休、旷工或请假。
第七条：员工应保管好工作场所的物品，不得私自带走公司资产。
如有破损或遗失，请及时如实报告并赔偿。
第八条：员工应遵守公司规章制度，不得传播不实信息、泄露公司机密，或从事与公司利益相冲突的行为。
第九条：员工应保持工作环境整洁，不得在办公室吃零食、抽烟或大声喧哗。
如需休息，请到指定区域。
第十条：员工应主动学习业务知识，提升专业技能，不得怠于工作学习，以提高工作水平和业绩。
第十一条：员工应尊重同事、团结合作，不得进行人身攻击或造成人际冲突。
如有矛盾需及时解决。
第十二条：员工应认真遵守公司制定的各项政策和流程，不得私自改变或违背公司规定。
第十三条：员工应保密客户信息和公司内部资料，不得私自泄露或利用客户资源谋取私利。
第十四条：本规章如有违反，将依据公司纪律规定进行处理，严重者可能被解除劳动合同。
第十五条：本规章最终解释权归公司所有，如有疑问可向人事部门或领导咨询。
第十六条：本规章自发布之日起正式实施，各员工须严格遵守，不得有违反规定的行为。
以上为房产上班时间规章制度，旨在规范员工的行为，提高工作效率，确保公司正常运转。
希望各员工认真遵守，共同努力，为公司发展做出贡献。
2021房地产公司员工管理制度(6)(标准版)
房地产公司员工考核管理制度本公司以“向上、创业、公平、和谐”为根本，坚持以人为本的经营理念，在上海房地产市场中充分发挥公司在资金、人才管理、经验、技能、社会网络和信息网络等方面的优势，开展房地产销售及经纪业务。
第一条公司全体员工都必须自觉维护和遵守公司的规章制度和各项纪律、决定，为公司的发展、壮大奉献自己的聪明才智。
第二条公司的一切财产属公司所有,禁止任何组织和个人用任何手段损害公司形象和声誉，破坏公司的发展。
第三条公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上，欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议，对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。
第四条公司倡导员工团结互助、同舟共济、发展集体合作和集体创造精神。
第五条公司为员工提供良好经济收入,并随着经济效益的提高而提高员工各方面待遇。
第六条公司实行考勤、考核制度、端正工作作风和提高工作效率，反对办事一向拖拉和不负责任的工作态度。
第七条公司提倡艰苦创业、厉行节约，降低成本，提高效益，反对铺张浪费。
部门之合理人力配备应为3-4组2年以上资历之专业人员，加上2名分别带领创意文案与美术执行的专业主管(其中一名主管兼任行政主管)。
另为有效配合运作公司行政事务，应配备一名行政助理，负责部门行政事务如下:文具耗材管理、硬设备等公共财产维护报修及耗材申请、零用金杂支报销请款、资料建立、剪报、档案管理等相关事宜，不定期跨部门行政往来、财务、总务等联系，并搭配月度、年度考评作业。
并现状况增加纯企业广告AE (纯企划个案客户服务)一名，现暂拟训练行政助理转任。
员工的聘用及招聘程序规定一、本公司录用新员工主要采用公开向社会招聘及内部调动的形式。
二、凡就聘人员须经行政部和用人部门经理面试考核，符合公司聘用标准,报总经理批准后方可录用。
三、公司录用新员工的程序:新员工应提交“三证”，即身份证、学历证(含学位证书、毕业证书、结业证书、岗位培训证书等)、职称证、近期免冠照三张，并提交最后工作单位的离职证明(或劳动手册、聘用手册)。
地产公司人员管理制度
第一章总则第一条为加强公司人员管理，规范公司员工行为，提高员工素质，确保公司各项业务顺利开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于管理人员、技术人员、销售人员、行政人员等。
第二章组织架构第三条公司设立人力资源部，负责本制度的具体实施和监督。
第三章员工招聘与配置第四条公司招聘员工应遵循公开、公平、公正的原则，按照岗位需求进行招聘。
第五条招聘程序包括：发布招聘信息、筛选简历、面试、体检、录用通知等环节。
第六条新员工入职前，人力资源部应进行入职培训，包括公司规章制度、企业文化、岗位职责等。
第四章员工考核第七条公司实行定期考核制度，考核分为月度考核、季度考核和年度考核。
第八条考核内容主要包括：工作业绩、工作态度、团队协作、创新能力等。
第九条考核结果作为员工晋升、薪酬调整、奖惩的依据。
第五章员工培训与发展第十条公司重视员工培训，定期组织各类培训活动，提高员工的专业技能和综合素质。
第十一条公司为员工提供晋升通道，鼓励员工不断学习、提升自己。
第六章员工薪酬与福利第十二条公司实行岗位工资制，根据员工岗位、工作能力、工作业绩等因素确定薪酬。
第十三条公司为员工提供以下福利：（一）养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等社会保险；（二）带薪年假、婚假、产假、丧假等法定假期；（三）员工体检、节日福利、生日福利等。
第七章员工奖惩第十四条公司对表现优秀的员工给予奖励，包括物质奖励和精神奖励。
第十五条公司对违反公司规章制度、损害公司利益的行为，给予相应的处罚。
第八章附则第十六条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十七条本制度自发布之日起施行。
第九章部门职责第十八条人力资源部负责：（一）制定、修订和完善本制度；（二）组织实施本制度；（三）对各部门执行本制度的情况进行监督检查；（四）处理员工申诉和投诉。
第十九条各部门负责人对本部门员工遵守本制度的情况负责。
第二十条本制度未尽事宜，按国家有关法律法规执行。
房地产公司员工管理制度
房地产公司员工管理制度一、总则1、为了加强房地产公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本员工管理制度。
2、本制度适用于公司全体员工，包括管理人员、技术人员和普通员工。
3、公司全体员工都应遵守本制度，各部门应依照本制度开展工作，确保公司的正常运营和发展。
二、招聘与录用1、招聘原则公司招聘员工遵循公平、公正、公开、择优的原则，面向社会公开招聘，同时也接受内部员工推荐。
招聘工作由人力资源部门统一组织实施。
2、招聘流程（1）人力资源部门根据公司的发展战略和人力资源规划，制定招聘计划。
（2）发布招聘信息，包括招聘岗位、职责、要求、待遇等。
（3）收集应聘者简历，进行初步筛选。
（4）对符合条件的应聘者进行面试，面试可分为初试、复试等环节。
（5）对通过面试的应聘者进行背景调查和体检。
（6）确定录用人员，办理入职手续。
3、录用条件（1）具备与应聘岗位相适应的学历、专业知识和工作经验。
（2）具备良好的职业道德和团队合作精神。
（3）身体健康，符合岗位要求的身体条件。
（4）能够遵守公司的各项规章制度。
三、培训与发展1、培训目的为了提高员工的业务水平和综合素质，满足公司发展的需要，公司为员工提供各种培训机会。
2、培训内容（1）新员工入职培训，包括公司概况、企业文化、规章制度等。
（2）岗位技能培训，针对不同岗位的工作要求，进行专业技能培训。
（3）职业发展培训，为员工提供职业规划和晋升方面的培训。
3、培训方式（1）内部培训，由公司内部的专业人员进行培训。
（2）外部培训，参加外部专业机构组织的培训课程。
（3）在线学习，利用网络平台进行自主学习。
4、员工发展（1）公司为员工提供良好的职业发展通道，鼓励员工通过自身努力实现职业目标。
（2）定期对员工进行绩效评估，根据评估结果为员工提供晋升、调岗等发展机会。
四、绩效考核1、考核目的通过绩效考核，客观、公正地评价员工的工作表现和业绩，为薪酬调整、晋升、奖励等提供依据。
地产企业人员管理制度范本
第一章总则第一条为加强本公司的管理，提高工作效率，确保公司各项业务的顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工，包括但不限于管理人员、技术人员、销售人员和行政人员。
第三条本制度旨在规范员工行为，明确责任，促进公司和谐发展。
第二章人员招聘与培训第四条公司应严格按照国家相关法律法规和公司实际需要，进行人员招聘。
第五条招聘过程中，应确保应聘者具备相应的专业知识和技能，符合公司要求。
第六条新员工入职后，应进行岗前培训，包括公司文化、规章制度、业务技能等方面的培训。
第三章工作职责与权限第七条各部门应根据公司总体目标和业务需求，明确各部门及员工的工作职责和权限。
第八条员工应严格遵守岗位职责，认真履行工作职责，不得擅自越权行事。
第九条员工应定期向上级汇报工作进展情况，接受上级的指导和监督。
第四章考勤与薪酬第十条公司实行标准工时制，员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
第十一条员工的考勤以考勤记录为准，每月进行汇总和公示。
第十二条员工薪酬根据公司规定和绩效考核结果进行发放，包括基本工资、奖金、津贴等。
第五章奖惩制度第十三条对表现优秀、成绩显著的员工，公司给予表彰和奖励。
第十四条对违反公司规章制度、工作不力、造成不良影响的员工，公司将根据情节轻重给予警告、记过、降职或辞退等处分。
第六章档案管理第十五条公司应建立健全员工档案管理制度，包括个人基本信息、工作经历、培训记录、考核结果等。
第十六条员工档案应由专人负责管理，确保档案的完整、准确、安全。
第七章职业健康与安全第十七条公司应关注员工的职业健康，为员工提供良好的工作环境。
第十八条公司应定期对员工进行健康检查，发现健康问题及时处理。
第十九条公司应严格执行安全生产制度，确保员工在生产过程中的人身安全。
第八章附则第二十条本制度由公司人力资源部负责解释。
第二十一条本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。
第二十二条本制度如有未尽事宜，由公司根据实际情况予以补充和完善。
房地产公司人员管理制度完整版
第一章总则第一条为加强公司人员管理，提高员工素质，保障公司合法权益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括管理人员、技术人员、营销人员、行政人员等。
第三条本制度旨在明确公司人员的管理原则、招聘、培训、考核、奖惩等方面的规定，以促进公司持续健康发展。
第二章招聘与配置第四条公司招聘员工应遵循公开、公平、公正、择优的原则。
第五条招聘程序：1. 发布招聘信息，包括岗位要求、任职资格、待遇等；2. 应聘者提交简历及有关证明材料；3. 人力资源部门对简历进行筛选，确定面试名单；4. 面试及测评；5. 确定录用名单，办理入职手续。
第六条公司根据工作需要，合理配置各部门人员，确保人员结构合理、素质优良。
第三章培训与发展第七条公司重视员工培训，提高员工综合素质和业务能力。
第八条培训内容：1. 新员工入职培训；2. 职业技能培训；3. 管理人员培训；4. 专项培训。
第九条培训方式：1. 内部培训；2. 外部培训；3. 在职自学。
第十条公司鼓励员工参加各类职业资格考试，提升自身竞争力。
第四章考核与评价第十一条公司建立科学、合理的考核评价体系，对员工进行全面考核。
第十二条考核内容：1. 工作业绩；2. 工作态度；3. 团队协作；4. 业务能力；5. 综合素质。
第十三条考核方式：1. 定期考核；2. 随机抽查；3. 案例分析；4. 360度评估。
第五章奖惩与激励第十四条公司实行奖惩分明、激励与约束并重的原则。
第十五条奖励：1. 对工作表现突出、业绩优秀的员工给予物质奖励；2. 对在团队协作、创新等方面有突出贡献的员工给予精神奖励；3. 对在危急关头挺身而出的员工给予表彰。
第十六条惩罚：1. 对违反公司规章制度、工作失职、造成损失或不良影响的员工，给予警告、记过、降职、辞退等处分；2. 对严重违反公司规章制度、造成重大损失或不良影响的员工，依法解除劳动合同。
第六章休假与福利第十七条公司严格执行国家法定休假制度，保障员工合法权益。
2021房地产公司员工管理制度(2)(标准版)
房地产公司员工管理制度第一章总则为适应公司发展需要,保护公司股东和债全权人的合法权益,维护公司正常的工作、经济秩序，促进公司不断发展壮大，全面推动公司以提高经济效.益为中心的各项工作，保证公司各项工作任务的顺利完成，根据《公司章程》结合企业经营管理的实际情况，制定本规章制度。
第二章组织机构第一条股东会:公司股东会由全体股东组成，是公司的最高权力机构，依照公司《章程》行使职权。
第二条董事会: 董事会对股东会负责，董事长是公司法定代表人，代表公司行使职权。
董事会参加人员:董事长、董事。
监事列席董事会。
第三条监事会: 依照公司《章程》行使权力。
第四条总经理办公会: 参加人员为总经理、副总经理、工程技术负责人、财务负责人、必要时各部、室负责人可列席。
第五条公司机构设立办公室、财审部、工程部、拆迁部、销售部、物业分公司。
第三章工作职责第一条公司董事会职责:决定公司经营计划和投资方案。
制定公司年度财务预、决算方案，利润分配方案和弥补亏损方案。
决定内部管理机构的设置和职工报酬事项。
由董事长提名，董事会通过，聘任或解聘公司总经理，副总经理、工程技术负责人、财务负责人。
制定公司的基本管理制度。
负责召集公司股东会，向股东会报告年度工作。
执行股东会的决议。
第二条监事会职责:对董事会成员、总经理履行公司职务时,违反法律、法规或公司章程的行为进行监督，检查公司财务。
第三条总经理办公会职责:组织实施公司的经营管理工作，组织实施股东会、董事会决议。
组织实施公司年度经营计划和项目投资方案。
组织实施公司董事会授予的其它工作。
拟订公司内部管理机构设置方案，拟订公司的基本管理制度，制订公司内部管理的各项规章。
聘任或解聘公司部门负责人。
第四条公司业务办公会议职责: 讨论研究公司一般性日常工作及业务，汇报工作情况，接受工作任务及其他临时性任务，参加人员:正副总经理、办公室主任、部室正副经理和公司技术负责人、财务负责人。
房地产员工管理制度范本
第一章总则第一条为加强公司内部管理，规范员工行为，提高工作效率，保障公司各项业务顺利开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于销售、策划、设计、工程、财务、行政等各个部门。
第三条员工应严格遵守国家法律法规、公司规章制度以及职业道德，积极履行岗位职责，努力提高自身素质，为公司发展贡献力量。
第二章员工招聘与培训第四条公司根据业务发展需要，按照招聘计划，通过合法途径进行员工招聘。
第五条新员工入职前，公司应进行必要的岗前培训，包括公司文化、规章制度、业务知识等，确保新员工尽快熟悉工作环境。
第六条公司定期组织内部培训，提高员工业务能力和综合素质，满足公司发展需求。
第三章工作纪律与考勤第七条员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
特殊情况需请假，须提前向直属上级报告，并按照公司规定办理请假手续。
第八条员工应遵守公司作息时间，不得擅自离岗、串岗、闲聊、玩手机等影响工作效率的行为。
第九条员工应保持工作场所整洁，爱护公司财产，不得随意处置公司物品。
第十条公司实行考勤制度，每月对员工考勤进行统计，作为绩效评价和薪酬发放的依据。
第四章岗位职责与绩效管理第十一条员工应根据岗位说明书，明确自身职责，努力完成工作任务。
第十二条公司设立绩效考核制度，对员工的工作绩效进行定期评估，根据评估结果调整薪酬、晋升等。
第五章奖惩与激励机制第十三条公司设立奖励制度，对在工作中表现突出的员工给予物质和精神奖励。
第十四条公司设立惩罚制度，对违反公司规章制度、损害公司利益的员工进行相应处罚。
第十五条公司设立激励机制，鼓励员工积极参与公司各项活动，提高团队凝聚力。
第六章保密与合规第十六条员工应保守公司商业秘密，不得泄露公司机密信息。
第十七条员工应遵守国家法律法规，不得从事违法活动，不得利用职务之便谋取私利。
第七章争议处理第十八条员工与公司发生劳动争议时，应首先通过内部调解解决；调解不成的，可依法向劳动仲裁机构申请仲裁。
第十九条公司应建立健全劳动争议处理机制，保障员工合法权益。
房地产公司员工的管理制度
第一章总则第一条为加强公司员工管理，提高员工工作效率，促进公司业务发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用期员工及临时工。
第三条本制度旨在建立科学、合理、公正的员工管理制度，确保公司各项工作的顺利开展。
第二章岗位职责与工作标准第四条员工应根据岗位说明书，明确自己的工作职责和任务。
第五条员工应按照公司制定的工作标准，完成工作任务，确保工作质量。
第六条员工应定期接受岗位技能培训，提高自身业务水平。
第七条员工应积极参与公司组织的各项活动，树立良好的团队精神。
第三章工作时间与考勤第八条公司实行标准工作时间，员工应按时上下班。
第九条员工因故需请假，应提前向直接上级申请，经批准后方可休假。
第十条员工请事假、病假、产假等，按照国家有关法律法规及公司规定执行。
第十一条员工考勤实行打卡制度，每月对员工出勤情况进行统计。
第四章奖惩制度第十二条公司对表现优秀的员工给予奖励，包括但不限于晋升、加薪、表彰等。
第十三条员工在工作中违反公司规章制度，造成不良影响的，将根据情节轻重给予处罚，包括但不限于警告、罚款、降职、辞退等。
第五章培训与发展第十四条公司为员工提供各类培训机会，包括内部培训、外部培训等。
第十五条员工应积极参加公司组织的培训，提升自身综合素质。
第十六条公司根据员工发展需求，提供职业规划指导，帮助员工实现个人职业目标。
第六章工作环境与安全第十七条公司为员工提供安全、舒适的工作环境。
第十八条员工应遵守公司安全规定，确保自身及他人的人身和财产安全。
第十九条公司定期对工作环境进行安全检查，发现问题及时整改。
第七章劳动合同与福利待遇第二十条公司与员工签订劳动合同，明确双方的权利和义务。
第二十一条公司按照国家规定和公司实际情况，为员工提供以下福利待遇：（一）养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等社会保险；（二）住房公积金；（三）带薪年假、病假、产假等；（四）节日福利、生日福利等。
第八章附则第二十二条本制度由公司人力资源部负责解释。
房产公司员工管理制度范本
第一章总则第一条为加强公司员工管理，提高员工素质，规范员工行为，保障公司合法权益，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时工、实习生等。
第三条公司员工管理遵循公平、公正、公开的原则，实行岗位责任制和绩效考核制度。
第二章岗位职责第四条各岗位员工应明确岗位职责，认真履行工作职责，确保工作质量。
第五条员工应遵守公司规章制度，服从领导安排，积极参加公司组织的各项活动。
第六条员工应保持良好的职业道德，诚实守信，保守公司秘密。
第三章工作时间与考勤第七条公司实行标准工作时间制度，员工每日工作时间不超过八小时，每周工作时间不超过四十四小时。
第八条员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
如有特殊原因需请假，应提前向部门负责人申请，经批准后方可请假。
第九条员工请事假、病假、年假等，按照国家相关规定执行。
第十条公司实行考勤制度，每月对员工考勤情况进行汇总，对违反考勤规定的员工进行相应处理。
第四章工资与福利第十一条公司实行岗位工资制度，根据员工岗位、工作表现、绩效考核等因素确定工资待遇。
第十二条公司依法为员工缴纳社会保险，提供相应的福利待遇。
第十三条员工工资按月发放，不得拖欠。
第五章绩效考核第十四条公司实行绩效考核制度，考核内容主要包括工作质量、工作效率、团队合作、创新能力等。
第十五条绩效考核分为月度考核、季度考核和年度考核，考核结果作为员工晋升、奖惩的依据。
第十六条考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，不合格者将受到相应处理。
第六章培训与发展第十七条公司为员工提供培训机会，提高员工的专业技能和综合素质。
第十八条员工应积极参加公司组织的培训活动，不断提升自身能力。
第十九条公司鼓励员工通过自学、进修等方式提升学历和专业技能。
第七章奖惩制度第二十条公司对表现优秀的员工给予奖励，对违反公司规章制度、损害公司利益的员工给予处罚。
第二十一条奖励分为精神奖励和物质奖励，处罚分为警告、记过、降职、辞退等。
2021房地产公司员工管理制度(4)(标准版)
房地产公司员工管理制度第一章总则第1条考核目的为全面客观地考核评价公司员工的业绩，帮助员工提高素质能力和工作绩效，全面贯彻落实本公司战略以及各项管理制度和工作计划，特制定本制度。
第2条考核的原则以提高员工绩效为导向原则。
定性与定量相结合原则。
多角度展开的原则。
遵循公正、公平、公开的原则。
第3条适用范围本制度适用于房地产公司所有员工，但下列人员除外。
兼职、特约人员。
试用期员工。
公司临时岗员工。
第二章考评体制第5条考评职责公司考核管理委员会职责由公司总经理、副总经理、各总监、财务部经理、人力资源部经理组成。
其职责包括以下内容。
负责制定高管人员的考核细则。
负责中层管理人员业绩评价。
审阅公司中层以下员工的年度考核结果。
员工考核申诉的最终裁决。
2.公司人力资源部职责作为公司考核工作具体组织执行机构，主要承担以下职责。
制定员工考核管理实施细则。
就各考核实施的各项工作对相关人员进行培训与指导，并为各部门提供相关咨询。
对考核过程进行监督与检查，对考核过程中不规范行为进行纠正与处罚。
协调、处理考核申诉的具体工作。
组织实施考核，统计汇总各部门员工考核评分结果，并形成绩效考核评估报告。
建立员工考核档案。
3.各部门经理的职责负责本部门考核工作的组织及实施管理。
负责处理本部门关于考核工作的申诉。
负责与人力资源部协商制定本部门员工的考核指标。
负责本部门员工的考核评分。
负责对本部门员工的考核结果进行反馈，并帮助其制订改进计划，并对考核工作情况进行通报。
第6条考评流程由考评者和被考评者在考核期初共同确认考核目标和要求。
在被考评者工作过程中，由考评者对被考评者的工作进行指导。
考评者在考评期内收集各类考评资料，以作为考核的依据。
考评者对照考评指导书和考评量表，对被考评者进行评价。
考评者在对被考评者评定后，要与被考评者进行考核沟通，确认考评结果。
人力资源部对考评结果进行汇总并记入员工绩效档案。
第7条绩效申诉各类考评结束后，被考核者有权了解自己的考评结果，考核者有向被考核者通知和说明考核结果的义务。
房地产公司员工管理制度
房地产公司员工管理制度一、目的和范围本管理制度的目的是为了规范房地产公司内部员工的行为，提高员工的工作效率和工作质量，促进公司的发展。
本制度适用于房地产公司所有员工，包括正式员工、临时员工和实习生。
二、员工入职与离职1. 入职程序所有员工在入职前需要经过严格的面试和背景调查。
通过面试后，签订劳动合同并进行培训。
2. 离职程序员工离职时应提前通知公司，并填写离职申请表。
公司将进行离职手续办理，包括资金结算和工作交接等。
三、工作时间与休假制度1. 工作时间员工应按照公司规定的工作时间表和考勤制度进行签到和签退。
如有特殊情况需要请假或加班，应提前向上级主管报备。
2. 休假制度员工享有法定的带薪休假制度，具体休假天数根据员工工龄和公司政策而定。
员工需提前向上级主管申请休假，经批准后方可休假。
四、岗位职责和绩效考核1. 岗位职责每个岗位都有明确的职责和工作内容，员工应按照岗位职责认真履行工作，确保任务的完成。
2. 绩效考核公司将定期进行绩效考核，主要根据员工的工作表现、工作质量、工作纪律等方面进行评估。
考核结果将作为晋升、薪资调整和奖惩等决策的依据。
五、奖惩制度1. 奖励公司将根据员工的表现和贡献进行奖励，包括但不限于薪资调整、职务晋升、表彰证书等形式。
2. 惩罚对于违反公司规定和职业道德的行为，公司将视情节轻重给予相应的处罚，包括但不限于口头警告、书面警告、罚款、停职、解雇等。
六、安全与保密1. 安全管理公司要求员工对工作场所的安全负有责任，遵守安全规定，确保员工和财产的安全。
2. 保密义务员工在工作期间和离职后，应对公司的商业秘密、客户资料和业务资料等保密，未经授权不得擅自泄露。
七、员工培训和发展公司将根据员工的工作需要和发展方向，提供相应的培训和学习机会，以提高员工的专业能力和综合素质。
八、违规处理和申诉渠道员工如对公司的管理制度有异议，可以通过正常的申诉渠道提出，公司将严格遵守程序进行处理，并保护员工的合法权益。
房地产公司员工管理制度
房地产公司员工管理制度房地产公司员工管理制度1. 引言本文档旨在规范房地产公司员工的行为和工作流程，提高员工的工作效率和整体管理水平。
房地产公司员工管理制度涵盖了员工招聘、入职、离职、晋升、薪酬、绩效考核和培训等方面的内容。
2. 员工招聘2.1 岗位需求确定针对不同岗位的需求，由部门经理提出招聘需求，并明确岗位职责和任职要求。
2.2 招聘渠道通过公司网站、招聘平台、校园招聘等多种渠道发布招聘信息，并积极参与人才招聘会。
2.3 面试流程面试流程包括初步筛选、面试、考察以及发放录用通知。
2.4 入职手续被录用人员需提交必要档案，并完成员工入职手续和签订劳动合同。
3. 员工离职3.1 辞职员工如有辞职意向，需提前30天书面通知直属领导，并按公司规定完成离职手续。
3.2 解雇公司有权在员工严重违反公司规章制度或工作不达标等情况下解雇员工，但需遵循相关法律法规。
3.3 离职手续离职员工需办理离职手续，包括交接工作、归还公司财产等。
4. 员工晋升4.1 晋升评估员工晋升需经过综合评估，包括工作表现、能力提升、学历等方面的考核。
4.2 晋升机制根据综合评估结果，晋升机制分为内部竞聘和职级晋升两种方式。
4.3 晋升培训晋升的员工需接受相应的培训，提高其在新岗位上的工作能力和管理水平。
5. 员工薪酬5.1 薪酬制度公司将根据员工的职位等级、绩效评定等因素制定薪酬标准。
5.2 薪酬发放员工薪酬将按月发放，公司将确保按时准确支付。
6. 员工绩效考核6.1 考核指标绩效考核指标包括工作态度、工作质量、工作效率等。
6.2 考核周期绩效考核周期为一年，由部门经理对员工进行评估。
7. 员工培训7.1 培训需求评估公司将定期对员工进行培训需求评估，并制定相应的培训计划。
7.2 培训方式培训方式包括内部培训、外部培训和在线培训等多种形式。
7.3 培训效果评估培训结束后，将对培训效果进行评估，以改进培训计划和提高培训质量。
总结通过建立房地产公司员工管理制度，可以有效规范员工行为，提升员工工作效率和整体管理水平。
房产员工管理制度模板
房产员工管理制度模板第一章：总则第一条为了加强房地产经纪机构的管理，规范房地产经纪行为，保护消费者权益，根据《房地产经纪管理办法》等相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内从事房地产经纪活动的房地产经纪机构及其员工。
第三条房地产经纪机构应按照法律法规的要求，建立健全内部管理制度，保障房地产经纪活动的合法、合规进行。
第四条房地产经纪机构及其员工应遵守职业道德，诚信经营，为消费者提供专业、热情、周到的服务。
第二章：员工管理第五条房地产经纪机构应制定员工培训计划，对新入职员工进行专业培训，提高员工的专业素质和服务水平。
第六条房地产经纪机构应建立健全员工档案管理制度，保存员工的个人信息、培训记录、工作业绩等资料。
第七条房地产经纪机构应实行劳动合同制度，与员工签订书面劳动合同，明确双方的权利和义务。
第八条房地产经纪机构应按时足额支付员工工资，依法为员工缴纳社会保险和公积金。
第九条房地产经纪机构应建立健全员工考核制度，定期对员工的工作绩效、业务能力、职业道德等进行评估。
第十条房地产经纪机构应根据员工的工作表现和业绩，给予奖励或处罚，激励员工积极工作。
第十一条房地产经纪机构应关心员工的生活，提供必要的福利保障，营造和谐的工作氛围。
第三章：业务管理第十二条房地产经纪机构应按照法律法规的要求，开展房地产经纪业务，不得擅自增加收费项目或提高收费标准。
第十三条房地产经纪机构应认真履行合同义务，为消费者提供真实、准确的房地产信息，不得发布虚假广告。
第十四条房地产经纪机构应建立健全业务流程，明确各环节的责任人和办理时限，提高工作效率。
第十五条房地产经纪机构应建立健全客户管理制度，妥善保管客户资料，保护客户隐私。
第四章：质量管理第十六条房地产经纪机构应设立质量管理部门，负责对房地产经纪业务的质量进行监督和检查。
第十七条房地产经纪机构应建立健全投诉处理机制，及时处理消费者的投诉，保障消费者权益。
第十八条房地产经纪机构应定期对业务人员进行培训，提高业务素质，降低业务错误率。
房地产员工的管理制度
第一章总则第一条为加强我公司房地产员工的规范化管理，提高工作效率和服务质量，保障公司利益，特制定本制度。
第二条本制度适用于我公司所有房地产员工，包括售楼部、营销部、开发经营部等相关部门的员工。
第二章岗位职责第三条各部门员工应明确自己的岗位职责，确保各项业务顺利进行。
第四条售楼部员工职责：1. 负责接待客户，了解客户需求，为客户提供专业的购房建议；2. 协助客户办理购房手续，确保交易顺利进行；3. 跟踪客户需求，提供售后服务，提高客户满意度。
第五条营销部员工职责：1. 负责制定营销策略，策划营销活动，提高公司知名度；2. 负责市场调研，分析市场动态，为公司决策提供依据；3. 负责与各相关部门协调，确保营销工作的顺利进行。
第六条开发经营部员工职责：1. 负责房地产开发项目的可行性研究、规划方案论证；2. 负责组织施工总包、分包、监理及大型设备招标、评标工作；3. 负责审批监理单位编写报批的监理规划、施工单位施工组织设计和专项方案；4. 负责对工程建设进度、质量、成本、安全负责。
第三章培训与考核第七条公司定期对员工进行培训，提高员工的专业技能和服务水平。
第八条员工考核分为季度考核和年度考核，考核内容包括工作态度、业务能力、团队协作等方面。
第四章考勤与休假第九条公司实行标准工时制度，员工需遵守公司规定的作息时间。
第十条员工请假需提前向部门经理申请，经批准后方可休假。
第十一条员工请假需按照公司规定的请假流程办理手续，未经批准擅自离岗者，公司将视情况予以处罚。
第五章保密与纪律第十二条员工需保守公司商业秘密，不得泄露公司机密。
第十三条员工需遵守公司各项规章制度，不得违反国家法律法规。
第六章奖励与处罚第十四条公司对表现优秀的员工给予奖励，包括但不限于物质奖励、晋升机会等。
第十五条公司对违反公司规定、损害公司利益的员工进行处罚，包括但不限于警告、降职、辞退等。
第七章附则第十六条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十七条本制度自发布之日起施行。
房地产行业人员管理制度
第一章总则第一条为加强房地产行业人员管理，提高行业服务水平，维护市场秩序，保障消费者合法权益，根据国家相关法律法规，结合本行业实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于从事房地产开发、销售、经纪等业务的所有从业人员。
第三条房地产行业人员应遵守国家法律法规，遵循职业道德，诚信经营，为客户提供优质服务。
第二章任职资格第四条房地产行业人员应具备以下基本条件：1. 具有完全民事行为能力；2. 具有良好的道德品质和职业操守；3. 具备与所从事工作相适应的专业知识和技能；4. 通过房地产相关职业资格考试，取得相应资格证书。
第五条房地产行业人员应定期参加专业培训，提高业务水平和综合素质。
第三章职业行为规范第六条房地产行业人员应遵守以下职业行为规范：1. 诚实守信，不得虚假宣传、夸大其词，误导消费者；2. 不得泄露客户隐私，尊重客户意愿，保护客户合法权益；3. 不得利用职务之便谋取私利，不得收受贿赂；4. 不得与同行恶意竞争，不得诋毁同行声誉；5. 不得参与任何违法活动，自觉维护行业形象。
第七条房地产行业人员在与客户交往中，应做到：1. 热情接待，耐心解答客户疑问；2. 如实告知项目情况，不得隐瞒或误导；3. 提供专业建议，帮助客户做出合理决策；4. 尊重客户选择，不得强迫交易；5. 保护客户利益，不得损害客户权益。
第四章管理与监督第八条各级房地产管理部门应加强对房地产行业人员的管理和监督，定期开展业务培训、考核和检查。
第九条房地产行业人员应自觉接受行业管理部门的监督检查，配合调查和处理。
第十条对违反本制度的行为，将依法依规进行处理，包括但不限于警告、罚款、吊销资格证书、解除劳动合同等。
第五章附则第十一条本制度由XX房地产协会负责解释。
第十二条本制度自发布之日起施行。
原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第十三条本制度如有未尽事宜，由XX房地产协会根据实际情况进行补充和修改。
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房地产公司员工考核管理制度
一、总则:
为适应公司不断拓展需要，合理调配经营决策、科学管理决策、民主决策、人力资源决策，借鉴ISO 9000品质体系要求、按照经济规律及公司经营管理的特点、运用现代科学管理的技术和手段，根据本公司的实际情况，特制定本培训计划。
被列入培训对象的员工应忠于职守，遵守本公司一切合理的规章制度，在计划培训实施期中努力学习，按质按量按培训要求达到最终目的。
二、培训目标:
本计划最终目的是通过对本计划的实施，达到公司人事管理上等级、员工技术考评与薪资直接挂钩。
以高层次、高效益、高产量为目标，以国内的市场为导向，以公司业务为中心，优化经济结构、技术结构、人才结构的外向型新格局。
结合本公司经营性质特点及案场现场操作的实际情况，开展多层次、多渠道、多形式的培训，以达到本公司各部门的各种专门人才的配置，构成序列结构、操作层(初级)、管理层(中级)、经营层(高级)人才的分工，构成人才的层次结构，造
就一支在经济活动中懂技术、会管理、善经营、有技能的多层次、多要素构成的网络系统。
三、培训要求:
所有在册学员要有高尚的敬业精神和思想品德、有强烈的责任心和求知欲、改变观点、调整心态，适应市场经济的灵活性、创造性。
培训期间，深入教育内容、独立思考、综合分析，用良好感知切实掌握一门技术、多面突破真才实学本领。
从整体效益出发，按照公司对岗位的具体要求，达到各自对本岗位有一个明确的职责、任务和工作要求的认同。
每个在册学员都必须努力掌握本岗位的专业知识( 应知应会)，提高基本技能，出色完成岗位职责。
四、培训对象:
公司所有在册员工(包括临时合同)。
五、培训时间:
另订(详见培训协议通知书)。
六、教材:
按照不同工作岗位应知应会及技术要求、分类由管理部制订(共识部门作规范教育课程)。
业务员规范上岗要求及课程由管理部与业务培训共商制订。
七、培训形式:
半脱产方式，学员将占用相当业余时间。
集中授课(课堂)。
案场现场培训
八、小结:
培训结束按书面及现场操作的部分，给予评分。
考核评分将列入个人技术考级档案，并作全年业绩考评及加薪加奖之依据。