县人民医院上半年工作总结
县人民医院2024年下半年工作计划_半年工作总结及下半年工作计划
县人民医院2024年下半年工作计划_半年工作总结及下半年工作计划回顾过去的上半年，县人民医院在院领导的正确领导下，全体医务人员团结一心，勤勤恳恳，积极开展工作，取得了一定的成绩。
在上半年的工作中，我们坚持以病人为中心，努力提高医疗质量和服务水平。
通过不懈的努力，我们取得了如下成绩：一、疫情防控工作取得阶段性成果今年上半年，新型冠状病毒疫情再次出现，对医院的工作提出了新的挑战。
我们克服了种种困难，积极组织医务人员进行疫情防控知识培训和演练、开展疫苗接种工作，有效防止了疫情传播，保障了患者和医务人员的安全。
二、提升医疗服务水平上半年，我们不断加大技术装备的投入，引进了一批先进的医疗设备，提升了我院的医疗水平。
我们还积极开展了一系列学术交流和培训活动，提高了医务人员的综合素质和专业能力。
在此期间，我们还开展了“医者仁心”为题的义诊活动，深受患者好评。
三、深化医院管理改革上半年，我们进一步深化了医院的管理改革，全面推进了医院信息化建设，提高了管理效率和服务质量。
在这一过程中，我们不断加强对医疗质量和安全的监管，提高了医院整体的风险防控水平。
四、医院文化建设加强上半年，我们不断强化医院文化建设，积极营造和谐、温馨的医疗环境。
我们深入践行“以人为本、精诚团结、追求卓越、服务社会”的核心价值观，提升了医院的整体形象和服务品质。
下半年工作计划下半年，新的工作目标已经明确，全体医务人员将继续保持进取的精神，积极开展工作，力争取得更大的成绩。
具体工作安排如下：一、深化医疗服务模式改革下半年，我们将继续深化医院的服务模式改革，提高服务质量和满意度。
我们将进一步推进“互联网+医疗”模式，开展“互联网+医保”服务，推动医疗服务向“智慧医疗”方向发展。
我们还将加强医患沟通，提高医患关系，努力营造良好的医疗环境。
二、强化医疗质量管理下半年，我们将进一步强化医疗质量管理工作，提高医疗技术和服务质量。
我们将加强对医务人员的培训和考核，规范医疗行为，提高医疗操作规范化水平。
医院半年工作总结及计划
一、前言时光荏苒，转眼间，2023年上半年已接近尾声。
在过去半年里，我院全体医护人员紧紧围绕医院工作目标，以病人为中心，以提高医疗服务质量为核心，积极应对各种挑战，取得了显著的成绩。
现将我院上半年工作总结如下，并对下半年工作进行展望和计划。
二、上半年工作总结1. 医疗服务质量提升- 我们严格执行医疗操作规范，加强医疗质量管理，确保医疗安全。
- 开展多项新技术、新项目，提升医疗服务水平，满足患者多样化需求。
- 加强医患沟通，提高患者满意度，患者满意度调查结果显示，满意度达到90%以上。
2. 医疗技术水平提高- 积极开展继续教育和学术交流，提高医护人员业务水平。
- 加强与上级医院的合作，引进先进技术和设备，提升我院医疗技术水平。
- 成功开展多例高难度手术，填补了我院在该领域的空白。
3. 公共卫生服务加强- 积极参与社区健康服务，开展健康教育、疾病预防等工作。
- 加强传染病防控，严格执行传染病报告制度，确保疫情零发生。
- 开展健康扶贫工作，为贫困患者提供免费或优惠医疗服务。
4. 医院管理优化- 优化医院内部管理，提高工作效率，降低运营成本。
- 加强人才队伍建设，引进和培养一批高素质人才。
- 深化医改工作，推进分级诊疗制度，缓解看病难、看病贵问题。
三、下半年工作计划1. 持续提升医疗服务质量- 加强医疗质量监控，确保医疗安全。
- 开展特色诊疗服务，满足患者个性化需求。
- 加强医患沟通，提高患者满意度。
2. 加强医疗技术研究和创新- 加大科研投入，鼓励医护人员开展科研活动。
- 积极申报科研项目，争取上级支持。
- 加强与国内外知名医院的合作，引进先进技术。
3. 深化公共卫生服务- 扩大公共卫生服务范围，提高服务质量。
- 加强传染病防控，确保公共卫生安全。
- 推进健康扶贫工作，助力脱贫攻坚。
4. 加强医院管理- 优化医院内部管理，提高工作效率。
- 加强人才队伍建设，培养一批高素质人才。
- 深化医改工作，推进分级诊疗制度。
2024年医院上半年工作总结(6篇)
2024年医院上半年工作总结过去半年，是我院解放思想，开拓进取的半年。
在这半年里，我院得到了各级领导和社会各界人士的大力帮助和支持，在全院职工的努力拼搏下，医院各项工作取得了长足的进展，获得了社会效益与经济效益的双丰收。
现就我在上半年的工作情况总结如下：一、履行本职工作情况在改进医疗服务上下功夫，为使创建活动认识到位、措施到位和效果到位，医院把创建活动作为一项“民心工程”和“实事工程”来抓，为病人提供最温馨的“人性化服务”，展开了换位思考，把自己置身于病人的角度，从病人的思维出发，提倡医患零距离接触，推出了____项便民利民措施，将人性化服务贯穿于医疗服务的全过程。
二、突出重点，加强学科建设抓好学科建设是提高医疗质量的基础，是医院发展的重要保证。
针对我院目前学科建设不甚规范，专科优势和特色尚不明显，人才出现断档的现象，根据当代医学技术发展方向和各科室的实际情况，充分发挥市场的调节作用，对学科进行了结构性调整，突出重点，发展强项，扶持特色。
在人才培养上，医院采取多种形式提升医务人员的技术水平，并把重点转移到培养专科人才和学科带头人上来。
三、创新服务思路，拓宽医疗服务市场本着“以人为本”的理念，创新思路，在全县首创了集医保、社区服务、健康体检三位一体的健康服务中心。
把医疗服务延伸到社区，以社区为基础，家庭为单位，居民个人为中心，以健康促进为目标，向社区提供一体化服务。
形成了社区为医院发掘病人，住院病人康复期转到社区中心的新型医疗模式，初步探索了一条既能满足社会健康需求，又能节约医疗资源的发展道路，取得了良好的社会效益，得到了群众的好评。
在下半年里，我会带领导全院职工抢抓机遇、开拓进取，以加快发展为第一要务，以改革创新为动力，以人才队伍建设为重点，以学科建设为主线，全面提高医院综合实力和办院水平。
2024年医院上半年工作总结（2）半年来，在院党支部和院委会的正确领导下，在主管院长的大力支持下，科室同志齐心协力，在工作上积极主动，不断解放思想，更新观念，树立高度的事业心和责任心，围绕科室工作性质，围绕医院中心工作，严格管理，求真务实，踏实苦干，在医德医风、医疗质量、服务质量等方面为，圆满地完成了医院交给的各项工作任务，取得了一些成绩，现总结如下：一、加强门诊管理，提高服务质量1、配合医院一卡通工作，门诊咨询台认真做好就诊挂号卡的填写，并大力宣传一卡通，使办卡工作顺利开展，目前还开通了医师处直接刷卡挂号，大大方便了患者。
关于医院半年的工作的总结（精选5篇）
医院半年的工作的总结关于医院半年的工作的总结（精选5篇）时间是箭，去来迅疾，一段时间的工作已经告一段落，回顾这段时间以来的工作，收获颇丰，为此要做好工作总结。
那么如何把工作总结写出新花样呢？以下是小编整理的关于医院半年的工作的总结（精选5篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
医院半年的工作的总结1上半年来，大内科护理组在院领导及护理部的关怀和各相关科室的支持帮助下，全体护士遵循“以病人为中心，以服务、质量、安全为重点”，围绕大内科护士长职责及年初制定的工作目标和计划开展各项护理工作，较好地完成各项任务，1月内三科按期完成新病房搬迁工作，2月ICU顺利通过准入评审检查，6月供应室圆满完成新址搬迁工作，上半年无严重护理差错发生，好人好事8例，现作总结如下：一、加强护理管理知识学习，提高护士长管理水平1、按计划在3月26日召开片区“护士长管理经验交流会”和4月11日对片区护士长及各科质控组长进行“PDCA管理法和五常法在病区管理中的应用”培训。
在护士长管理经验交流会上各科护长踊跃发言，共享本科先进护理管理经验和对目前管理存在的问题和难点进行了热烈的研讨：门诊部针对老同志记忆特点采取“图文并茂和顺口溜”的培训方法得到大家的好评；脑科根据低年资护士基础知识不牢固的特点，将科室常用药物、管道护理要点等内容精编打印张贴在治疗室学习栏上，让护士方便快捷获取工作中所需了解和掌握的知识具有推广意义。
通过对护士长及一级质控组长进行PDCA管理知识和五常法管理应用培训，使科室管理者对PDCA管理法有了进一步的理解并应用于临床管理中，在科室质控管理中之原因分析与整改措施的书写有较大改进和落实。
2、科护长坚持每周下病区参加晨会和科主任查房。
深入科室了解护士和医生对病区护理管理工作的建议，以“问题”为导向与科室护长商讨管理对策，提升科室护长管理技巧。
还充分利用片区护长Q群，及时传达日常管理督察发现的问题，营造了良好的沟通氛围，促进了病区护长与护士和医生的沟通效果。
2023年医院上半年工作总结(精选3篇)
2023年医院上半年工作总结（精选3篇）医院上半年工作总结(一)上半年度以来，在卫生局和办事处党委的正确领导下，我院全体职工认真贯彻上级指示精神，积极进取勇于创新，思想稳定团结一致，按照年初制定的工作计划扎实工作，各项工作发展势头良好，经济效益和社会效益稳步提高，现总结如下：一、继续深化体制改革，解放思想、提高认识、加快发展在卫生局和办事处党委的领导下，在去年成功进行人事分配制度改革的基础上，年初我院进行了新一轮人事分配制度改革，重点解决了人事安排、利益分配、养老保险、医疗保险等职工关心的问题，进一步稳定了职工思想。
加强了行政、财务、后勤、社区等方面的管理，行政管理上做到“三严”，即“严格制度、严格落实、严格监督”;业务管理上做到“三早”，即“早预防、早培训、早提高”;财务管理上做到“三低”，即“低支出、低成本、低消耗”。
并通过实践不断完善各项管理制度，形成了一套既全方位管理，又能充分调动广大职工积极性的管理方案。
使全体职工立足本职工作，尽职尽责，较好的完成了各项工作。
加强精神文明建设，倡导树立团结、民主、人文关怀的工作生活氛围。
利用5.12护士节开展了丰富多彩的文体娱乐活动，职工生活愉悦、友好相处，服务质量也有了明显提高，被县文明委评为全县百佳文明单位。
二、坚持“科技兴院、社区兴院、专科兴院”之路促进了医院业务技术提高我院立足“科技兴院、社区兴院、专科兴院”，选送业务骨干到省口腔医院、市人民医院、一四八医院等单位进修学习，逐步提高我院职工的业务技术水平。
鼓励广大职工进行各种形式的学习充电，用科技武装大脑，提高理论水平。
鼓励职工撰写论文著作，在省级以上正式刊物发表专业论文者，一篇奖励50元，市级以上报刊的奖励30元。
同时，经医院整总体设计，在心内科、呼吸内科、消化内科、普外科、骨外科、妇科、产科、儿科、口腔科、中医科等专业逐步形成了专业有特色、学科有带头的格局，并与知名医院专家联合，形成人力共用、资源共享，带动了我院整体业务水平的提高;继续坚持和巩固开展的社区门诊和社区服务项目，加强了社区门诊的规范化建设，利用社区门诊做好医院形象宣传和双向转诊工作，形成了辖区内的社区医疗服务大平台;坚持发展专科，总结合作专科的成功经验，巩固成果，通过大力宣传专科，提升了我院的知名度，也带动了我院业务技术和业务收入的提高。
医院上半年工作总结及下半年工作计划范文
医院上半年工作总结及下半年工作计划范文医院上半年工作总结及下半年工作计划一、工作目标和任务本医院上半年的工作目标主要是围绕“服务优化、医疗安全、品牌提升、人才培养”四个方面展开。
具体任务包括优化医院服务流程，提升医疗质量和效率，建立品牌效应和文化氛围，加强员工培训和素质提升等方面。
下半年将继续紧紧围绕这些目标和任务，深入推进各项工作。
二、工作进展和完成情况在上半年的工作中，本医院全面加强医疗安全管理，开展了多项安全专项整治活动，并取得了明显成效。
在服务流程优化方面，通过引进信息化系统，提高了医疗服务效率和质量。
品牌提升方面，本医院积极参加了各种社区活动和公益活动，提高了市民对本医院的认知度和美誉度。
人才培养方面，本医院加强了对全体员工的培训和培养，员工素质和业务能力得到了提高。
三、工作难点及问题在工作中我们也遇到了一些难点和问题。
医疗服务流程优化不够深入，有些工作还停留在表面，与现代医疗服务的要求还有一定的差距。
医院在加强医疗安全过程中，也会遇到很多困难和阻力，有时需要动用大量的人力物力才能解决。
另外，员工培训和管理工作还需要加强，应更加注重员工的职业道德教育，完善相关管理制度，提高员工的自我管理意识。
四、工作质量和压力在上半年的工作中，医院人员高度凝聚，一齐努力，不断推进各项工作。
工作质量得到提升，医院的服务质量和医疗效果也得到了进一步改善。
压力方面，医院工作压力在不断增加，与市场竞争压力和社会责任压力并存。
因此，本医院将在下半年注重缓解压力，增强医院凝聚力，提升工作质量和服务水平。
五、工作经验和教训通过上半年的工作，我们认识到，医疗服务质量是医院的核心竞争力，医疗安全是医院发展的基石。
同时，也需要正视医疗服务流程优化等发展问题，加强人才培养和管理，以及流程和绩效管理。
另外，注重与社会的互动和沟通，积极参与各种公益事业，提升服务品牌形象。
这是本医院上半年工作的经验和教训。
六、工作规划和展望尽管工作中仍然存在一些问题和难点，但在下半年的工作中，我们将继续积极开展工作，加强医疗服务管理和医疗安全管理，沉淀更多医疗服务流程优化方案，落实人才培训和管理工作。
医院2024上半年工作总结(5篇)
医院2024上半年工作总结一、医疗质量管理及医疗质量检查(二)医疗质量检查：医疗质量是医院发展与生存的根本问题，狠抓医疗质量管理、全面提高医疗服务质量是门诊的首要任务，严格按《病历处方医疗文书的书写规范》标准，对住院病历、门诊病历、病程记录、处方及各种登记的书写进一步的规范，并进行了培训、检查。
通过医疗质量检查活动的开展，我院医疗质量有了提高，使医疗质量管理逐渐步入制度化管理。
现将今年各类医疗质量检查情况汇报如下：1、本年度部分科室门诊登记填写认真、完整。
各科室相应登记填写认真、详细。
院内各科室急、危、重症病人登记本基本按时完成。
门诊诊断证明盖章____人，登记完整。
临床科室急、危、重症病人及疑难病历讨论欠缺，在今后工作中有待进一步加强。
2、住院病历、门诊病人人数完成情况：全年归档住院病历____份，其中住院病历内科____份，外科____份(其中耳鼻喉____份)，妇产科____份。
门诊观察病人人数内科____人，外科____人，妇产科____人，中医科____人，口腔科____人。
本年度已完成年初制定的计划，下一步住院及门诊观察病人人数有待进一步加强。
住院、门诊病历质量仍需进一步加强。
3、处方书写情况，处方普遍存在字迹潦草、漏项、书写欠正规。
处方药品通用名使用不够满意，未能达到规定比例。
下一步处方的问题有待进一步加强。
二、门诊会议及业务学习1、全年组织门诊会议____次，主要是抓医疗安全、医德医风建设，督促医疗文书、病历、处方及种登记的书写，并将会议内容传达到各科室以及科员。
使每一位工作人员领会会议精神，按会议要求完成本职工作。
2、医院注重人才培养以及人才引进。
本年度送出一人到三级医院进修学习彩超、心电图。
并聘请内科副主任医师一名，为我院内科壮大了实力。
多次派出多名人员参加上级医院组织的医疗技术新进展、新业务会议，且能够将所学习内容以讲座形势传达到每一个人。
并组织学习了《中西医漫谈》、《高血压病的防治》、《狂犬病的防治及狂犬疫苗的应用》等医疗知识讲座。
2024年医院上半年工作总结范例(4篇)
2024年医院上半年工作总结范例在____区委、区政府的正确领导下，在上级有关部门的精心指导下，在全院干部职工的共同努力下，坚持一切以病人为中心，以提高医疗质量为核心，以深入开展“创先争优”三好一满意“修医德、强医能、铸医魂”主题实践活动为载体，加强医院管理，改善服务态度，规范医疗行为，提高医疗质量，有效推动了医院各项事业的蓬勃发展，现将我院上半年的工作开展情况总结如下：一、拓宽服务范围，多方面增加业务收入。
随着人们生活水平的提高，人们的医疗保健意识也逐步提高。
近年来，为了满足人们不同层次的医疗保健需求，制定了多种不同的体检套餐。
今年，我院主动争取了____的体检工作，到目前为止，共检查人。
由于我院对团队体检给予价格上的适当优惠，医务人员仔细认真，对体检人员提出的问题给予耐心细致的解答，并对他们进行各种疾病的健康宣传，体检人员感到非常满意。
现选择我院体检的单位和个人也越来越多。
狠抓医疗质量，确保医疗安全。
二、狠抓医疗质量，确保医疗安全。
医疗质量是医院的生命，也是医院管理的核心，更是医院生存发展的根本。
为此，我院主要做了以下两方面的工作：1、加强业务学习，提高医务人员综合素质。
上半年我院的业务学习采取全院集中学习和以科室为单位自学两种形式开展。
学习内容包括：____省住院病历书写质量评估标准，病史采集，严重心律失常的急诊处理，手足口病的诊疗及预防，霍乱诊断、治疗、防护，传染病防治法、外科手术部位感染预防与控制技术指南、高血压的诊疗与预防保健，冠心病的诊疗、鉴别诊断，肾炎的诊疗、鉴别诊断，抗生素的使用与管理、三基三严等，通过业务学习，在全院营造出崇尚学习、好学上进的浓厚氛围，提高了医务人员的综合素质，从而更好地满足岗位需求。
2、加大设备引入力度，完善服务功能，提高服务能力。
随着人民生活水平的提高，人民群众对自身的健康水平也显得尤为的关注，为更好的满足群众日益增长的健康需求，今年我院筹措资金引进了日产东芝超声诊断仪____等先进设备，为临床诊断提供了科学准确的依据，同时使我院的服务功能得到逐步完善，满足了人民群众的就医需求，提高了综合服务能力，也为医院的持续发展奠定了基础。
2024年医院上半年工作总结(四篇)
2024年医院上半年工作总结半年来，我院按照____下达的____年工作目标任务和医院____年工作计划，认真践行____，把医疗服务工作与继续深入开展“以病人为中心，以医疗质量为核心”的管理年活动和治理医药购销领域商业____等专项工作有机地结合起来，各项工作取得一定成绩，现报告如下：一、医院工作基本情况：____月末医院在编在岗职工____人，离退休职工____人，聘用制员工____人。
____-____月医院门诊诊疗____人次，同比增长____.____；入院____人次，同比减少____.____，出院____人次，同比减少____.____。
医院药品收入占医院收入的____.____。
1____月医院收入____.____元，同比下降____.68。
支出____.____元，同比增长____.59;财政收入____元，同比下降____0.14。
____-____月药品收入同比减少____多万元。
上半年医院获得的主要荣誉有。
我院被____省人事厅、卫生厅、中医药管理局授予“____”、妇委会荣获全国“三八“红旗____、医院获____市总工会综合竞赛____等奖、并顺利通过“爱国卫生先进单位”复查验收。
二、上半年主要工作（一）继续深入开展“以病人为中心、以提高医疗质量”为主题的医院管理年活动。
主要的工作。
一是针对省卫厅医院“复查及管理”评价工作组年初对我院进行评价验收后提出的问题，逐一进行了梳理。
凡是能够立即改进的问题马上进行整改，对需要一定的时间和条件才能改进的问题进行了任务分解。
二是以____医院发（____）____下发了《____继续深入开展“以病人为中心、以提高医疗质量”为主题的医院管理年活动____》，落实了____年度医院管理年工作的____领导，重点工作和时间安排等内容。
三是开展____月“____月”活动。
通过点评____年医疗服务质量，评选质量管理优秀科室，展评病历，对新进大专院校毕业生进行“三基”知识培训和邀请省卫生厅医政处领导来院为职工作“医疗质量和医疗管理”讲座等活动，促进医疗服务质量的提升。
上半年医院工作总结5篇
上半年医院工作总结5篇第1篇示例：上半年已经过去了，回顾这半年的医院工作，我们取得了哪些成绩，又存在哪些不足？在新冠疫情的阴影下，医院工作面临着巨大的挑战和压力，但我们也凭借团结一心的精神和坚定的信念，迎难而上，不断完善医院管理，提高医疗水平，全力以赴为患者服务。
下面就来总结一下上半年医院工作的情况。
一、工作成绩1. 疫情防控工作上半年，全球疫情仍在蔓延，医院做好疫情防控工作成为当务之急。
我们建立了健全的疫情防控体系，加强了医院内部人员的培训和防护措施，严格执行消毒和隔离措施，有效地防止了病毒的传播，保障了医护人员和患者的安全。
2. 医疗水平提升通过上半年的不懈努力，医院的医疗水平得到了进一步提升。
我们引进了先进的医疗设备和技术，不断提高医护人员的专业水平和服务质量，为患者提供更加优质的医疗服务。
3. 患者满意度提升医院一直以患者为中心，努力提高患者的就诊体验和满意度。
我们加强了医患沟通，改善了就诊环境，提高了医疗服务的效率和质量，赢得了患者的信任和好评。
4. 经济效益稳步增长在全面提升医院的服务水平的我们也注重医院的经济效益。
通过优化管理，控制成本，提高效益，医院的财务状况得到了改善，经济效益稳步增长。
二、存在的问题1. 人员管理在医院工作中，人员管理是一个重要的环节。
但是在上半年的工作中，我们也发现了一些问题，比如人员流动频繁，员工素质不高等，这些问题影响了医院的正常运转和服务质量。
2. 设备维护医院的医疗设备是医疗工作的重要支撑，但是在使用过程中，我们也发现了一些设备维护不及时，保养不到位的情况，这影响了医疗服务的效率和质量。
3. 医患关系医患关系一直是医院工作中的难题，尤其在疫情期间，医患关系更显紧张。
虽然我们做了很多努力改善医患关系，但是还存在一些问题，需要进一步加强沟通和宣传工作。
4. 经济压力疫情给医院带来了很大的经济压力，尤其是在疫情防控期间，医疗资源紧张，医药费用增加，而医院的收入却受到影响。
2024年医院上半年工作总结简洁版(5篇)
2024年医院上半年工作总结简洁版2024年上半年，作为本院的一名医护人员，我在工作中积极投入，勤勉尽责。
通过与同事们的紧密配合和努力，取得了一定的成绩。
现将工作总结如下：1. 严格遵守工作要求，提高医疗服务质量。
在上半年的工作中，我始终秉持着为患者提供高质量医疗服务的原则，认真执行工作要求。
在诊疗过程中，我注重与患者的沟通，了解其病情及需求，充分尊重患者的权益。
同时，我也注重医疗技术的提高，不断学习新知识，熟练掌握新技术和新方法，在实际工作中能够做到严格按照规范操作，提高了工作效率和诊疗质量。
2. 积极参与科研和学术活动，提高专业水平。
作为医务人员，我深知学习的重要性。
在上半年的工作中，我积极参与科研和学术活动，不断提高自己的专业水平。
我参加了多场学术讲座、研讨会和培训班，通过与专家学者的交流和学习，了解最新的医疗技术和研究进展，不断充实自己的专业知识。
同时，我也积极参与本院的科研项目，与团队成员共同研究，取得了一些研究成果，并在相关学术期刊上发表了论文。
3. 加强团队合作，提高工作效率。
在上半年的工作中，我注重与同事之间的合作与沟通，努力营造和谐的工作环境。
我与同事们密切配合、相互支持，共同完成了各项工作任务。
在诊室工作中，我与护士、药师等各个岗位的同事密切合作，共同制定方案，提高了诊疗效率。
在团队会议中，我也积极发表自己的意见和建议，与大家共同探讨问题，提出解决方案，为患者提供更好的医疗服务。
4. 加强患者教育，促进健康管理。
作为医务人员，我们的职责不仅是治疗疾病，更重要的是预防和健康管理。
在上半年的工作中，我注重对患者的健康教育。
在诊疗过程中，我向患者详细解释病情、治疗方案和注意事项，让患者更好地理解疾病，并能主动参与治疗和康复。
在患者出院后，我也积极开展健康教育活动，向患者普及健康知识，指导他们维护良好的生活习惯和饮食情况，以促进健康管理。
5. 做好危急重症抢救工作。
在医护工作中，我们面临着各种各样的病情，有时也需要面对危急重症患者。
医院上半年工作总结(通用3篇)
医院上半年工作总结（通用3篇）医院上半年工作总结一时间飞逝，半年转瞬即过，回顾这半年工作历程，我院在市、局、镇党委的正确领导下，围绕年初制订的工作规划，狠抓医疗管理质量，强化管理，规范执业行为，加强医德医风建设，加大重大疾病的防治及卫生执法，全面落实新型农村合作医疗工作，深化人事改革，加强医院基础建设，绿化院容、美化环境、创建文明优质服务窗口，树立卫生新形象，一步一个脚印，扎扎实实开展工作，取得了一定的成绩，为完成今年的总体规划打下了坚实的基础。
一、加强政治理论学习，不断提高党员、干部、职工政治思想素质加强队伍自身素质建设，多次组织全体医务人员认真学习《执业医师法》、《传染病防治法》、《医疗事故处理办法》、《处方管理办法》、《执业医师定期考核办法》等法律法规知识，每次培训后进行集中考试，成绩存档并与年终评优进行挂钩，通过学习，职工的政治思想素质有明显提高，整个医疗行风出现可喜势头。
二、加强公共卫生管理，控制传染病流行近年来，在市局党委、镇、党委政府的大力支持下，为加强传染病管理，我院制订了传染病、突发公共卫生的防治方案，并完善传染病监测络，成立了传染病突发事件的防治方案及领导小组，建立突发公共卫生事件应急队伍，进一步加强公共卫生信息络、规范疫情报告制度，提高免疫监测水平，到目前为止，能对结核病人进行跟踪监督管理，为艾滋病患者提供四免一关怀政策，肠道门诊登记率100%、检索率达30%以上，传染病的总发病率控制在1‰以下，做好htv检测工作，强化计免人员培训，实行群体性预防接种制度，要求儿童建卡率100%，无菌全程免疫接种率达95%，认真贯彻执行《中华人民共和国母婴保健法》，对高危孕妇筛选，实行跟踪管理，有效的控制了孕产妇及新生儿死亡率。
三、加强医院自身建设，提高医疗服务水平加强院容院貌是医院建设的重点，为此，我院在资金困难的情况下，加强了院内绿化工作，上半年，我院通过植树，植草皮等方式，共计绿化面积达__多平方米，使全院的环境大有改善，得到社会的一致好评。
2024年卫生院上半年工作总结标准范文（3篇）
2024年卫生院上半年工作总结标准范文经过半年的努力和奋斗，我院在2024年上半年的工作中取得了一定的成绩和进展。
在医疗服务、科研研究、设备建设等方面，都有了一定的突破和发展。
以下是对我院2024年上半年工作的总结：一、医疗服务方面上半年，我院医疗服务工作取得了明显的进步。
首先，我们加强了医院管理，提高了服务质量。
通过对服务流程的优化和标准化管理的推行，医院的整体服务水平得到了有效提升。
其次，我们加大了医疗技术的研发和应用。
引进了先进的医疗设备，增强了我院的医疗技术实力。
同时，我们注重医护人员的培训和进修，提高了他们的专业技能水平。
患者满意度和治愈率也有了明显的提升，得到了社会的广泛认可。
最后，我们还加强了对社区的医疗服务。
通过建立与社区的紧密合作机制，我们为社区居民提供了更加便利的医疗服务。
开展了多种形式的健康讲座和义诊活动，提高了居民的健康意识和自我保健能力。
二、科研研究方面在上半年的科研研究中，我院取得了一些研究成果。
我们组织了一系列的科研项目，开展了临床实验和研究。
其中，亮点项目是对新型疾病的研究和临床诊断方法的改进。
通过与国内外相关科研机构的合作，我们汇聚了一批科研专家和学者，为我们的科研工作提供了有力的支持。
我们还积极参与国内外的学术交流会议和研讨会，与同行们分享了我们的研究成果和经验。
三、设备建设方面上半年，我院在设备建设方面取得了一些进展。
我们购置了一批先进的医疗设备，提高了医院的诊疗水平。
这些设备的引进，不仅满足了患者的诊疗需求，也为医生的诊断和治疗提供了更好的条件。
同时，我们还加强了对设备的维护和管理。
制定了设备的使用规范和维护计划，确保设备的正常运行和使用寿命。
我们还不断加强对医生和护士的培训，提高他们对设备操作的熟练度和安全意识。
四、团队建设方面团队建设是我院上半年工作的重点之一。
我们注重培养和引进人才，提高团队的整体素质和凝聚力。
我们加强了团队的沟通和配合，提高了协作效率。
2024年医院上半年工作总结暨工作安排(3篇)
2024年医院上半年工作总结暨工作安排一、工作总结____年上半年，医院在院感管理、医疗质量提升、科研项目开展、人才培养等方面取得了一定的成绩。
下面对各方面的工作进行总结。
1. 院感管理：医院做好了院内感染防控工作，通过加强人员培训、定期检查、设施管理等措施，提高了院内感染的预防和控制水平。
上半年未发生重大院内感染事件，满足了医患安全需求。
2. 医疗质量提升：医院加强了医疗质量管理，完善了医疗质量评估机制，加大了对医生的培训和指导力度。
医疗相关的投诉减少了，患者满意度得到了提高。
3. 科研项目开展：医院鼓励医务人员积极参与科研项目的申报和开展。
上半年，医院有多个科研项目获得了省级以上的资助和认可，提升了医院的科研实力，也为临床工作提供了更好的技术支持。
4. 人才培养：医院注重医务人员的培养和发展，加强了对医生的继续教育和培训工作。
上半年，有多位医生参加了相关学术会议和培训班，提升了他们的专业水平和综合素质。
二、工作安排____年下半年，医院将继续加强院感管理、医疗质量提升、科研项目开展和人才培养等方面的工作。
下面是下半年的工作安排。
1. 院感管理：加强院内感染防控工作，进一步完善感染管理制度，加强设备和设施的消毒和清洁工作，提高医务人员的感染防护意识和技能。
定期进行院内感染监测和评估，及时发现和解决问题。
2. 医疗质量提升：进一步加强医疗质量管理，优化医疗流程，提高医疗服务的效率和质量。
加强对医生的培训和指导工作，提高医生的专业水平和技术能力。
加大对不良事件的整改力度，确保医疗过程中的安全和质量。
3. 科研项目开展：鼓励医务人员参与科研项目的申报和开展，提供必要的支持和资源。
加强科研成果的转化和应用，促进科研和临床的结合。
制定科研项目的具体计划和时间表，确保项目按时完成。
4. 人才培养：继续加强医生的继续教育和培训工作，提升他们的专业水平和综合素质。
鼓励医生参加学术会议和培训班，提高他们的学术交流和学习能力。
2024年医院上半年工作总结范文6篇
2024年医院上半年工作总结范文6篇篇1一、背景2024年上半年，医院在各级领导的指导下，全面贯彻落实科学开展观，突出重点，狠抓落实，在医疗、教学、科研等方面取得了显著成绩。
现将半年来的工作总结如下：二、主要工作及成效（一）医疗服务质量持续提升1. 临床医疗工作：医院始终将医疗质量与安全放在首位，加强医疗质量管理体系建设，严格执行医疗核心制度。
通过开展业务讲座、技能培训、病例讨论等活动，提高医务人员的业务水平。
上半年，门诊量达到了XX人次，住院患者数XX人次，手术XX台次，各项指标均有所增长。
2. 护理工作：护理部不断加强护理队伍建设，提升护理服务水平。
通过开展护理技能竞赛、护理查房等活动，激发护理人员的学习热情和工作积极性。
同时，推行优质护理服务，提高患者满意度。
上半年，患者满意度达到了XX%。
（二）科研教学工作取得新进展1. 科研工作：医院坚持以科研促教学、以教学带科研的工作思路，取得了显著成果。
上半年，共完成科研课题XX项，发表科研论文XX 篇，申请专利XX项，科研成果得到了广泛应用和推广。
2. 教学工作：医院继续推进“三基三严”培训工作，加强医务人员基本理论、基本知识、基本技能的学习和掌握。
同时，积极开展临床教学活动，提高医学生的临床实践能力。
上半年，共接收实习学生XX名，举办各类讲座和培训XX次。
（三）医院管理更加规范1. 制度建设：医院进一步完善了各项规章制度，加强了医院管理的规范化和标准化。
通过制定和实施一系列管理措施，如医疗质量安全核心制度、医务人员行为准则等，确保了医院各项工作的有序进行。
2. 信息管理：医院加强了信息化建设，提升了医院的管理效率和服务水平。
通过建立电子病历、检验结果在线查询等系统，实现了资源共享和业务协同，方便了患者就医和医务人员工作。
（四）文化建设取得新成果1. 医院文化活动：医院积极组织各类文化活动，如职工运动会、文艺晚会等，丰富了职工的业余生活，增强了医院的凝聚力。
医院上半年工作总结8篇
医院上半年工作总结8篇第1篇示例：医院上半年工作总结尊敬的领导，各位同事：时光如白驹过隙，转眼间已经度过了医院的上半年。
在这个新冠疫情仍在肆虐的时期，医院全体工作人员团结一心，积极投入到各项工作之中。
在上半年的工作中，我们面临了很多挑战，也取得了一定的成绩。
在这里，我谨代表医院全体员工，向各位领导汇报上半年的工作总结，向辛勤工作的同事们致以诚挚的谢意。
一、疫情防控工作今年上半年，新冠疫情在全球仍然肆虐，给我们的医院工作带来了巨大的挑战。
在这样的背景下，医院将疫情防控工作作为头等大事，及时采取了一系列强有力的措施，确保了医院内部的安全和稳定。
一方面，医院严格执行上级部门发布的疫情防控措施，加强了医院内部的消毒、通风、人员管控等工作；医院还积极组织医务人员参加疫苗接种，全力支持疫苗研发和接种工作。
在全体员工的共同努力下，医院上半年未发生一例医院内部感染疫情，为疫情防控做出了积极贡献。
二、医疗服务工作医院上半年在医疗服务工作方面也取得了一定的成绩。
医院秉承“以患者为中心”的理念，不断提升医疗技术水平和服务质量，努力为患者提供更好的医疗服务。
一方面，医院加强了科室之间的协作配合，提升了医疗服务的整体效率；医院还引进了一系列先进的医疗设备和技术，提高了医疗诊疗水平。
在这个过程中，医院还制定了一系列医疗质量管理制度，不断改进医疗服务流程和规范，提高了医疗服务的整体水平。
三、医护队伍建设上半年，医院还重点加强了医护队伍的建设和培训工作。
医院注重在职业技能培训的也注重医务人员的思想引导和心理疏导。
医院先后开展了一系列专业技能培训和心理健康培训，使医护人员在提升技能的也更好地应对工作压力和心理问题。
医院还加强了医护队伍的激励政策，提高了医护人员的工作积极性和服务意识。
在这个过程中，医护人员的整体素质得到了很大的提升，为医院的发展奠定了坚实的基础。
四、科研创新和学术交流上半年，医院还积极开展了科研创新和学术交流工作。
2024年医院上半年工作总结经典版(四篇)
2024年医院上半年工作总结经典版尊敬的领导、同事们：大家好！我是医院xxx科的xxx，今天很荣幸能够向大家汇报医院上半年的工作总结。
经过全体科室成员的共同努力，我们科室在这半年取得了一些突出的成绩，同时也存在一些问题，希望在总结中得到大家的批评和建议，共同努力进一步提高工作水平。
一、工作回顾上半年，我们科室主要开展了以下工作：1.规范化建设。
我们科室在上半年全面推进规范化建设工作，包括制定科室制度、规范工作流程、建立质量控制指标等。
这些举措有助于提高工作效率和质量，增强患者对我们科室的信任。
2.临床工作。
作为医院的核心科室之一，我们始终秉承以患者为中心的原则，提供高质量的医疗服务。
上半年，我们接诊了大量疑难病例，并通过团队协作，制定个体化的治疗方案，取得了一定的疗效。
3.科研工作。
我们科室注重科研工作的推进，通过与其他科室合作开展多项课题研究，同时也参与了多个国家级和省市级的科研项目。
这些研究不仅提升了我们科室的学术水平，还促进了与其他科室的交流与合作。
4.教学工作。
我们积极参与医院的教学工作，为医院的实习生和住院医师提供全面的指导和培训。
在上半年，我们邀请了多位专家进行学术讲座，并组织了多次病例讨论和学术研讨会，提高了医务人员的专业素养和学术水平。
二、工作成绩上半年，我们科室取得了以下突出成绩：1.治疗效果优良。
经过全科医生的共同努力，我们成功诊治了多例疑难病例，并取得了较好的治疗效果。
通过先进的医疗技术和规范的操作流程，患者的生活质量得到了显著提高。
2.科研成果丰硕。
我们的科研团队积极开展科研工作，在上半年取得了多项重要科研成果。
其中，有几篇研究论文已发表在国内外一流学术期刊上，我们也获得了一个省级科研项目的资助。
3.教学声誉提升。
我们多次组织病例讨论和学术研讨会，医院的实习生和住院医师积极参与其中。
他们对我们的教学工作给予了高度评价，并表示我们科室的教学质量已达到很高水平。
三、存在的问题在取得一系列成绩的同时，我们也要清醒地认识到自身存在的问题：1.工作压力大。
医院上半年工作小结范文（二篇）
医院上半年工作小结范文尊敬的领导：您好！我是×××医院××部门的××，就医院上半年的工作情况，我特向您做一份工作小结报告，希望得到您的指导。
一、工作总结上半年，××部门在医院的领导下，牢牢贯彻党的医疗卫生方针，按照××医院的工作要求，克服了种种困难和挑战，完成了各项工作任务。
在充分发挥团队协作精神的同时，我们也取得了一系列优秀的工作成绩。
1.坚持服务宗旨，提升服务质量（1）全面加强内部管理。
我们进一步完善了科室的管理体系，制定了明确的工作规范和流程，推行责任制，提升了工作效率和科室整体实力。
（2）优化患者服务流程。
我们结合患者的需求和医院的要求，精简了患者就诊流程，提高了就诊效率和患者满意度。
通过建立在线预约挂号系统，患者可以方便快捷地预约就诊，减少了排队等候的时间。
（3）加强患者沟通和病情解释。
我们加强了患者与医生之间的沟通和交流，积极解释病情、治疗方案和注意事项，给予患者更多的关心和支持，提升了患者的信任度和满意度。
2.严格落实工作措施，提升工作效率（1）优化工作流程。
我们通过调整工作安排、合理分配人员岗位，有效减少工作中的重复劳动和浪费时间，提高了工作效率和工作质量。
（2）完善医疗记录和信息管理。
我们做好病历记录和医疗信息的整理、归档和保管工作，确保医疗数据的真实、完整和安全，为医疗质量的评估和监控提供可靠的依据。
（3）提升科室卫生和环境卫生质量。
我们加强了科室的清洁消毒工作，定期对办公区、诊疗区和公共区域进行清洁、消毒和整理，为患者提供一个安全、卫生的就诊环境。
3.不断提升专业技术和学术能力（1）加强医疗知识学习和交流。
我们组织医学知识讲座、病例讨论和学术交流活动，不断学习新知识，分享经验，提高临床诊疗和科学研究的水平。
（2）参加专业培训和学术会议。
我们积极参加各类专业培训和学术会议，开阔视野，增强专业素养，提高临床技术水平，为患者提供更好的医疗服务。
2024年医院上半年工作总结(6篇)
2024年医院上半年工作总结____年____月____日，我院全体员工举行____年上半年度工作总结大会。
会上，院长对我院上半年的工作做了总结：我院秉承着“以病人为中心”的服务理念，不断更新管理理念、管理方法和管理手段，把“管理出质量，管理出效益，管理出和谐”作为医院内部管理的核心理念，把患者的满意度作为衡量医院管理的第一标准。
1、调整管理架构。
医院在总结以往管理经验的基础上推陈出新，对医院的管理结构进行了调整，将原来的后勤保障体系全部打破。
在院长的领导下分设：行政部、医务部和企划外联部。
大部制建立后，院领导的指示可直接下达到相应科室，提高办事效率。
2、技术的提升。
技术是根本，要全面提高技术，将相关技术进入一篮子工程，共同提高。
在人才培养上，做出“送出去学，迎回来教”的方案，与上级医院联合，不断地学习新技术、新方法。
3、开展新项目，带动科室整体业务技术新突破。
为了满足临床的需要，我院上半年新增如下项目：增设康复医学科、宫腔镜检查术、开展无痛利普刀手术、开展疼痛康复及关节康复等。
新添全套康复科设备、宫腔镜、全自动阴道分泌物检测仪、妇产科综合治疗仪等。
4、环境的改造。
为更好地服务病人，我院对旧楼进行部分改增，美化医院环境。
对保洁进行了外包工作，保证医院环境干净清爽。
开设院内便利店，满足病人各类需求。
接着，院长助理陈雪林、财务科科长张爱华、妇产科主任周慧妃、内科主任徐上淼也对各自科室的半年度工作进行了总结。
最后，方院长对我院下半年的工作进行了指示。
全院职工将在院领导的指示下，不断提升自己的技术水平和服务能力，做好患者的服务工作。
半年来，我院的整体工作取得了一定成绩，得到了各级领导和广大群众的好评。
但是，我们也清醒的认识自己的不足，面临的困难和挑战。
因此，在下半年的工作中，我们要加倍努力，继续深化医院管理机制，提升医院技术水平和服务质量，奋力打造品牌医院。
下半年我们全体医院职工将励精图治，锐意进取，扎实工作，敬业奉献，续写医院发展的新辉煌。
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县人民医院XX年上半年工作总结XX年上半年，医院各项工作在县委、县政府的领导下，在上级业务部门的指导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻xx届三中、四中全会精神，坚持“以病人为中心，以提高医疗质量为重点”，按照XX年卫生工作综合管理的要求，在全院职工共同努力下，积极完成了各项工作任务。
一、基本情况截止1——5月统计：职工总数359人。
其中：在职职工254人，离退休职工105人（含陶村、冒合卫生院并入13人）。
工作人员结构：卫生技术人员总数220人，占86。
6%，工勤人员34人，占13.4%。
职称结构：获专业技术职称人员总数217人。
其中：正高级职称1人，占0.4%，副高级职称5人，占2.3%，中级职称94人，占43.3%，初级职称117人，占53.9%，未获专业技术职称人员3人。
编制病床175张，实际开放病床250张。
二、主要工作（一）坚持以病人为中心，提供全方位的优质服务半年来，医院领导班子带领全院职工励精图治，开拓进取，使医院的各项工作有了长足的发展。
1、加强思想政治工作，树立为人民服务的思想意识我院一直注重思想政治教育工作，注重用医院文化去提高职工的凝聚力，结合党总支开展的“保持共产党员”活动，“树白衣天使形象”实施方案，开展体现党员先进性，全心全意为人民服务活动。
在党员和全体职工中广泛开展党风廉政教育，学习邓小平党风廉政建设理论，学习有关职业道德、行风建设的文件精神，联系实际，进一步树立“以病人为中心”的服务观点。
与此同时，以“爱院如家”为主线，开展文明单位建设，有计划、有步骤地进行人生观、价值观和主人翁精神教育。
5.12国际护士节医院组织以“立足本职，共创和谐社会”为主题的演讲比赛，激发医护人员爱岗敬岗的工作热情，提倡爱岗敬业精神，努力在职工中树立全心全意为人民服务的思想和强烈的工作责任感，教育医务人员增强以病人为中心的服务意识。
2、加强医德医风建设，建立医疗质量保障体系我院在医德医风建设方面，主要采取两种形式。
首先，从思想上加强医德医风教育，重点抓职业道德教育，进行医德考评，技术操作考核，从而增强全员质量意识。
与此同时，强化院内外监督约束机制，定期召开征求意见痤谈会，对门诊、住院、出院病人进行问卷调查，广泛征求病人对医院各方面的意见和建议。
修订完善了《医疗服务质量管理标准和考核奖惩办法》，加大了考核力度。
3、加大医疗服务的工作力度，不断完善优质服务体系为提高医疗服务质量，我院紧紧围绕“以病人为中心”这个主题，为病人提供全方位的优质服务。
加强了导医咨询服务，为患者免费提供开水，免费测血压，院内门诊、住院处悬挂分科示意图，医保病人就医流程示意图，便于指引病人就医，各科室悬挂介绍医务人员姓名、专业、职称照片，规定医生挂牌服务，以利于病人选择医生就诊，开展下基层农村巡回医疗工作。
公开药品销售价格及各项检查收费标准，实行住院病人费用清单制，让患者明明白白看病、清清楚楚消费。
设立文明服务监督岗、行风建设意见箱、意见簿、监督电话、公开服务承诺，置医院工作于患者和社会监督之下。
同时还利用、宣传橱窗、健康处方等形式，让来我院诊疗的群众都能受到健康教育，以上举措，受到群众和社会的好评。
（二）深化医院改革，促进医院发展为适应医疗卫生改革，促进医院快速发展。
我院进一步深化人事制度和分配制度的改革，以激发职工的积极性和创造性。
在人事制度改革方面，继续实行院科两级聘任制，聘任中实行双向选择，公平竞争、公开聘任、竞争上岗，真正做到职务能上能下，待遇能高能低，增强职工的竞争意识和提高业务能力的自觉性。
分配制度改革方面，为了体现按劳分配制度，本着重实绩、重贡献，向临床一线人员和艰苦岗位倾斜，采取经济指标与奖金挂钩，坚持多劳多得的原则，形成奖优罚劣、奖勤罚懒的分配激励机制。
与此同时，对后勤体制进行调整，各部门按需设岗、设岗定责、以岗定人，各岗位签定目标责任书，逐步实行指标管理向服务付费过渡，经费指标与个人利益挂钩。
通过改革，转变了工作作风，增强了职工的竞争意识和提高业务能力的自觉性，调动了职工积极性，使医院工作出现了新局面。
（三）加强医院管理，促进内涵建设1、加强医院的基础管理，为患者就医提供可靠的医疗保障为确保医疗质量和医疗安全，我院按照二级甲等医院的要求，修订和完善了各项医疗管理制度，制订下发了《医疗规范化管理制度》、《病历规范化管理方案》等制度，抓好质量教育和质量考核。
以“三基”为重点，进行多层次的业务训练，请专家讲课，组织多层次的教育，切实提高医务人员的基础理论、基本知识和基本操作水平，使全院医护人员都能熟练地掌握急救技术和应急方法。
在有计划地更新补充常规仪器设备的基础上，注重引进国内外先进医疗设备。
积极实施利用德国政府贷款（172万欧元）购置医疗设备和整体迁建医院项目。
目前，医院利用德国政府贷款购置医疗设备评标、招标工作已由中机国际招标公司组织进行，传染病科已开始建设，医院整体迁建项目前期工程已基本结束，正在积极筹集启动资金。
先进设备的引进和基础设施的建设将为患者诊断、检查提供质量保证，保证临床医技的需要，促进技术的更新和质量的提高，使设施与服务水平与广大患者需求相适应。
加强了药品和医疗物资的管理，保证医疗所需，严格把好质量关，严格执行《药品管理法》，坚持从主渠道购药。
加强麻醉、剧毒、放射药品管理，建立严格的管理制度，防止滥用和流失，保证临床用药安全有效。
随着卫生改革的深化，积极实行药品集中招（跟）标采购，药品收支两条线管理，做到合理检查，合理治疗，合理用药，做到真正让利于民，使患者得到实惠。
2、加强人才培养，促进学科建设，为医院的发展提供高质量的后备力量我院始终坚持把培养技术人才作为一项重要工作来抓，建立健全了《人才培养计划》和《业务学习制度》，采取多种形式培养各类专业技术人才，培养学科带头人。
一是采用请进来讲课，开展“三基”培训、考核，加强业务学习，促进业务水平的提高；二是每年选派技术骨干外出进修、学习；三是加强继续医学教育，鼓励职工自学、函授学习，提高学历层次。
四是鼓励开展新技术、新项目，通过加强学科建设来促进新技术、新项目的引进和开展。
3、加强和完善计算机系统，为医院科学化、规范化管理提供可靠和保证我院投资开发了门诊、住院收费和门诊、住院、库房管理等计算机软件系统。
实行微机管理，一是增加了各种数据的准确率，提高了工作效率；二是实行患者门诊ic刷卡，患者可随时查阅自己的经费支出和用药情况，同时也增加了收费透明度，为医院管理工作提供了保证，使医院向科学化管理迈进了一大步。
(四)各项工作完成情况主要工作数量及医疗指标完成（1—5月统计）项目完成情况门诊就诊人数 43851人次住院病人数 4222人次出院病人数 4231人次各种手术 479例计划生育手术 129例门诊诊断与出院诊断符合率 77.12%治愈、好转率 93.31%危重病人抢救成功率 89.93%病房抢救成功率 93.25%手术前后诊断符合率 94.7%无菌切口感染率 0住院产妇死亡率 0活产新生儿死亡率 0.21%x片摄片合格率 90.15%病床使用率 85.88%年责任医疗事故发生数 0各项护理质控指标完成情况（1—5月统计）项目标准达标值特护、一级护理合格率≥90% 99.36% 基础护理合格率≥90% 99.03%护理文件书写合格率≥95% 99.13% 急救物品完好率 100% 100%无菌物品完好率 100% 100%护理技术操作合格率≥95% 98.95% 病人对护理工作满意率≥80% 100% 褥疮发生率 0 0肌肉注射化脓率 0 0年事故发生率 0 0控感、预防保健工作情况（1—5月统计）项目指标完成情况疫情报告填写合格≥95% 97.8%传染病登记合格≥95% 100%传染病漏报率≤1% 0消毒物品合格率 100% 100%一人一针一管一灭菌执行率 100% 100%无菌切口感染率 0 0院内感染发病率≤8% 0.09%院内感染漏报率≤20% 0血液管理——积极贯彻落实《中华人民共和国献血法》及《实施条例》，提高临床用血水平，确保医疗用血安全，血库有专人负责，有健全的管理制度。
1—4月份共用血438单位，用血安全率达100%。
继续教育工作——医院重视人才培养和新技术的应用，不断提高医疗技术水平。
今年上半年，请上级医院专家来院讲课5次，指导开展手术11次，参加各种短期学习班36人次，组织业务学习8次，职工积极撰写学术论文，在国家级刊物上发表2篇，开展新技术、新项目3项，外出进修学习10人次。
临床带教和指导基层卫生院工作——接收昆明医学院实习生和红河卫校实习生共67人，接收乡镇卫生院进修人员2人，到乡镇卫生院指导工作25人次，各类人员健康体检746人，下乡巡回医疗30人次。
信息工作——加强和完善门诊、住院、库房管理计算机系统，病案按省卫生厅统一布置，根据《中国卫生统计调查制度》病案首页管理制度及icd—10的要求实行相关报表的升级改版，为医院科学管理提供保证。
工会工作——发挥医院工会组织的作用，保证工会领导班子参政议政，为深化医院改革献计献策，坚持职工代表大会制度，推行院务公开，加强民主管理，带邻职工积极参与精神文明建设活动，并利用节假日开展群众喜闻乐见的文娱体育活动，丰富职工业余文化生活，富教于乐。
开展职工生日问候致贺活动，慰问患病困难职工，组织参加职工医疗互助活动，使职工切实感到党的温暖，增强职工凝聚力，为推进医院精神文明建设起到积极的作用。
后勤工作——后勤切实围绕临床一线开展工作，树立“一切为一线，一切为临床”的观念。
财务认真执行财务工作制度，严格执行医疗收费标准，积极参与医疗成本核算管理，完成了业务收支、预算、经济核算工作。
1—4月份经济收入769.8万元。
总务人员落实岗位责任制，签定岗位目标责任书，做到下修下送为一线，为临床一线提供服务和保障。
三、存在的问题1．人才缺乏，技术发展缓慢目前，医院人才断层，专业技术人员不足，退休人员增多（陶村、冒合卫生院撤销并入13人），老龄化与年轻化比例不平衡，由于财政拨给医院的人头工资少，只占职工工资总额的13%，87%的工资部份需要在职职工创收才能保证。
因此，在职医护人员只有加班加点，超劳服务，增加收入。
工作人员只忙于应付日常医疗工作，继续医学教育计划难以落实，人才缺乏，带来医院技术发展滞后，部份学科建设缺乏带头人，专科特色无法开展，这些因素对医院作为全县医疗技术指导中心实为不利。
2．资金缺乏，严重影响医院的建设和发展由于石屏县为省级贫困县，财政收入少，政府对卫生投入不足，医院基础建设、医疗设备的购置与更新缺乏经济支撑。
医院基础设施差，业务用房不足，危房率高（住院楼经城建部门鉴定已成危房），严重威胁着医生及患者的安全，并且病床设置不规范，已无拓展空间，需整体迁建。