卷烟年度营销工作计划(实用版)

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卷烟销售工作计划集合5篇

卷烟销售工作计划集合5篇

卷烟销售工作计划集合5篇时间过得飞快,相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧!我们要好好计划今后的工作方法。

可是到底什么样的工作计划才是适合自己的呢?下面是小编为大家收集的卷烟销售工作计划5篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

卷烟销售工作计划篇1(一)加强销售管理工作,努力提高适应市场能力1、紧紧抓住销量不放松为做好今年两节市场的卷烟供应,确保实现卷烟销售开门红,我们早在去年底就开始着手准备,一方面加大适销货源的储备,另一方面加强市场的专卖管理,同时要求各单位加大卷烟销售工作力度,放弃节假日的正常休息,确保满足节日市场的消费需求。

元月份全省销售卷烟万箱,同比增加万箱,增长%,创历史单月销量新高。

3月份以后,我们根据淡季市场的特点,加大了低档卷烟购销力度,实现了淡季卷烟销售的稳步增长。

7月份我们认真总结上半年的销售工作,分析了当前面临的形势和压力,进一步引导全省销售工作向稳定协调的方向发展。

10月份,针对后几个月销售工作,我们专门召开全省销售工作座谈会,部署做好年底的收尾工作,提前着手谋划明年的工作。

12月份召开了全省销售工作会议,对年底几天以及xx年上半年的销售工作进行了部署。

2、加强省内外工商沟通去年12月份,我们根据对今年市场的预测就省产卷烟计划安排问题,提前与安徽中烟工业公司进行了洽谈,对全年省产烟购进数量、结构和低档卷烟数量达成了一致的意见。

日常工作中,我们注意经常了解全省卷烟调拨情况,对反映的低档卷烟供应数量、时间不能满足需求等问题及时向工业进行反馈协商,尽可能地帮助企业解决实际问题。

同时,我们积极落实国家局省际间卷烟交易要求,加强与全国重点骨干工业企业的沟通,通过走出去、请进来,积极培育全国重点卷烟品牌,逐步扩大省外卷烟调入比例。

特别是新一届省局(公司)领导班子成立后,在省内外的产销沟通上进一步加大了力度,与省内工业企业建立了沟通协调机制,先后走访了云南、上海、湖南、江苏、浙江、贵州等省市工业企业,就xx年计划和市场问题进行了充分协商,为明年的卷烟货源问题提前做好了准备。

卷烟营销策划方案详细内容

卷烟营销策划方案详细内容

卷烟营销策划方案详细内容一、市场分析1.卷烟行业概况:卷烟作为消费品市场中的一个重要组成部分,其销售额及利润一直保持高速增长。

卷烟市场由于其特殊的性质,具有一些特点,如价格不断上涨、吸烟人群年轻化等。

然而,在近年来各种禁烟政策的推行下,卷烟市场面临着一定的挑战。

2.目标市场:本次营销策划的目标市场主要是成年男性吸烟人群,年龄规定在18岁以上。

根据市场调研数据,这个群体是卷烟市场消费的主力军,消费金额也占据了大部分。

3.竞争对手分析:在卷烟市场中,存在着许多强大的竞争对手,主要包括国内与国际烟草巨头公司。

这些公司拥有庞大的销售网络和强大的品牌影响力,给我们的市场竞争带来了一定的压力。

二、目标与定位1.目标:通过本次营销策划,我们的目标是提高品牌知名度,增加销售额,并在竞争对手中占有一定的市场份额。

2.定位:我们的卷烟产品主要定位于高品质、高调子、高享受的消费群体。

通过提供高品质的产品和独特的品牌形象,来吸引那些有追求的消费者。

三、品牌形象建设1.品牌定位:我们的卷烟产品定位于高端、时尚、品质优良的消费者群体。

通过独特的包装设计和高质量的产品,树立我们的品牌形象。

2.品牌名称与标志设计:我们的品牌名称为“烟霸”,意在传达出让人感到强烈、霸气的感受。

标志设计采用简洁大胆的图案,增加品牌的辨识度。

3.品牌宣传口号:我们的品牌宣传口号为“品质之选,烟霸无敌”,旨在强调我们的产品是消费者的最佳选择,无可匹敌。

四、市场推广策略1.广告宣传:通过电视、广播、报纸、户外媒体等多种渠道进行广告宣传。

在广告中突出产品的高品质、独特的品牌形象,吸引目标消费者的注意。

2.促销活动:通过参加展览、举办推广活动等方式进行促销。

例如,举办品鉴会,让消费者亲自体验产品的独特之处。

同时,推出一些限时优惠活动,吸引消费者尝试我们的产品。

3.网络营销:通过建立品牌官方网站、社交媒体账号等方式,进行在线营销。

通过发布优质内容,吸引潜在消费者的关注,提高品牌知名度。

烟草营销部工作计划3篇

烟草营销部工作计划3篇

烟草营销部工作计划3篇烟草营销部工作计划1营销部根据本次全省烟草会议精神,结合年初工作会议部署,坚持“稳中求进、富有效率、充满活力、优质服务”的总体要求,结合县局(营销部)全年的工作思路并结合辖区实际情况,重点安排部署下半年的工作任务。

下面,就营销部下半年工作做如下安排。

一、加强学习、转变观念、建设高素质的营销队伍。

目前,市场经理、客户经理素质参差不齐,部分人员对行业政策、工作流程、分析卷烟销售走势、客户指导等方面把握能力和水平相对较低,很难适应目前烟草行业发展的要求。

为适应新的的形式,客观上必然要求有一支业务过硬的营销队伍。

1、加强行业及涉外知识的学习、着力提高营销人员的综合能力。

针对目前营销人员素质参差不齐的现状,营销部将进一步加强人员的培训学习。

培训方式多样化:集体培训、知识竞赛、演讲比赛、自学等。

内容广泛化:除行业政策、营销知识、法律法规之外,重点要求营销人员学习其他方面的营销知识,社交礼仪、语言沟通等;时间上提供较为充足的空间,充分发挥早晚例会、业余时间,保证每个工作人员有一个较为宽余的学习时间。

使每个营销人员的才智在市场、工作中得到较好的发挥。

2、狠抓业务素质的提高,保证各项工作的顺利开展。

随着网建功能的进一步推进,营销人员的工作质量的高低、服务水平的优劣、经营指导的有效性直接影响着工作的顺利开展。

营销部将每月组织1-2次的营销人员培训和考试,重点以日常业务、v3系统的熟练操作、法律法规、行业政策、供货政策为重点。

二、深入市场,把握市场真实需求,提报第一手市场真实需求。

一是自6月份总量浮动管理实施以来,客户经理与客户总量商定核定后,客户对自主提报需求的意识大大降低,客户对市场的真实需求和总量浮动管理的认识产生了误区,导致在市场调研的过程中,发现客户对总量浮动和自主提报需求认识出现偏差。

既有客户认识方面的问题、也有客户经理宣传和引导方面的问题。

使市场的真实需求没有在订单预报中充分发挥作用。

2024年卷烟年度营销工作计划(二篇)

2024年卷烟年度营销工作计划(二篇)

2024年卷烟年度营销工作计划下半年,我们将紧盯年初既定的“确保完成上级下达的专卖打假破网任务,市场净化率____%以上;卷烟销量增长____%,结构提升____%,利税增长____%;在省、市局(公司)和地方政府考核的重要指标上,继续实现‘保先进位’”的工作目标不放松,采取切实有效措施,狠抓各项工作落实,确保圆满完成全年各项目标任务。

(一)推进依法行政,切实履行专卖监管职能。

一是积极开展专卖对标管理工作,激发专卖管理工作的新动力。

按照《泰州市烟草专卖局专卖对标管理实施方案》的要求,结合姜堰实际,进一步建立完善以“指标体系、工作体系、考核体系”为主要内容的专卖对标管理体系,通过专卖对标工作的开展,形成“工作目标精益求精,工作现状准确掌控,工作分析细致科学,工作执行严格规范”的科学工作机制,在专卖队伍中形成“时时找标杆、处处立标杆、人人创标杆”的良好风气,激发专卖工作的新动力,推动专卖工作创一流业绩、上一流水平。

二是深化优秀县级局和示范中队创建工作,确保顺利通过创建验收。

按照“重心下移、着眼基层、突出服务、加强基础”的工作方针,把握“规范、效率、活力”三个要点、突出“基础、软件、改进”三个关键、提升“依法行政、市场监管、科学发展”三种能力,进一步深化优秀县级局和示范中队创建工作。

紧紧抓住全系统专卖技能竞赛的契机,加强法律法规知识和业务技能培训,着力打造“敢管、会管、能管”的专卖队伍,以组织和队伍能力的提升,促进专卖管理各项工作职能的发挥,力争今年一次性通过优秀县级局验收。

三是完善体系,严格监管,保证各项重点任务完成。

继续按照“制度完善、职责明确、监管到位、奖惩到位”内部监管体系要求,切实履行好职责,积极探索内管下沉中队的新思路、新途径,抓好突出问题治理,促进卷烟经营更加规范;按照“打击严厉、管理到位、疏导及时、服务周到”的基本要求,积极研究并圆满完成市局交办的APCD差异化日常监管方法课题,并通过课题的研究,及时将理论研究成果转化为实际,建立起更加行之有效的市场监管方法,提高市场净化率水平;按照“政府领导、部门联合、多方参与、密切协作”的基本要求,做好“1.02”案件后续工作,并乘势而上,力争打假破网取得新突破;按照“依法许可、规范高效、动态管理、进退有序”的要求,牢固确立依法行政理念,切实加强许可证管理,不断提高许可证管理科学化水平。

实用的卷烟促销方案5篇

实用的卷烟促销方案5篇

实用的卷烟促销方案5篇为有力保证事情或工作开展的水平质量,预先制定方案是必不可少的,方案是有很强可操作性的书面计划。

我们应该怎么制定方案呢?今天小编在这给大家整理了一些实用的卷烟促销方案,我们一起来看看吧!卷烟促销方案1前言国内烟草市场狼烟四起,各厂家竞争异常激烈,纷纷大打品牌之战、烟草文化、公关、行销事件、公益赞助等活动拼得不亦乐乎,大量资金投入到市场,起效甚微。

建立品牌要从销量做起,销量上去了,自然品牌的知名度、忠诚度自然攀升。

对于新品而言,促销活动是最易拉近消费者之间的距离,迅速完成首次尝试→认识产品→重复购买→忠诚于该品牌的过程,经过调查证明醇和延安市场的全面展开,76%的消费者认为朋友推荐的。

形成意见领袖的消费者能建立良好的口碑效应,缩短了市场的培育期。

本次促销推广活动,主要依靠_企业集团健全的金牌网络优势,占领各大餐饮店,形成名烟与名酒的联袂出击,完成与消费者的亲密接触。

一、活动目的:1、提高_在_市的知名度;2、增加消费者的尝试率;3、精耕通路,决胜终端,拉动销量;4、扎实管理,打击竞品,建立美誉度,为20__年推广活动的全面展开打下坚实的基础。

二、活动时间:20__年12月5日——20__年2月5日三、活动地点:_市各大酒店、餐饮店(各零售终端暂不执行)四、促销手段:促销小姐推荐、与口子窖联袂促销、集卡兑换五、活动执行:1、火借油势,风助火威:充分利用_的金牌营销网络打造_迅速占领_各餐饮终端,并在消费者心目中形成较好的口碑,占领市场关键是占领消费者的心理市场。

口子窖营销奇迹已经成为行业里程碑式的历史,提到白酒除了茅台五粮液就是口子窖,可见口子窖的影响力之大。

本次活动口子窖与_的联袂可以说是门当户对,对提升_的知名度和美誉度方面锦上添花。

执行技巧:a、餐饮店门口的pop提醒等每购口子窖一瓶赠送_香烟一包;(引发需求)b、促销小姐主动提示消费者_的促销活动;(兴趣激励)c、云南_新品上市促销期间,两空盒兑换一包烟。

2024年卷烟年度营销工作计划

2024年卷烟年度营销工作计划

2024年卷烟年度营销工作计划一、市场分析1. 2023年卷烟市场预测根据市场调研数据和趋势预测,预计2023年卷烟市场将继续保持稳定增长,尤其是在中国和一些新兴市场,卷烟消费仍然较高。

2. 市场竞争分析与其他卷烟品牌相比,我们的卷烟品牌在市场上具有一定的竞争优势,但是仍然需要面对来自其他品牌的激烈竞争。

因此,我们需要采取相应的市场策略来保持市场份额和增加市场份额。

二、目标市场根据市场分析,确定以下目标市场:1. 主要目标市场:中国市场。

2. 次要目标市场:新兴市场,如印度、巴西等。

三、市场定位我们的卷烟品牌定位为高端卷烟品牌,注重品质和体验,追求卓越的口感和外观设计。

四、营销策略1. 品牌推广:- 提升品牌知名度:通过广告、宣传和促销活动提升品牌知名度,增加消费者对我们品牌的认知和好感度。

- 品牌差异化:强调我们品牌的独特之处,包括口感、原料、设计等,突出我们品牌的独特卖点,与其他品牌区分开来。

2. 产品创新:- 强调品质:提升产品的品质,并通过相关认证和奖项来证明产品的卓越品质。

- 创新口味:研发新口味,满足不同消费者的口味需求,提供更多选择。

3. 销售渠道拓展:- 互联网销售:加大对互联网销售渠道的投入,通过电商平台和自有官方网店销售产品,满足现代消费者的购物习惯。

- 传统销售渠道:继续与零售商合作,在各大超市、便利店、烟酒店等传统渠道销售产品,保持渠道的稳定和覆盖面。

4. 促销活动:- 打造品牌活动:组织各类品牌活动,如品牌展示会、主题派对等,增加品牌的曝光度和消费者参与度。

- 促销礼品:通过赠送礼品或优惠券来吸引消费者购买,增加消费者的购买欲望和忠诚度。

五、预算分配根据上述营销策略,对各项营销活动进行预算分配,确保营销活动的有效性和持续性。

六、执行与监控1. 人员配备:组建专业的市场营销团队,负责卷烟年度营销工作。

2. 执行计划:制定详细的执行计划,确保每个营销活动的具体实施和推进。

3. 监控与评估:定期监控和评估各项营销活动的效果,及时调整和优化营销策略。

卷烟销售工作计划范文

卷烟销售工作计划范文

卷烟销售工作计划范文一、工作背景和目标随着社会经济的快速发展和人们生活水平的提高,卷烟销售市场呈现出不断扩大的趋势。

卷烟销售工作是一个需要精确计划和有针对性推广的细致工作,旨在提高产品知名度,增加销售额,满足市场需求。

本文将针对卷烟销售工作,制定一份详细的销售计划。

二、市场调查在进行卷烟销售工作之前,需要深入了解市场情况。

要对卷烟销售市场做一个全面详细的了解。

包括消费者群体特点、竞争对手情况、市场变化趋势等。

通过市场调查,可以让我们更好地规划销售策略,提高销售效率。

具体市场调查方法可以包括:1. 通过询问调查,了解消费者对卷烟品牌和口味的需求。

2. 调查竞争对手的销售策略和定价情况,了解市场竞争情况。

3. 收集相关行业报告和市场数据,掌握市场变化趋势。

三、目标定位在进行卷烟销售工作之前,需要明确销售目标。

根据市场调查的数据,制定出符合市场需求和客户要求的销售目标。

销售目标可以包括:1. 增加销售额:通过增加销售数量或提高产品价格,以达到增加销售额的目标。

2. 拓展市场份额:通过开拓新的销售渠道、增加销售数量,增加市场份额。

3. 提高产品知名度:通过有针对性的广告宣传和促销活动,提高产品知名度。

四、销售策略和计划根据市场调查和目标定位,制定出针对性的销售策略和计划。

具体包括以下几个方面:1. 客户开发:通过对市场调查了解的客户需求,选择适合的销售渠道进行客户开发,开展针对客户的销售策略。

可以考虑开展促销活动、提供优惠政策等方式来吸引客户。

2. 产品推广:通过定期的广告宣传、展览展示等方式来提高产品的知名度和美誉度。

可以考虑通过媒体投放广告、参加行业展览等方式来推广产品。

3. 促销策略:通过促销活动来提高销售量。

可以考虑组织满减、赠品、折扣等促销活动,吸引消费者购买产品。

4. 定价策略:根据市场调查和产品质量来进行定价,确保产品的市场竞争力。

可以考虑组织一些特殊活动来提高产品的附加值,提高产品价格。

2023年卷烟年度营销工作计划

2023年卷烟年度营销工作计划

2023年卷烟年度营销工作计划一. 背景分析卷烟作为一种传统消费品,在国内仍然有很大的市场潜力。

然而,随着全球对健康的重视和对吸烟危害的认识提高,卷烟市场竞争日益激烈。

我们需要制定一个全面的年度营销计划,以提高市场份额和销售额。

二. 目标设定1. 提高市场份额:通过市场调研和分析,准确把握目标人群需求,采取有效的营销策略,提高产品的竞争力,争取在卷烟市场中稳步增长。

2. 增加销售额:通过建立多渠道的销售网络,增强品牌影响力,提供更好的产品和服务,增加销售额,提高销售业绩。

三. 战略规划1. 品牌推广:提升品牌形象,强化品牌认知度和好感度。

通过传统媒体和新媒体的整合推广,打造品牌IP,提升用户粘性和忠诚度。

2. 产品创新与升级:根据市场需求和消费者偏好,不断进行产品创新与升级。

提高产品质量和口感,满足不同消费者的需求。

同时,加强品牌差异化定位,形成竞争优势。

3. 渠道拓展:建立多元化的销售渠道,包括传统零售渠道、电子商务平台等。

通过与渠道伙伴紧密合作,加强渠道管理与培训,提高渠道销售能力。

4. 价格战略:针对不同消费者群体和市场需求,采取不同的定价策略。

在高端市场,提供高品质的产品和服务,实行高价策略。

在中低端市场,提供性价比较高的产品,实行中低价策略。

5. 客户关系管理:加强与消费者的沟通和互动,提高客户满意度和忠诚度。

通过建立客户数据库,进行精准的客户管理和营销活动,实现客户关系的长期稳定发展。

四. 营销策略1. 市场调研与分析:对市场进行全面的调研与分析,包括消费者需求、竞争对手、市场趋势等方面。

根据市场需求,制定相应的营销策略。

2. 品牌宣传与推广:通过多种渠道和媒体进行品牌宣传和推广,包括电视广告、户外广告、网络媒体等。

同时,在大型活动和展会上展示品牌形象。

3. 促销活动:定期开展促销活动,包括满减、折扣、赠品等。

结合节假日和特殊时段,开展系列促销活动,吸引消费者购买和试用产品。

4. 渠道优化和拓展:加强与零售商的合作,提高渠道销售能力和销售额。

卷烟营销策划方案

卷烟营销策划方案

卷烟营销策划方案
一、市场分析
卷烟作为烟草制品的一种,市场需求量较大。

据统计数据显示,卷烟销量占据烟草制品销售的绝大部分份额。

市场上存在着各种不同品牌的卷烟,消费者对于品牌、口味、价格等方面有着不同的偏好。

当前市场竞争激烈,卷烟营销需要精准定位和差异化策略。

二、定位目标
针对市场需求,本次营销策划的目标定位为:提升特定卷烟品牌的市场份额,增加品牌知名度,同时留住老客户、拓展新客户。

三、营销策略
1. 品牌推广:通过广告宣传、赞助活动、线上线下促销等方式,提升品牌知名度,树立品牌形象。

2. 产品差异化:根据市场需求,调整产品口味、包装,满足消费者不同口味需求。

3. 线上线下结合:利用电商平台、社交媒体等渠道开展促销活动,拉动销售。

同时,加强零售渠道管理,提升产品的曝光度和销售能力。

4. 促销活动:定期举办促销活动、抽奖活动、特价促销等,吸引消费者关注,增加购买欲望。

四、执行方案
1. 招募专业团队:组建营销策划团队,制定详细的执行计划,明确任务分工和时间节点。

2. 宣传推广:通过多种渠道发布品牌广告,开展线下宣传活动,提升品牌知名度。

3. 产品优化:根据市场调研结果,调整产品口味、包装设计,满足消费者需求。

4. 促销活动:设计多样化的促销活动方案,制定促销时间表,协调与合作伙伴,确保促销效果。

五、预期效果
通过以上营销策略的执行,预期能够达成以下效果:
1. 提升品牌知名度和美誉度。

2. 增加销售额,提升市场份额。

3. 吸引新客户,留住老客户。

4. 实现品牌的长期稳定发展。

2024年烟草营销部工作计划(二篇)

2024年烟草营销部工作计划(二篇)

2024年烟草营销部工作计划案件质量提升,网络案件达标。

全面落实“全日制”工作机制,熟练掌握、灵活运用市场检查APCD工作法。

针对县区在大要案侦破方面的弱项,扎实开展对标管理,完善情报网络建设,拓宽信息来源,丰富监管方式,力争在大要案侦破上达标并取得突破。

依托两个联席会议机制,寻求“破网”合力,特别是与公安部门紧密协作,加大涉烟违法犯罪的追查力度。

依托大内管工作格局,进一步发挥全员监督作用,促进卷烟经营规范有序。

发挥内部监管作用,加强大内管系统的运用,提高全员参与规范经营意识,将不规范现象及时遏制在萌芽中或现场处理掉。

加快终端建设步伐,提升终端建设水平。

加强对标,对标和县营销部网上订货成功率,对标宿州泗县营销部徽映e家上传率,制定提升措施和方法。

探索“四网合一”。

积极探索网上订货、网上配货、网上营销、网上结算与“徽映e家”的融合路径,探索“四网合一”的终端建设新模式。

落实“美好终端建设工程”。

根据全省统一部署,构建一批“终端形象好、经营能力强、盈利水平高”的美好终端。

提升客户服务水平。

全面开展标准化服务、个性化服务、亲情式服务和增值性服务,实现客户满意度的有效提升。

品牌培育卷烟销售稳步提升。

利用多种路径,实现稳定销售,提高品牌影响力,积极探索网络营销、事件营销等品牌培育的新方法、新手段,不断提升客户经理品牌培育的能力。

继续加强客户服务工作,提升队伍素质。

积极开展营销岗位技能竞赛活动;开展内部对标活动和QC小组活动,深化内部工作分工,提升队伍素质和专业化水平。

二是抓好创建达标工作。

;进一步优化制度、流程,建立、完善信息化、规范化、痕迹化基础资料,形成标准化文书。

三是严格规范管理。

严格遵守国家局“六个严禁”要求,做好;货源供应宣传路径,保证货源供应公正公平,公开透明。

党风廉政建设达标。

扎实开展党风廉政建设,确保不发生违法乱纪现象,基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用得到有效发挥。

一是加强教育宣传,提升全体干部职工思想认识和个人素养。

卷烟销售工作计划三篇范文

卷烟销售工作计划三篇范文

卷烟销售工作计划三篇范文第一篇:市场调研与需求分析市场调研是卷烟销售工作中非常重要的一环,通过对市场的深入调研,了解消费者的需求和竞争对手的情况,制定出相应的销售策略,提高销售业绩。

以下是市场调研与需求分析的工作计划。

1. 制定调研计划- 确定调研目标:了解消费者对卷烟产品的需求、了解竞争对手的销售策略等。

- 确定调研方法:包括问卷调查、访谈、市场观察等。

- 确定调研时间:根据工作进度和调研任务的复杂程度合理安排时间。

- 确定调研样本:根据调研目标确定样本规模和样本特点。

2. 进行市场调研- 问卷调查:设计问卷,包括消费者对卷烟产品的喜好、消费习惯、价格接受度等内容,通过线上或线下方式进行调查。

- 访谈:选择消费者、销售员等相关对象进行面对面访谈,深入了解消费者需求和竞争对手的销售策略。

- 市场观察:通过对市场的观察,了解卷烟销售的现状,包括渠道布局、销售促销活动、竞争对手的表现等。

3. 数据分析与需求分析- 对收集到的调研数据进行整理和分析,提取出关键信息,并与现有销售数据进行对比。

- 分析消费者需求和趋势,确定产品的品牌定位、包装设计、口味调整等。

- 分析竞争对手的销售策略和市场表现,找出优势和劣势,制定针对性的销售策略。

4. 编制调研报告- 将调研结果、数据分析和需求分析整理成报告,提供给上级领导和相关部门参考。

- 报告内容包括市场概况、消费者需求、竞争对手情况、销售策略等。

- 报告要清晰、简明、有针对性,为后续销售工作提供决策依据。

第二篇:销售目标与策略制定销售目标与策略制定是卷烟销售工作的核心环节之一,通过制定明确的销售目标和相应的销售策略,使卷烟产品能够更好地满足消费者需求,提高销售业绩。

以下是销售目标与策略制定的工作计划。

1. 确定销售目标- 根据市场调研结果和公司整体销售目标,确定卷烟销售的具体目标,例如销售额的增长率、市场份额的提升等。

- 目标要具体、可衡量,并与实际市场情况相符合。

2024年卷烟营销工作计划(2篇)

2024年卷烟营销工作计划(2篇)

2024年卷烟营销工作计划卷烟营销工作计划(2024年)一、市场分析____年是卷烟行业艰难的一年,随着烟草控制政策的进一步加强,卷烟市场竞争更为激烈。

2024年,预计市场竞争将持续加剧,消费者对各类烟草产品的需求逐渐多元化。

为了在竞争激烈的市场中保持竞争优势,制定以下工作计划:二、产品创新与品牌差异化1. 在产品创新方面,我们将推出一系列新口味和新款式的卷烟产品。

通过研发更符合消费者口味的产品,提高产品附加值,满足消费者多元化的需求。

同时,优化产品包装设计,提升品牌形象。

2. 强化品牌差异化,通过市场调研和消费者需求分析,深入了解目标消费者的喜好和购买习惯,精准定位品牌形象,塑造独特的品牌风格。

同时,通过宣传推广和活动策划,提升品牌知名度和影响力。

三、渠道拓展与合作1. 深化与各级批发商和零售商的合作关系,建立长期稳定的合作伙伴关系。

通过共享市场信息和资源,加强渠道的组织和管理,提高销售效率和覆盖面。

2. 加大与电子商务平台的合作力度,通过开设官方旗舰店和线上营销推广,拓展互联网渠道。

在电子商务平台上及时更新产品信息和促销活动,提高在线销售额。

四、品牌宣传与推广1. 增加品牌宣传力度,通过媒体广告、户外广告等方式,提高品牌曝光度。

同时,与知名媒体合作,开展原创内容推广,增加品牌形象的良好口碑。

2. 结合线上线下的推广活动,开展卷烟品鉴会、品牌发布会等活动。

吸引目标消费者参与,提高品牌知名度和影响力。

五、市场调研与数据分析1. 加强市场调研工作,及时了解市场动态和消费者需求变化。

通过定期的市场调研活动,收集市场数据和消费者反馈,为下一步的决策提供参考。

2. 对市场数据进行深度分析,挖掘潜在的市场机会和消费者需求。

通过数据分析,制定更精准的营销策略和推广方案,提高市场占有率。

六、维护消费者关系1. 加强与消费者的沟通和互动,建立良好的消费者关系。

通过客户服务热线、社交媒体等渠道,及时回应消费者的咨询和意见反馈,解决问题,提高用户满意度。

2023年卷烟营销工作计划范文

2023年卷烟营销工作计划范文

2023年卷烟营销工作计划范文一、市场分析卷烟市场一直以来都是一个具有巨大潜力的市场,然而随着社会环境的变化和健康意识的增强,对卷烟的需求也在逐渐下降。

因此,我们需要通过市场分析来了解消费者需求和趋势,从而更好地制定营销策略。

1. 消费者需求:了解消费者对卷烟的需求和偏好,包括品牌、口味、价格等方面的要求。

通过市场调研和分析,获取消费者的反馈和意见,并根据需求进行产品研发和改进。

2. 健康意识:随着健康意识的提高,越来越多的人开始关注吸烟对健康的影响。

因此,制定健康、绿色的卷烟产品将成为未来的发展趋势。

3. 政策环境:密切关注国家相关政策的变化,合规经营是我们的基本原则。

同时,针对政策的调整,及时调整营销策略,确保市场份额和盈利能力。

二、营销目标根据市场分析和公司实际情况,我们制定了以下营销目标:1. 增加市场份额:通过拓展销售渠道、提高产品质量和口碑,争取扩大市场份额,稳定并增长市场份额。

2. 建立品牌优势:通过加强品牌建设和推广,塑造具有品牌价值和影响力的卷烟产品,提升品牌竞争力。

3. 提高顾客忠诚度:通过提供优质的产品和服务,建立良好的客户关系,提高顾客的忠诚度和满意度。

三、营销策略1. 产品创新针对消费者需求和市场趋势,不断进行产品创新和升级。

研发新的口味和配方,开发绿色环保的卷烟产品,提高产品的质量和安全性。

同时,加强产品包装设计,使其更具吸引力和辨识度。

2. 渠道拓展通过建立合作伙伴关系,拓展销售渠道。

与超市、便利店等渠道合作,增加产品的曝光度和销售机会。

同时,加强与电商平台的合作,开拓在线销售渠道,满足年轻一代对购物习惯的需求。

3. 促销活动组织多样化的促销活动,提高产品的知名度和销量。

通过举办促销活动和赞助体育赛事等形式,吸引消费者关注和购买。

同时,在重要节假日进行特别促销活动,提供优惠价、赠品和折扣,增加销售量。

4. 品牌建设加强品牌建设和推广,提升品牌认知度和美誉度。

通过广告、宣传和社交媒体等渠道,传递品牌核心价值和形象,打造具有品牌特色的卷烟产品。

2023年烟草行业市场营销计划3篇

2023年烟草行业市场营销计划3篇

2023年烟草行业市场营销计划3篇第一篇:2023年烟草行业市场营销计划——利用新技术拓展市场随着人们对健康的追求越来越强烈,烟草行业面临巨大的压力。

为了适应市场的变化,2023年,烟草行业需要采取新的市场营销策略来拓展市场。

首先,烟草行业需要利用新技术来拓展市场。

比如说,利用互联网技术,推出一款手机应用程序,让消费者可以在手机上点燃电子烟。

这种方式更为健康,符合市场需求,可以吸引更多消费者购买电子烟。

另外,烟草行业可以将电子烟和传统烟草进行组合销售。

推出一款既可以使用电子烟又可以使用传统烟草的设备,这样可以吸引更多传统烟草用户进行尝试。

最后,烟草行业需要加强品牌营销,注重品牌形象,提高品牌声誉。

推出形象符合年轻人市场需求的电子烟品牌,提升年轻人对电子烟的认知度和信任度。

同时,在降低电子烟价格的同时,注重质量,推出高端电子烟产品,满足高端用户的需求。

总之,2023年,烟草行业需要利用新技术拓展市场,并注重品牌营销,提升品牌知名度和信誉度,吸引更多消费者购买电子烟。

第二篇:2023年烟草行业市场营销计划——注重渠道拓展随着人们对健康的关注不断增强,2023年,烟草行业需要注重渠道拓展,吸引更多消费者购买烟草产品。

首先,烟草行业需要加强渠道拓展,扩大店铺数量。

在一些商超、便利店等场所设立烟草专柜,将烟草产品更好地暴露在消费者面前。

此外,烟草行业还可以考虑推出自己的线上平台,在互联网上开设烟草专卖店。

这样消费者可以在家里就可以方便地购买烟草产品。

其次,烟草行业需要发掘潜在消费群体,提高烟草产品的覆盖面。

比如烟草行业可以推广一些新口味的烟草产品,吸引更多女性消费者和年轻消费者。

最后,烟草行业需要在渠道拓展的同时,注重品质提升,提供优质的服务和高品质的烟草产品,让消费者在使用中得到更好的体验。

这样可以提高回头客率,为烟草行业带来更多消费者。

总之,2023年,烟草行业需要注重渠道拓展,提高烟草产品的覆盖面和服务体验,吸引更多消费者购买烟草产品,并在提升质量的同时,提高回头客率。

卷烟销售工作计划4篇

卷烟销售工作计划4篇

zero in your target,and go for it.整合汇编简单易用(页眉可删)卷烟销售工作计划4篇卷烟销售工作计划篇1按照国家局、省局和市局(公司)卷烟营销中心及县局(分公司)关于卷烟营销和零售终端建设的相关要求,客户服务中心通过认真研究,结合本科室工作实际和工作职责,按照国家局提出的“卷烟上水平”工作和省局提出的“2332”工程目标为思路,在五类卷烟逐步退出市场、有效控制四类卷烟的前提下,积极培育和扩大三类卷烟,主攻一、二类卷烟;严格按照“532”“461”为品牌发展战略,以“135”工作法为指导,促进客户服务中心各项工作任务全面落实。

20__年,综合科工作具体规划如下:一、20__年工作目标1、销量目标分公司全年卷烟计划销量29732箱,其中:一二类卷烟计划2170箱,三类卷烟计划销售6244箱,省外烟计划销量7879箱。

2、建阶段性目标1)、电话访销成功率达到95%以上。

2)、上订货成功率达到100%,在线代扣结算率要达到市局规定的标准,并确保此项工作达到全市前三名。

3)、继续扩大中华烟核心商户规模,对于一些有潜力、有规模、有影响力的商户要进行重点扶植与培养。

争取在年底前中华烟核心商户要达到50户以上。

4)、加强对“村村通”工作的认识,同时加强对“村村通”商户的管理与服务,巩固“村村通”的成果,并做好下步规划。

5)、坚持货源公开制度,每天对销售进度进行排名,激励后进,严格监督敏感品牌,做到日日有监督、事事有备案。

6)、规范经营,警钟长鸣。

每位营销人员的营销工作必须以规范经营为出发点,常抓不懈。

3、客户服务1)、每月对商户拜访不低于3次,每次间隔不得超过10天。

2)、大力实施精准营销,围绕市局(公司)“精确信息、精准投放、精细管理”的要求,加快建立完善精细营销体系,提高高端品牌的营销水平,把精准营销的范围扩大到300元/条以上。

3)、积极推广“135”工作法,首先对客户经理就“135”工作法的内容及要求进行全面的培训,其次把工作引入到实际工作中,从而促进工作目标化、操作信息化、作业标准化,全面提高营销人员的素质。

新烟草营销年度工作计划

新烟草营销年度工作计划
7. 数据分析与监控:建立数据监控体系,确保工作计划的有效实施。
- 对市场、销售、客户满意度等关键数据进行定期分析,调整策略。
- 设定明确的绩效指标,监控工作计划执行情况,确保目标达成。
三、工作重点与难点
1. 工作重点:
- 品牌建设与推广:提升品牌形象,扩大品牌影响力,增强市场竞争力。
- 产品创新与优化:研发具有竞争力的新产品,优化现有产品结构,满足消费者需求。
- 销售渠道拓展与维护:巩固现有销售渠道,积极开拓新市场,提高市场占有率。
- 客户满意度提升:关注客户需求,提高服务质量,建立良好的客户关系。
2. 工作难点:
- 市场竞争加剧:烟草行业竞争激烈,如何在众多品牌中脱颖而出,提升市场份额是工作的一大难点。
- 消费者需求多样化:消费者需求不断变化,如何准确把握市场需求,研发符合消费者期望的产品具有挑战性。
新烟草营销年度工作计划
编 辑:__________________
时 间:__________________
一工作目标
新烟草营销年度工作计划旨在实现以下目标:提升品牌形象,扩大市场份额,优化产品结构,提高客户满意度,增强团队执行力。具体包括:1. 提高品牌知名度和美誉度,确保在目标市场的排名提升;2. 实现销售额同比增长10%以上,扩大市场份额;3. 推广新品,优化产品结构,提高高利润产品占比;4. 提高客户满意度,确保客户满意度调查得分在90分以上;5. 强化团队培训,提高团队营销能力和执行力,确保工作计划的有效实施。通过以上目标的实现,为企业的可持续发展奠定坚实基础。
最后,希望本工作计划能为新烟草营销工作清晰的方向和具体指导,助力公司实现年度目标,开创美好未来。
五、预期成果与结语
1. 预期成果:

年初卷烟营销工作计划

年初卷烟营销工作计划

年初卷烟营销工作计划一、营销目标本年度,我公司将以提升销售额和市场份额为目标,通过整合资源,优化产品结构,拓展销售渠道,提升品牌知名度,实施差异化营销策略,努力实现销售额增长10%,市场份额增加5%的目标。

二、市场分析1.行业发展趋势随着我国经济不断发展和人民生活水平提高,卷烟市场需求量渐增。

同时,随着健康意识的提高和控烟政策的不断加强,市场环境也日益严峻。

2.竞争分析目前,市场上卷烟品牌众多,竞争激烈。

各大品牌商纷纷推出了各种营销手段,打造品牌形象,争夺市场份额。

我公司需要加大营销力度,提高产品的竞争力。

三、产品策略1.品牌定位我公司主打中高档卷烟产品,注重品质和口感。

在品牌营销上,将强调产品的独特性和品质保证,并以此建立品牌形象。

2.产品创新针对市场需求,我公司将不断进行产品创新,开发适合不同消费人群的新品种,满足消费者的多样化需求。

3.产品宣传通过各种渠道,加大对产品的宣传推广力度,在传媒、网络、社交平台等多个渠道上展开广告宣传,提高产品知名度。

四、渠道拓展1.线上渠道加强电商渠道合作,与电商平台合作推广产品销售,增加线上销售渠道。

2.线下渠道加强与零售商的合作,拓展线下销售渠道,提高产品销售线下覆盖率。

3.客户服务加强客户服务团队建设,提升售后服务水平,提高客户满意度。

五、促销策略1.季节性促销根据不同季节,针对不同消费需求,推出季节性促销策略,吸引消费者。

2.搭配销售推出搭配销售策略,提高购买意愿,增加消费金额。

3.赠品促销通过赠送礼品的方式,提高产品销售量。

六、品牌营销1.品牌形象通过活动策划、广告宣传等方式打造品牌形象,提高品牌知名度。

2.口碑营销通过线上社交平台等,打造良好的口碑,提高消费者对品牌的好感。

3.公益活动参与公益活动,提升企业社会责任形象,增强品牌影响力。

七、市场推广1.宣传广告加大对产品的宣传力度,通过传统媒体和新媒体进行多方位宣传,提高品牌知名度。

2.展会参与参与行业展会,展示最新产品,开拓市场,提高品牌知名度。

2024年卷烟春节营销计划范文(二篇)

2024年卷烟春节营销计划范文(二篇)

2024年卷烟春节营销计划范文随着羊年春节的到来,零售户也即将迎来新一轮的商品销售高峰。

对于今年春节期间的卷烟经营,笔者有着以下四个方面的计划。

①营造喜庆的节日氛围春节是我国传统的一个大节,家人团圆、亲朋相聚,家家户户欢聚一堂,热闹非凡。

当然,美好的时节离不开气氛的烘托。

所以,在今年的春节销售中,我决定把布局卖场、营造氛围作为首要任务。

这不,前几天我就到外地市场购进了一批具有春节特色、花色别致漂亮的大红灯笼,准备在节前挂在店铺门口和卖场中。

同时,我还请人将店面的招牌进行更换,并添加了霓虹灯和LED电子屏。

在对店铺外部环境进行美化的基础上,还对店铺卖场进行了重新的布局和设计,把以前的旧柜台全部换成了崭新的货架,烟柜也重新刷了颜色。

以前摆在地上的商品全部上架或者放入仓库,使卖场的通道比以往宽敞了许多,整个卖场看上去既合理又美观,尤其是通过在卖场中安装各种各样的彩灯,使店铺显得更加具有过节的味道。

尽管这些花费了我不少的心思和资金,但为了节日期间能有一个好的“收成”,我觉得这很值得。

同时,我也相信,经过重新布局、美化、亮化的店铺,也一定能够吸引广大消费者的目光,舒适的购物环境给也定能给顾客带来好心情。

②增添必要的服务设施春节期间客流量增加,商品动销率较高,如果我们零售客户的服务跟不上,满足不了顾客的需求,那么就会造成顾客流失,让到手的生意泡汤。

记得在去年春节的时候,由于我的店内缺乏人手,导致在经营中失去了不少的生意。

同时,由于一些必要的服务设施没有跟得上,如收银台不够、送货车辆不足等,使得出现了顾客流失的现象。

为了吸取往年的教训,也为了能够在今年的春节期间赚上一把,最近一段时间我开始从完善服务设施入手,努力提高节日营销服务水平。

一是备足备齐礼品袋、礼品盒,为那些需要盛装礼物的顾客做好准备。

二是从社会上招聘了____名营销人员,并进行了短期的培训,以便在节日期间为顾客提供周到细致的服务。

三是结合以往节日销售情况,在店铺内增添了____个收银台,以便缩短顾客在结账时等待的时间,提高经营效率。

卷烟销售年度工作计划

卷烟销售年度工作计划

卷烟销售年度工作计划第一章:绪论1.1 项目背景及意义卷烟作为一种消费品,具有极高的市场需求和销售潜力。

随着人们生活水平提高和消费观念的改变,卷烟销售面临着新的挑战和机遇。

因此,制定科学合理的年度工作计划对于保持销售增长和提高市场占有率具有重要意义。

1.2 本计划编制的基本原则本计划编制的基本原则包括:(1)市场导向原则,以顾客需求为导向,深度挖掘市场潜力;(2)科学管理原则,合理配置资源,提高销售效率和利润率;(3)综合平衡原则,实现销售目标和企业发展目标的协调统一。

第二章:目标与策略2.1 年度销售目标根据市场情况和企业实际,确定年度销售目标如下:(1)销售数量目标:年销售量增长10%;(2)销售收入目标:年销售收入增长15%;(3)市场占有率目标:提高市场占有率2个百分点。

2.2 销售策略为了实现年度销售目标,制定以下销售策略:(1)产品策略:不断推出新品种和新口味,满足不同消费群体的需求;(2)定价策略:根据市场需求和竞争情况,制定合理的价格策略;(3)渠道策略:拓展销售渠道,增加销售覆盖面和渠道购买便利度;(4)促销策略:通过促销活动,提高销售额和品牌知名度;(5)客户关系策略:加强与重要客户的合作,提供个性化服务。

第三章:市场分析与预测3.1 市场概况分析通过对市场进行概况分析,包括市场规模、竞争格局、消费者需求等方面的分析,了解市场的整体状况,为制定销售策略提供依据。

3.2 市场需求预测根据市场分析结果和历史销售数据,预测未来一年市场需求的变化趋势,为制定销售目标和计划提供依据。

并结合产品策略,确定产品的市场竞争力和销售潜力。

第四章:销售组织与管理4.1 销售组织架构与人员配置根据销售目标和销售策略,合理调整销售组织架构,优化销售人员配置。

确保销售团队的专业能力和素质,提高销售绩效。

4.2 销售管理制度与流程建立健全销售管理制度与流程,确保销售活动的规范和高效进行。

包括销售目标设定、销售计划编制、销售过程控制、销售数据分析和销售绩效评估等环节。

卷烟营销工作计划范文

卷烟营销工作计划范文

卷烟营销工作计划范文第一部分:市场分析与目标确定1.1 市场分析在制定卷烟营销工作计划前,首先要对目标市场进行全面、深入的分析。

分析主要包括市场规模、竞争对手、消费者特征、消费习惯、消费触点等方面的内容。

(1)市场规模:研究目标市场的卷烟产量、消费量、销售额等数据,了解市场的整体规模和发展趋势。

(2)竞争对手:调查竞争对手的卷烟品牌、销售渠道、市场份额等信息,分析竞争对手的优势与劣势。

(3)消费者特征:探索消费者的年龄、性别、职业、收入等特征,了解消费者的需求和偏好。

(4)消费习惯:调查消费者的购买方式、购买频率、购买渠道等,分析消费者的购买行为和决策过程。

(5)消费触点:研究消费者接触卷烟的渠道,包括零售店、网上销售平台、广告媒体等,确定合适的推广渠道。

1.2 目标确定在市场分析的基础上,确定卷烟营销的目标。

目标应具备可衡量性、可行性和适切性。

(1)销售目标:设定销售额、市场份额等具体指标,明确想要达到的销售效果。

(2)品牌目标:根据品牌定位和发展阶段,确定品牌知名度、形象提升、品牌忠诚度等方面的目标。

(3)市场拓展目标:通过市场调研,确定要进入的新市场和拓展的目标市场。

第二部分:市场策略与推广活动2.1 品牌定位品牌定位是卷烟营销的核心,根据市场分析的结果,确定品牌的目标用户、品牌特点、核心竞争力等,从而为后续的推广活动提供指导和依据。

2.2 市场分割在目标市场中,将消费者划分为不同的群体,并针对不同群体制定相应的营销策略。

常见的市场分割方法有基于地域、年龄、性别、收入等方面的分割。

2.3 推广活动设计(1)上线销售平台:根据消费触点的研究结果,选择合适的销售平台,建立自己的网上销售渠道,提供方便快捷的线上购买体验。

(2)线下零售店促销:与零售商合作,设计促销活动,如折扣、捆绑销售、赠品等,吸引消费者进店购买。

(3)广告宣传:选择合适的广告媒体,进行品牌形象宣传和产品推广。

可以通过电视、广播、报纸、杂志等渠道,提高品牌的知名度和影响力。

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卷烟年度营销工作计划(实用
版)
Annual tobacco marketing plan
( 工作计划 )
汇报人:_________________________
职务:_________________________
日期:_________________________
适用于工作计划/工作汇报/新年计划/全文可改
卷烟年度营销工作计划(实用版)
下半年,我们将紧盯年初既定的“确保完成上级下达的专卖打假破网任务,市场净化率96%以上;卷烟销量增长2%,结构提升8%,利税增长10%;在省、市局(公司)和地方政府考核的重要指标上,继续实现‘保先进位’”的工作目标不放松,采取切实有效措施,狠抓各项工作落实,确保圆满完成全年各项目标任务。

(一)推进依法行政,切实履行专卖监管职能。

一是积极开展专卖对标管理工作,激发专卖管理工作的新动力。

按照《泰州市烟草专卖局专卖对标管理实施方案》的要求,结合姜堰实际,进一步建立完善以“指标体系、工作体系、考核体系”为主要内容的专卖对标管理体系,通过专卖对标工作的开展,形成“工作目标精益求精,工作现状准确掌控,工作分析细致科学,工作执行严格规范”的科学工作机制,在专卖队伍中形成“时时找标杆、
处处立标杆、人人创标杆”的良好风气,激发专卖工作的新动力,推动专卖工作创一流业绩、上一流水平。

二是深化优秀县级局和示范中队创建工作,确保顺利通过创建验收。

按照“重心下移、着眼基层、突出服务、加强基础”的工作方针,把握“规范、效率、活力”三个要点、突出“基础、软件、改进”三个关键、提升“依法行政、市场监管、科学发展”三种能力,进一步深化优秀县级局和示范中队创建工作。

紧紧抓住全系统专卖技能竞赛的契机,加强法律法规知识和业务技能培训,着力打造“敢管、会管、能管”的专卖队伍,以组织和队伍能力的提升,促进专卖管理各项工作职能的发挥,力争今年一次性通过优秀县级局验收。

三是完善体系,严格监管,保证各项重点任务完成。

继续按照“制度完善、职责明确、监管到位、奖惩到位”内部监管体系要求,切实履行好职责,积极探索内管下沉中队的新思路、新途径,抓好突出问题治理,促进卷烟经营更加规范;按照“打击严厉、管理到位、疏导及时、服务周到”的基本要求,积极研究并圆满完成市局交办
的APCD差异化日常监管方法课题,并通过课题的研究,及时将理论研究成果转化为实际,建立起更加行之有效的市场监管方法,提高市场净化率水平;按照“政府领导、部门联合、多方参与、密切协作”的基本要求,做好“1.02”案件后续工作,并乘势而上,力争打假破网取得新突破;按照“依法许可、规范高效、动态管理、进退有序”的要求,牢固确立依法行政理念,切实加强许可证管理,不断提高许可证管理科学化水平。

(二)把握市场规律,着力提升网建营销水平。

一是加强市场调控,实现稳健发展。

认真坚持“总量控制、稍紧平衡”的指导方针,把保持良好的市场状态作为当前卷烟营销工作的首要任务。

高度关注新形势下市场需求变化,扎实有效地开展市场监测、市场分析、市场预测、市场调控工作,研究建立起一套科学完善的市场监测、分析、预测、调控体系,提高“经营市场”的能力,强化市场调控的针对性和有效性,保持卷烟市场的健康发展。

二是履行第一要务,着力培育重点品牌。

围绕品牌培育“第一
要务”,加大对“532”、“461”品牌培育力度,深化工商协同,继续开展培育品牌建功立业活,提升品牌培育能力和效果。

从工商协同、零售终端、社会消费等三个层面入手,有针对性地制订品牌培育计划,协助相关工业开展好营销策划活动。

积极应用现代营销手段,开展品牌营销创新。

继续抓好低焦油卷烟品牌培育,优化重点品牌的市场结构。

三是推进终端建设,充分发挥职能。

高度重视终端建设,以终端信息管理系统使用为切入点,促进终端职能有效发挥。

将软件的使用与转变客户经营方式相结合、与提升客户经营能力相结合、与提升客户服务水平相结合,努力实现客户经营的智能化、客我互动的信息化以及营销管理的现代化,激发客户应用软件的内生动力。

加强对样本客户应用软件情况的指导,规范使用行为,保证数据质量。

通过终端职能发挥,体现其作为重要战略资源的重要地位。

四是促进营销人员职能发挥,提升网建营销水平。

围绕现代卷烟流通建设目标,认真践行“与客户共创成功”的服务理念,大力推广“美丽店堂五步法”,充分利用客户经理移动工具,运用客户
拜访“八步法”,实施经营指导,积极探索网上营销运作模式,发挥网上客户经理职能,拓展网上服务新内容,形成立体协调的互动营销体系。

加强物流配送管理,根据市公司下达的优化任务,结合TMS系统,进一步优化整合配送资源。

(三)坚持严格规范,提升工作效能,不断夯实管理基础。

一是注重行业自律,打造严格规范姜堰烟草。

按照建设更加规范、更富效率中国烟草的目标要求,始终坚持严格规范是行业持续健康发展的生命线的工作理念不放松,深入落实“两项工作”,着力推进法治建设。

继续加强办事公开民主管理工作,推进权力运行公开化、规范化;继续强化“三项工作”规范落实。

认真落实《烟草企业采购规定》,“应招尽招”、“真招实招”,完善决策机制,严格工作程序,推进“三项工作”规范到位。

二是着眼降本增效,不断夯实企业管理基础。

持续深化“总成本战略”,结合“贯标、对标、目标考核”三项重点,继续加强预算管理与执行、信息化建设、安全稳定等工作,不断夯实企业管理基础。

严格落实财务预算管理,提高预算编制的科学性、执行的有
效性;进一步提高信息化水平,按照“十二五”信息规划,围绕中心工作,充分发挥信息化的支撑、推动和引领作用;加强企业安全稳定工作。

以“树意识、重基础、严管理、促规范、强素质、上水平”为重点,健全体系、落实责任,将安全标准化的各项要求落到实处,保证企业安全运营。

高度关注员工思想、生活、工作状况,及时化解阻碍企业发展的矛盾和问题,营造企业和谐的发展环境。

(四)坚持以人为本,促进三个文明协调发展。

以学习贯彻、全面落实十八大精神为主线,大力弘扬江苏烟草企业精神,深入实践“阳光同心”文化,切实加强思想政治建设、党风廉政建设、员工队伍建设,持续开展文明创建活动,全面提升企业形象,努力促进三个文明协调发展。

一是深入学习领会、全面贯彻落实党的十八大精神,把干部职工的思想认识统一到党的十八大精神上来,并用十八大精神谋划工作、指导实践,不断推动“卷烟上水平”各项工作落实。

二是切实加强党的建设和反腐倡廉工作。

坚持标本兼治,综合治理,惩防并举,注重预防的方针,加强廉政教育,强化制度建设。

认真落实党中央关于改进作风建设,密切联系群众的八项规定,树立良好风气。

三是加强干部队伍和员工队伍建设,坚持把领导班子建设作为重中之重,突出中层干部队伍建设,带动管理员工队伍建设,关注一线员工队伍建设。

四是以企业精神和同心文化为依托,切实加强作风建设。

认真做好全系统第二届职工运动会的准备,选拔组建各项目参赛队伍,并通过比赛训练,确保取得好的比赛成绩;不断深化文明单位创建成果,继续参与社会公益活动,全面建树“责任烟草、诚信烟草、和谐烟草”的良好社会形象。

(如有需要该处可填写单位名称)
Please fill in the name of the unit if necessary。

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