建筑公司管理制度汇编

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建筑公司规章管理制度范文

建筑公司规章管理制度范文第一章总则第一条为了规范公司的管理行为，提高工作效率，保障员工权益，确保公司的正常运转，特制定本规章管理制度。

第二条本规章管理制度适用于公司内所有员工，包括全体员工、管理人员和临时工等。

第三条公司员工必须严格遵守本规章制度，并承担相应的责任和义务。

第四条公司领导及管理人员应带头遵守本规章制度，并严格执行和检查。

第五条对于违反本规章制度的行为，公司将视情况采取相应的纪律处分措施。

第二章公司纪律第六条公司员工必须遵守国家法律法规、公司章程和其他管理规定，不得从事违法犯罪活动。

第七条公司员工要遵守工作纪律，按时上下班，认真履行工作职责，不得擅离职守或旷工。

第八条公司员工应保守公司的商业秘密和客户信息，不得私自泄露或利用。

第九条公司员工要尊重上级领导和同事，遵守团队合作规则，不得互相诋毁、攻击或损害他人利益。

第十条公司员工要积极爱护公司财物，使用公司设备和资源，不得进行私自借用或浪费。

第三章工作安全第十一条公司员工必须遵守工作安全制度，正确使用和保管安全防护设备。

第十二条公司员工要定期参加工作安全培训，增强安全意识，做到安全生产。

第十三条对于发生的事故和安全隐患，员工要及时上报，并积极配合公司处理。

第四章工作质量第十四条公司员工要按照公司的技术要求和质量标准进行工作，保证工程质量。

第十五条公司员工要遵守工作规范，不得违规操作，造成质量问题。

第十六条对于发现的质量问题，员工要及时上报，并积极配合公司查找原因，改进措施。

第五章奖惩措施第十七条公司将根据员工的工作表现，按照公司的奖惩制度进行奖励和处罚。

第十八条公司将采取适当的方式和程序进行表彰优秀员工，鼓励其发表创新和优秀的工作成果。

第十九条公司将在严重违反规章制度或发生严重失职等情况下，对员工进行相应的处分，包括警告、记过、记大过、解聘等。

第六章附则第二十条本规章管理制度由公司领导和管理人员负责解释和执行。

第二十一条本规章管理制度从颁布之日起生效。

建筑施工企业规章制度汇编

建筑施工企业规章制度汇编建筑施工企业规章制度汇编第一章总则第一条为了规范建筑施工企业管理，保障生产安全，提高企业经营效益，制定本规章制度。

第二条本企业是广大职工共同的事业，职工应当爱岗敬业，遵守本规章制度，创造良好的工作环境。

第三条企业应当贯彻国家安全生产方针，严格执行安全生产法律法规，实行责任制，做到安全生产始终放在首位。

第四条本规章制度是本企业的基本管理制度，对企业全体职工均具有普遍的约束力。

第二章岗位安全制度第五条本企业对每个岗位制定了安全作业指导书，明确了各岗位操作步骤及注意事项，岗位工人必须严格遵守。

禁止无操作资质的人员操作机械设备。

第六条原则上，拟任岗位的职工要经过本企业的岗前培训及考核合格后方可上岗。

第七条岗位上必须穿戴个人防护用品，并定期检查。

第八条随意移动安全设施，禁止私拉乱接电线，任何人员不能随意接触带电设备。

第九条进入危险区域应当佩戴安全帽以及身体其他防护用品。

第三章安全教育制度第十条所有职工必须参加本企业的安全培训，掌握基本的安全知识，并能识别施工现场的潜在危险。

第十一条各部门负责人应当定期开展安全教育，保证职工安全生产意识的不断提高。

第十二条施工现场将按规定设立安全教育资料宣传栏，定期刊登安全生产标语及知识。

第四章事故预防制度第十三条所有职工在施工现场工作前必须对作业环境进行评估，并采取相应的防范措施。

第十四条员工每天交班时必须对作业环境进行检查，发现危险及时进行处理并上报领导。

第十五条禁止在不符合条件的情况下进行工作，禁止不合格的材料及设备进入施工现场。

第十六条施工现场应当定期组织安全演习，提高应急处置的能力和水平。

第五章事故应急制度第十七条事故发生后，第一时间将现场清空，并对现场进行处理。

第十八条公司应当成立紧急处理小组，制定应急预案，并组织演练。

第十九条事故发生后应当及时报告有关部门，协助进行事故调查、处理工作。

第六章人员管理制度第二十条人员管理应当按照科学的管理制度进行，禁止将家庭矛盾和工作冲突带入工作中。

某建筑工程公司组织机构设置与管理制度汇编

某建筑工程公司组织机构设置与管理制度汇编第一章总则第一条为规范建筑工程公司的组织机构设置与管理，提高工作效率和工作质量，依照国家有关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于建筑工程公司全体员工，其目的是确保公司各级部门高效运作，合理分工，形成科学、便于管理和有效执行的组织结构。

第三条公司应根据公司规模、业务发展情况等因素，合理设置各级组织机构，确保各项职能、任务和责任的顺畅实施。

第四条公司各级组织机构应当做到权责明确、职责分工、协调配合，以实现公司发展战略目标。

第二章公司组织机构设置第五条公司设立总经理室、财务部、行政人力资源部、市场部、工程部等主要组织机构。

具体设置如下：一、总经理室：由总经理带领，协助总经理处理行政、业务等重要事务。

二、财务部：负责公司财务管理、资金筹措、成本控制等工作。

三、行政人力资源部：负责公司行政管理、人力资源招聘、薪酬福利管理等工作。

四、市场部：负责公司市场调研、销售推广、客户维护等工作。

五、工程部：负责公司施工管理、技术支持、质量控制等工作。

第六条公司各部门设置详细岗位职责，确保各岗位之间的协作配合和责任担当。

第三章公司组织机构管理第七条公司各级部门应当按照公司发展战略与目标，合理安排人员、资金、设备等资源，确保有效运作。

第八条公司实行科学管理，包括制定和完善各级部门的工作流程、制度和规范，建立岗位责任制和绩效考核制度等。

第九条公司各级部门应当保持信息畅通，加强内部沟通与协作，及时处理和解决工作中的问题和矛盾。

第十条公司应当建立健全各级部门的培训机制，提高员工的专业素质和管理能力。

第十一条公司应当定期评估各级部门的工作绩效，根据评估结果，采取相应措施进行奖惩或调整。

第四章其他第十二条在公司发展和业务拓展过程中，如有需要，公司可以对组织机构进行调整或扩充，但必须经过公司董事会或股东会的批准。

第十三条本制度的解释权归建筑工程公司所有，且有最终解释权。

如有任何变动或修订，将及时通知相关部门和人员。

建筑企业经营管理制度汇编

建筑企业经营管理制度汇编XXX经营管理制度汇编目录一、客户关系管理办法第一章总则第1条为规范集团公司客户关系管理工作，不断提高客户开发程度和客户满意水平，依据建筑行业特点，结合公司相关规定，特制定本办法。

第2条集团公司范围内客户关系管理工作，均须按此办法执行。

第3条主要职责。

1.集团经营管理中心：负责制定客户关系管理办法与管理要求，督促、指导各区域公司的客户关系管理工作，整理、汇总、分析各区域公司的客户信息等。

2.区域公司：负责本区域内的客户信息搜集、客户开发、客户关系维护等日常管理工作，并对完善客户关系管理提出改进意见。

3.项目部：配合区域公司做好客户关系的开展及维护工作，并对客户关系工作改进提出意见和建议。

第4条团体各级经营部门应充分重视客户关系管理工作，指定专人卖力客户关系管理工作，装备专用资金提供资金保障，并不竭提高客户关系管理的信息化程度。

第二章客户信息的收集与分析XXX应在宏观分析的基础上，结合集团公司经营战略，对区域公司经营部的客户关系管理工作进行指导，必要时应协助区域公司经营部开展对重要客户信息的收集和分析。

第6条区域公司经营部卖力对所属区域内的客户信息进行搜集和分析，并根据区域公司经营打算、区域市场建设需求等实际情况肯定需重点关注的客户，进一步搜集和分析重点客户信息。

第7条集团公司各级经营部门应建立客户信息收集网络，通过政府部门、设计单位、中介公司、内部员工、社会人士等机构或个人，重要经济会议、重要规划文件、报刊杂志、网络等信息渠道广泛收集客户信息。

第8条团体公司各级经营部门应建立客户信息分析例会制度，定期对各类客户信息进行综合分析判别，并提出处理意见。

第三章客户数据库的建立与维护第9条区域公司经营部应及时整理收集到的客户信息，建立客户数据库。

客户数据库应录入以下关键信息：1.客户身份。

包括客户是政府、企业或其他机构，客户的行业背景，所在单位的股权结构、国有或民营照旧外商等相关信息。

建筑公司50430管理制度汇编

2、适用范围
适用于总经理对质量管理体系的管理评审活动。
3、职责
3.1 总经理主持管理评审。
3.2 管理者代表提供管理评审的输入信息，并组织改进措施的跟踪验证。
3.3理评审记录的管理。
4、控制要求
4.1 策划
4.1.1 管理者代表策划管理评审，组织编制管理评审年度计划，规定评审的频次、时间间隔、内容和要求。
2、适用范围
适用于与本公司质量管理体系相关记录与档案的管理与控制。
3、职责
3.1综合办负责记录的归口管理。
3.2各部门负责本部门记录的日常管理。
4、管理要求
4.1 记录和档案的范围和要求
4.1.1 从施工的准备、施工过程、施工验收到交付使用和服务，以及质量管理体系运行、审核，都必须建立记录与档案。
4.1.2 记录是在质量活动过程中形成的，参与管理、执行、验证的人员都负有填写质量记录的责任。
d) 对体系和产品质量有重要影响的纠正和预防措施的有关信息；
e) 以往管理评审确定的改进措施的实施及有效性信息；
f）可能影响质量管理体系变更的内外环境变化情况；
g) 有关产品、过程、体系的改进建议；
h) 质量方针、目标、组织机构、职责和权限、资源配置、体系文件的适宜性以及质量目标的实现情况；
i) 其它相关信息。
3.3综合办负责组织质量手册和管理制度的编制；
3.4各部门负责相关三级作业文件的编制；
3.5综合办负责文件的发放、登记、回收、销毁和日常的管理。
4、程序内容
4.1文件的分类
公司质量体系文件包括质量手册、管理制度、三级作业文件（包括作业指导书、检验规范、规章制度等）、外来文件（包括与质量体系有关的标准、政策、法规文件等），以及作为特殊文件的质量记录。

建筑施工企业管理制度汇编

建筑施工企业管理制度汇编目录1. 组织机构与职责体系 (3)1.1 企业组织架构图 (4)1.2 各职能部门职责及工作流程 (5)1.3 项目经理和班组长的职责分工 (6)2. 项目管理 (8)2.1 项目立项与审批流程 (9)2.2 项目计划与管理 (11)2.3 项目质量控制与验收 (12)2.4 项目成本管理与控制 (14)2.5 项目进度管理与监督 (15)3. 安全生产管理 (16)3.1 安全生产责任制 (17)3.2 安全教育培训与考核 (18)3.3 安全生产设施与设备管理 (19)3.4 安全生产事故处理与应急预案 (21)4. 质量管理 (22)4.1 质量管理体系建立与认证 (24)4.2 质量目标与指标制定 (25)4.3 质量检查与检验规程 (26)4.4 质量问题整改与改进措施 (28)5. 环境保护管理 (29)5.1 环境保护法律法规遵守 (30)5.2 环境影响评价与监测 (31)5.3 污染防治措施与验收标准 (33)5.4 环境管理体系建立与认证 (34)6. 人力资源管理 (36)6.1 人力资源规划与配置 (37)6.2 招聘与选拔录用 (38)6.3 员工培训与发展 (40)6.4 薪酬福利与绩效考核 (41)7. 合同管理与法律事务 (43)7.1 合同签订与履行规范 (44)7.2 法律风险防范与应对 (45)7.3 纠纷处理与仲裁诉讼 (46)7.4 知识产权保护与管理 (47)8. 物资设备管理 (49)8.1 物资采购与库存管理 (50)8.2 设备维护与保养 (51)8.3 设备更新与淘汰规划 (53)8.4 设备安全管理与操作规程 (54)9. 财务管理 (56)9.1 财务制度与流程管理 (57)9.2 预算编制与控制 (58)9.3 成本核算与分析 (60)9.4 财务报表与审计监督 (61)10. 信息化管理与应用 (62)10.1 信息化建设规划与实施 (64)10.2 信息系统维护与管理 (66)10.3 数据采集与分析应用 (66)10.4 信息安全保障措施 (68)1. 组织机构与职责体系本企业的组织机构设置遵循高效、精简、协调的原则，确保企业运营的高效性和灵活性。

建筑施工企业管理制度汇编全

施工管理制度。包括施工准备、施工计划（施工组织设计、施工作业计划）
、工程任务单、施工
调度、现场管理制度等。
技术管理制度。包括技术资料管理办法、图纸会审制度、施工组织设计编制和审批制度、技术
交底制度、计量制度、材料检验制度、技术操作规程等。
工程质量管理制度。包括技术标准、施工质量检验办法，隐蔽工程验收办法、质量事故处理和
好经营管理而制定的各种规定、标准、办法、条例等。
企业经营管理制度经营决策制度。包括企业重大决策问题的工作方法、程序、职权的规定。
合同管理制度。包括工程承包，工程合同的签订、履行、解除，总分包合同管理等方面的规定。
计划管理制度。包括企业中长期计划、年季计划的编制、实施、检查评价等工作的规定。预结算制度。包括预算编制、更改签证、竣工结算等工作的规定。
规定企业内部各级组织、各类人员在
岗位责任制。包括各级领导岗位责任制、职能机构和职能人员岗位责任制、生产工人岗位责任
制等。
管理业务责任制。包括生产（施工）责任制、技术责任制、经济责任制等。交接班责任制。包括工序之间的交接责任制、工作班之间的交接班责任制等。
四、企业规章制度的管理
1、规章制度的制定
制定规章制度应贯彻实事求是的原则。因为并不是所有的管理工作都能用规章制度管理，据客观条件分别采用不同的管理方法来管理。一般讲，只有例行性工作才适合用规章制度。因此，制定规章制度前首先应分析工作的性质和条件，当具备了条件后再制定。另一方面，制定规章制度一定要符合客观实际情况，否则行不通。
（ 2）稳定性。规章制度一出台，就不能随意改动。经常变化的规章制度，谈不上规范职工的行为。当然，稳定也是相对的，并非一成不变。规章制度执行一段时间后，应根据企业工作内容和环境的变化进行修订。

(内部管理)建筑企业内部管理制度

管理制度汇编第一章岗位职责一、项目经理职责以施工企业法人身份对工程项目施工全过程负责；1.认真贯彻执行国家的方针、政策、《建筑法》和上级的有关规定，贯彻实施公司质量方针和质量目标，对所负责的工程项目施工过程中的工程质量负全面领导责任；2.履行工程承包合同，根据公司有关规定组织进行有关经济合同和协议的签定及招投标工作；3.与公司领导协商组建项目经理部，设计项目组织形式，制定项目经理部管理职责，对项目的人员、资金及各项资产进行监督管理；4.负责主持对工程进行质量策划，制定工程项目质量目标责任制，对工程进度、工程质量状况及质量体系文件的执行情况进行监督检查，组织作好纠正和预防措施的实施工作；5.负责分供方、分包商的选择工作，代表公司签订物资采购合同，工程分包合同和劳务分包合同；6.负责加强内外协调，保证工程施工中的资源供给，合理组织施工力量，保证工程质量和工期，满足合同要求，处理好合同变更；7.制定战略性实施计划，确保项目关键目标，对完成公司下达的生产任务、创优计划、利润指标和安全指标负责；8.完善内部基础管理，指导下级工作，分配合理，奖优罚劣；9.主持项目工作会议，审定签发对内、外各类文件。

10.负责对项目员工进行质量意识教育；11.贯彻国家和企业颁发的工程质量的规定、规程、制度和措施，并检查落实；12.确处理施工质量与施工进度的关系，合理安排施工，确保工程质量，对不合格工程交付使用负直接责任；13.掌握工程项目的质量状况，严格执行质量奖罚制度；14.每月组织一次工程项目的质量检查，针对主要问题，亲自组织攻关；15.在工程开工前，项目经理根据公司的创优计划和业主的创优要求，组织项目员工制定单位工程的质量目标；16.项目经理组织各业务部门主管人员对质量目标进行分解，层层分解到各部门和分项工程的质量目标；17.项目经理每月月底组织项目技术负责人、工程经理、各专业工程师对当月施工分项工程是否达到质量目标进行评价，对各项质量保证措施的落实情况进行评价；18.对未达到质量目标和要求的情况，项目经理帮助责任人员分析原因，责成责任科室主管拟定工作改进方法，并在实际工作中监督落实。

建筑安全生产管理制度汇编(全)([全套]、安全资料必备)

附:安全生产检查制度1、公司安全生产领导班子每月组织一次安全生产大检查,查出隐患,下达整改通知书,制订整改措施.2、项目部组织班子人员,每十天组织一次大检查,发现不安全隐患,及时整改,并填写整改报告书.3、施工班组每天坚持召开班前活动会,总结安全生产情况,分析正反两方面的典型教育,安排安全生产须知,班前班后对作业环境安全状况进行检查.4、施工现场每个职工在作业前都要对施工机具和作业环境进行自检、互检、交接检活动.5、安全员、各工种工长随时随地检查指导安全生产工作.6、对检查出工人不执行安全规章制度者,进行批评教育.7、对重大不安全隐患,要及时整改,有必要时上报公司安全科.XXXXXXXX公司附:安全教育与培训制度根据以往安全生产工作中积累的经验,经常对职工进行安全生产宣传教育,特别是加强施工高峰、署季、冬季、雨季、夜间施工及节假日前后的安全生产思想教育,使职工能够正确认识生产与安全的辨证关系,提高全员安全素质、安全管理水平,防止事故,从而实现安全生产,制定如下制度：1、凡新工人<包括民工、临时工>必须经过公司、项目部、班组三级安全教育合格后,才能进入操作岗位.2、对架子工、电工、起重工、焊工、起重机械司机及各种施工机械操作工人,都要进行安全培训,并经过考试合格后方能操作.3、坚持每周开展一次安全活动.4、在采用新的生产方法、添置新设备、制造新产品、调动新工人工作时,应对工人进行新的操作方法和新工种岗位的安全教育.XXXXXXXX公司附:班前安全活动制度1、为确保安全施工,提高职工的安全思想素质,加强自我安全保护意识,各工地安排生产的同时,必须安排安全生产工作,使职工除了解应注意的事项外,还要充分熟悉自己的责任,加强安全管理工作.2、上班前由工地负责人<工长>对当天的工作安排做好安全生产技术交底,并记录在案.3、由工地技术人员作相应的施工技术交底,并把必要的数据规范地向班组长进行书面交底.4、班组长在班前向职工交待施工中的不安全因素及应注意的安全事项,让职工了解安全防护设施的使用和管理,正确使用和发挥建筑工人"三宝",发动职工对安全工作提出合理化建议,并积极组织落实和实施.6、上级有关单位对工地的检查情况均应按实记录.7、记录要齐全、详细、认真并有针对性,签字齐全.XXXXXXXX公司** 附:特种作业人员管理制度1、特种作业人员必须持证上岗.2、特种作业人员必须熟知本职工作和工作范围.3、特种作业人员在工作中不得擅自离开工作岗位,不得擅自把机械、机具交给无证人员使用.4、特种作业人员必须服从领导的安排和指挥.5、特种作业人员必须在班前班后检查本人所使用的机械、机具,并定期检查,发现问题及时上报解决.6、严禁机械、机具带病工作.7、特种作业人员严禁酒后操作.8、违反规定的工作人员视情节轻重给予处罚.XXXXXXXX公司** 附:工伤事故报告、调查处理、统计制度为了及时报告、统计、调查和处理职工伤亡事故,采取积极预防措施,防止事故,根据中华人民**国国院第75号令《企业职工之伤亡事故报告和处理规定》制订本制度：1、严格执行国务院第75 号令《企业职工之伤亡事故报告和处理规定》中的条款.2、伤亡事故发生后,保护好现场, 积极抢救伤者,立即书面上报公司安全科.3、公司组织有关人员对事故进行调查分析,查明原因,分清责任,制定防范措施,防止事故再发生.4、对事故的处理,坚持"四不放过"原则,即：原因不查清不放过；不采取改进措施不放过；责任人和职工群众不受到教育不放过；对事故有关领导和责任人不查处不放过.5、对事故责任人根据情节轻重、损失大小给予不同的处理,对发生伤亡事故隐瞒不报或虚报的单位,要根据有关规定从重处理.XXXXXXXX公司附:文明施工现场管理制度1、现场按安全文明施工要求设置六板两图：工程概况牌、管理人员名单及监督牌、消防保卫制度牌、安全生产牌、文明施工牌、进入施工现场须知牌、现场总平面示意图、建筑工程立面图.2、现场临时设施、周围设备材料等放在适当位置,材料库内要清洁,物品摆放整齐,各种台帐单据齐全清楚.4、施工区道路要畅通、平坦、整洁,场地要平整,排水畅通、自成系统,建筑物四周保持清洁.5、现场机械安全设施齐全有效,塔吊安装必须经过验收合格方可使用,砂浆机、砼搅拌机、木工、钢筋机械都要设棚,位置要适当合理,操作面做到工完场清,建筑垃圾要随干随处理.6、施工现场治保组织、规章制度要健全,管理人员要严守岗位,敢于同一切**分子作斗争.施工现场必须配备消防器材,设置防火标志.XXXXXXXX公司门卫制度一、对出入现场的人员负责审查其证明或胸卡,对来访人员进行登记.二、对新招收的外包队需要进行其暂住证等资格审查,并将情况及时通知公司安全部门.三、对严重违反规章制度且屡教不改,伤害安技人员者严肃处理.四、对扰乱正常秩序,打架斗殴,伤害他人者,给予严肃处理.五、对破坏工地纪律,有偷盗行为者,严加处理,视情节轻重,追究法律责任.XXXXXXXX公司宿舍管理制度1、宿舍建设牢固,有纱门纱窗,夏季防蚊蝇,冬季取暖炉的防煤气中毒设施必须齐全、有效,建立验收合格制度,经验收合格发证后,方准使用.2、宿舍须设置单人床或上下床,禁止职工睡地铺,每舍居住不超过30人,每人居住面积不少于2 平方米.3、严禁在施工建筑物内安排人员住宿.4、保持宿舍卫生的整洁、通风,日常生活用品放置整齐有序.5、生活废水应有污水池,做到卫生区内无污水、无污物.XXXXXXXX公司宿舍卫生管理制度一、职工宿舍实行室长负责制,规定一周内每天卫生值日名单并张贴上墙,做到天天有人打扫,保持室内窗明地净,通风良好.二、宿舍内各类物品应堆放整齐,不到处乱放,做到整齐美观.三、宿舍内保持清洁卫生,清扫出的垃圾倒在指定的垃圾站堆放,并及时清理.四、宿舍内要通风、防蚊、防蝇,及时喷洒灭蚊、保健药物.五、冬季取暖炉的防煤气中毒设施必须齐全、有效,建立验收合格制度,经验收合格发证后,方准使用.XXXXXXXX公司消防保卫制度一、建立消防保卫组织,严格门卫登记制度,配备义务消防队员,定期进行教育培训.二、提高认识,突出重点,落实责任,分工到人.三、设置消防器材专用棚,按规定配齐消防器材,并定期更换.四、木工棚、材料库、宿舍等,必须有防火措施.五、明火作业要严格审批手续,发现火情,立即拨打119报警,并积极组织人员扑救.2009年7月3日消防安全管理任务一、认真贯彻消防条例、规定、规范办法和上级机关的有关消防安全工作的指示,布置消防安全工作,逐级落实责任制和岗位责任制.二、制定本企业消防安全管理制度和办法.三、进行消防安全教育.四、组织消防安全检查,研究整改火险隐患,改善安全消防条件.五、把消防生产纳入生产、经营和行政管理之中.XXXXXXXX公司厕所卫生管理规定一、施工现场要按规定设置厕所,厕所的合理设置方案如下：厕所的设置要离食堂30米以外,屋顶墙壁要严密,门窗齐全有效,便槽内铺设瓷砖.厕所要有专人管理,应有化粪池,严禁将粪便直接排入下水道或河流沟渠中,露天粪池必须加盖.二、厕所定期清扫,设专人天天冲洗打扫,做到无积垢、垃圾及明显臭味,并应有洗手水源,市区工地厕所要有水冲设施保持厕所清洁卫生.三、厕所灭蝇蛆措施：厕所按规定采取冲水或加盖措施,定期打药或撒白灰粉,消灭蝇蛆.XXXXXXXX公司食堂卫生管理规定1、食堂距离厕所、拉圾及其他产生有毒、有害物的场所30m以外,并做到四周场地平整、清洁、无污.2、食堂内设置通风、排气和污水排放设施.3、食堂外墙面,抹灰刷白,内墙面局部贴面砖,抹水泥地面,安装纱门窗.4、生熟食品分开并设有标记,有防蝇设施,室内餐具放置有序,并及时消毒.5、食堂要有食品卫生许可证,饮食人员必须穿戴工作服保持个人卫生,饮食和生活管理人员每年进行一次健康查体,持卫生防疫部门发的健康合格证上岗.XXXXXXXX公司职工饮水卫生规定施工现场应供应开水,饮水器具要卫生.夏季要确保施工现场的凉饮料供应,暑伏天可增加绿豆汤,防止中暑脱水形象发生.饮水管理1、饮用水必须符合国家卫生标准.2、饮用井水河水时,要进行消毒.3、施工卫生场所设专人供水和设饮水桶,防止污染.XXXXXXXX公司医疗保健制度一、组织、配合有关部门对职工进行体格普查,对特殊作业人员要定期检查.二、对防暑降温药品要保证及时供应,并检验清凉饮料卫生状况.三、协助技术部门做好尘毒、噪声的防治.四、发生工伤事故要积极抢救治疗,向事故调查组提供伤势情况和歇工日数.XXXXXXXX公司办公室的卫生管理规定一、办公室的卫生由办公室全体人员轮流值班,负责打扫,排出值班表.二、值班人员负责打扫卫生、打水,做好来访记录,整理文具,文具用品应摆放整齐,做到窗明地净,无蝇、无鼠.三、冬季负责取暖炉的看火,落地炉灰及时清扫,炉杰按指定地点堆放,定期清理外运,防止发生火灾.未经许可一律禁止使用电炉及其它电加热器具.XXXXXXXX公司食堂卫生管理规定1、食堂距离厕所、垃圾及其他产生有毒、有害物的场所30m以外,并做到四周场地平整、清洁、无污.2、食堂内设置通风、排气和污水排放设施.3、食堂外墙面,抹灰刷白,内墙面局部贴面砖,抹水泥地面,安装纱门窗.4、生熟食品分开并设有标记,有防蝇设施,室内餐具放置有序,并及时消毒.5、食堂要有食品卫生许可证,饮食人员必须穿戴工作服保持个人卫生,饮食和生活管理人员每年进行一次健康查体,持卫生防疫部门发的健康合格证上岗.XXXXXXXX公司治安保卫制度为了维护工地治安,确保工地材料不丢失和保证正常施工,特制订以下制度：一、项目部成立治安综合治理领导小组,以项目经理为组长,项目安全员为副组长,其它管理人员及班组长为组员.二、项目经理从整体上抓好本项目的治安综合治理,确保项目部正常生产,各班组长具体负责本班组的治安保卫工作,搞好班组的安全生产.项目安全员及其它管理人员监督管理施工现场与周围环境的治安保卫工作.三、领导小组每天对工地进行治安巡逻值班.四、对外来人员进行登记.五、建立联防体系,与当地派出所、居委会等有关单位联系,搞好治安,确保一方平安和工地材料不丢失.XXXXXXXX公司施工防尘、防噪音及不扰民措施1、遵守国家有关环境保护的法律规定,采取有效措施,控制施工现场的各种粉尘、废水、固体废弃物及噪声对环境的污染和危害.2、施工污水泥浆不得溢流到临街路面,应妥善处理泥浆水,不得将有沉淀的污水直接排入城市排水设施和河流.3、除设有符合规定的装置外,不得在工地现场融沥青或烧油毡,油漆等产生有毒气体的物质.4、高层建筑不准从高处向下抛撒建筑垃圾,控制施工过程中扬尘、禁止将有毒废弃物作土方回填.5、在市区内施工,对产生噪音振动的施工机械,采取有效的措施,减少噪声扰民,夜间二十二时后,未经有关部门批准禁止使用噪声大的施工机械.6、施工车辆<机具>驶出工地必须进行清扫冲洗干净,不得污染马路,运输散体材料、流体材料或清运垃圾等不得撒漏飞扬污染市容,建筑垃圾运到规定的地点卸放.XXXXXXXX公司安全防护、临时设施费与准用证管理制度一、安全防护、临时设施费管理制度：1、开工前施工组织设计中要编制安全检查防护用具及临时设施费用使用计划.2、工地积极开展施工现场防护用具打假工作.3、把好使用关,要正确使用安全防护用品和安全设施,确保工人安全.4、要积极做工作,争取建设单位的理解,获得多一些的资金,把安全工作做的更好.5、按规定及时填写"安全防护及临时设施费用统计表"该表主要为了考核安全防护用具及临时设施费用的使用情况,该表由防护用具管理人员填写,安全员监督.二、"安全准用证"管理制度1、提高认识坚持实行准用证制度.2、不买、不租、不使用无准用证的安全防护用具及机械设备.3、对假冒伪劣防护用具及机械设备要积极抵制,配合安全管理主管部门进行打假.4、安全防护用具及机械设备的采购、租赁、使用要定人、定责任把好各个关口,做好预防事故工作.XXXXXXXX公司施工现场灭火器的配备一、一般设施区每100平方米配备两个10L灭火器大型临时设施总面积超过1200平方米的,应备有专供消防用的太平桶、积水桶<池>、黄砂池等器材设施；周围不得堆放物品.二、临时木工间、油漆间、机具间等,每25平方米应配置一个种类合适的灭火器；危险品仓库应配备足够数量、种类的灭火器.三、仓库或材料堆场内,应根据灭火对象的特性、分组布置酸碱、泡沫、清水、二氧化碳等灭火器,每组灭火器不应少于四个,每组灭火器之间的距离不应大于30m.木工操作间及木工的防火要求一、操作间建筑应采用阻燃材料搭建.二、操作间冬季宜采用暖气<水暖>供暖,如用火炉取暖时,必须在四周采取挡火措施,不应用燃烧劈材、刨花代煤取暖,每个炉都要有专人负责,下班时要将余火彻底熄灭.三、电气设备的安装要符合要求,刨花、锯末较多部位的电动机,应安装防尘罩.四、操作间内严禁吸烟和用明火作业.五、操作间只能存放当班的用料,成品及半成品要及时运走,木工应做到活完场地清,刨花、锯末每班都打扫干净,倒在指定地点.六、严格遵守操作规程,对旧木料一定要经过检查,起出铁钉等金属后,方可上锯锯料.七、配电盘下方不能堆放成品、半成品及废料.八、工作完毕应拉闸断电,并经检查确无火险后方可离开.电工的防火要求一、电工应经过专门培训,掌握安装与维修的安全技术,并经过考试合格后,方准独立操作.二、施工现场暂设线路、电气设备的安装与维修应执行《施工现场临时用电安全技术规范》.三、各种电气设备或线路,不应超过安全负荷,并要牢靠、绝缘良好和安装合格的保险设备,严禁用铜丝,铁丝等代替保险丝.四、放置及使用易燃液体、气体的场所,应采用防爆型电气设备及照明灯具.五、定期检查电气设备的绝缘电阻是否符合"不低于1kΩ/v<如对地220v 绝缘电阻应不低于0.22MΩ>"的规定,发现隐患,应及时排除.六、配电盘内应保持清洁干燥,严禁在附近吸烟、生火及保存与配电无关的物品.七、施工现场严禁使用电炉、电热器具.八、电气设备和线路应经常检查,发现可能引起火花、短路、发热和绝缘损坏等情况时,必须立即修理.九、电气设备应安装在干燥处,各种电气设备应有妥善的防雨、防潮设施.十、雨季前检查避雷装置,避雷针接点要牢固,电阻不应大于10欧姆.仓库保管员的防火要求一、熟悉存放物品的性质、储存中的防火要求及灭方法,要严格按照其性质、包装、灭火方法、储存防火要求和密封条件等分别存放.性质相抵触的物品不得混存在一起.二、严格按照"五距"储存物资.即垛与垛之间不小于1m；垛与墙间距不小于0.5m；垛与梁、柱的间距不小于0.3m；垛与散热器、供暖管道的间距不小于0.3m；照灯具垂直下方与垛的水平间距不得小于0.5m.三、库存物品应分类、分垛储存,主要通道的宽度不小于2m.四、露天存放的物品应分类、分堆、分组和分垛,并留出必要的防火间距,甲、乙类桶装液体,不宜露天存放.五、物品入库前应进行检查,确定无火种等隐患后,方准入库.六、库房门窗等应当严密,物资不能储存在预留孔洞的下方.七、库房内照明灯具不准超过60W, 并做到人走断电、锁门.八、库房内严禁吸烟和使用明火.九、库房管理人员在每日下班前,应对经管的库房巡查一遍,确认无火灾隐患后,关好门窗,切断电源后方准离开.十、随时清扫库房内的可燃材料,保持地面清洁.严禁在仓库内兼设办公室、休息室或更衣室、值班室以及各种加工作业等.XXXXXXXXXXXXX公司雨季、夏季施工中电器设备的防火要求一、雨季施工来到之前,应对每个配电箱、用电设备进行一次检查,都必须采取相应的防雨措施,防止因知路造成起火事故.在雨季要随时检查有树木地方电线的情况,及时改变线路的方向或砍掉离电线过近的树枝.二、雨季之前,对避雷装置进行一次全面检查,并用仪器进行摇测,发现问题及时解决,使避雷装置处于良好状态.三、电石、乙炔气瓶氧气瓶、易燃液体等应在库内或棚内存放,禁止露天存放,防止因受雷雨、日晒发生起火事故.生石灰、石灰粉的堆放应远离可燃材料,防止因受潮或雨淋产生高热引起周围可燃材料起火.稻草、草帘、草袋等堆垛不宜过大,垛中应留通气孔,顶部应防雨,防止因受潮、遇雨发生自燃.娱乐室规章制度一、遵守秩序,严禁大声喧哗.二、严禁损坏公物.三、严禁播放、收看不健康的内容.四、严禁借机众赌.五、严禁在娱乐室内闹事.六、讲究公共卫生.。

中建管理制度汇编

中建管理制度汇编第一章绪论中建是一家具有国际影响力的大型综合性企业集团，其业务涵盖建筑工程、房地产开发、金融投资等多个领域。

为了规范和提高管理水平，中建制定了一系列管理制度，以确保企业运作的高效性和合规性。

第二章企业治理制度1. 董事会章程：详细规定了董事会的设置、职权、职责和决策程序，确保董事会对公司管理和战略决策起到正确的指导和监督作用。

2. 监事会章程：规范了监事会的组成、职责和权利，保证了对公司行为的监督和监督。

3. 管理层绩效考核制度：明确了管理层的工作职责和目标，规范了绩效考核的程序和标准，以激励管理层努力工作，实现公司业绩目标。

第三章职工管理制度1. 人力资源管理办法：包括了员工招聘、培训、考核、薪酬福利等方面的规定，确保了公司招聘、管理和激励人员的合理性和公平性。

2. 岗位责任制度：规定了各岗位的职责范围和权限，明确了工作责任和权限分配，提高了工作效率和责任心。

第四章财务管理制度1. 会计核算制度：明确了财务会计的核算程序和方法，保证了财务报表的真实准确性。

2. 资金管理办法：规范了公司资金的使用、调度和监督，确保了公司资金的安全和有效运作。

3. 风险管理制度：包括了对市场、信用、流动性、操作等多方面风险的识别、评估和控制，保障了公司资产的安全和流动性。

第五章项目管理制度1. 项目立项程序：规定了项目立项的程序、要求、审批权限等，确保了项目的合理性和可行性。

2. 项目管理办法：包括了项目计划、实施、监控等环节的规定，提高了项目管理的有效性和结果。

第六章市场营销管理制度1. 销售管理办法：规范了销售流程、价格政策、客户服务等方面的要求，提高了销售效率和客户满意度。

2. 品牌管理制度：包括了对品牌形象、推广策略、公关活动等各方面的规范，提高了公司品牌的知名度和美誉度。

第七章法律合规管理制度1. 合同管理规定：明确了各种合同的签订、履行、变更、终止等程序和要求，保证了公司合同的合法性和有效性。

建筑工程公司综合部管理制度汇编

建筑工程公司综合部管理制度为了确保公司正常、有效地经营，并提高公司的社会知名度，加强对质量、环境、职业健康安全管理体系的管理，规范企业制度的需要，特制定综合部管理制度。

1.综合部主要职责1.1 负责督促、检查、指导管理体系的运行。

1.2 负责组织管理体系内、外审核工作。

1.3 负责对竣工工程档案的整理归档保存。

1.4 负责公司资质的年检及升级有关工作。

1.5 负责与公司有关的协会、组织团体及职能部门的沟通与落实。

1.6 负责收集与企业相关的信息。

1.7 负责公司荣誉及员工奖项的办理。

1.8 负责公司业绩材料的管理。

1.9 负责公司招投标业绩材料的编审。

1.10 负责配合企业文化的策划与宣传。

1.11 负责配合各相关部门的沟通与协调工作。

1.12 负责人员岗位证件的管理。

1.13 负责办理工程开、竣工相关手续。

2.质量、环境、职业健康安全管理体系管理2.1 公司总经理对管理体系负总责，总工程师(管理者代表)主抓管理体系运行工作，综合部负责全公司管理体系运行工作，各部及项目部负责相关的管理体系运行工作。

2.2 在工程开工前由综合部下发《管理手册》、《程序文件》、《支持性文件》及相关体系表格。

2.3 各项目部项目经理负责本项目部管理体系运行，建立健全项目管理保证体系，使其正常运行，落实管理人员工作职责及体系相关的工作内容，并将管理体系职能分配表上报综合部。

管理人员认真做好管理体系运行的相关记录，违者罚款50元／次。

2.4 管理方针及管理目标实施挂牌制，项目部管理体系职能分配表实行上墙制。

2.5 每月一次组织各部门对各项目部体系运行情况进行检查、指导、落实、验收。

2.6 如果管理体系通过运行出现有缺陷部位应将相关信息资料及时上报综合部，由综合部组织相关部门进行讨论，经总经理审批后，作为修正内容及时下发到各部室、项目部。

2.7 组织管理体系内部审核工作，制定内部审核计划；组织内审员编制审核内容；召开首次会议；组织内审人员对公司、项目部进行内部审核；召开末次会议；制定管理体系评审报告，对内审中提出的不合格项进行限期封闭。

建筑公司安全生产管理制度汇编(doc97页).doc

某某建筑工程有限公司安全生产管理制度编制：审核：批准：发布时间：2018年元月份目录第一章安全生产伤亡事故控制目标、安全指标和文明施工目标 (4)1、安全生产伤亡事故控制目标 (4)2、安全指标目标 (5)3、文明施工目标 (5)第二章安全管理机构 (6)1、公司安全生产管理组织机构 (6)2、安全生产委员会职责 (6)3、公司安全生产管理结构图 (6)第三章安全生产管理制度 (8)一、安全生产责任制 (8)二、安全生产教育制度 (16)三、安全生产检查制度 (17)四、安全生产技术交底制度 (18)五、季节性施工安全管理制度 (19)六、施工现场消防保卫管理制度 (20)七、施工现场环境卫生与文明施工管理制度 (21)八、安全生产事故报告及处理制度 (26)九、劳动保护用品发放管理制度 (28)十、安全生产奖惩制度 (28)十一、安全生产资金保证制度 (31)十二、安全生产验收制度 (32)十三、安全标志管理制度 (33)十四、易燃易爆物品管理制度 (34)十五、特种设备管理制度 (36)十六、动火作业安全规定十七、进入受限空间作业安全规定十八、破土作业安全规定十九、临时用电作业管理制度二十、高处作业安全规定二十一、断路作业安全规定二十二、起重吊装作业安全规定二十三、设备检维修作业管理制度二十四、抽堵盲板作业管理规定第四章安全培训及考核 (37)一、培训的方式、方法和内容 (37)二、培训时间 (38)三、培训经费 (38)四、培训效果及考核 (38)五、奖惩 (38)第五章职业病危害防治措施 (39)一、中毒防护措施 (39)二、尘肺病防护措施 (41)第六章重大危险源控制措施 (43)一、脚手架 (43)二、基槽、坑、沟，大孔径桩、扩底桩及模板工程防护 (44)三、起重吊装作业防护措施 (45)四、施工机械安全防护措施 (46)五、临时用电安全防护措施 (48)六、高处作业防护措施 (49)七、非开挖作业控制措施 (50)八、拆除作业控制措施 (50)第七章危险源辩识和风险评价管理制度第八章隐患整治方案第九章隐患排查与治理管理制度前言根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《湖北省建设工程安全生产管理办法》及公司有关安全生产规定，本着“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，为建立良好的生产秩序，保障公司员工的人身安全和合法权益，提高公司经济效益，促进公司稳定和谐发展，预防和减少安全生产事故的发生，现结合公司的实际情况建立本制度。

建筑公司规章管理制度模版

建筑公司规章管理制度模版第一章总则第一条为加强建筑公司的管理，规范员工的行为，保证工作秩序和安全生产，制定本规章管理制度。

第二章公司纪律第一条建筑公司员工应严格遵守国家法律法规和建筑行业的相关规章制度。

第二条建筑公司员工应遵守公司的工作时间和工作安排，不得私自调换班次和请假。

第三条建筑公司员工应服从上级领导的指挥，认真执行工作任务，不得擅自更改工作计划和工作内容。

第四条建筑公司员工应保证工作场所的整洁，不得在工作地点乱扔垃圾和私自存放杂物。

第五条建筑公司员工应保护公司的财物，做到精打细算、防止浪费。

第六条建筑公司员工应保守公司的商业秘密和业务机密，严禁泄露公司的技术资料和商业机密。

第三章工作纪律第一条建筑公司员工应按时上班，不得迟到早退。

如确因特殊情况需请假，应提前向领导请示，并办理请假手续。

第二条建筑公司员工应按照规定的工作流程和标准进行工作，不得敷衍塞责、懒散拖延，保质保量完成工作任务。

第三条建筑公司员工应尊重同事，不得打骂、诽谤或恶意围攻他人。

第四条建筑公司员工应遵守公司的安全生产规定，严禁违章操作、超负荷作业和无证工作。

第五条建筑公司员工在工作中发现安全事故隐患或者存在安全问题，应立即向上级报告，并积极配合处理。

第四章奖惩制度第一条建筑公司将根据员工的工作表现和公司的需要，对员工进行奖励和惩罚。

第二条建筑公司将通过表彰先进、荣誉称号以及奖金、津贴等方式对表现突出的员工进行奖励。

第三条建筑公司将依法对严重违纪的员工进行处罚，包括但不限于警告、记过、记大过、降职或解雇等。

第五章附则第一条建筑公司将不断完善和改进本规章管理制度，以适应公司的发展和员工的需求。

第二条建筑公司将定期组织员工进行管理制度的培训，提高员工的自觉遵守纪律和规章制度的意识。

第三条本规章管理制度自颁布之日起生效，如有其他规定与本制度不一致的，以本制度为准。

以上是建筑公司规章管理制度的模板，旨在帮助建筑公司规范员工行为、维护工作秩序和安全生产。

建筑工程管理制度汇编

建筑工程管理制度汇编第一章总则第一条为规范和加强建筑工程管理，保障工程质量和安全，修订本制度。

第二条本制度适用于所有建筑工程的施工管理，涵盖工程立项、设计、施工、监理、验收等环节。

第三条建筑工程管理应遵循“安全第一、质量为本、文明施工、绿色环保”的原则，确保工程建设符合国家相关法律法规和技术标准。

第四条施工单位应具备相应的资质，技术力量和管理经验，严格遵守施工合同及相关要求，确保工程质量和安全。

第五条监理单位应具备相应的资质和技术力量，独立公正监督施工过程，及时发现和解决工程质量和安全问题。

第六条建设单位负责工程立项、资金拨付和监督管理，保障建筑工程按照合同要求开展。

第二章工程立项第七条建设单位应根据项目实际情况，组织编制工程项目申报书，明确工程规模、投资计划和建设标准。

第八条工程项目申报书应包括建设单位名称、项目名称、工程规模、项目概况、建设内容、技术方案、投资估算等内容。

第九条工程项目申报书应提交给相关部门审批，取得施工许可证后方可开工。

第十条开工前，建设单位应确定施工组织设计，明确施工组织人员、技术措施、质量要求等内容。

第十一条施工单位应按照施工组织设计要求，制定施工方案和施工计划，确保施工顺利进行。

第三章施工管理第十二条施工单位应具备相应的技术资质和管理经验，配备技术骨干和施工人员，保障施工质量和安全。

第十三条施工单位应定期召开安全生产会议，制定施工安全生产方案，加强安全生产管理，确保施工安全。

第十四条施工单位应制定施工进度计划，安排施工人员和设备，按照施工计划进行工作，保障工程质量和进度。

第十五条施工单位应加强质量管理，建立健全质量检验体系，加强施工现场管理，及时处理质量问题。

第十六条施工单位应加强施工现场环境管理，保障环境卫生和资源利用，开展文明施工，保护生态环境。

第十七条施工单位应配合监理单位的监督检查，及时整改问题，确保工程质量和安全。

第四章监理管理第十八条监理单位应具备相应的资质和技术力量，独立公正监督施工过程，及时发现和解决工程质量和安全问题。

建筑公司各项规章制度汇编

建筑公司各项规章制度汇编第一章总则第一条为规范建筑公司内部管理，维护公司正常运作秩序，特制定本规章制度。

第二条公司全体员工应严格遵守本规章制度，不得擅自修改、违反规定。

第三条公司领导应以身作则，严格执行规章制度，为员工树立榜样。

第四条公司规章制度由公司管理层组织制定，定期审查更新，真实有效。

第五条本规章制度的解释权归公司管理层所有，公司全体员工应服从。

第二章入职与离职管理第六条新员工入职时，应提供真实个人信息并签署员工协议，接受公司的培训。

第七条在公司任职期间，员工应爱护公司财产，维护公司形象，不得损害公司利益。

第八条离职时，员工应如实填写离职申请表，清点个人物品并交还公司财产。

第九条离职员工不得擅自泄露公司机密信息，否则将被追究法律责任。

第十条公司保留对员工进行定期考核，表现不佳者公司有权作出相应处理。

第三章工作时间与考勤管理第十一条公司正常工作时间为每周五天，每天8小时，员工应准时上下班。

第十二条员工应打卡考勤，不得迟到早退，如因特殊情况需请假应提前报备。

第十三条违反考勤规定的员工将受到相应处罚，严重者将被辞退。

第十四条公司对于加班有明确规定，员工应根据公司安排进行加班工作。

第十五条公司严禁私自带外人进入公司办公区域，如有需要应事先取得许可。

第四章工作纪律与奖惩管理第十六条公司要求员工服从领导，团结协作，不得组织搞对立行为。

第十七条员工应服从公司安排，认真工作，不得私自离职或逃避工作。

第十八条公司对于员工工作表现优异者将给予奖励，鼓励员工努力工作。

第十九条对于违反公司规定、影响公司形象、损害公司利益的员工，将被处罚。

第二十条公司不允许员工公开批评公司、领导或同事，如有违反将受到惩罚。

第五章安全生产与环境保护第二十一条公司一切施工活动必须遵守国家安全生产法律法规，确保工人安全。

第二十二条公司应建立完善的安全生产制度，定期进行安全教育和培训。

第二十三条公司必须配备必要的安全设施，确保员工在施工过程中的安全。

建筑公司规章管理制度

建筑公司规章管理制度
以下是一些建筑公司规章管理制度的建议，具体制度可根据公司情况进行调整和完善：
1. 劳动纪律：公司员工应严格遵守上下班时间，迟到早退者将受到相应处罚；工作期间禁止私自离开工作岗位；工作期间不得使用手机等影响工作效率的设备。

2. 安全制度：员工必须佩戴个人防护用品，如安全帽、安全鞋等；公司应设有专门的安全岗位，负责安全培训和事故防范等工作。

3. 质量管理：公司应建立质量管理体系，规范施工流程，确保建筑质量符合相关标准和规范。

4. 纪律处分制度：对违反公司规章制度的员工，应按照一定程序给予相应的纪律处分，包括口头警告、书面警告、停职、解聘等。

5. 薪酬福利制度：公司应建立合理的薪酬制度，根据员工工作表现、职位等因素给予相应的薪酬，并提供员工福利，如社会保险、带薪年假等。

6. 岗位职责与工作分工：公司应明确员工的岗位职责和工作分工，确保各项工作有序进行。

7. 内部沟通与协作：公司应建立良好的内部沟通渠道，鼓励员工之间的合作与协作，提高工作效率和团队凝聚力。

8. 培训与发展：公司应定期组织员工培训，提高员工的岗位技能和专业素质，并为有发展潜力的员工提供晋升机会。

9. 考勤管理：公司应建立考勤制度，严格管理员工的考勤情况，并及时记录和处理考勤异常情况。

10. 离职管理：公司应建立完善的离职管理制度，规范员工离职手续，保障公司和员工的合法权益。

以上是一些建议的建筑公司规章管理制度，可以根据具体情况进行调整和修改。

同时，公司还应建立相关制度的宣传和培训机制，确保员工能够充分了解和遵守这些制度。

完整版)小建筑公司管理制度

完整版)小建筑公司管理制度2013年7月目录公司管理制度汇编。

3财务部管理制度。

4办公室管理制度。

6文件收发规定。

6办公用品购置与管理。

6考勤和请假规定。

7文件资料管理。

7车辆管理制度。

9经营部管理制度。

10安全、技术、质量部管理制度。

11公司管理制度汇编本文是公司管理制度汇编，旨在规范公司管理制度，提高公司运营效率。

财务部管理制度财务部门是公司的核心部门之一，其管理制度的规范性对公司的财务管理至关重要。

办公室管理制度办公室是公司的重要部门之一，其管理制度的规范性对公司的日常运营至关重要。

文件收发规定文件收发是公司日常运营中不可或缺的一部分，规定文件收发的流程和标准，有助于提高公司的工作效率。

办公用品购置与管理办公用品是公司日常运营中必不可少的资源，规定办公用品的购置和管理流程，有助于提高公司的运营效率。

考勤和请假规定考勤和请假是公司日常运营中不可或缺的一部分，规定考勤和请假的流程和标准，有助于提高公司的工作效率。

文件资料管理文件资料管理是公司日常运营中必不可少的一部分，规定文件资料的管理流程和标准，有助于提高公司的工作效率。

车辆管理制度车辆管理是公司日常运营中必不可少的一部分，规定车辆管理的流程和标准，有助于提高公司的运营效率。

经营部管理制度经营部门是公司的核心部门之一，其管理制度的规范性对公司的经营管理至关重要。

安全、技术、质量部管理制度安全、技术、质量部门是公司的重要部门之一，其管理制度的规范性对公司的安全、技术、质量管理至关重要。

为了加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司的发展壮大，并提高经济效益，我们根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。

首先，公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。

我们倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，我们不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。

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西安嘉华建筑工程有限公司治理制度汇编目录第一章文件治理制度 (2)第二章档案治理制度 (4)第三章保密制度 (5)第四章证照治理制度 (6)第五章证明函治理制度 (7)第六章会议治理制度 (7)第七章办公用品治理制度 (9)第八章公司车辆治理制度 (10)第九章交通费用补贴制度 (10)第十章考勤治理制度 (10)第十一章通讯治理制度 (13)第十二章职职员作餐治理制度 (15)第十三章借款和报销的制度 (15)第十四章职员招聘、调动、离职等制度 (17)第十五章计算机治理制度 (18)第十六章合同治理制度 (19)第十七章卫生治理制度 (26)第十八章财务报销治理制度 (27)第十九章职职员资发放治理制度 (28)第二十章技术部门治理制度 (29)第二十一章项目工程技术治理制度 (30)第二十二章项目经理治理制度 (49)第二十三章工程项目施工质量治理制度 (52)第二十四章建筑工地施工安全治理制度 (60)第二十五章安全生产培训教育制度 (62)第二十六章安全技术措施治理制度 (63)第二十七章班组安全活动制度 (64)第二十八章现场消防治理制度 (65)第二十九章文明施工、环境爱护治理制度 (66)第三十章对分包单位治理制度 (69)第三十一章危险源辨识、评价及重大危险源治理制度 (76)第三十二章污染物操纵治理制度 (78)第三十三章机械设备治理制度 (79)第三十四章明火+使用治理制度 (80)第三十五章职工集体宿舍治理制度 (80)第三十六章特种作业人员持证上岗制度 (81)第三十七章临时用电治理制度 (82)第三十八章应急救援工作制度 (83)第三十九章安全生产会议治理制度 (85)第四十章材料治理制度 (85)第四十一章库房治理制度 (87)第四十二章仓库防火制度 (90)总则为加强公司的规范化治理，完善各项工作制度，促进公司进展壮大，提高经济效益，依照国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司治理制度大纲。

一、公司治理制度大纲1、公司全体职员必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。

2、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司进展的情况。

3、公司通过发挥全体职员的积极性、制造性和提高全体职员的技术、治理、经营水平，不断完善公司的经营、治理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。

4、公司提倡全体职员刻苦学习科学技术和文化知识，为职员提供学习、深造的条件和机会，努力提高职员的整体素养和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的职员队伍。

5、公司鼓舞职员积极参与公司的决策和治理，鼓舞职员发挥才智，提出合理化建议。

6、公司按“薪酬方案”规定的分配制度，为职员提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高职员各方面待遇；公司为职员提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。

7、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张白费；倡导职员团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体制造精神，增强团体的凝聚力和向心力。

8、职员必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。

二、职员守则1、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。

2、维护公司声誉，爱护公司利益。

3、服从领导，关怀下属，团结互助。

4、爱护公物，勤俭节约，杜绝白费。

5、不断学习，提高水平，精通业务。

6、积极进取，勇于开拓，求实创新。

第一章文件治理制度为减少发文数量，提高办文速度和发文质量，充分发挥文件在各项工作中的指导作用，特制订本制度。

一、文件治理内容要紧包括：上级函、电、来文，同级函、电、来文，本公司上报下发的各种文件、资料。

按照分工的原则，全公司各类文件由行政归口治理。

二、收文的治理按时刻顺序按时登记文件收发治理台账。

三、公文的签收1.凡来公司公启文件（除公司领导订启的外）均由行政登记签收。

2.对上级机要部门发来的文件，要进行信封、文件、文号、机要编号的“四对口”核定，假如其中一项不对口，应立即报告上级机要部门，并登记差错文件的文号。

3. 公文的编号保管（1）、行政秘书对上级来文拆封后应及时附上“文件处理传阅单”，并分类登记编号、保管。

须由公司承办或归档的公司领导亲启文件，公司领导启封后，也应交行政人员办理正常手续。

（2）、本公司外出人员开会带回的文件及资料应及时分不送交行政秘书进行登记编号保管，不得个人保存。

4. 公文的阅批与分转（1）、凡正式文件均需分不由行政部门依照文件内容和性质阅签后，由秘书分送承办部门阅办，重要文件应呈送公司领导（或分管领导）亲自阅批后分送承办部门阅办。

为幸免文件积压误事，一般应在当天阅签完，紧急文件要立即办。

（2）、一般函、电、单据等，分不由行政直接分转处理。

如涉及几个单位会办的文件，应同主办单位联系后再分转处理。

（3）、为加速文件运转，行政应在当天或第二天将文件送到公司领导和承办部门，如关系到两个以上业务部门，应按批示次序依次传阅，最迟不得超过2天（专门情况例外）。

5.文件的传阅与催办（1）、传阅文件应严格遵守传阅范围规定，不得将有密级的文件带回家、宿舍或公共场所，也不得将文件转借其他人阅看。

对尚未传达的文件不得向外泄露内容。

（2）、阅读文件应抓紧时刻，当天阅完后应在下班前将文件还交行政人员，阅批文件一般不得超过2天，阅后应签名以示负责。

如有领导“批示”、“拟办意见”，行政人员应责成有关部门和人员按文件所提要求和领导批示办理有关事宜。

（3）、文件阅完后，应送交行政秘书，切忌横传。

（4）、行政秘书对文件负有催办检查督促的责任，承办部门接到文件、函电应立即指定专人办理。

不得将文件压放分散，如需备查，应按照公司有关规定，并征得行政秘书同意后，予以复印或摘抄，原件应及时归档周转。

第二章档案治理制度一、严格执行党和国家的保密、安全制度，确保档案和案卷机密安全。

二、各部室应在每季度底向公司办公室移交上季度文书档案并履行清交手续。

三、各部室应明确规定档案责任人，档案责任人（档案员）对本部门档案的收集、建档、保管、借阅和利用负全责。

四、各类规章制度、方法、人事、工资资料、会议记录、会议纪要、简报、重要电话记录、接待来访记录、上级来文、公司发文、工作打算和工作总结以及添置设备、财产的产权资料由行政人员负责归档。

五、各工程项目预算，设计，监理，质监及技术等图纸文字技术资料、质量资料由本部门负责归档。

六、各类承包合同、商务合同、协议的正本原件及复印件均由行政人员归档并输入电脑，实行电脑化治理。

七、归档资料必须符合下列要求：1、文件材料齐全完整；2、依照档案内容合并整理、立卷；3、依照档案内容的历史关系，区不保存价值、分类、整理、立卷，案卷标题简明确切，便于保管和利用。

八、档案资料借阅需履行登记、签字手续，重要资料借阅需先请示分管领导。

九、由分管领导定期组织档案责任人、业务部门组成档案鉴定小组对超期档案进行鉴定，提交档案报告，并依照有关规定的酌情处置。

十、加强档案保管工作，做好防盗、防火、防虫、防鼠、防潮、防高温工作，定期检查档案保管工作。

第三章保密制度为保守公司秘密，维护公司利益，制订本制度。

一、全体职员都有保守公司秘密的义务。

在对外交往和合作中，须特不注意不泄露公司秘密，更不准出卖公司秘密。

二、公司秘密是关系公司进展和利益，在一定时刻内只限一定范围的职员知悉的事项。

公司秘密包括下列秘密事项：1、公司经营进展决策中的秘密事项；2、人事决策中的秘密事项；3、专有技术；4、投标项目的标底、合作条件、贸易条件；5、重要的合同、客户和合作渠道；6、公司非向公众公开的财务情况、银行帐户帐号；7、股东会或总经理确定应当保守的公司其他秘密事项。

三、属于公司秘密的文件、资料，应标明“秘密”字样，由专人负责印制、收发、传递、保管，非经批准，不准复印、摘抄秘密文件、资料。

四、公司秘密应依照需要，限于一定范围的职员接触。

接触公司秘密的职员，未经批准不准向他人泄露。

非接触公司秘密的职员，不准打听公司秘密。

五、记载有公司秘密事项的工作笔记，持有人必须妥善保管。

如有遗失，必须立即报告并采取补救措施。

六、对保守公司秘密或防止泄密有功的，予以表扬、奖励。

违反本规定有意或过失泄露公司秘密的，视情节及危害后果予以行政处分或经济处罚，直至予以除名。

七、档案室及相关机要重地，非工作人员不得随便进入；工作人员更不能随便带人进入。

八、行政应定期检查各部门的保密情况。

第四章印章使用治理制度印章是公司经营治理活动中行使职权，明确公司各种权利义务关系的重要凭证和工具，印章的治理应做到分散治理、相互制约，为明确使用人与治理人员的责权，特做如下公司印章使用与治理条例：各类印章的具体治理条例：一、印章的刻制刻制按公司业务需要由部门提出申请，公司领导批准后，由总经办统一办理。

印章刻好后由总经办办理印章登记手续，填写《印章治理登记表》备案并留好印章样图。

1.新公司成立，差不多印章（公章、合同章、法人私章、财务章）的刻制，应由指定的印章治理人员负责刻制，后交由人事行政部备案，并从刻制之日起执行相关使用条例。

2.因业务进展需要申请各职能部门专用章时，由需求部门填写《印章制发申请表》经总经理核准后送交人事行政部门刻制。

二、印章的保管和使用1.印章的保管通过总经理授权给予一些部门对其部门（专业）印章的保管权和使用权。

由被授权人在总经理签字领取印章，指定专人保管。

2.印章的使用任何部门在启用印章前，均需与公司（人事行政部）办理领取手续，同意相应的责权告知，签定《印章签收手续》并备案。

（差不多开始使用的需自通知当日补办理领取手续）（1）、公章：公章由公司经理或各分公司行政经理保管。

各部门有需盖公章的文件、通知等，须先到行政处领取并填写《印章使用申请表》，经由分公司经理核准后并在《印章使用申请表》中签批，盖章后经手人需将签批申请表交由综合办公室，并在《印章使用登记薄》签字。

行政需将《印章使用申请表》与《印章使用登记薄》同期留档。

（2）、合同章：合同章由财务部保管。

要紧用于公司签订各类合同使用专用章，盖章前须先到行政领取并填写《印章使用申请表》，经由公司或分公司经理审批，并在《印章使用申请表》中签批，经手人需将签批后申请表交由行政并在《印章使用登记薄》签字。