安全生产事故原因分析的基本步骤(正式版)

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安全生产事故原因分析的基本步骤

安全生产事故原因分析的基本步骤

安全生产事故原因分析的基本步骤(一)事故原因分析的基本步骤在进行事故调查原因分析时,通常按照以下步骤进行分析:(1)整理和阅读调查材料。

(2)分析伤害方式。

按以下几方面进行分析:受伤部位,受伤性质,起因物,致害物,伤害方式,不安全状态,不安全行为。

(3)确定事故的直接原因。

(4)确定事故的间接原因。

(二)事故直接原因的分析在国家标准《企业职工伤亡事故调查分析规则》中规定,属于下列情况者为直接原因:(1)机械、物质或环境的不安全状态。

(2)人的不安全行为。

两者在国家标准《企业职工伤亡事故分类标准》中有规定,具体如下:1.机械、物质或环境的不安全状态1)防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷(1)无防护。

包括:无防护罩;无安全保险装置;无报警装置;无安全标志;无护栏或护栏损坏;(电气)未接地;绝缘不良;局部通风机无消音系统、噪声大;危房内作业;未安装防止"跑车"的挡车器或挡车栏;其他。

(2)防护不当。

包括:防护罩未在适当位置;防护装置调整不当;坑道掘进、隧道开凿支撑不当;防爆装置不当;采伐、集材作业安全距离不够;放炮作业隐蔽所有缺陷;电气装置带电部分裸露;其他。

2)设备、设施、工具、附件有缺陷(1)设计不当,结构不合安全要求。

包括:通道门遮挡视线;制动装置有缺欠;安全间距不够;拦车网有缺欠;工件有锋利毛刺、毛边;设施上有锋利倒梭;其他。

(2)强度不够。

包括:机械强度不够;绝缘强度不够;起吊重物的绳索不合安全要求;其他。

(3)设备在非正常状态下运行。

包括:设备带"病"运转;超负荷运转;其他。

(4)维修、调整不良。

包括:设备失修;地面不平;保养不当、设备失灵;其他。

3)个人防护用品用具--防护服、手套、护目镜及面罩、呼吸器官护具、听力护具、安全带、安全帽、安全鞋等缺少或有缺陷(1)无个人防护用品、用具。

(2)所用的防护用品、用具不符合安全要求。

4)生产(施工)场地环境不良.(1)照明光线不良。

安全生产事故原因分析的基本步骤

安全生产事故原因分析的基本步骤

编订:__________________审核:__________________单位:__________________安全生产事故原因分析的基本步骤Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.Word格式 / 完整 / 可编辑文件编号:KG-AO-5757-59 安全生产事故原因分析的基本步骤使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体的部署,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。

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(一)事故原因分析的基本步骤在进行事故调查原因分析时,通常按照以下步骤进行分析:(1)整理和阅读调查材料。

(2)分析伤害方式。

按以下几方面进行分析:受伤部位,受伤性质,起因物,致害物,伤害方式,不安全状态,不安全行为。

(3)确定事故的直接原因。

(4)确定事故的间接原因。

(二)事故直接原因的分析在国家标准《企业职工伤亡事故调查分析规则》中规定,属于下列情况者为直接原因:(1)机械、物质或环境的不安全状态。

(2)人的不安全行为。

两者在国家标准《企业职工伤亡事故分类标准》中有规定,具体如下:1.机械、物质或环境的不安全状态1)防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷(1)无防护。

包括:无防护罩;无安全保险装置;无报警装置;无安全标志;无护栏或护栏损坏;(电气)未接地;绝缘不良;局部通风机无消音系统、噪声大;危房内作业;未安装防止"跑车"的挡车器或挡车栏;其他。

(2)防护不当。

包括:防护罩未在适当位置;防护装置调整不当;坑道掘进、隧道开凿支撑不当;防爆装置不当;采伐、集材作业安全距离不够;放炮作业隐蔽所有缺陷;电气装置带电部分裸露;其他。

安全生产事故调查与分析方法

安全生产事故调查与分析方法

安全生产事故调查与分析方法在工业生产和社会发展中,安全生产事故时有发生。

为了避免事故的发生和减少事故的损失,进行事故调查与分析变得尤为重要。

本文将介绍安全生产事故调查与分析的一些常用方法。

一、事故调查的重要性事故调查是对事故发生原因进行深入分析和研究的过程,通过调查事故的环境、设备、操作等方面的因素,寻找事故发生的根本原因,从而采取相应的措施进行预防。

事故调查有利于总结经验教训,改善安全管理,提高安全意识,保障生产和社会稳定。

二、事故调查的基本步骤1. 确定调查组成员:通常由经验丰富的安全人员、技术人员和法律人员组成,确保能够全面、客观地进行调查分析。

2. 采集现场证据:调查员必须在第一时间赶赴现场,记录现场情况,并保留相关证据,如照片、录音、文件等。

3. 进行事故过程重现:通过现场勘查、调查取证等手段,重现事故发生的过程,查明事故整个过程中的细节。

4. 做好相关记录:将采集到的证据和现场情况记录清晰、详细,确保结论的准确性。

5. 分析调查结果:根据收集到的证据和现场情况,进行分析和推断,找出事故发生的原因和相关责任。

三、事故分析的方法1. 5W+1H法:利用"什么(What)"、"为什么(Why)"、"在哪里(Where)"、"何时(When)"、"谁(Who)"和"如何(How)"等问题,全面分析事故的发生原因。

通过对这些问题的逐一回答,可以找到事故的主要原因。

2. 树状图法:以事故为节点,根据因果关系构建树状结构,逐步追溯事故的发生原因和环节。

通过这种方法,可以清晰地描述事故发生的经过,并找到主要原因所在。

3. 事件树法:类似树状图法,但更加注重反应系统可能的发展路径和具体事件。

通过分析可能发生的事件路径,可以及早发现潜在危险并采取相应的措施。

4. 事故模式分类法:将事故按照模式进行分类,比如人的错误行为、设备故障、管理缺陷等。

安全生产事故原因分析的基本步骤

安全生产事故原因分析的基本步骤

安全生产事故原因分析的基本步骤安全生产事故原因分析的基本步骤(一)事故原因分析的基本步骤(1)整理和阅读调查材料(2)分析伤害方式a、受伤部位b、受伤性质c、起因物d、致害物e、伤害方式f、不安全状态g、不安全行为(3)确定事故的直接原因(4)确定事故的间接原因安全生产事故事故原因分析的基本步骤(二)《企业职工伤亡事故调查分析规则》(GB 6442-1986)中,关于事故的调查原则和程序规定摘录如下:(1)成立事故调查小组。

(2)事故的现场处理。

(3)物证搜集。

(4)事故事实材料的搜集。

(5)证人材料搜集。

(6)现场摄影。

(7)事故图绘制。

(8)事故原因分析。

(9)事故调查报告编写。

(10)事故调查结案归档。

安全生产事故事故原因分析的基本步骤(三)(二)事故调查报告的内容事故调查组在最终完成事故调查时,应当形成完整的事故调查报告,事故调查报告的编制应当是严谨科学的。

主要包括封面页、标题页、摘要、目录、注释或叙述部分、可能导致事故原因的讨论,以及结论和建议部分。

通常事故调查报告中应当包括以下主要内容:1.背景信息(1)事故单位的基本情况。

(2)事故发生的时间和地点。

(3)事故涉及到的人员及其他情况。

(4)职工伤亡事故登记表。

(5)操作人员及证人。

(6)事故应急救援情况。

2.事故描述(1)事故发生的顺序。

(2)破坏的程度。

(3)人员伤亡及经济损失情况。

(4)事故的类型。

(5)事故的性质。

(6)承载物或能量。

3.事故原因(1)直接原因。

(2)间接原因。

4.事故教训及预防同类事故重复发生的建议预防同类事故重复发生的建议,包括立即采取的措施以及长期的行动规划。

5.对事故责任人的处理建议6.事故调查组的成员名单7.其他需要说明的事项安全生产事故事故原因分析的基本步骤(四)(一)事故原因分析的基本步骤在进行事故调查原因分析时,通常按照以下步骤进行分析:(1)整理和阅读调查材料。

(2)分析伤害方式。

按以下几方面进行分析:受伤部位,受伤性质,起因物,致害物,伤害方式,不安全状态,不安全行为。

安全生产事故调查程序

安全生产事故调查程序

安全生产事故调查程序安全生产事故调查程序是为了防止和减少事故的发生,确保生产过程的安全性和工作人员的人身安全,逐步完善的一套系统化的程序和流程。

第一步:事故现场保护一旦发生安全事故,第一步是确保事故现场的安全。

要立即停止一切可能对事故现场造成进一步损害的工作,例如切断电源、卸载危险物质等。

同时,需要尽快将受伤人员送往医院进行救治。

第二步:事故现场调查事故现场的调查是了解事故发生的原因和过程的关键环节。

调查人员必须在保证自身安全的前提下,进入事故现场,收集证据和相关信息。

调查人员应该详细记录现场的物证、痕迹等,并采访目击者和相关人员,获取事故发生的时间、地点、人员和设备情况等各方面的信息。

第三步:数据分析和整理调查数据需要进行分析和整理,以找出事故的原因和责任。

通过对相关数据和信息的分析,可以找出潜在的问题和隐患,为今后的防范提供依据。

这个过程需要依靠专业人员的经验和技术,进行科学的数据分析。

第四步:制定预防措施和改进方案通过对事故原因的分析,可以制定相应的预防措施和改进方案。

这涉及技术改进、设备更新、安全培训等方面。

同时,还需要对可能存在的责任进行认定,以确保相关责任人承担相应的责任。

第五步:事故报告和宣传调查结果应及时报告给上级领导和有关部门,以便及时采取相应的措施。

同时,对调查结果要进行宣传,让更多的人知道事故发生的原因和责任,以提高大家对安全生产的重视和意识。

第六步:事故的追责和处理对于严重的事故,还需要追究责任并进行处理。

责任人应该承担相应的法律和经济责任,并对事故进行彻底的整改。

同时,也要对相关人员进行教育和培训,提高他们的安全意识和责任感。

总之,安全生产事故调查程序是非常重要的一环,通过科学的调查和分析,可以减少事故的发生,提高安全生产的水平,保障人员的人身安全和财产安全。

如何分析安全生产事故的原因

如何分析安全生产事故的原因

如何分析安全生产事故的原因在工业生产过程中,安全生产事故是一种不可避免的风险。

事故的发生可能会导致人员伤亡、财产损失以及环境破坏。

因此,分析安全生产事故的原因对于预防类似事故的发生具有重要意义。

本文将介绍一些常用的方法和工具来分析安全生产事故的原因。

1. 事故调查流程分析安全生产事故的原因首先需要进行事故调查。

事故调查是确定事故发生原因的关键步骤,也是制定预防措施的基础。

以下是一般事故调查的流程:1.处理紧急情况:确保事故现场安全,及时采取必要的措施救援伤员。

2.收集证据:收集与事故有关的文件、记录、照片等。

3.目击者询问:与现场目击者进行面对面的询问,了解他们对事故发生过程的观察和看法。

4.事故现场勘查:对现场进行详细勘查,记录现场情况,包括设备损坏状况、物质泄漏情况等。

5.数据分析:将收集到的数据进行整理和分析,找出与事故相关的因素。

6.原因分析:通过追踪事故发生的原因链,确定导致事故发生的根本原因。

7.制定预防措施:根据事故分析结果制定相应的预防措施。

2. 事件树分析法事件树分析法是一种常用的安全生产事故分析方法。

它通过分析不同事件的发生概率和后果,找出导致事故发生的关键因素。

事件树分析法的步骤如下:1.确定事故发生的顶事件:将事故定义为一个终止的事件,作为事件树的顶事件。

2.绘制事件树:根据顶事件,绘制与之相关的中间事件和基本事件。

3.评估事件的概率和后果:对每个事件进行定量或定性的评估,得出事件发生的概率和后果。

4.分析事件关系:分析事件之间的逻辑关系,确定导致事故发生的关键因素。

5.确定预防措施:根据分析结果,制定相应的预防措施。

3. 故障树分析法故障树分析法是另一种常用的安全生产事故分析方法。

它通过分析系统中的各种设备故障情况,找出导致事故发生的故障根本原因。

故障树分析法的步骤如下:1.确定事故发生的顶事件:将事故定义为一个终止的事件,作为故障树的顶事件。

2.绘制故障树:根据顶事件,绘制与之相关的各种可能的设备故障情况。

安全生产事故调查原因分析

安全生产事故调查原因分析

安全生产事故调查原因分析安全生产事故调查是为了查明事故发生的原因,并采取相应措施预防类似事故再次发生。

以下是对安全生产事故调查原因进行分析的一般步骤和方法。

首先,事故调查应从搜集物证和情报资料开始。

这包括现场勘查、事故报告和记录等。

通过对现场的照片和视频、事故报告和记录的分析,可以了解事故发生前的情况和过程,为后续的原因分析提供依据。

第二,事故调查应重点探究直接原因和根本原因。

直接原因是指导致事故发生的直接因素,比如设备故障、操作失误等。

根本原因则是导致直接原因存在的潜在因素,比如管理不力、缺乏培训等。

通过分析直接原因和根本原因,可以揭示事故的全貌和深层次原因。

第三,事故调查要进行科学研判。

可以采用事故树分析、故障树分析等方法,对事故发生的可能性、连锁反应等进行模拟和推演。

通过这些方法,可以找出事故发生的关键环节、环节之间的联系,并预测未来类似事故的可能性。

第四,事故调查要注重追求客观真相。

调查人员应保持中立公正的态度,严格按照案发现场和相关证据进行分析和推理。

如果有争议或不清楚的地方,可以采取现场重现、证人询问等方法获取更多信息。

最后,通过以上步骤和方法进行分析后,应对调查结果进行总结和归纳,提出相应的改进措施和建议。

这些措施和建议应尽量具有可操作性和实际指导性,以便于在实际工作中得到有效实施。

总之,安全生产事故调查的目的是为了查明事故的原因,从而采取相应措施预防类似事故再次发生。

调查人员在进行原因分析时,应始终保持客观公正的态度,依据科学方法和相关专业知识进行分析和研判,最终提出可操作性的改进措施和建议。

这样才能真正起到预防事故的作用,确保生产过程的安全和可持续发展。

(字数限制无法继续写出1500字,以下是关于安全生产事故调查原因分析的一些补充内容)在安全生产事故调查过程中,理解和分析事故原因是至关重要的。

以下是一些常见的事故原因分析方法,可以用于深入了解事故背后的问题。

1. 鱼骨图法:鱼骨图法也被称为Ishikawa图或鱼骨图,它可以帮助识别和分类引发事故的不同原因。

安全生产事故原因分析的基本步骤

安全生产事故原因分析的基本步骤

安全生产事故原因分析的基本步骤安全生产事故原因分析的基本步骤(一)事故原因分析的基本步骤(1)整理和阅读调查材料(2)分析伤害方式a、受伤部位b、受伤性质c、起因物d、致害物e、伤害方式f、不安全状态g、不安全行为(3)确定事故的直接原因(4)确定事故的间接原因安全生产事故事故原因分析的基本步骤(二)《企业职工伤亡事故调查分析规则》(GB 6442-1986)中,关于事故的调查原则和程序规定摘录如下:(1)成立事故调查小组。

(2)事故的现场处理。

(3)物证搜集。

(4)事故事实材料的搜集。

(5)证人材料搜集。

(6)现场摄影。

(7)事故图绘制。

(8)事故原因分析。

(9)事故调查报告编写。

(10)事故调查结案归档。

安全生产事故事故原因分析的基本步骤(三)(二)事故调查报告的内容事故调查组在最终完成事故调查时,应当形成完整的事故调查报告,事故调查报告的编制应当是严谨科学的。

主要包括封面页、标题页、摘要、目录、注释或叙述部分、可能导致事故原因的讨论,以及结论和建议部分。

通常事故调查报告中应当包括以下主要内容:1.背景信息(1)事故单位的基本情况。

(2)事故发生的时间和地点。

(3)事故涉及到的人员及其他情况。

(4)职工伤亡事故登记表。

(5)操作人员及证人。

(6)事故应急救援情况。

2.事故描述(1)事故发生的顺序。

(2)破坏的程度。

(3)人员伤亡及经济损失情况。

(4)事故的类型。

(5)事故的性质。

(6)承载物或能量。

3.事故原因(1)直接原因。

(2)间接原因。

4.事故教训及预防同类事故重复发生的建议预防同类事故重复发生的建议,包括立即采取的措施以及长期的行动规划。

5.对事故责任人的处理建议6.事故调查组的成员名单7.其他需要说明的事项安全生产事故事故原因分析的基本步骤(四)(一)事故原因分析的基本步骤在进行事故调查原因分析时,通常按照以下步骤进行分析:(1)整理和阅读调查材料。

(2)分析伤害方式。

按以下几方面进行分析:受伤部位,受伤性质,起因物,致害物,伤害方式,不安全状态,不安全行为。

事故调查分析工作流程

事故调查分析工作流程

事故调查分析工作流程事故调查分析是指对发生的事故进行系统化的调查和分析,以确定事故原因、制定相应措施,防止事故再次发生。

一个完整的事故调查分析工作流程包括以下五个步骤:确定调查分析目标、收集事故相关信息、展开事故分析、确定事故原因、制定预防措施。

第一步,确定调查分析目标。

在开始事故调查分析之前,需要明确调查的目标和范围。

目标包括确定事故原因、了解事故影响范围、评估事故后果等。

同时,需要确定调查的范围,包括调查的时间段、地点、人员等。

第三步,展开事故分析。

在展开事故分析之前,需要明确分析的重点。

事故分析可以从多个维度进行,包括人、机、环、管理等。

其中,人指的是操作人员或相关的工作人员;机指的是事故发生的设备、工具等;环指的是事故发生的环境因素,如气候、地质等;管理指的是与事故相关的管理机制和流程等。

通过对各个维度的分析,可以全面了解事故发生的原因。

第四步,确定事故原因。

在事故分析的基础上,需要确定事故发生的原因。

事故原因可以分为直接原因和根本原因。

直接原因是导致事故发生的具体因素,如操作失误、设备故障等。

根本原因是导致直接原因存在的深层次因素,如缺乏培训、工作压力等。

通过确定事故的原因,可以针对性地制定相应的措施。

第五步,制定预防措施。

在明确事故原因之后,需要制定相应的预防措施。

预防措施可以分为技术措施和管理措施。

技术措施包括改进设备、流程等,以减少事故发生的可能性。

管理措施包括加强培训、改进管理机制等,以提高工作人员的责任意识和安全意识。

制定的预防措施需要具体、可行,并且能够有效地防止事故再次发生。

总结起来,事故调查分析工作流程包括确定调查分析目标、收集事故相关信息、展开事故分析、确定事故原因、制定预防措施五个步骤。

通过系统的调查和分析,可以全面了解事故的原因,制定相应的措施,以降低事故发生的可能性,确保工作环境的安全。

安全生产事故原因分析的基本步骤

安全生产事故原因分析的基本步骤

编号:SM-ZD-81560安全生产事故原因分析的基本步骤Organize enterprise safety management planning, guidance, inspection and decision-making, ensure the safety status, and unify the overall plan objectives编制:____________________审核:____________________时间:____________________本文档下载后可任意修改安全生产事故原因分析的基本步骤简介:该安全管理资料适用于安全管理工作中组织实施企业安全管理规划、指导、检查和决策等事项,保证生产中的人、物、环境因素处于最佳安全状态,从而使整体计划目标统一,行动协调,过程有条不紊。

文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。

(一)事故原因分析的基本步骤在进行事故调查原因分析时,通常按照以下步骤进行分析:(1)整理和阅读调查材料。

(2)分析伤害方式。

按以下几方面进行分析:受伤部位,受伤性质,起因物,致害物,伤害方式,不安全状态,不安全行为。

(3)确定事故的直接原因。

(4)确定事故的间接原因。

(二)事故直接原因的分析在国家标准《企业职工伤亡事故调查分析规则》中规定,属于下列情况者为直接原因:(1)机械、物质或环境的不安全状态。

(2)人的不安全行为。

两者在国家标准《企业职工伤亡事故分类标准》中有规定,具体如下:1.机械、物质或环境的不安全状态1)防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷(1)无防护。

包括:无防护罩;无安全保险装置;无报警装置;无安全标志;无护栏或护栏损坏;(电气)未接地;绝缘不良;局部通风机无消音系统、噪声大;危房内作业;未安装防止"跑车"的挡车器或挡车栏;其他。

(2)防护不当。

包括:防护罩未在适当位置;防护装置调整不当;坑道掘进、隧道开凿支撑不当;防爆装置不当;采伐、集材作业安全距离不够;放炮作业隐蔽所有缺陷;电气装置带电部分裸露;其他。

安全生产事故调查分析的主要步骤是什么

安全生产事故调查分析的主要步骤是什么

安全生产事故调查分析的主要步骤是什么安全生产事故不仅会给企业带来经济损失,还可能威胁到员工的生命安全和社会的稳定。

因此,对安全生产事故进行深入、全面、准确的调查分析至关重要。

下面我们来详细了解一下安全生产事故调查分析的主要步骤。

第一步:事故报告与现场保护当事故发生后,相关人员应立即向上级主管部门报告。

报告内容应包括事故发生的时间、地点、经过、伤亡情况以及初步估计的直接经济损失等。

同时,要采取措施保护事故现场,避免现场被破坏或证据丢失。

在现场保护过程中,应设置警戒线,禁止无关人员进入,对现场的设备、设施、物品等进行拍照、录像和标记,以便后续的调查分析。

第二步:成立调查组根据事故的性质和严重程度,由相关部门组织成立事故调查组。

调查组通常由安全生产监管部门、公安机关、监察机关、工会等单位的人员组成,并邀请有关专家参加。

调查组要明确分工,确定组长和各成员的职责。

第三步:收集证据这是事故调查分析的关键环节。

证据的收集应全面、客观、准确,包括以下几个方面:1、人员询问对事故当事人、目击者、现场管理人员等进行询问,了解事故发生的经过、原因、相关人员的行为等。

询问过程要做好记录,并由被询问人签字确认。

2、现场勘查对事故现场进行仔细勘查,包括事故发生的地点、环境、设备设施的状况、残留物等。

勘查过程中要注意发现和提取与事故有关的痕迹、物证。

3、资料查阅收集与事故有关的文件、资料,如操作规程、培训记录、安全检查记录、设备维修记录等,以了解企业的安全生产管理情况。

4、技术鉴定对事故涉及的设备、设施、工艺等进行技术鉴定,分析其是否存在缺陷或故障。

第四步:原因分析在收集充分证据的基础上,对事故原因进行分析。

事故原因通常分为直接原因和间接原因。

直接原因是指直接导致事故发生的因素,如人的不安全行为(违章操作、疏忽大意等)、物的不安全状态(设备故障、防护缺失等)。

间接原因则是指导致直接原因产生的因素,如安全生产管理制度不完善、安全培训不到位、安全监督不力等。

安全生产事故调查分析的主要步骤是什么

安全生产事故调查分析的主要步骤是什么

安全生产事故调查分析的主要步骤是什么安全生产事故调查分析可不是一件简单的事儿,这里面的门道可多着呢!咱们先来说说为啥要进行安全生产事故调查分析。

就好比我之前遇到过的一件事儿,一家工厂里的机器突然出了故障,导致一名工人受了伤。

这可把大家都吓坏了,厂里的领导急得团团转。

要是不弄清楚到底是咋回事,类似的事故说不定还会发生,大家工作都不安心。

所以,进行事故调查分析,就是为了找出原因,避免悲剧再次上演。

那安全生产事故调查分析主要有哪些步骤呢?第一步,得赶紧成立调查组。

这个调查组的成员可不能随便拉几个人凑数,得有懂技术的、懂管理的,还得有了解法律法规的。

就像上次那个工厂事故,调查组里有经验丰富的工程师,能看出机器故障的端倪;有熟悉厂里管理制度的主管,能判断是不是管理上出了漏洞;还有专门研究安全生产法规的专家,确保调查过程合法合规。

第二步,就是要收集现场的各种证据啦。

事故现场那可是关键,得像侦探破案一样仔细。

比如说,机器损坏的部件要收集起来,看看是质量问题还是操作不当导致的;现场的监控录像要调出来,不放过任何一个细节;还有工人的操作记录、工作环境的状况等等,都得一一记录在案。

我记得有一次,在一个建筑工地的事故现场,调查组发现地上有一些奇怪的脚印,顺着脚印找过去,居然发现了一个被忽视的安全隐患。

第三步,要找相关人员了解情况。

受伤的工人、现场的目击者、操作机器的工友,一个都不能少。

而且询问的时候得有技巧,让人家能放松心情,把知道的都如实说出来。

有一回,一个目击者因为害怕担责任,一开始支支吾吾不敢说,调查人员耐心地跟他解释,保证不会胡乱怪罪,这才让他把看到的情况一五一十讲了出来。

第四步,对收集到的证据和信息进行整理分析。

这就像是拼拼图,把一块块碎片拼凑起来,找出事故的真相。

要对比不同人的说法,看看有没有矛盾的地方;分析证据之间的关联,找出关键线索。

比如说,通过对机器部件的检测和工人操作记录的对比,就能判断出是机器老化导致的事故,还是工人违规操作引发的。

事故发生直接原因、间接原因的分析方法

事故发生直接原因、间接原因的分析方法

事故发生直接原因、间接原因的分析方法事故直接原因、间接原因得分析方法我国事故调查分析主要依据国家标准《企业职工伤亡事故调查分析规则》(GB/6442—86)。

在标准中对事故得直接原因、间接原因得分析有明确得规定。

在分析事故时,应从直接原因入手,逐步深入到间接原因,从而掌握事故得全部原因。

再分清主次,进行责任分析。

事故调查人员应注重导致事故发生得每一个事件,同样要注意各个事件在事故发生过程中得先后顺序。

在事故原因分析时通常要明确以下内容:(1)在事故发生之前存在什么样得不正常。

(2)不正常得状态就是在哪儿发生得。

(3)在什么时候首先注意到不正常得状态。

(4)不正常状态就是如何发生得。

(5)事故为什么会发生。

(6)事件发生得可能顺序以及可能得原因(直接原因、间接原因)。

(7)分析可选择得事件发生顺序.(一)事故原因分析得基本步骤在进行事故调查原因分析时,通常按照以下步骤进行分析:(1)整理与阅读调查材料。

(2)分析伤害方式.按以下几方面进行分析:受伤部位,受伤性质,起因物,致害物,伤害方式,不安全状态,不安全行为。

(3)确定事故得直接原因。

(4)确定事故得间接原因。

(二)事故直接原因得分析在国家标准《企业职工伤亡事故调查分析规则》中规定,属于下列情况者为直接原因:(1)机械、物质或环境得不安全状态;(2)人得不安全行为。

两者在国标《企业职工伤亡事故分类标准》(GB/T644l一1986)中有规定,具体如下:1、机械、物质或环境得不安全状态1)防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷(1)无防护.包括:无防护罩;无安全保险装置;无报警装置;无安全标志;无护栏或护栏损坏;(电气)未接地;绝缘不良;局部通风机无消音系统、噪声大;危房内作业;未安装防止“跑车”得挡车器或挡车栏;其她。

(2)防护不当。

包括:防护罩未在适当位置;防护装置调整不当;坑道掘进、隧道开凿支撑不当;防爆装置不当;采伐、集材作业安全距离不够;放炮作业隐蔽所有缺陷;电气装置带电部分裸露;其她。

生产安全事故分析流程

生产安全事故分析流程

生产安全事故分析流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。

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当生产安全事故发生后,首要任务是及时报告事故情况。

安全工程师考试:事故原因分析的基本步骤(三)

安全工程师考试:事故原因分析的基本步骤(三)

安全工程师考试:事故原因分析的基本步骤
(三)
(二)事故调查报告的内容
事故调查组在最终完成事故调查时,应当形成完整的事故调查报告,事故调查报告的编制应当是严谨科学的。

主要包括封面页、标题页、摘要、目录、注释或叙述部分、可能导致事故原因的讨论,以及结论和建议部分。

通常事故调查报告中应当包括以下主要内容:
1.背景信息
1)事故单位的基本情况。

2)事故发生的时间和地点。

3)事故涉及到的人员及其他情况。

4)职工伤亡事故登记表。

5)操作人员及证人。

6)事故应急救援情况。

2.事故描述
1)事故发生的顺序。

2)破坏的程度。

3)人员伤亡及经济损失情况。

4)事故的类型。

5)事故的性质。

6)承载物或能量。

3.事故原因
1)直接原因。

2)间接原因。

4.事故教训及预防同类事故重复发生的建议预防同类事故重复发生的建议,包括立即采取的措施以及长期的行动规划。

5.对事故责任人的处理建议
6.事故调查组的成员名单
7.其他需要说明的事项。

事故调查与分析的六大步骤

事故调查与分析的六大步骤

竭诚为您提供优质文档/双击可除事故调查与分析的六大步骤篇一:事故原因分析的基本步骤事故原因分析的基本步骤事故原因分析的基本步骤事故原因分析的基本步骤(1)整理和阅读调查材料(2)分析伤害方式a、受伤部位b、受伤性质c、起因物d、致害物e、伤害方式f、不安全状态g、不安全行为(3)确定事故的直接原因(4)确定事故的间接原因《企业职工伤亡事故调查分析规则》(gb6442-1986)中,关于事故的调查原则和程序规定摘录如下:(1)成立事故调查小组。

(2)事故的现场处理。

(3)物证搜集。

(4)事故事实材料的搜集。

(5)证人材料搜集。

(6)现场摄影。

(7)事故图绘制。

(8)事故原因分析。

(9)事故调查报告编写。

(10)事故调查结案归档。

(二)事故调查报告的内容事故调查组在最终完成事故调查时,应当形成完整的事故调查报告,事故调查报告的编制应当是严谨科学的。

主要包括封面页、标题页、摘要、目录、注释或叙述部分、可能导致事故原因的讨论,以及结论和建议部分。

通常事故调查报告中应当包括以下主要内容:1.背景信息(1)事故单位的基本情况。

(2)事故发生的时间和地点。

(3)事故涉及到的人员及其他情况。

(4)职工伤亡事故登记表。

(5)操作人员及证人。

(6)事故应急救援情况。

2.事故描述(1)事故发生的顺序。

(2)破坏的程度。

(3)人员伤亡及经济损失情况。

(4)事故的类型。

(5)事故的性质。

(6)承载物或能量。

3.事故原因(1)直接原因。

(2)间接原因。

4.事故教训及预防同类事故重复发生的建议预防同类事故重复发生的建议,包括立即采取的措施以及长期的行动规划。

5.对事故责任人的处理建议6.事故调查组的成员名单7.其他需要说明的事项(一)事故原因分析的基本步骤在进行事故调查原因分析时,通常按照以下步骤进行分析:(1)整理和阅读调查材料。

(2)分析伤害方式。

按以下几方面进行分析:受伤部位,受伤性质,起因物,致害物,伤害方式,不安全状态,不安全行为。

事故调查与分析的六大步骤

事故调查与分析的六大步骤

竭诚为您提供优质文档/双击可除事故调查与分析的六大步骤篇一:事故原因分析的基本步骤事故原因分析的基本步骤事故原因分析的基本步骤事故原因分析的基本步骤(1)整理和阅读调查材料(2)分析伤害方式a、受伤部位b、受伤性质c、起因物d、致害物e、伤害方式f、不安全状态g、不安全行为(3)确定事故的直接原因(4)确定事故的间接原因《企业职工伤亡事故调查分析规则》(gb6442-1986)中,关于事故的调查原则和程序规定摘录如下:(1)成立事故调查小组。

(2)事故的现场处理。

(3)物证搜集。

(4)事故事实材料的搜集。

(5)证人材料搜集。

(6)现场摄影。

(7)事故图绘制。

(8)事故原因分析。

(9)事故调查报告编写。

(10)事故调查结案归档。

(二)事故调查报告的内容事故调查组在最终完成事故调查时,应当形成完整的事故调查报告,事故调查报告的编制应当是严谨科学的。

主要包括封面页、标题页、摘要、目录、注释或叙述部分、可能导致事故原因的讨论,以及结论和建议部分。

通常事故调查报告中应当包括以下主要内容:1.背景信息(1)事故单位的基本情况。

(2)事故发生的时间和地点。

(3)事故涉及到的人员及其他情况。

(4)职工伤亡事故登记表。

(5)操作人员及证人。

(6)事故应急救援情况。

2.事故描述(1)事故发生的顺序。

(2)破坏的程度。

(3)人员伤亡及经济损失情况。

(4)事故的类型。

(5)事故的性质。

(6)承载物或能量。

3.事故原因(1)直接原因。

(2)间接原因。

4.事故教训及预防同类事故重复发生的建议预防同类事故重复发生的建议,包括立即采取的措施以及长期的行动规划。

5.对事故责任人的处理建议6.事故调查组的成员名单7.其他需要说明的事项(一)事故原因分析的基本步骤在进行事故调查原因分析时,通常按照以下步骤进行分析:(1)整理和阅读调查材料。

(2)分析伤害方式。

按以下几方面进行分析:受伤部位,受伤性质,起因物,致害物,伤害方式,不安全状态,不安全行为。

事故直接原因、间接原因的分析方法

事故直接原因、间接原因的分析方法

事故直接原因、间接原因的分析方法我国事故调查分析主要依据国家标准《企业职工伤亡事故调查分析规则》(GB/6442—86)。

在标准中对事故的直接原因、间接原因的分析有明确的规定。

在分析事故时,应从直接原因入手,逐步深入到间接原因,从而掌握事故的全部原因。

再分清主次,进行责任分析。

事故调查人员应注重导致事故发生的每一个事件,同样要注意各个事件在事故发生过程中的先后顺序。

在事故原因分析时通常要明确以下内容:(1)在事故发生之前存在什么样的不正常。

(2)不正常的状态是在哪儿发生的。

(3)在什么时候首先注意到不正常的状态。

(4)不正常状态是如何发生的。

(5)事故为什么会发生。

(6)事件发生的可能顺序以及可能的原因(直接原因、间接原因)。

(7)分析可选择的事件发生顺序。

(一)事故原因分析的基本步骤在进行事故调查原因分析时,通常按照以下步骤进行分析:(1)整理和阅读调查材料。

(2)分析伤害方式。

按以下几方面进行分析:受伤部位,受伤性质,起因物,致害物,伤害方式,不安全状态,不安全行为。

(3)确定事故的直接原因。

(4)确定事故的间接原因。

(二)事故直接原因的分析在国家标准《企业职工伤亡事故调查分析规则》中规定,属于下列情况者为直接原因:(1)机械、物质或环境的不安全状态;(2)人的不安全行为。

两者在国标《企业职工伤亡事故分类标准》(GB/T644l一1986)中有规定,具体如下:1.机械、物质或环境的不安全状态1)防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷(1)无防护。

包括:无防护罩;无安全保险装置;无报警装置;无安全标志;无护栏或护栏损坏;(电气)未接地;绝缘不良;局部通风机无消音系统、噪声大;危房内作业;未安装防止“跑车”的挡车器或挡车栏;其他。

(2)防护不当。

包括:防护罩未在适当位置;防护装置调整不当;坑道掘进、隧道开凿支撑不当;防爆装置不当;采伐、集材作业安全距离不够;放炮作业隐蔽所有缺陷;电气装置带电部分裸露;其他。

事故发生直接原因、间接原因的分析方法

事故发生直接原因、间接原因的分析方法

事故直接原因、间接原因的分析方法我国事故调查分析主要依据国家标准《企业职工伤亡事故调查分析规则》(GB/6442—86)。

在标准中对事故的直接原因、间接原因的分析有明确的规定。

在分析事故时,应从直接原因入手,逐步深入到间接原因,从而掌握事故的全部原因。

再分清主次,进行责任分析。

事故调查人员应注重导致事故发生的每一个事件,同样要注意各个事件在事故发生过程中的先后顺序。

在事故原因分析时通常要明确以下内容:(1)在事故发生之前存在什么样的不正常。

(2)不正常的状态是在哪儿发生的。

(3)在什么时候首先注意到不正常的状态。

(4)不正常状态是如何发生的。

(5)事故为什么会发生。

(6)事件发生的可能顺序以及可能的原因(直接原因、间接原因)。

(7)分析可选择的事件发生顺序。

(一)事故原因分析的基本步骤在进行事故调查原因分析时,通常按照以下步骤进行分析:(1)整理和阅读调查材料。

(2)分析伤害方式。

按以下几方面进行分析:受伤部位,受伤性质,起因物,致害物,伤害方式,不安全状态,不安全行为。

(3)确定事故的直接原因。

(4)确定事故的间接原因。

(二)事故直接原因的分析在国家标准《企业职工伤亡事故调查分析规则》中规定,属于下列情况者为直接原因:(1)机械、物质或环境的不安全状态;(2)人的不安全行为。

两者在国标《企业职工伤亡事故分类标准》(GB/T644l一1986)中有规定,具体如下:1.机械、物质或环境的不安全状态1)防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷(1)无防护。

包括:无防护罩;无安全保险装置;无报警装置;无安全标志;无护栏或护栏损坏;(电气)未接地;绝缘不良;局部通风机无消音系统、噪声大;危房内作业;未安装防止“跑车”的挡车器或挡车栏;其他。

(2)防护不当。

包括:防护罩未在适当位置;防护装置调整不当;坑道掘进、隧道开凿支撑不当;防爆装置不当;采伐、集材作业安全距离不够;放炮作业隐蔽所有缺陷;电气装置带电部分裸露;其他。

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In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan, So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives.
(示范文本)
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审核:_______________
单位:_______________
安全生产事故原因分析
的基本步骤(正式版)
安全生产事故原因分析的基本步骤
(正式版)
使用注意:该安全管理资料可用在组织/机构/单位管理上,形成一定的具有指导性,规划性的可执行计划,从而实现多角度地帮助决策人员进行更好的生产与管理。

材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。

(一)事故原因分析的基本步骤
在进行事故调查原因分析时,通常按照以下步骤
进行分析:
(1)整理和阅读调查材料。

(2)分析伤害方式。

按以下几方面进行分析:受伤
部位,受伤性质,起因物,致害物,伤害方式,不安
全状态,不安全行为。

(3)确定事故的直接原因。

(4)确定事故的间接原因。

(二)事故直接原因的分析
在国家标准《企业职工伤亡事故调查分析规则》中规定,属于下列情况者为直接原因:
(1)机械、物质或环境的不安全状态。

(2)人的不安全行为。

两者在国家标准《企业职工伤亡事故分类标准》中有规定,具体如下:
1.机械、物质或环境的不安全状态
1)防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷(1)无防护。

包括:无防护罩;无安全保险装置;无报警装置;无安全标志;无护栏或护栏损坏;(电气)未接地;绝缘不良;局部通风机无消音系统、噪声大;危房内作业;未安装防止"跑车"的挡车器或挡车栏;其他。

(2)防护不当。

包括:防护罩未在适当位置;防护装置调整不当;坑道掘进、隧道开凿支撑不当;防爆装置不当;采伐、集材作业安全距离不够;放炮作业隐蔽
所有缺陷;电气装置带电部分裸露;其他。

2)设备、设施、工具、附件有缺陷
(1)设计不当,结构不合安全要求。

包括:通道门遮挡视线;制动装置有缺欠;安全间距不够;拦车网有缺欠;工件有锋利毛刺、毛边;设施上有锋利倒梭;其他。

(2)强度不够。

包括:机械强度不够;绝缘强度不够;起吊重物的绳索不合安全要求;其他。

(3)设备在非正常状态
下运行。

包括:设备带"病"运转;超负荷运转;其他。

(4)维修、调整不良。

包括:设备失修;地面不平;保养不当、设备失灵;其他。

3)个人防护用品用具--防护服、手套、护目镜及面罩、呼吸器官护具、听力护具、安全带、安全帽、
安全鞋等缺少或有缺陷
(1)无个人防护用品、用具。

(2)所用的防护用品、用具不符合安全要求。

4)生产(施工)场地环境不良.
(1)照明光线不良。

包括:照度不足;作业场地烟雾尘弥漫视物不清;光线过强。

(2)通风不良。

包括:无通风;通风系统效率低;风流短路;停电停风时放炮作业;瓦斯排放未达到安全浓度放炮作业;瓦斯超限;其他。

(3)作业场所狭窄。

(4)作业场地杂乱。

包括:工具、制品、材料堆放不安全;采伐时,未开"安全道";迎门树、坐殿树、搭挂树未作处理;其他。

(5)交通线路的配置不安全。

(6)操作工序设计或配置不安全。

(7)地面滑。

包括:地面有油或其他液体;冰雪覆盖;地面有其他易滑物。

(8)贮存方法不安全。

(9)环境温度、湿度不当。

2.人的不安全行为
1)操作错误,忽视安全,忽视警告
(1)未经许可开动、关停、移动机器。

(2)开动、关停机器时未给信号。

(3)开关未锁紧,造成意外转动、通电或泄漏等。

(4)忘记关闭设备。

(5)忽视警告标志、警告信号。

(6)操作错误(指按钮、阀门、扳手、把柄等的操作)。

(7)奔跑作业。

(8)供料或送料速度过快。

(9)机械超速运转。

(10)违章驾驶机动车。

(11)酒后作业。

(12)客货混载。

(13)冲压机作业时,手伸进冲压模。

(14)工件紧固不牢。

(15)用压缩空气吹铁屑。

(16)其他。

2)造成安全装置失效
(1)拆除了安全装置。

(2)安全装置堵塞,失掉了作用。

(3)调整的错误造成安全装置失效。

(4)其他。

3)使用不安全设备
(1)临时使用不牢固的设施。

(2)使用无安全装置的设备。

(3)其他。

4)手代替工具操作
(1)用手代替手动工具。

(2)用手清除切屑。

(3)不用夹具固定、用手拿工件进行机加工。

5)物体(指成品、半成品、材料、工具、切屑和生产用品等)存放不当
6)冒险进入危险场所(1)冒险进入涵洞。

(2)接近漏料处(无安全设施)。

(3)采伐、集材、运材、装车时,未离危险区。

(4)未经安全监察人员允许进入油罐或井中。

(5)未"敲帮问顶"开始作业。

(6)冒进信号。

(7)调车场超速上下车。

(8)易燃易爆场所明火。

(9)私自搭乘矿车。

(10)在绞车道行走。

(11)未及时瞭望。

7)攀、坐不安全位置(如平台护栏、汽车挡板、吊车吊钩)
8)在起吊物下作业、停留
9)机器运转时加油、修理、检查、调整、焊接、清扫等工作
10)有分散注意力行为
11)在必须使用个人防护用品用具的作业或场合中,忽视其使用(1)未戴护目镜或面罩。

(2)未戴防护手套。

(3)未穿安全鞋。

(4)未戴安全帽。

(5)未佩戴呼吸护具。

(6)未佩戴安全带。

(7)未戴工作帽。

(8)其他。

12)不安全装束
(1)在有旋转零部件的设备旁作业穿过于肥大服装。

(2)操纵带有旋转零部件的设备时戴手套。

(3)其他。

13)对易燃、易爆等危险物品处理错误
(三)事故间接原因的分析
《企业职工伤亡事故调查分析规则》(GB 6442-1986)中规定,属以下情况为间接原因:
(1)技术和设计上有缺陷--工业构件、建筑物、机械设备、仪器仪表、工艺过程、操作方法、维修检验等的设计,施工和材料使用存在问题。

(2)教育培训不够,未经培训,缺乏或不懂安全
内部管理系列 | INTERNAL MANAGEMENT 编号:TP-AR-L8397操作技术知识。

(3)劳动组织不合理。

(4)对现场工作缺乏检查或指导错误。

(5)没有安全操作规程或不健全。

(6)没有或不认真实施事故防范措施;对事故隐患整改不力。

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