员工外出培训管理办法

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外出培训管理制度(3篇)

外出培训管理制度1制定目的规范外出培训管理，保证外出培训质量，特制定本制度。

2适用范围适用于公派及私请外出培训学习员工。

____名词解释____公派培训。

指公司根据工作需要指定派遣参加公司外的一切培训、学习活动。

3.2私请培训。

指员工为了满足个人学习的需要，私自申请经同公司达成某种协议后，参加公司外的一切培训、学习活动。

3.3培训费用。

在培训活动中公司为员工支付的培训费、杂费、差旅费的总和。

4权责单位4.1培训中心负责此制度的制定、修改和废止的起草工作。

4.2总经理负责此制度发布、修改、和废止的核准工作。

5适用培训形式5.1学者专家专题演讲会或座谈会。

5.2大专院校专业科目选修。

5.3派赴国外受训、参观或访问考查。

____公司或工厂的参观访问与交流。

5.5其它形式的派外培训。

6外派申报6.1部门主管、公司领导、人力行政中心或培训中心，视实际需要可提议指派受训人员。

6.2被提议或私自申请参加公司外培训学习人员应事先填报《外出培训申请表》，并附培训有关信息资料。

6.3被提议或私自申请参加公司外培训学习人员按职能管理层级报请审批，最后经总经理核准方可生效。

6.4申请表及相关资料交培训中心存档保管。

7管理规定____公派受训，主管负责觅妥领导认可之职务代理人代为处理其职务；私请受训，原则上由申请人或主管觅妥职务代理人代为处理其职务，方可外出受训。

7.2受训人员应遵守主办机构所规定的报到、上课、测试等相应培训管理事项。

7.3受训人员在受训期间，应特别注意言行举止，以维护公司之形象。

____公派受训如属上班时间，视同公出；私请在外受训如属上班时间，不得视为公出，应办妥请假手续(事假或特别休假)。

____公派受训人员如因故不能完成该训练，应呈报详述具体理由，由部门主管签核，并经总经理核准后，培训中心备案，始得退训。

未经核准而擅自退训人员，培训费与差旅费用由个人自行负担，已受训日如系上班时间则视同事假。

____公派受训人员如考试成绩不过关未能取得结业资格者，应呈报具体理由，呈部门主管签核，并经总经理核准后，培训中心备案，始得报销培训费；否则其培训费及差旅费由个人自行负担，受训日如系上班时间则视为事假。

员工外出培训管理办法

员工外出培训管理办法为提高全体员工的素质，公司提倡和鼓励员工在不影响本职工作的前提下外出参加各种形式的培训和学习。

公司有原则地为员工支付培训费用，为了规范外出培训管理，特制定本办法。

一、外出培训的界定外出培训指经公司同意的参加在公司以外的各种培训和学习。

如:脱产学习、不脱产外出培训、网上远程教育等。

二、外出培训的条件1、必须在本公司连续工作一年以上。

2、必须是参加与自己的岗位工作紧密相联的专业培训。

3、必须以书面形式提出申请报告，经行政人力资源中心批准并报首席行政官同意后方能执行，重要培训须报集团总裁办批准。

三、培训申请程序1、由本人出具书面申请，报部门经理签署书面意见。

2、本人持部门经理签署意见后的申请书报行政人力资源中心。

3、行政人力资源中心经理根据实际情况签署意见。

4、申请者本人接到行政人力资源中心同意参加培训的书面通知后，办理培训手续。

四、培训费用负担根据公司发展要求，由公司安排或经公司批准同意的培训，个人应和公司签订培训协议，培训费用由公司承担，但参加培训人员必须为公司服务一定年限，否则公司只承担一定比例的培训费用。

具体标准如下：1、培训结束后为公司服务五年以上的，培训费用全部由公司承担。

2、不足五年的，个人应承担剩余年限所应分摊的培训费用。

3、培训符合下列全部条件的，服务期限从培训开始时计算：(1)培训形式为不脱产形式。

(2)参加培训时间在两年以上。

(3)培训费用在IOOOO元以下。

五、培训期间薪资待遇1、不脱产培训。

培训期间薪资待遇不变，外出培训时差旅费按出差管理规定执行。

2、脱产培训。

培训期间岗位工资、奖金停发，往返车票报销，培训期间其他费用不予报销。

3、脱产培训期间，计算工龄，但不计考核分。

六、培训效果的界定培训结束后，本人必须达到培训要求，取得培训通知上承诺的相关证书，因本人原因，没有如期拿到相应证书，视为培训不合格，培训费用员工本人承担。

七、其他事项1、公司正式员工晋升专业技术职称，参加专业技术职称考试，晋升或考试通过者，公司报销评审费、考试费的50%。

员工外出培训纪律管理制度

第一章总则第一条为加强公司员工外出培训的管理，提高员工素质和业务能力，确保培训效果，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有参加外出培训的员工。

第三条员工外出培训应遵循以下原则：1. 需求导向：根据公司发展需要和员工个人发展需求，合理确定培训内容和方式。

2. 效果优先：注重培训效果，确保培训达到预期目标。

3. 安全第一：确保员工在外出培训过程中的安全。

4. 节约成本：合理规划培训预算，提高培训效益。

第二章培训计划与审批第四条公司人力资源部门负责制定年度培训计划，报公司领导审批。

第五条培训计划应包括以下内容：1. 培训目标：明确培训目的和预期效果。

2. 培训对象：确定参加培训的员工范围。

3. 培训内容：包括培训课程、师资、时间、地点等。

4. 培训预算：合理测算培训费用。

第六条员工申请参加外出培训，需提交以下材料：1. 培训申请表。

2. 个人培训需求分析。

3. 部门负责人意见。

第七条人力资源部门对培训申请进行审核，报公司领导审批。

第三章培训实施第八条员工参加培训前，需与人力资源部门签订培训协议，明确培训期间的责任和义务。

第九条员工在外出培训期间，应遵守以下纪律：1. 遵守培训纪律，按时参加培训课程。

2. 积极参与培训活动，认真完成培训任务。

3. 服从培训教师和管理人员的安排，不得擅自离场。

4. 保守公司秘密，不得泄露公司商业机密。

5. 注意个人形象，维护公司形象。

第十条培训期间，员工应保持良好的学习态度，认真听讲、做好笔记，积极参与讨论。

第十一条培训结束后，员工需提交培训总结报告，包括培训收获、体会和建议。

第四章培训考核与评价第十二条培训结束后，人力资源部门组织考核，评估培训效果。

第十三条考核方式包括：1. 培训课程考核：考察员工对培训内容的掌握程度。

2. 实践操作考核：考察员工在实际工作中的应用能力。

3. 问卷调查：了解员工对培训的满意度。

第十四条根据考核结果，对培训效果进行评价，对优秀员工给予表彰和奖励。

外出学习培训制度(四篇)

外出学习培训制度为了更好的提高本院人员的业务水平，加快人员专业化成长，使每次学习的资源能让全体人员达到共享，扩大培训覆盖面，使每次学习活动达到学有所获，学有所值的目的。

同时也为了规范我院对人员外出学习和培训的管理，使全体人员能按照制度进行工作、教研和学习，特制定我院人员外出学习、培训制度。

一、人员外出学习、培训由相关职能科室根据上级主管部门____通知、文件，经分管院长批准后统筹安排并填写《外出进修、学习审批表》。

二、人员外出参加学习培训前，必须与本科室人员做好工作交接，否则，学习期间所有费用不予以报销，并且以旷工处理。

三、安排人员外出学习、培训，如有非常特殊情况人员不能按时参加学习培训，应提前上报有关职能科室、以便应急调整，否则以旷工处理。

四、外出人员必须遵守培训单位的活动安排和规章制度，认真学习，记好笔记并积极参与交流讨论。

五、外出人员必须认真记录上级领导所做的指示或通知，领取并妥善保管好下发的资料，回院后将培训资料及时交有关职能科室备份。

六、外出人员要及时向主管职能科室报告培训情况。

凡参加省级、国家级听课、学习、培训的人员，要在回医院后向本科室和主管职能科室传达学习的精神实质，由主管职能科室根据院内实际情况____外出培训学习人员在院内或科内开展讲座，传递新信息，使广大有关人员了解新技术新进展。

七、外派学习人员必须按时返回单位，外出学习、培训费用在完成上交学习资料、书面汇报材料之后，经院领导签字后，按医院规定统一报销。

八、在工作移交手续办好后即没有去参加外出学习、培训，也没有及时到医院上班的，则以旷工论处。

九、不遵守学习、培训纪律，如迟到、途中离开、早退、影响本院声誉、回院后不转交资料、不通报信息、不交流、不上交书面汇报材料的将不计入此次培训的继续教育学分并取消下次外出学习培训的资格。

附：外出进修、学习审批表____医院外出学习培训制度（二）是指企业为员工提供外出参加培训和学习的机会，并制定相应的政策和规定。

员工外派培训管理制度(三篇)

员工外派培训管理制度第一条本办法适用于北京____房地产开发有限公司（以下简称公司）全体员工。

第二条培训目的：通过外派培训，使公司人员学习业界先进技术、专业技术技能。

第三条外派培训的内容包括政府法令规定的，由政府单位和____集团主办及核定的资格鉴定课程;特殊的专业知识或技能课程;各种取证考试;海外交流考察;国内外MBA进修培训，企业经理人进修培训等。

第四条外派培训的形式分为全脱产、半脱产和在职培训。

第五条外派培训计划：公司人力资源部及各部门应于新年度开始前提出外派培训计划并报批核准。

临时外派项目，申请人需按正规的程序提出申请，经部门领导、人力资源部经理、总经理办公会审批后执行。

第二章外派培训人员资格第六条参加外派培训人员的人事关系应在本公司。

第七条参加外派培训人员应为有长期服务于本公司的意愿。

第八条根据外派项目的具体要求，制定对外派人员关于学历、能力等方面的资格要求，必要时进行考试选择。

第三章外派培训处理程序第九条外派培训人员分为指定、推荐及个人申请三种情况。

第十条对于____集团具有培训考核资格的培训，原则上不得到____集团外参加培训，凡参加外派进修培训人员均填写外派培训申请表（附培训通知），由公司人力资源部进行资格审查及总经理办公会审批后，方可报名参加。

第十一条学历教育须根据公司人才培训计划和工作需要，按照专业对口或相关专业的原则，由个人提出申请，并填写外派培训申请表（附《招生简章》），由公司人力资源部进行资格审查及总经理办公会审批后，方可报名参加，并签定员工培训协议书。

第十二条外派培训人员与公司签订培训合同后，其人事关系归人力资源部管理，工资待遇按合同执行。

第十三条外派培训结束后，外派培训人员应于返公司七日内将外派培训期间所填写的学习日志交公司人力资源部。

人个参加培训学习结束后，须持结业证、考试成绩或其他证明材料到人力资源部备案登记。

第十四条外派培训人员的费用报销须在返公司七日内汇总填写明细，由人力资源部审核登记后办理报销手续。

专业技术人员外出进修培训管理办法三篇

专业技术人员外出进修培训管理办法三篇篇一：专业技术人员外出进修培训管理办法市疾控中心专业技术人员外出进修培训管理办法第一章总则第一条为了建设一支具有良好思想品德和业务素质的职工队伍，建立职工培训工作管理的计划化、规范化和制度化，加强进修培训管理，根据《全国专业技术人员继续教育暂行规定》和相关政策的要求，结合我中心实际，特制定本管理办法。

第二条本规定适用于中心职工外出进修培训：包括岗前培训、管理培训、现代技术培训、单科进修、国内外访问学者、攻读博（硕）士学位研究生、在职申请博（硕）士学位、短期培训班、专业技能及职业资格证书培训、社会实践、研讨会、学术会议等。

第三条培训原则：（一）总体规划、合理安排的原则。

在确保工作正常进行的前提下，根据中心工作需要，制订年度进修计划，分期、分批合理安排培训进修。

对要求进修培训的职工进行考核，实行择优安排，专业学科带头人和专业后备人才优先参加培训进修，对考核不符合培养条件的暂不安排进修培训。

（二）重点培养、有所侧重的原则。

根据中心发展的需要，单位认定的学科、专业带头人、专业负责人、技术骨干、管理关键岗位负责人、年轻大学生、研究生和专业梯队成员作为培养重点，通过培训更好地履行岗位职责。

（三）按需培训、学用一致的原则。

培训、进修应符合单位学科建设与发展的近期需求和长远目标。

坚持自修与进修相结合，以自修为主;在职与脱产相结合，以在职为主；学历培训与非学历培训相结合，以学历培训为主;高学历与低学历并举，以高学历为主。

加强理论实践一体化能力的培养，提高技能操作水平，取得相应专业职业资格证书和技能等级证书。

（四）注重效果、讲究效益的原则。

合理使用培训经费，不断改进培训措施。

进修培训应立足在职、利用业余时间进行。

要根据实际工作需求，合理选择培训形式，避免重复培训和连续培训。

（五）科室申报、履行审批的原则。

各科室安排员工进修培训，应通盘考虑，年初有计划有步骤地进行。

坚持个人申请，科室申报，部门审核，行政领导审批。

外出培训流程管理制度

第一章总则第一条为规范公司外出培训管理，提高员工综合素质和业务能力，确保培训效果，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有外出培训活动，包括但不限于内部培训、外部培训、专业培训等。

第三条外出培训应遵循公司发展战略，紧密结合工作实际，注重培训效果，确保培训资源的合理利用。

第二章培训计划与申请第四条各部门根据年度培训计划，结合部门工作实际，制定年度外出培训计划。

第五条年度外出培训计划应包括培训主题、培训时间、培训地点、培训对象、培训费用等内容。

第六条培训计划经部门负责人审核后，报人力资源部审批。

第七条需参加外出培训的员工，应提前一个月向所在部门提出申请，说明培训理由、预期效果等。

第八条部门负责人对员工培训申请进行审核，同意后报人力资源部审批。

第三章培训组织实施第九条人力资源部根据审批通过的培训计划，负责培训组织实施。

第十条人力资源部负责与培训机构联系，确定培训时间、地点、课程安排等。

第十一条培训前，人力资源部应向参训员工发放培训通知，明确培训要求、注意事项等。

第十二条参训员工应按时参加培训，遵守培训纪律，认真听讲，积极参与互动。

第十三条培训过程中，人力资源部应跟踪培训效果，及时解决培训中出现的问题。

第四章培训考核与评估第十四条培训结束后，参训员工应提交培训总结，总结培训收获和不足。

第十五条人力资源部对参训员工进行考核，考核内容包括培训知识掌握程度、培训态度、培训效果等。

第十六条考核结果纳入员工绩效考核体系，作为员工晋升、评优、奖惩的依据。

第五章培训费用管理第十七条外出培训费用按照公司财务管理制度执行。

第十八条培训费用包括培训费、交通费、住宿费、餐饮费等。

第十九条培训费用报销需提供相关票据，经部门负责人审核后，报人力资源部审批。

第六章附则第二十条本制度由人力资源部负责解释。

第二十一条本制度自发布之日起实施。

第七章培训资料管理第二十二条培训资料包括培训课程资料、培训笔记、培训照片等。

第二十三条培训资料由人力资源部统一管理，各参训员工应妥善保管。

职工外出培训管理制度

职工外出培训管理制度第一章总则第一条为了有效管理职工外出培训活动，提升员工的知识水平和技能，满足企业发展的需求，特制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于本企业内职工外出培训活动的管理，所有参加培训活动的职工必须遵守本制度。

第三条职工外出培训的目的是为了提高员工的业务水平和综合素质，为企业的发展提供有力支持。

第四条职工外出培训活动应当根据企业的发展需要和员工的个人职业规划进行合理安排。

第五条职工外出培训活动应当符合国家法律法规的相关规定，确保培训活动的合法性和规范性。

第六条企业应当建立健全职工外出培训管理制度，明确培训的责任主体和工作流程，确保培训活动的顺利进行。

第七条职工外出培训的费用应当按照企业相关规定进行报销，保证培训活动的经济合理性。

第二章培训计划第八条企业应当每年制定职工外出培训计划，根据企业的发展需求和职工的培训需求进行合理安排。

第九条职工外出培训计划应当包括培训的内容、对象、时间、地点等具体要求，确保培训活动的有效性。

第十条企业应当根据职工的不同岗位和职业需求，确定培训的重点和重点培训对象。

第十一条企业应当制定完整的培训计划，包括培训的目标、内容、形式、时间等具体要求，确保培训活动的实效性。

第十二条培训计划的编制应当充分考虑员工的实际情况和发展需求，确保培训内容与实际工作密切相关。

第三章培训组织第十三条企业应当设立专门的培训管理机构，负责职工外出培训活动的组织和管理工作。

第十四条培训管理机构应当根据培训计划的要求，确定培训的具体内容和实施方式，制定培训方案。

第十五条培训管理机构应当根据培训的实际情况，选择合适的培训方式和形式，确保培训活动的质量和效果。

第十六条培训管理机构应当按照规定的程序，组织培训的评估和反馈工作，及时总结经验，提出改进意见。

第十七条企业应当配备一定数量的培训师资力量，确保培训活动的师资力量充足和专业化。

第十八条培训师资力量应当具备相应的专业知识和丰富的实践经验，确保培训活动的质量和效果。

外出培训工作人员管理制度

第一章总则第一条为规范外出培训工作，提高培训效果，确保培训人员的安全，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有外出培训工作人员。

第三条外出培训工作应遵循安全第一、效益优先、合理规划、注重实效的原则。

第二章培训计划与审批第四条各部门根据工作需要，制定年度培训计划，报人力资源部审批。

第五条人力资源部负责对培训计划进行审核，确保培训内容与公司发展战略和员工需求相匹配。

第六条培训计划经批准后，各部门应按照计划执行，并做好培训前的准备工作。

第三章培训实施与监督第七条培训人员应按时参加培训，遵守培训纪律，认真学习，不得无故缺勤。

第八条培训期间，培训人员应保持良好的学习态度，积极参与讨论，提出合理化建议。

第九条人力资源部负责对培训情况进行监督，确保培训质量和效果。

第十条培训结束后，培训人员应提交培训总结，对培训内容进行梳理，提出改进意见。

第四章培训费用管理第十一条培训费用按照公司财务制度执行，由人力资源部统一管理。

第十二条培训费用包括但不限于交通费、住宿费、培训费等。

第十三条培训费用报销需提供相关票据，经审批后方可报销。

第五章培训考核与激励第十四条培训结束后，人力资源部组织对培训人员进行考核，考核内容包括培训内容掌握程度、实际应用能力等。

第十五条考核成绩优异者，公司将给予表彰和奖励。

第十六条考核不合格者，人力资源部将要求其重新参加培训。

第六章安全保障第十七条外出培训期间，培训人员应遵守国家法律法规，不得从事与培训无关的活动。

第十八条培训人员应遵守培训地点的安全规定，注意人身和财产安全。

第十九条培训期间，各部门应指定专人负责培训人员的安全管理工作。

第七章附则第二十条本制度由人力资源部负责解释。

第二十一条本制度自发布之日起实施。

第二十二条本制度如与国家法律法规相冲突，以国家法律法规为准。

第二十三条本制度如有未尽事宜，由公司另行规定。

外出培训管理制度（4篇）

外出培训管理制度（____字）第一章总则为规范公司员工外出培训行为，提高培训效果，增强员工学习意愿和能力，特制定本管理制度。

第二章适用范围本管理制度适用于公司全体员工的外出培训活动。

第三章定义1. 外出培训：指公司员工因工作需要参加的，由公司主办或委托的培训活动。

2. 培训计划：指公司根据员工培训需求和业务发展需要，制定的一系列培训内容和时间安排。

3. 外出培训申请：指员工向上级部门提出的参加外出培训活动的申请。

4. 培训费用：指员工参加外出培训活动期间产生的培训费、差旅费、住宿费等各项费用。

5. 培训报告：指员工参加外出培训活动后，按要求向上级部门提交的培训成果报告。

6. 培训总结：指员工参加外出培训活动后，按要求向上级部门提交的培训心得总结。

7. 培训效果评估：指通过对员工参加外出培训后工作表现的评估，来判断培训的有效性和可行性。

第四章培训计划1. 公司每年根据业务发展需要和员工培训需求，制定一份详细的培训计划，并在公司内部发布。

2. 培训计划包括培训内容、培训时间、培训地点、培训方式和培训费用等信息。

3. 员工根据自身需要和工作要求，选择适合自己的培训课程，并向上级部门提出外出培训申请。

第五章外出培训申请1. 员工外出培训申请需提前提交申请表格，并注明培训计划相关信息。

2. 员工外出培训申请应提交给上级部门，并经上级部门批准后方可进行。

3. 上级部门应根据实际需求和经济能力，进行合理评估和决策。

第六章培训费用管理1. 公司将根据员工外出培训的实际情况，提供相应的培训补贴。

2. 培训费用包括培训费、差旅费、住宿费、伙食费等各项费用。

3. 培训费用由公司统一管理，员工参加外出培训活动后，凭相关证明向财务部门报销。

4. 培训费用报销申请应提供详细的费用明细和相关凭证，并按规定流程提交给财务部门审核。

第七章培训活动组织1. 公司将委托专业机构或人员负责培训活动的组织和实施。

2. 培训活动组织应提前与参训员工沟通，了解培训需求，并制定详细的培训计划。

外出培训管理制度范文（4篇）

外出培训管理制度范文第一章总则第一条为了规范员工外出培训的行为，提高培训的效果，保障公司的利益和员工的权益，制定本管理制度。

第二条本制度适用于公司全体员工外出参加培训的情况。

第三条外出培训是公司为员工提供的一项福利，员工应当合理利用培训资源，增强工作能力。

第四条员工参加外出培训应当遵守公司的相关规定，尊重培训机构的规章制度，维护公司的形象。

第五条公司将根据员工的具体情况和岗位要求，制定培训计划，确定培训费用、时间和地点。

第六条公司将定期评估员工在外出培训后的工作表现，对于未达到期望目标的员工，公司将对其进行必要的培训补充和跟进。

第七条员工参加外出培训应当经过上级主管领导审批，并填写相关报名审批表。

第八条员工参加外出培训应当事先制定详细的培训方案，并及时向上级主管领导进行报备。

第二章培训内容第九条员工外出培训的内容应当与其岗位要求和个人培训需求相符。

第十条培训内容可涵盖技术知识、管理技巧、团队合作、职业素养等相关方面。

第十一条员工外出培训的具体内容由公司人力资源部门根据公司的发展需要和员工的岗位要求进行确定，并及时通知员工。

第三章培训计划第十二条员工外出培训计划应当由员工本人或其上级主管领导填写，并提交给人力资源部门审批。

第十三条培训计划应当包括培训目标、培训内容、培训时间、培训地点和培训费用等要素。

第十四条员工外出培训计划的制定应当提前提交，经过审批后方可进行培训活动。

第十五条人力资源部门应当按照公司的培训计划，统一调配培训资源，并安排合适的培训机构和师资力量。

第十六条员工外出培训活动的时间和地点应当与公司的工作安排和需求相符，不得影响正常的工作秩序。

第十七条培训费用的支付由公司承担，员工不得索要其他任何费用。

第四章培训报备和审批第十八条员工参加外出培训应当提前例如10个工作日向上级主管领导及人力资源部门提交外出培训报备，并填写相关申请表格。

第十九条外出培训报备表格包括部门主管意见、培训内容、培训时间、培训地点和审批意见等内容。

员工外出培训管理规定优秀8篇

员工外出培训管理规定优秀8篇员工外出培训管理规定篇一一、总则第一条为进一步开发人力资源，树立公司良好的企业形象，以提高员工素质，不断为各岗位培养和输送德才兼备的优秀人才，以实现公司战略目标，特制订本制度。

第二条教育培训体系由以下两部分组成：1.新员工岗前统一教育培训；2.员工在岗教育培训。

二、岗前培训第三条新录用员工报到后应接受人力资源部组织的岗前培训，无正当理由不得拒绝参加。

培训结果将作为今后定职定级的参考。

第四条岗前培训的目的：1.使员工了解和掌握公司的经营目标、各项方针、政策和规章制度，尽早融合到员工队伍中去，顺利开始其职业生涯。

2.使新员工尽早掌握工作要领和工作程序、方法，达到工作质量标准，完成岗位职责，提高公司经济效益和个人收人的条件。

第五条岗前培训的内容：1.讲解公司历史、现状、经营范围、特色和奋斗目标；2.讲解公司组织机构设置、介绍各部门人员；3.讲解各项办公流程，组织学习各项规章制度；4.介绍工作环境和工作条件，辅导使用办公设备；5.解答疑问；6.组织撰写心得体会及工作意向。

第六条专业技术性要求较强的岗位，由部门经理根据需要另行组织岗前专业培训。

培训计划及结果报行政部备案。

三、在岗培训第七条在岗培训的目的：1.提高、完善和充实员工各项技能，使其具备多方面的'才干和更高水平的工作能力，为工作轮换和横向调整以及日后的晋升创造条件；2.减少工作中失误、工伤事故和灾害的发生，降低失误造成的损失，保障员工人身安全；3.减少员工工作中的消耗和浪费，提高工作质量和效率；4.提高员工的工作热情和合作精神，建立良好的工作环境和工作气氛。

四、附则第八条本条例由公司人力资源部负责解释。

第九条本制度自xx年xx月xx日起实施。

员工外出培训管理规定篇二培训的目的1、塑造一个良好的企业进展与个人进展的双赢环境；2、建立和维护规范健康的劳动关系；3、准时补充和合理配置人力资源，为企业进展供应有效的人力保证；4、用事业分散人才，用机会造就人才，用机制激励人才。

外出进修培训管理制度

第一章总则第一条为加强我单位员工外出进修培训的管理，提高员工综合素质和专业技能，根据国家相关法律法规和单位实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于单位所有参加外出进修培训的员工。

第三条外出进修培训应遵循以下原则：（一）坚持按需培训，注重实效；（二）注重培养与单位发展战略相匹配的人才；（三）注重培养员工创新能力和团队协作精神；（四）确保进修培训经费合理使用。

第二章培训计划与审批第四条单位每年根据发展需要，制定年度外出进修培训计划，明确培训项目、培训时间、培训对象等。

第五条培训计划由人力资源部门负责编制，经单位领导审批后实施。

第六条员工申请参加外出进修培训，应提交以下材料：（一）进修培训申请表；（二）个人简历；（三）进修培训计划；（四）相关证明材料。

第七条人力资源部门对员工提交的进修培训申请进行审核，并提出审核意见。

第八条审核通过后，单位领导审批同意，员工方可参加外出进修培训。

第三章培训实施与管理第九条员工参加进修培训期间，应严格遵守培训单位的规章制度，按时参加培训课程，不得擅自离岗。

第十条员工在进修培训期间，应积极参加各类活动，提高自身综合素质。

第十一条员工参加进修培训期间，应保持与单位的沟通，及时汇报学习进展和遇到的问题。

第十二条培训结束后，员工需提交以下材料：（一）进修培训总结；（二）培训成果展示；（三）培训单位出具的培训证明。

第十三条人力资源部门对员工提交的材料进行审核，并组织相关人员进行评估。

第四章经费管理第十四条外出进修培训经费由单位财务部门负责管理。

第十五条培训经费的使用应严格按照预算执行，不得擅自调整。

第十六条培训经费主要用于以下方面：（一）培训费；（二）住宿费；（三）交通费；（四）学习资料费；（五）其他相关费用。

第五章考核与激励第十七条员工参加进修培训后，单位将根据培训成果和实际工作表现进行考核。

第十八条对培训成绩优秀、工作表现突出的员工，单位将给予表彰和奖励。

第十九条对培训期间表现不佳、考核不合格的员工，单位将进行谈话提醒，并视情况给予相应处理。

员工外出培训机构管理制度

第一章总则第一条为规范公司员工外出培训机构的管理，提高员工培训质量，确保公司培训资源的合理利用，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有在职员工。

第三条本制度所称外出培训机构，是指公司认可并授权的外部专业培训机构。

第二章培训需求与计划第四条员工外出培训机构培训需求由各部门根据公司发展战略、岗位需求、员工个人发展等因素提出。

第五条各部门提出培训需求后，应填写《员工外出培训机构培训申请表》，经部门负责人审核后报人力资源部。

第六条人力资源部根据公司年度培训计划，结合各部门培训需求，制定员工外出培训机构培训计划。

第七条培训计划应包括培训主题、培训时间、培训地点、培训内容、培训费用、培训人数等信息。

第三章培训申请与审批第八条员工外出培训机构培训申请由员工本人提出，填写《员工外出培训机构培训申请表》。

第九条《员工外出培训机构培训申请表》应包括以下内容：1. 培训主题、培训时间、培训地点、培训内容；2. 培训目的及预期效果；3. 培训费用预算；4. 培训必要性说明；5. 员工个人发展需求。

第十条员工提交《员工外出培训机构培训申请表》后，经部门负责人审核，报人力资源部审批。

第十一条人力资源部对培训申请进行审核，符合要求的予以批准，不符合要求的退回修改。

第四章培训实施与考核第十二条员工外出培训机构培训实施过程中，应遵守培训机构的相关规定，确保培训效果。

第十三条培训结束后，员工需提交《员工外出培训机构培训总结报告》，内容包括：1. 培训内容概述；2. 培训收获与体会；3. 培训成果转化计划；4. 对公司培训工作的建议。

第十四条人力资源部对员工提交的《员工外出培训机构培训总结报告》进行审核，并组织相关部门进行考核。

第五章培训费用与报销第十五条员工外出培训机构培训费用由公司承担，具体费用标准按照公司相关规定执行。

第十六条员工外出培训机构培训费用报销，需提供以下材料：1. 《员工外出培训机构培训申请表》；2. 培训机构出具的培训费用发票；3. 培训总结报告。

员工外派培训管理办法三篇

员工外派培训管理办法三篇篇一：企业员工外派培训管理办法第一章：目的利用外部资源，提高员工专业知识，技能，技巧；更新观念，提高员工思想综合素质，提高员工绩效；促进员工个人全面发展以及公司的可持续发展，规范外派培训管理制度，提高外派培训效果，特制定本管理条例。

第二章：适用范围本制度适用于公司全体员工。

外派培训：是指根据公司工作需要，指定派遣员工参加公司外的一切培训、学习活动。

第三章：外派培训员工资格审核1、以下人员可以申请外出培训（1）在公司连续就职一年以上，并且有长期在公司服务的意愿；（2）上一年度绩效考核平均分在0.8以上；（3）在上年度工作中有突出表现的以及对公司作出重大贡献的；（4）根据公司的人才储备计划被列为公司储备人才的。

2、以下人员提出外出培训的申请一律不予接受（1）在公司就职不满一年的；（2）上一年度绩效考核评分连续两个月低于0.6的；（3）上一年工作中出现重大失误给公司造成重大损失的；（4）不愿意与公司签订外出培训协议的。

第四章：外派培训员工资格审批1、公司综合办：由行政部审核推荐外派人员，报总经理批准。

2、乌海子公司：由三名行政帮手与各店店长审核推荐外派培训人员，报子公司经理批准。

3、银川子公司：由三名行政帮手与各店店长审核推荐外派培训人员，报子公司经理批准4、配送中心：由执行经理审核、审批外派培训人员。

5、被批准外派培训人员要填写《外派培训申请表》（申请表由培训部制作）。

第五章：外派培训的计划、实施、管理1、外派培训计划由公司综合办培训部拟定。

根据培训时间、地点，安排被培训人员的日程与行程。

并以书面形式通知被培训人员。

外派培训人员与行政办公室主任签订《培训协议》此协议一式两份，培训人员和公司各执一份。

2、培训费用：（1）包括培训费、资料费、食宿费、交通费等。

由公司一次性预借报销的方式，参加培训前，公司预先支付其预算范围内的所需费用；培训期间，若发生其他费用，采取培训人员预先垫付，培训后凭发票以及其他证明材料（培训申请表、培训证书、培训协议）报销。

公司内勤员工外出培训管理办法(版)模版

公司内勤员工外出培训管理办法(版)模版公司内勤员工外出培训管理办法第一章总则第一条为了提高公司内勤员工的专业水平和素质，加强公司管理和服务水平，本办法依据《中华人民共和国劳动法》等相关法律法规制定。

第二条本办法适用于公司内勤员工参加外出培训的管理。

第三条公司应根据岗位需要，合理安排内勤员工的培训计划，提高其专业技能和业务素质。

第四条内勤员工参加外出培训应遵守国家法律法规，遵循公司制度，保证参加活动期间的安全和学习效果。

第二章培训安排第五条公司应根据内勤员工所在部门及相关岗位需要，制定外出培训计划，明确培训内容、时间、地点、费用等具体事项，并报经公司领导和人事部门审批。

第六条内勤员工参加培训前应进行培训申请，各部门应提前至少15个工作日报送公司人事部门，包括内勤员工个人简历、培训计划及所需费用估算等相关材料。

第七条内勤员工参加培训前，应与所在部门协商，制定出勤计划，确保正常工作不受影响。

如需请假，应事先请假，并按公司相关规定办理。

第八条培训费用由所在部门承担，包括培训费及差旅费等，具体费用标准可参考公司财务部门规定，超标部分应由个人自行承担或请领导审批。

第三章培训考核第九条参加外出培训的内勤员工应当切实提高业务能力和综合素质，完成培训计划中规定的学习任务，积极参与讲座及讨论等活动。

第十条培训结束后，参训人员应按时提交学习总结及成果报告，经公司人事部门会同所属部门对参训人员的学习成果进行考核，对考核合格人员进行表扬或奖励，对考核不合格人员给予警告或处罚。

第四章培训管理第十一条公司人事部门应认真做好培训机构的选择和培训计划的制定，加强对培训机构的监督和管理。

第十二条内勤员工参加培训期间，应遵守培训机构的规定和公司相关制度，尊重培训师资和培训对象，严格遵守培训班的规定和礼仪，保证培训效果。

第十三条参加培训的内勤员工应当自觉加强学习，提高综合素质，把握机会向上级领导汇报学习情况和学习心得，为公司发展贡献力量。

2024年员工外出培训管理制度(3篇)

2024年员工外出培训管理制度(3篇)目录第1篇a酒店员工外出培训管理制度第2篇员工外出培训管理办法第3篇员工外出培训管理制度a酒店员工外出培训管理制度酒店员工外出培训管理制度1、总经理下达外出培训指标的,由人力资源部与有关部门协商,确定培训人员的名单,呈报总经理批准后外出培训。

2、部门或个人提出申请外出培训的(1)外出培训申请报告交人力资源部按审批程序办理。

(2)人力资源部负责了解培训单位的培训能力,经确认后报总经理批准。

(3)由人力资源部负责签订委托培训协议。

委托培训协议需经酒店领导审定。

3、员工的学历教育,其费用由个人自理。

4、员工外出培训考核不合格或表现不好被招回者,其培训费用不予报销,犯有错误者,予以处理。

5、员工外出培训的考核成绩应填入员工培训考核表,相应计入岗位提高培训学时。

6、员工因外出培训需酒店承担培训费用的,人力资源部须与员工签订培训合同。

在规定的服务期限内,员工离开酒店,按规定补偿酒店培训费用。

员工外出培训管理办法(一)参加培训的审批手续1.有培训文件、招生简章、通知等情况的由公司领导批示,提出培训意见,综合管理部按规定与有关单位磋商培训的重要性和参加培训的预选人员,经公司研究批准后,方可参加学习和报考。

2.凡是各单位要求参加外出培训的,必须事先提出书面申请报综合管理部,综合管理部根据工作需要提出意见,经公司研究批准后,方可办理外出学习和报考手续。

3.长期外出培训人员(一年以上),综合管理部应根据有关培训计划,按以上两项,办理外出学习的审批手续,未与公司签订长期劳动合同的,原则上不予办理外出学习的手续。

4.短期外出培训,各单位根据工作(生产)需要外出培训的,必须在上年末制定出外出培训计划报综合管理部。

综合管理部会同有关部门根据公司实际情况进行审批,报公司批准后方可按计划办理外出培训手续。

对于计划外短期专项外出培训班,根据工作需要确需外出参加学习的,须报综合管理部,经公司批准方能外出学习。

员工外出培训进修管理制度

第一章总则第一条为提高员工综合素质，提升企业核心竞争力，根据国家相关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括内部培训进修和外部培训进修。

第三条员工外出培训进修应遵循以下原则：1. 有计划、有目的、有针对性地进行；2. 优先安排关键岗位、紧缺人才和具有发展潜力的员工；3. 注重实效，确保培训效果；4. 合理安排时间，不影响正常工作。

第二章外部培训进修第四条外部培训进修包括以下类型：1. 行业内部培训：参加行业协会、专业机构举办的各类培训；2. 专业技能培训：参加职业技能鉴定、专业技术资格认证等培训；3. 管理能力培训：参加企业管理、领导力、沟通技巧等培训；4. 国外培训：参加国外知名企业、院校举办的培训项目。

第五条外部培训进修申请流程：1. 员工根据自身发展需求，提出培训进修申请；2. 部门负责人对申请进行审核，提出意见；3. 人力资源部门汇总申请，报公司领导审批；4. 经批准后，人力资源部门与员工签订培训进修协议。

第六条外部培训进修费用承担：1. 公司承担的费用包括培训费、差旅费、住宿费等；2. 员工个人承担的费用包括交通费、通讯费等。

第七条外部培训进修考核：1. 培训进修结束后，员工需提交培训总结报告；2. 人力资源部门对培训效果进行评估，形成评估报告；3. 评估结果作为员工绩效考核、晋升的重要依据。

第三章内部培训进修第八条内部培训进修包括以下形式：1. 专题讲座：邀请专家、学者进行专题讲座；2. 内部研讨：组织员工进行内部研讨、交流；3. 岗位培训：针对特定岗位进行专业技能培训；4. 跨部门交流：促进不同部门间的交流与合作。

第九条内部培训进修申请流程：1. 员工根据自身发展需求，提出培训进修申请；2. 部门负责人对申请进行审核，提出意见；3. 人力资源部门汇总申请，报公司领导审批；4. 经批准后，人力资源部门与员工签订培训进修协议。

第十条内部培训进修费用承担：1. 公司承担的费用包括讲师费用、场地费用等；2. 员工个人承担的费用包括交通费、通讯费等。

外出进修学习管理规定（4篇）

外出进修学习管理规定第一章总则第一条为了规范外出进修学习行为，提高员工的综合素质和专业能力，制定本管理规定。

第二条本规定适用于公司全体员工外出进修学习相关事宜。

第三条外出进修学习是指员工经公司批准，到外部机构、大学或研究机构等进行学习、培训、研究等活动。

第四条公司鼓励员工外出进修学习，提供相应的支持和奖励。

第五条外出进修学习应当符合公司的战略发展需要和员工职业发展规划。

第六条外出进修学习期间，员工仍然享有应有的权益和义务。

第二章申请与批准第七条员工申请外出进修学习应填写《外出进修学习申请表》，明确学习目的、内容、地点、时间等信息，并提供相关证明材料。

第八条申请外出进修学习时间应提前至少一个月，并经所在部门审核通过。

第九条公司根据公司实际情况和员工综合素质，对申请进行评估，确定是否批准。

第十条申请被批准后，员工应进行详细的学习计划，并报备所在部门。

第十一条如果因特殊原因需要提前、延期或取消外出进修学习，员工应及时向所在部门请示和说明情况，并进行重新申请。

第三章费用和福利待遇第十二条外出进修学习费用由员工所在部门承担，包括学费、住宿费和交通费等。

第十三条外出进修学习期间，员工的基本工资、津贴和福利待遇不变。

第十四条公司提供适当的补贴、奖金或奖励机制，鼓励员工外出进修学习。

第十五条外出进修学习期间，员工享受相应的假期和休息时间。

第四章学习成果考核与评定第十六条外出进修学习结束后，员工应提交学习报告和成果汇报。

第十七条学习报告应包括学习过程、学习收获和学习成果等内容。

第十八条成果汇报应包括学习成果的应用与实施情况、对公司发展的贡献等。

第十九条学习报告和成果汇报由所在部门、人力资源部等部门进行评定和考核。

第二十条学习成果考核结果将作为员工评价和晋升的重要依据。

第五章行为准则和约束第二十一条员工在外出进修学习期间应遵守学习机构的相关规定和纪律。

第二十二条员工应妥善保管好个人财物和学习设备，注意安全和防范。

第二十三条员工应积极参与学习活动，珍惜学习机会，努力提升自己的能力。