期刊、学报工作流程图(可编辑)
制作期刊工作的流程
制作期刊工作的流程在现代学术领域中，期刊是学术成果传播和交流的重要载体。
制作期刊是一项繁琐而繁重的工作，它涉及到编辑、排版、校对等多个环节。
本文将介绍制作期刊的一般流程，使读者更清晰地了解期刊的背后工作。
1. 确定期刊主题和范围制作期刊的第一步是确定期刊的主题和范围。
这需要编辑团队进行讨论，制定期刊的定位、目标读者群和关注领域。
确定清晰的主题和范围对后续的稿件征集和编排工作至关重要。
2. 确定期刊刊名和版面设计在主题和范围确定之后，编辑团队需要确定期刊的刊名和版面设计。
刊名应具有辨识度和吸引力，能够体现期刊的主题和理念。
版面设计包括期刊封面、目录、页眉页脚等元素的设计，需要保持美观和统一。
3. 征集和审稿稿件编辑团队需要通过各种途径征集稿件，包括发起征稿通知、邀请专家投稿等。
收到稿件后，需要进行审稿工作，选择合适的专家评审稿件，确保稿件的学术质量和符合期刊主题。
4. 编辑和校对审稿通过的稿件需要进行编辑和校对工作。
编辑人员负责对稿件进行润色和整合，使其符合期刊的风格和规范。
校对人员对编辑过的稿件进行校对，确保文法、语法等方面没有错误。
5. 排版和制作编辑和校对完成后，需要将稿件进行排版。
排版工作包括文字、图片、表格等元素的合理组织和设计，使期刊页面美观整洁。
排版完成后，可以进行印刷或制作电子版期刊。
6. 发行和宣传最后一步是期刊的发行和宣传工作。
编辑团队需要将制作好的期刊发行到目标读者群体中，包括通过邮寄、网上下载等方式进行传播。
同时，还需要积极宣传期刊，提升期刊知名度和影响力。
通过以上流程，一个期刊的制作工作就完成了。
制作期刊需要编辑团队的密切合作和细致耐心，只有具备专业精神和团队协作，才能成功地完成期刊的制作工作。
期刊的成功发行也将促进学术交流和学术研究的进步。
期刊编辑出版基本流程
期刊编辑出版基本流程学术期刊收稿-编辑初审-送专家外审-作者修改-收版面费-编辑加工-排版-三校-送印刷厂出胶片-校胶片-印刷-出版非学术期刊1、制作的提前量一般两到三个月2、各个阶段中的任务分工不同3、每月流程存在任务交叉步骤：选题会：各编辑报选题，然后各自回头做稿子第一次截稿美术设计/第二次截稿最终截稿一校美编设计截稿二校改二校外校三校改三校主编终审核红改核红/一次发厂改大样二次发厂签菲林杂志开印印完发行上市校对不是单纯的找错别字而是就整本杂志进行梳理对杂志语言风格进行统一重新拟定题目重新修改导语重新考量图片杂志是改出来的它的出版周期决定了其必须要在细节上下功夫这么多次数的校对其实是在雕琢和打磨当一期杂志在文章齐全之后，杂志就进入编辑排版流程，这个流程，很多内刊很不严格，应该严格按照流程进行，在此给大家作以介绍，仅供参考。
【发稿签】我们有个发稿签，有的杂志是没有的。
这个发稿签是要每一位编辑把跟文章相关的东西写在上面，比如，文章的标题、作者姓名、文章署名、原文章的字数、编辑后文章字数、配几幅图、责任编辑意见、编辑部主任意见。
意见写明文章发不发，需要砍多少字，改后的题目叫什么，这几个环节之后，最后总编终审，签意见发不发，发多少版面，发稿签签完之后，具体负责要把稿子组成杂志的人，下一个任务就是要做一个联络图。
【联络图】很多内刊是拿文章往上灌，内容不管它，灌到哪算哪，我们是要有个联络图，比如杂志确定了做64页，那么联络图就是64页的空位，从1页到64页往上划，哪个文章在哪一页，哪个栏目是从哪一页开始到哪一页结束，比如说，这一篇文章是两页，那么就从2、3这个地方划，就要划出这么一个联络图。
也有人把它叫作版位图，就是这个图统领整本杂志。
排版的人就根据这个联络图设计，哪一篇文章在哪个位置，占多少版面。
期刊编辑工作流程(全文)
期刊编辑工作流程(全文)1不利于编辑工作流程科学配置的方面制约编辑工作流程科学配置的因素涉及方方面面的内容，主要有期刊主编的思想、编辑部落实主编能力、编辑队伍的素质。
编辑思想水平与期刊发展中的各种因素有着非常密切的关系，但仍以创新意识为主，因此编辑要不断加强自身学习，积极掌握当前最新知识与专业技能，才能拥有与时展同步的编辑思想，任何一种学术期刊要想提高办刊质量都必须要开展创新。
缺乏创新意识，本身思维就存在一定的局限性，就不能主动投入到编辑工作流程的优化过程当中，会认为当前工作已经处于领先水平。
有的学术期刊编辑部在当前流程设置中不设计"主题的确定'与"稿件的组织与文献的查找'二个环节，因此不能及时做好准备工作，只靠一味等待来解决问题，这种期刊的创新力不强。
因为不具备与时俱进的编辑思想，使一些学术期刊编辑部不具备优化编辑工作流程的能力。
1.2执行能力执行力指的是是否能够贯彻执行编辑工作制度。
编辑工作流程中的执行力主要指的是是否能够监督操作流程与是否能够控制操作过程。
高效的执行力能够促进编辑开展创新，使编辑可以及时确定主题并以主题为核心组织材料与查找文献。
一些编辑部制订的规章制度根本不能贯彻执行，如不制订同行复审机制，这种操作模式实际缩减了编辑流程环节，流程科学配置更是一句空话。
执行力还涉及编辑部的职能，当前很多编辑部同时负责编辑工作中的校对、其中设计一定数量的广告、印刷发行等任务，但这种操作模式可以使一些环节如印刷、发行等不能正常进行，主要原因是不能及时监督受委托单位的运行，引起编辑流程不能实现正常运行。
1.3能力要求流程中存在两个重要环节，第一，责任编辑的初审。
第二，学术期刊主编的最终审核。
责任编辑与主编在实际工作中都会面临审稿问题、实行电子化还是应用传统做法问题、审核稿件过程中是否实行实名制等问题。
只有首先妥善处理这些问题才能保证期刊工作的正常运行，责任编辑必须具备较高的专业技能、分辨能力、法律素质、职业道德才能顺利解决上述问题，所以只有拥有高素质的编辑队伍才能保证编辑工作流程优化的顺利进行。
学报编辑与出版的流程解析
开放获取与学术交流的变革
开放获取
• 提供免费、开放的论文获取途径，方便读者阅读
• 提高论文的引用率，提高学术影响力
学术交流的变革
• 利用网络平台进行在线学术交流，打破地域限制
• 促进国际学术交流，提高学报的国际影响力
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
编辑与出版质量的提升
01
02
编辑专业素养的提升
出版质量的提升
• 加强编辑培训，提高编辑的学术
• 为其他学报提供借鉴，提高学报质量
学报编辑与出版过程中的挑战与应对
挑战分析
应对策略
01
02
• 分析学报编辑与出版过程中
• 制定针对性的应对策略，解
遇到的挑战
决挑战
• 为制定应对策略提供参考依
• 提高学报编辑与出版水平，
据
保证学报质量
学报编辑与出版的未来展望
技术创新
• 利用新技术提高学报编辑与出版效率
学报编辑与出版的流程解析
01
学报编辑与出版流程概述
学报编辑与出版的整体流程
• 稿件收集与筛选
• 征集稿件：通过征稿通知、学术论坛、学术会议等途径征集稿件
• 筛选稿件：根据选题方向、学术质量、创新性等标准筛选稿件
• 稿件评审与修改
• 专家评审：邀请同行专家对稿件进行评审，提出修改意见
• 作者修改：作者根据评审意见进行修改，完善稿件
征集稿件
• 发布征稿通知，明确征稿范围、要求及投稿方式
• 利用学术论坛、学术会议等途径征集稿件
稿件的评审与修改
专家评审
作者修改
• 邀请同行专家对稿件进行评
• 作者根据评审意见进行修改，
审，提出修改意见
期刊编辑流程
期刊编辑流程期刊编辑是期刊出版的重要环节，其流程包括投稿、初审、外审、修改、再审、录用和排版等多个环节。
下面将详细介绍期刊编辑的具体流程。
首先，投稿是作者将文章提交给期刊编辑部的第一步。
作者需要按照期刊的投稿要求准备好文章的内容和格式，然后通过期刊的投稿系统或邮箱提交文章。
在投稿时，作者需要填写详细的作者信息和文章信息，以便编辑部进行后续的处理。
其次，初审是编辑部对投稿文章的内容和格式进行初步审核。
编辑部会对文章的主题是否符合期刊的定位、格式是否符合期刊的要求等进行审核。
如果文章初审通过，就会进入下一个环节；如果初审未通过，作者需要根据编辑部的意见进行修改后再次提交。
接着，外审是编辑部将初审通过的文章送给相关领域的专家进行评审。
外审意见对文章的质量和学术水平有着重要的影响。
专家们会对文章的创新性、学术价值、论据支持等方面进行评价，并提出修改意见或建议。
编辑部会根据专家的意见对文章进行评估。
然后，修改是作者根据外审意见对文章进行修改。
作者需要认真阅读专家的意见，对文章中存在的问题进行修订和完善。
修改后的文章需要重新提交给编辑部，编辑部会再次对修改后的文章进行审核。
再次，再审是编辑部对作者修改后的文章进行再次审核。
编辑部会对作者的修改情况进行核对，确保作者已经按照专家意见进行了修改。
如果再审通过，文章就会进入下一个环节；如果再审未通过，作者需要继续修改后再次提交。
最后，录用是编辑部对再审通过的文章进行最终的录用决定。
如果文章符合期刊的要求并且质量达到期刊的标准，编辑部会通知作者文章已被录用。
录用后，编辑部会与作者进行最后的沟通，确定文章的最终版本，并进行排版和刊印。
综上所述，期刊编辑流程包括投稿、初审、外审、修改、再审、录用和排版等多个环节。
每个环节都有着严格的要求和程序，需要作者和编辑部的共同努力和配合。
只有在每个环节都顺利通过，文章才能最终成功发表在期刊上。
期刊操作流程
期刊操作流程第一步：点击连“连续出版物管理”------“订购编目”---------“期刊联机编目（ILAS-Z39.5）”界面显示如下：（1）点击：“设置”显示如下图：注意：红框内必须要填写11（2）填写完成后点击“确认”并退出（3）点击“检索途径”选择所需的检索方式，并在红框内输入内容第一种情况：左右屏幕都没有数据，（1）点击“详细书目数据”点击“新纪录”做新纪录，格式如下：011 @a （a 国际标准刊号）091 @aCN@b (b 国内统一号)092 @aCN@b (b 订购号)200 @a （a 正题名—刊名）207 @a1988，no.1（1988，3）(a 创刊期时间)210 @a@c@d （a 出版发行地名称，c 出版发行者名称，d 出版发行日期）215 @a@d （a 页码，d 书尺寸）326 @a (a 出版周期)690 @a （a 分类号，v 分类法版本）711 @a@4 （a 团体责任者，4 责任方式）905 @a@f （a 图书馆代码，f 排架区分号）（2）录入完成后点击“存盘”第二种情况：数据在右边屏幕点击上图红框的“详细书目数据”并把光标在右边屏幕中任意点击，点击菜单上面的“复制记录”，显示结果如下图：并修改红框内的905@a @f ，注意：905@f输入分类号后要加“/”，以便生成种次号。
如：905 @aJXST@fK892.21/ 修改完成后点击“存盘”第二步：点击“连续出版物管理”------“订购编目”---------“订购处理”界面显示如下：点击“检索途径”选择所需的检索方式，并在红框内输入内容，输入完成后点“检索”检索结果显示如下图：先填写“证订年”与“订户”，然后点击“新订”（见上图的红框）。
第二年在订购时只需点击“续订”显示结果如下图：填入相关信息后点击：“存盘”，显示如下图：第三步：点击连“连续出版物管理”------“现刊管理”-------“普通记到”显示结果如下：点击“检索途径”选择所需的检索方式，并在红框内输入内容，输入完成后点“检索”检索显示如下图：在第一格按右键选择“详细记到”，显示如下：填写“记到期”“应到日期”后，点击“确定”结果显示如下：第四步：点击连“连续出版物管理”------“现刊管理”-------“装订处理”入完成后点“检索”存盘”。
农业工程学报流程
农业工程学报流程
1. 投稿环节
- 作者准备符合期刊要求的研究论文,登录在线投稿系统提交稿件。
- 编辑初审,检查稿件是否符合期刊基本要求。
2. 同行专家评审
- 主编根据稿件内容邀请相关领域专家进行匿名评审。
- 专家评审意见送交作者进行修改或补充。
3. 编委会审议
- 主编将修改后的稿件及评审意见送交编委会讨论。
- 编委会投票决定是否录用该稿件。
4. 文稿处理
- 对录用稿件进行文字编辑、排版、制作。
- 编辑部与作者核对文稿,确保无误后正式出版。
5. 出版发行
- 期刊按时出版,印刷及电子版同步发行。
- 通过订阅、发行渠道将期刊送达读者手中。
以上即为一般学术期刊的主要审稿、编辑、出版流程。
严谨的评审机制和规范的出版程序是确保期刊质量的重要保障。
学报编辑工作流程图
↓
稿件预分期 编辑部主任负责文科稿件、办公室副主任负责理科稿件预分期。
↓
执行编辑预排版 执行编辑负责检查拟录用单篇论文标题、字号、图表、逻辑、文字、英文、 文献规范等问题，及时反馈作者修改，直至定稿，修改稿发回执行编辑邮箱； 执行编辑负责再次检测、核实当期所有论文定稿的各项内容、栏目预设置、 分期调整。
↓
编辑部主任审批排版稿件 核实当期论文定稿情况、确定栏目设置情况。
↓
校
对
校对人员一校、二校，责编三校，英文一校，刊前审读，英文二校。
↓
编辑通查 执行编辑通查封一、二、三、四，目次，正文，转接页等各项，其他人员复查。
↓
印刷、发行 编辑部全体人员负责定版、付印、出版、交流，按规定上交国家图书馆等有 关单位样本。 执行编辑版发布和网站数据更新、存档。
学报编辑工作流程图
组
稿
编辑部负责约稿、查收自投稿 ↓ 编务登记
↓
预
审
理科编辑负责学术不端检测，并及时反馈作者； 编辑部主任负责初审文科稿件；办公室副主任负责初审理科稿件。
↓
专家盲审 文科编辑负责送审
↓
反馈复审意见 文科编辑负责反馈复审意见
↓
终
审
文科稿件送主编终审，理科稿件送副主编终审。
↓
反馈终审意见 文科编辑通过电话及电邮反馈意见给作者，落实缴费意愿，并有记录。
Байду номын сангаас
学报审稿流程
审稿 不通过 专家意见 返回 作者是否补交审稿费 是 编辑用 E-mail 通知 作者，作者改稿 否 审稿 不通过 作者自动撤稿 是 修改稿是否 返回 审稿 通过 否 编辑用 E-mail 通知 作者改稿，并定稿 作者自动撤稿 主编 审稿
审稿 通过
修改稿用 E-mail 按时返 回，通过邮局寄送修改 稿的打印稿及签字后的 版权转让协议书
注明:本流程图上所指的时间均是指正常情况下的时间,逢节假日、 寒暑假、 特殊情况下例外。
作者投稿
以 E-mail 形式自动回 复， 并分配文章的编号
初审 不过 是 已交审稿费 编辑对稿件 进行初审 初审 通过 否 编辑用 E-mail 通知 作者，请作者补交 2周 专家审 查稿件 2 个月
以 E-mail 形式通知 作者，附退稿通知
编辑部讨论定稿， 论文摘要 上网（在学报网站） ，论文 定期后送排版部排版
编辑部工作流程说明
稿件送专家审阅，如果1个月未审回，编辑部将与审稿专家联系，了解稿件审阅情况。保证2个月内告知作者审阅结果。稿件审回后系统自动更改稿件状态，编辑部将在审回当日通过邮件告知作者审阅结果，请作者注意上网查看。
（1）修改发表：作者须在4个月之内将稿件修回，逾期未修回，视为放弃发表。
（2）修改再审：作者须按专家意见修改稿件，并写出修改说明，将修改稿及修改说明上传，编辑部重新送审，审阅时间为1个月。若4个月内没有收到作者修改稿，视为放弃发表。
（3）第二次校对和第三次校对时，编辑如发现问题将随时与作者沟通，请将稿件带在身边。
其他问题
（1）缴纳版面费：一校确认论文页数后，编辑部通过邮件通知作者缴纳版面费，一般要求2～3周收到。如二校结束时尚未收到，稿件则延期发表或退稿。
（2）邮寄期刊和稿费：出版后将杂志邮寄给杂志接收人，并邮寄稿费，请作者注意查收。
编辑部工作流程说明
注册投稿阶段（3个工作日）
作者注册后按照要求投稿，成功后等待编辑部初审，在3个工作日内告知初审结果。如通过初审，通知缴纳审理费，编辑部收到审理费后即送专家审阅，如在1个月内未收到审理费，则按照作者撤稿处理。如未通过初审，或直接退稿，或要求补充内容后再上传修改稿。
评审阶段（1～2个月）
报刊杂志编辑流程
报刊杂志编辑流程编辑企划A 编辑定义：编辑是刊物的企划。
编即编织、编列。
辑即搜集、聚合。
所以，编辑包括「编」和「辑」两项工作。
一般而言，编辑是先辑后编。
B 编辑企划：一、编辑风格：一份刊物编辑方针的决定，对刊物的风格影响甚大。
考虑的因素：１）企业印象：可以真正表现刊物企业印象，在报纸为报头，杂志为封面。
２）发行宗旨：宗旨确定，等于赋予刊物一个使命，并作为编辑努力的方向。
３）言论立场：公正、完整、正确、平衡。
４）阅读对象：依欲传达的信息内容，找寻读者。
５）刊物性质：取决于阅读对象的层次及需求。
二、编辑流程：真正将一份刊物着手于制作，是将之付诸于编辑流程，编辑流程掌控着刊物编辑的进度：１）召开编辑会议A.目的：让编辑群清楚正确的明了刊物编辑的范围和内容，在执行时，编辑辑能有共同遵循的方向，以维持编辑方针，统一风格。
B.内容：详细说明刊物编辑作业的内容架构及程序，并拟定进度表及职掌表，确实掌握刊物编辑的进度及分工合作的功效，期使作业完成顺利，如刊物内容、出版日期、印刷方式、装订方式、发行份数、页数、纸张、版型等。
C.出席人：总编辑、各专栏（专题）主题、文编、美编及相关单位。
２）内容的分配：内容决定后，分配封面设计、各单元、专题、专栏所占之页数（或版数）和负责人，即落版。
３）稿约：依内容进行原稿的委托，如征稿、约稿、专访、座谈会、专辑、文摘、简介、评论、书评、社论....等等，依据刊物所设计的内容来进行邀稿。
４）集稿：依稿约期限收件并作入稿登记。
５）原稿的处理及审稿：在稿件送打之前，仔细斟酌审视稿件的工作，并做选稿、润稿、删除稿件的工作，如有不适用之稿件并做退稿或备份之处理。
６）版面编排：是否结合文编和美编的设计，重点有字数核计、版面分配（即页数、栏数的分配）、加适当图片、下标题等。
７）发稿打字：了解打字行之排版系统、字体多寡、字级点数，以利刊物打字品质的掌握。
发稿打字时，需在原稿上详细注明内容或标题所要呈现之字体、字级、直打或横打及栏数（或几个字一打），以方便打字行做出所要求的效果。
刊物规划及工作流程
刊物规划及工作流程《城投》刊物规划及工作流程一、刊物描述《日照城投》是日照城市投资建设集团的内部刊物。
双月出刊，一年共六期。
刊物的作用为：对外宣传企业形象，展示企业文化和企业风采；对内起到传达企业思想和管理理念、让员工了解公司开展现状，充分发挥它对公司企业文化的构建作用、企业高层与基层间的沟通作用，助力企业的良性开展。
〔一〕封面、封底〔封面〕〔封底〕为突出内刊的系列性和美观性，从2022年第10期开始，内刊封面将进一步精进，完善。
上半局部局部采用不同颜色对每期内刊进行区分。
每期的封面、封底均以公司在建工程、公司运营版块风景等作为封面图，宣传展示企业在建〔已建〕工程及运营版块。
〔二〕卷首语以激发企业员工发奋向上的励志故事、公司重要事件及重要活动、此时段内国内重大事件、时间节点〔如春节、中秋〕为题材撰写寄语作为卷首开篇。
〔三〕城投聚焦此栏目新闻为公司阶段内的重要新闻。
由领导讲话、重要活动、管理、学习考察、重点工作、外出考察报告及大型活动报告构成。
〔四〕特别报道公司资讯播报平台、即时通报工程动态、各部室及子公司建设及工程展示天地、以及工程存在焦点问题的解决情况。
〔五〕企业文化公司文化版块：全面展示职工风采，并表达企业品牌思想。
内容为公司职工工作、生活中的感悟、见解。
例如读书感悟、拓展心得，工作技巧分享等。
〔六〕广角镜城市风光、公司活动及人文图片，所有图片为员工原创。
以日照市日新月异的城市进程、公司工程建设、及员工文化生活为题材。
如公司海曲人家工程特辑、书画摄影展特辑、海洋国际音乐节特辑、文博会特辑、灯会特辑、员工摄影特辑等。
〔七〕文本赏鉴每期一个人物、一篇美文。
散文、感悟、评论、诗歌等题材不限。
表达深度与锐度，文化与思想。
〔八〕业界经纬业界相关政策法规的解读、业界专业眼光、业界学术讨论、理论研究交流、学习的版块。
〔九〕员工课堂本栏目由公司各部室及子公司轮流供稿，由现各部门工作内容、职工了解其他部室及子公司、共同沟通学习的文章组成。
编辑部-工作流程图
总经理
办公室主任
办公室文员
相关领导
各子公司、部门
节点
A
B
C
D
E
河北远大中正有限公司
密级
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1
2
3
4
5
6
7
编制部门
签发人
文件档案存档、借阅流程说明
流程步骤
工作内容的简要描述
开始
办公室对发放的文件
收集整理
对正式发放的文件进行整理，登记。
分类
对正式发放文件性质、重要性进行整理。
转发、传阅
传阅过程中对相关领导提出的问题进行整理、上报。
修改内容
领导沟通后，修改不妥之处。
审批
修改之后由经理审批，形成正式文件。
文件发放
文件打印之后发放给指定部门。
文件存档
对发放的文件进行登记、存档原件。
定期整理
对文件定期整理、登记。
结束
3.
部门名称
办公室
流程名称
办公文件档案管理流程
流程级别
3
概要
公司各文件管理存档、借阅流程
结束流程级别概要公司各文件管理存档借阅流程部门总经理办公室主任办公室文员相关领导各子公司部门节点1012重要文件一般文件公司名称河北远大中正有限公司密级编制部门签发人日期文件档案存档借阅流程说明查阅结束主任审核审批分类编号借阅文件收集整理填写调卷单归还文件开始登记归档存档保管调出文件调卷单姓名公司部门借阅文件编号借阅日期审核人审批人归还日期流程步骤工作内容的简要描述开始办公室对发放的文件收集整理对正式发放的文件进行整理登记
存档保管
填写文件清单，进行登记、保管。
部门借阅
填写“调卷单"，需办公室主任审核方能借阅；公司重要档案须经 总经理批准后方可调卷，并在规定日期前归还。