设备更新的经济分析课件
工程经济学设备更换方案
工程经济学设备更换方案一、前言随着科技的不断发展和设备的更新换代,企业需要定期对生产设备进行更新和更换,以保证生产工艺的持续稳定和提高生产效率。
在进行设备更换的过程中,需要充分考虑到工程经济学的相关原理,制定合理的设备更换方案。
本文将通过对工程经济学的相关知识和方法的分析,提出一种适合企业设备更换的方案,并对其进行经济性分析和评估。
二、设备更换的背景公司在生产过程中使用的设备已经运行了一段时间,部分旧设备出现了频繁故障和生产效率较低的情况,为了提高生产效率和减少故障率,公司决定对部分设备进行更换。
设备更换将涉及到大量的资金投入,需要对设备更换前后的经济效益进行充分的评估和分析,以确定是否值得进行设备更换。
三、设备更换方案的目标1. 提高生产效率:更换新设备后,能够提高生产效率,减少生产成本,提高产品的质量和产量。
2. 减少设备故障率:新设备更换后,能够减少设备故障率,降低维修成本和停机时间。
3. 提高企业竞争力:通过设备更换,能够提高企业在市场上的竞争力,满足客户的需求,提高企业的盈利能力。
四、工程经济学原理和方法1. 资本预算决策:资本预算是企业进行设备更换决策的重要依据。
资本预算决策是指企业通过对投资项目的未来现金流量进行分析和估算,以确定投资项目是否具有经济效益的决策过程。
在进行设备更换决策前,需要对设备市场价格、维修成本、生产效率等进行充分的调研和分析,以确定设备更换的投资额和预期收益。
2. 费用与收益分析:费用与收益分析是工程经济学中的一种常用分析方法,主要用于评估投资项目的经济效益。
在进行设备更换方案的评估和分析时,需要对设备更换前后的成本和收益进行详细的分析和计算,以确定设备更换是否值得进行。
费用与收益分析包括成本分析、收益分析、成本效益分析等,通过对这些指标的分析,可以得出设备更换的经济效益。
3. 折现现值分析:折现现值分析是工程经济学中的一种常用分析方法,主要用于评估投资项目的盈利能力。
技术改造及设备更新的技术经济分析课件(PPT 39页)
(三)现代化改装:最小成本法
按寿命期内总使用成本最低来确定设备的更新时机若正 在使用的设备,使用T年的总使用成本为TC ,则
T
TC 0 K 0 L 0T
M 0j
j1
更新设备 N T 年的总使用成本为 TC N , 则
N T
TC N K N L N ( N T )
备更新,狭义指局部的技术改造
(二)类型:
机器设备和工具的更新与改造、生产工艺改造、节约能源 和原材料的改造、厂房建筑和公用设施的改造、劳动条件 和生产环境的改造。
(三) 企业技术改造的原则: 1.须从国情出发,寻找适用的先进技术 2.须以技术进步为前提
3.经济效益与社会效益并重
4.统筹规划
二、技术改造方案决策
两设备接续更新步同的组合图
N=6 T=2
T=3
丙
甲 T=4
T=5
从图中可知,甲、丙两设备有四种不同 的组合,可见更新时机有4个。
根据公式,分别计算出图示4种组合的总 使用成本,找出效率可比时的总使用成 本最低年限即为最佳更新时机。其实只 要分别计算出各组合情况下的甲、丙在 指定年限内的总使用成本再相加即可。
(二)设备无形磨损及其度量
1. 无形磨损:不是设备实体遭受的磨损,仅就技术进步引起的设备 相对贬值,由于技术进步引起其性能的改进、生产率提高或者是 由于生产设备的批量增大,生产成本降低,而使设备的价值下降, 这种相对贬值也有两种情况。
其一,由于技术进步,使生产工艺不断改进,劳动生产力不断提 高,生产同样结构、同样性能的设备所需社会必要劳动相对降低, 加之技术进步也使得生产能力不断扩大,购置相同设备的费用也 就不断降低,这就使原有设备发生贬值。
设备更新分析方法及其应用ppt课件
新型给排水设备
工程经 济 学
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病原体侵入机体,消弱机体防御机能 ,破坏 机体内 环境的 相对稳 定性, 且在一 定部位 生长繁 殖,引 起不同 程度的 病理生 理过程
【例】某企业5年前用10000元购买了一 设备,目前估价为3000元。现在又出现 了一种改进新型号,售价12500元,寿 命8年,其运行费用低于现有设备。新旧 设备的残值(当年转让或处理价格)及 使用费用见下表。基准收益率15%。若 企业该种设备只需要使用3年,是否更新? 何时更新?
12500
• 计算个方案的等值年费用
• AC1=[12500+500(P/F,15%,1)+800(P/F,15% 2)+(1100-7000) (P/F,15%,3)](A/P,15%,3)=4213(元)
工程经 济 学
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病原体侵入机体,消弱机体防御机能 ,破坏 机体内 环境的 相对稳 定性, 且在一 定部位 生长繁 殖,引 起不同 程度的 病理生 理过程
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病原体侵入机体,消弱机体防御机能 ,破坏 机体内 环境的 相对稳 定性, 且在一 定部位 生长繁 殖,引 起不同 程度的 病理生 理过程
【例3】试决策 表1 中设备O是否应立即进行处置,如果现在不处置 ,何时处置妥当?假定设备O给企业每年带来的收益是8500万元,基 准折现率为10%。
解:站在设备所有人的立场上,将研究期定为5年,现有设备处置
14007(元)
NPV5 12600(元) NPV6 10023(元)
根据以上计算结果,旧设备O最好继续使用2年时变卖。
工程经 济 学
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病原体侵入机体,消弱机体防御机能 ,破坏 机体内 环境的 相对稳 定性, 且在一 定部位 生长繁 殖,引 起不同 程度的 病理生 理过程
第八章 设备更新的经济分析 《工程经济学》PPT课件
第二节 设备经济寿命的确定
一、设备经济寿命概述 • 图8-1 年度费用曲线
第二节 设备经济寿命的确定
二、设备经济寿命的确定方法
• 从上面的分析可以看出,设备更新的最佳时间取决于设 备的经济寿命,而设备经济寿命的长短主要取决于年度 费用的变化,设备的年度费用是由资金恢复费用和年度 使用费用组成的。如果以P表示初始投资(原始费用), F表示预计净残值,n表示使用年限,i表示利率(折现 率),则设备的资金恢复费用可用下列两式表示:
• 计算结果表明,在忽略未使用价值的情况下,方案2优于方案1,这种计算显然不利于设备B, 因为设备B可以使用15年,但现在把它的原始费用分摊在前10年。在实际的设备更新分析中, 应尽量考虑设备的未使用价值,这样做增加的工作量并不大,但对计算结果却有影响。
第三节 设备更新方案选择
二、设备更新方案的选择
• 结论:ACA<ACC,应选用设备A。 • 一般来说,研究期的选定应根据掌握的资料和实际情况来估计和判断。
第三节 设备更新方案选择
二、设备更新方案的选择
• 2.以经济寿命为依据的更新分析 • 这种方法需先计算设备的经济寿命,以经济寿命来决定设备是否需要更新。它适用于长
期生产同一类型产品的企业或进行周期性重复更换的设备。在比较方案时,应注意经济 寿命计算中的两种特殊情况: • (1)如果一台设备在整个使用期间内,其年度使用费用和残值固定不变,这时,其使用 的年限越长,年度费用越低。也就是说,它的经济寿命等于它的服务寿命。 • (2)如果一台设备目前的估计残值和未来的估计残值相等,而年度使用费用逐年增加, 最短的寿命(一般为1年)就是它的经济寿命。
第二节 设备经济寿命的确定
第二节 设备经济寿命的确定
最新技术经济分析课件简版五章上幻灯片
二、投资
广义的投资、狭义的投资、
总投资:建设资金、流动资金、借款利息、投资方向 调节税
项目建设投资最终形成相应的固定资产、无形资产和 递延资产。
专利权和专有技术的区别: ① 专利的内容是公开的,专有技术是保密的;
② 专利权是工业产权,受国家法律保护,专有技术 不是工业产权,法律上无保护规定;
补亏损或转增资本金等,(公司在分配当年税后利润
技术进步并不仅是人们通常理解的技术的发展和进步, 而是指在经济增长中,除资金和劳动力两个投入要素增
加以外所有使产出增加的因素,即经济增长因素中去掉 资金和劳动力增长外的“余值”。
技术创新包括:新产品的生产,新技术新工艺在生产过
程中的应用,新资源的开发,新市场的开辟等。技术创
新是在商品的生产和流通过程中实现的,单纯的创造发
技术经济分析课件简版五章 上
ห้องสมุดไป่ตู้
主要内容
1. 第一章 绪论
2. 第二章 现金流量构成与资金等值计算
3. 第三章 经济效果评价方法
4. 第三章 不确定性分析
5. 第四章 设备更新的技术经济分析
6. 主要参考文献
15.02.2021
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主要参考文献
• 工业技术经济学(第三版),2005年,傅 家骥等 主编,清华大学出版社。;
明不成为技术创新,只有当它被应用于经济活动时,才
成为技术创新。
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第二节 学习技术经济学的必要性
从工程技术人员的产品和发展的角度分析学习技术 经济学的必要性:
第一、从产品的角度分析,作为一个现代工程技术 人员,不仅需要精通本专业的技术,同时必须具有 经济头脑。
尽管产品是由工人在生产过程中制造出来的,但是 产品的技术先进程度和制造费用的高低在很大程度 上是由工程技术人员在设计产品和选择工艺过程中 早已决定了的。产品是要参予社会竞争的,只有做 到物美价廉才能被市场接受。
设备更新的决策分析课件
随着环保法规的日益严格,电力企业需要更新老旧设备以降低环境污染。在某电力企业的设备更新决策中,企业 考虑了环保法规、设备效率和运行成本等因素,最终决定投资清洁能源设备,降低环境污染和提高经济效益。
案例三:某医院的医疗设备更新决策
总结词
医疗需求驱动
详细描述
随着医疗技术的不断发展,医疗设备更新换代的速度也越来越快。在某医院的医疗设备更新决策中, 医院考虑了医疗需求、患者安全和经济效益等因素,最终决定投资新医疗设备,提高医疗水平和患者 满意度。
优化改进
根据评估和反馈结果,对设备进行优 化改进,提高设备的性能和可靠性。
THANKS
感谢观看
收集信息
收集市场上相关设备的性能、价格、供应商等信 息,为决策提供依据。
评估替代方案
评估不同替代方案的成本、效益和风险,选择最优 方案。
制定实施计划
制定详细的设备更新计划,包括预算、时间表和 人员安排等。
执行与监控
按照计划执行设备更新,并对实施过程进行监控和调整 。
02
设备性能分析
Chapter
设备性能评估指标
初始购买成本
设备的购买价格、安装费 用等一次性投入。
运营成本
设备的维护、修理、耗品 、能源等持续费用。
处置成本
设备报废时的处理费用或 残值。
设备残值评估
设备二手市场价值
了解设备在二手市场的价值,以 便在更新时进行处置或回收。
设备剩余寿命
评估设备当前状况下还可使用的 年限,以确定其未来价值。
04
设备环境影响分析
Ch能耗分析
评估设备的能源消耗情况,包括电力、燃气等,以确定其对环境的影响。
碳排放分析
计算设备的碳排放量,评估其对气候变化的影响,为制定减排策略提供依据。
设备管理培训课件pptx
强调设备使用过程中的安全注意事项,确保员工在使用设备时 不会发生安全事故。
负载管理
合理控制设备的负载,避免过载运行,确保设备在安全的负荷 范围内工作。
设备日常维护
日检与周检
每日或每周对设备进行检查,及时发现潜在问题,避免 设备出现突发故障。
保养与润滑
定期对设备进行保养和润滑,减少设备磨损,延长设备 使用寿命。
THANKS
设备采购流程包括确定采购计划、进行市场调研、选择供应商、签订合同、验收设备、支付货款等环 节。
在采购设备前,企业需要对市场进行调研,了解设备的市场行情和价格等信息,同时还需要对供应商 进行评估和选择,确保采购的设备质量和交货期等符合企业的要求。
03
设备使用与维护
设备使用规范
设备启动和关闭规范
规定设备的启动和关闭顺序,避免因操作不当导致设备损坏或 寿命缩短。
设备管理全员参与
全员参与的概念
介绍全员参与的概念、意义和重 要性。
如何实现全员参与
分享实现全员参与的策略和方法 ,如培训、激励、考核等。
全员参与的案例分享
介绍一些成功的全员参与案例, 并分析其成功的原因和经验。
设备管理绩效评估
绩效评估的概念
介绍绩效评估的概念、目的和 重要性。
绩效评估的方法
介绍常见的绩效评估方法,如 KPI、360度反馈、平衡计分卡
根据技术鉴定结果,相关部门进行 报废审批,确定报废方式和时间。
报废处理
对报废设备进行清理、分类、回收 等处理工作。
设备回收与处置
回收方式
根据实际情况,可采用回收、交换、捐赠等方式进行设备回收。
处置方式
根据设备类型和实际情况,可采用再利用、翻新、拆解等处置方 式。
技术经济学PPT课件
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5
技术与经济关系示意图
技术方案(路线) 技术环境
工程建设(生产) 技术实践
满足需要 经济环境
联系
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§1.2 技术经济学的发展
一、国外技术经济学的发展
年份 国籍 姓名
文章题目
提出的问题
1844 1886
法国 美国
Hale Waihona Puke 杜普特 亨利.汤恩公用事业效用测量 作为经济学家的工程师
什么条件下建筑桥梁和 公共事业?
六、总成本
1、固定成本:一定产量范围内不随产量变 动而变动的成本。
2、变动成本:随产量变动而变动的成本 (费用)且具有严格的比例关系。
3、半变动成本:发生额虽受产量变动的影 响,但其变动与产量没有严格比例关系。
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16
§2.3 项目的有关概念
一、项目
(一)德国国家标准DIN69901认为:
项目是指在总体上符合下列条件的唯一的任务:
两现金流金额相等,但发生的时间不一样, 两者价值不等;
两现金流金额不等,但在一定利率和时间上, 两者具有相等的经济价值。
2、资金等值取决的条件:
金额
发生时点
利率
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§4.2 资金等值的计算
几种典型的等值计算公式:
1、一次支付终值公式
FP(1i)n
例题4.1:期初从银行贷款 1万元,年利率为12%,按 复利计息,3年后支付本利和 为多少?
具有预定的目标
具有时间、财务、人力和其他条件限制
具有专门的组织
(二)美国质量管理专家Harold Kerzner博士认为:
项目是具有以下条件的任何活动和任务的序列:
具有特定的目标
工程机械二手设备市场现状分析课件
性能测试
对设备进行运行测试,检查发动机、 传动系统等关键部件的性能。
历史记录查询
查看设备的维修记录、使用时长等, 以评估其历史状况。
专家鉴定
聘请专业技术人员对设备进行全面评 估,提供更准确的判断。
设备定价策略
市场比较法
根据市场上同类设备的价格进行比较,调整 价格以适应市场需求。
成本折算法
根据设备的新机价格、使用时长、磨损程度 等因素,折算出二手设备的价格。
供应情况
目前,工程机械二手设备市场供应充足,来源广泛,包括个人、企业、以及从 国外进口的设备等。然而,由于缺乏统一的行业标准和规范,设备的品质和性 能差异较大。
市场竞争格局
竞争激烈
由于进入门槛相对较低,市场上存在大量的工程机械二手设备供应商,竞争异常 激烈。价格战、服务竞争等成为主要的竞争手段。
品牌与质量差异
交易风险
价格波动
二手市场的价格波动可能导致购买时价格过高或过低 。
支付风险
在线交易可能存在欺诈和安全问题,如诈骗或未授权 支付。
物流风险
设备在运输过程中可能发生损坏或遗失。
法律风险与挑战
产权问题
01
设备可能存在所有权争议或被盗的风险。
保修问题
02
二手设备可能没有制造商的保修支持。
地方规定差异
03
环保政策趋严,促使企业更新 换旧,增加二手设备市场需求 。
环保标准的提高,推动二手设 备的技术升级和改造。
环保政策的执行力度,影响二 手市场的活跃度和交易量。
二手市场的未来趋势与展望
二手市场将逐渐规范化、专业化,提高交易的透 明度和诚信度。
互联网+二手设备模式将逐渐兴起,实现线上线下 的有效结合。
设备的更新改造ppt课件
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4
9.2 设备更新改造的原则
9.2.2 设备经济寿命(更换期)的计算方法 (1)最大总收益法 (2)最小年均费用法 上述是以最大总收益来评价设备经济寿命的方 法,对一些“非盈利”设备,如某些电气设备、家用设备和军用设 备等,很难求得收益函数。 (3)单位产品计算费用法 影响产品成本的因素如设备折旧费、修理 费、维护保养费、燃料动力费以及设备的生产率等,都与设备使用 时间的长短有关。
(1)改造机械部分 主传动系统一般不作变动,进给传动系统中采用 高精度的滚珠丝杠螺母副替换原有的普通丝杠副。 (2)加装数控系统 机械部分改造完成后,配上MCS—51单片机作为 数控系统,用步进电动机作为各进给轴的动力,直接或经过一级减 速齿轮驱动X、Y、Z轴的运动。
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11意义
技术改造就是用先进的技术改造企业落后的技术,用先进的工艺和 装备代替落后的工艺和装备,以改变企业落后的生产面貌,实现以 内涵为主的扩大生产。经济的发展历史表明:一个国家的工业现代 化过程,都是不断进行技术改造的过程。在建设初期,由于现代工 业在国民经济中的比重较小,工业部门不齐全,地区分布不平衡等 原因,主要是通过基本建设投资建设新工厂,发展新兴的工业部门, 建设新的工业基地,即以外延为主扩大再生产。随着工业规模的日 益扩大,比较完整的工业体系日渐形成,就得把投资重点由外延的 扩大再生产转移到内涵扩大再生产上来,由量的扩大变为质的提高。
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5
9.3 设备技术改造的方向
1)充分利用现代切削工具,提高切削速度,缩短机械加工时间。 2)采用电子计算机、数控技术和机械手传送装置,并把它们有机地 结合起来,形成自动化的柔性加工系统,以适应产品不断变化的需 要。 3)集中加工功能,减少传递环节,缩短加工和辅助时间。 4)提高旧机床的机械化、自动化水平。 5)扩大现有机床的工艺性能或改变其工艺用途。 6)使旧机床专业化并与新机床连成生产线。 7)提高机床的工作精度和可靠性。 8)改善劳动条件,保证劳动安全。 9)节约能源。
设备管理与更新改造PPT课件
更新是指用技术先进或性能优良的新设备代替原有 设备,是对设备损耗的彻底补偿(完全补偿)。
把设备的修理,改造与更新相结合考虑,能使设备 更好地发挥经济效益,也是设备管理维修的主要方法。
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设备磨损的补偿方式
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三、 设备更新改造的技术经济分析
技术经济分析是指根据技术与经济的辩 证关系,对设备规划从技术与经济两方面进 行分析,比较和评价,论证方案的必要性, 可行性和经济性,以达到技术先进和经济合 理的最佳结合,取得最优的经济效益。
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第十二章 设备管理与更新改造
作业: P268 1、
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二、设备更新改造的原则
设备更新是指用技术性能更完善、经济 效益更显著的新型设备,来替换原有技术上 可能继续使用或经济上不宜继续使用的设备。
设备更新的两种类型: ➢ 原型更新(简单更新) ➢ 技术更新
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设备改造是针对设备的无形磨损而采取 的局部补偿的设备更新方式。
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感谢您的观看!
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重点设备确定后不是长期不变的,它随企业 生产结构,生产计划和产品工艺要求的改变而定 期进行调整。
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重点设备管理的维护管理方法
对重点设备的维护管理,应以“预防 为主”。
1) 进行重点保养,加强日常点检和定期检查。 2) 采取“严格定人操作”和“专人修理”的
办法。 3) 建立单机维修档案。 4) 对没有备用机的设备,应充分利用节假日
设备管理(PM)设备日常管理课件
02
设备日常管理流程
设备验收与移交
设备验收
核对设备的规格、型号、数量等是否符合采购要求,确保设 备质量合格。
设备移交
将验收合格的设备移交给使用部门,并完成相关手续的办理。
设备使用与保养
操作培 训
对设备操作人员进行培训,确保他们 熟悉设备的操作规程和安全注意事项。
日常保养
定期对设备进行清洁、润滑、检查等 保养工作,保持设备的良好状态。
06
总结与展望
设备管理的重要意义与未来发展趋势
设备管理的重要意义
设备管理是企业生产运营的重要保障,通过 对设备的有效管理,可以提高设备运行效率、 降低维护成本、确保生产安全,从而提升企 业的整体竞争力。
未来发展趋势
随着工业4.0和智能制造的推进,设备管理 将趋向于智能化、信息化和集成化。物联网、 大数据、云计算等先进技术的应用将进一步 提高设备管理的效率和精度,实现设备的远 程监控、预测性维护和智能决策。
确保备件充足且不浪费。
备件领用记录
对备件的领用情况进行记录,包 括领用时间、领用人、领用数量
等信息,方便查询和管理。
设备安全管理
安全操作规程
制定设备安全操作规程,明确设备的 操作步骤和注意事项,确保操作人员 安全操作。
安全检查
安全Байду номын сангаас训
对操作人员进行安全培训,提高他们 的安全意识和操作技能,确保他们能 够安全地操作设备。
定期对设备进行安全检查,及时发现 和消除设备存在的安全隐患。
04
设备管理信息化
设备管理信息化概述
设备管理信息化是将信息技术应用于设备管理中,实现设备管理的高效化、规范化 和精细化。
设备管理信息化有助于提高设备使用效率、降低维护成本、优化资源配置,提升企 业的整体运营效率。
设备更新的经济分析PPT54张课件
2
一、设备的磨损
1.设备的有形磨损及度量
机器设备在使用或闲置过程中发生的实体 磨损或损失,称为有形磨损,亦称为物理磨损 或物质磨损。有形磨损有两种形式:
➢第一种有形磨损 ➢第二种有形磨损
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工程经济学
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第一种有形磨损
设备在使用过程中,由于外力的作用使零 部件发生摩擦、振动和疲劳等现象,导致机器 设备的实体发生磨损,这种磨损叫第一种有形 磨损。通常表现为: ➢设备零部件的原始尺寸甚至形状发生变化 ➢公差配合性质改变,精度降低 ➢零部件损坏
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工程经济学
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第二种无形磨损
由于不断出现技术上更加完善,经济上更 加合理的设备,使原有显得陈旧落后,因此产 生经济磨损,称为第二种无形磨损。
第二种无形磨损的出现,不仅使原有设备 的价值相对贬值,而且使用价值也降低,这就 存在设备是否需要更新的问题。
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工程经济学
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无形磨损的度量
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工程经济学
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三、设备的寿命
4.折旧寿命
折旧寿命是指设备开始使用到其投资通过 折旧的方式全部回收所延续的时间。一般设备 的折旧寿命现行财务制度中规定了一个最高限 和最低限。
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工程经济学
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第二节 设备大修理的经济分析 ➢设备大修理的概念 ➢设备大修理的经济界限
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无形磨损的程的度价用值设降备 低 I估系 计数
I
K0K1 K0
设备的原始价 值
设备的再购价 值
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工程经济学
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一、设备的磨损
3.设备的综合磨损及度量
设备管理诊断PPT课件
1.4.3 设备技术状况诊断
二、设备折旧和更新改造分析
(一)设备的折旧分析 检查企业折旧率的设定和计算。 (二)设备的更新改造分析 1、检查设备更新改造规划 (1)年度计划和长远计划 (2)围绕节能产品、重大成套设备、重点基础零部件、基础机械 和基础工艺等重点项目的规划情况进行重点检查。
2、企业设备更新改造项目的技术经济论证(可行性研究)。
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14000
13000
(乙)装备新机器
2000 60 11000
1.4.4 设备经济效益诊断
(一)投资分析 每年每增产一台车床所需的新投资额:
100 ,000 500 (元 /台) 1,600 1,400
600,000 1,000 (元 /台) 2,000 1,400 (二)成本分析 每年每增产一台车床,其带来的成本降低额为: 1,600 (14,000 13,000 ) 8,000 (元 /台)
(二)设设备备新度的系役数龄、设设精备备度原净值值综合分(析反映设备价值的转移情况) 1、曲线图法 设备役龄(使用年限)不同,其精度性能也不同。有必要把役龄与 精度状况进行综合分析,观察役龄与精度的相关性。 使用“设备精度、役龄变化曲线图”。
1.4.3 设备技术状况诊断
(三)设备工艺结构分析 设备工艺结构是指承担不同加 工工艺的设备之间的比例关系。
总备件仓库下经常又分为多个备品备件的小仓库,小仓库按一定的 规则到总库领用、退还、报帐等。总备件仓库不直接管理小仓库,由相 应的生产车间进行管理。
每个生产车间,甚至每个工段都设有设备保养员,具体负责班前班 后的日常保养,及时提出小修要求或中修申请。
1.4.2 设备使用状况分析
一、设备运行状况分析(利用、维护保养、检查修理)
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[例2] 在例1中,若设备各年末均无残值,求其经 济寿命 解 依题意,K=30千元,C=5千元,g=1千元,
则 n 2K / g 2 30 / 1 7.75年
(2)动态算法(考虑资金利息) ※ 思路:先将设备寿命期内的各项费用按既定 的贴现率折算为现值,计算出设备的总费用现值, 再将其转化为计算年限内的年金,即为设备的平 均年费用 ※ 常用方法:面值贴现法,计算公式为
西南交通大学
产生实质性影响,在分析比较中应不予考虑 2、旁观者立场原则 ※ 旁观者立场:分析者不是设备的所有者,是 局外人,按局外人与设备的关系来看待各个方案 ※ 以旁观者立场进行分析,可保证客观、公正 ※ 按此原则,更新方案实际的资金运动状况不 能作为分析、测算的依据 3、相同分析期原则 ※ 不同的设备更新方案可能具有不同的寿命期, 为满足时间上的可比性,需设定共同的分析期 4、费用比较原则
※ 影响设备更新的寿命主要是经济寿命:设备 的经济寿命期往往即是设备的最佳更新周期
(二)设备经济寿命的确定原则和方法 1、确定设备经济寿命的原则 ※ 研究经济寿命主要的考虑因素——有关经济 要素,包括设备的费用和收益 ※ 设备的费用包括:购置(建造)费、维持费
西南交通大学
和维修费(前一项即初始投资,后两项即经营费) ※ 设备的收益包括:产出收益和残值回收 ※ 为满足可比性要求,考虑设备的费用和收益 应选择年度数值作为比较、确定的依据 ※ 具体确定原则:
西南交通大学
n
PCn K Ln ( P / F , i0 , n) Ct ( P / F , io , t ) t 1
ACn PCn ( A / P, i0 , n)
式中:PCn—n年内设备的总费用现值 i0—贴现率 其余符号同前
确定经济寿命的方法与面值法相同
※ 一般说来,资金利息对设备经济寿命期的影 响较大,实际分析工作中按动态法计算更为合理
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额,尽量画出各方案的费用流量图以帮助解题
注意:遵循不计沉没成本和旁观者立场原则
一般仅有两个方案供比较:继续(保留)使用旧 设备和淘汰旧设备、购买新设备(唯一)使用 ② 选择合适的比较方法和计算指标
注意:一般可选用费用比较法;由于两个方案的
寿命期一般不相同,用总量费用指标需要确定相 同分析期并作额外的条件处理,比较繁琐,而采 用年度费用指标可忽略寿命期的差异,直接分别 计算并直接比较即可 ③ 将各方案已知数据代入指标计算公式求得结
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(1)有形磨损 ※ 设备在使用或闲置过程中发生的实体磨损称为 有形磨损,或者物质磨损、物理磨损 ※ 引起有形磨损的主要原因: ① 使用过程中机械外力对设备产生的各种作用形 式——第一种有形磨损 ② 放置过程中遭受到来自各种自然力的作用—— 第二种有形磨损 ※ 有形磨损对设备的损害: 精度降低、劳动生产率和生产能力下降、故障增 多、产品质量下降、使用价值下降甚至完全丧失…
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(二)设备磨损的补偿
1、补偿设备磨损的原因
设备磨损不仅引起设备原始价值的降低,而且影
响设备正常使用,必须对其进行及时合理的补偿
2、设备磨损的补偿方式
(1)基本补偿方式:局部补偿和完全补偿
(2)各类磨损的具体补偿形式:
磨损类型
局部补偿
完全补偿
有形磨损
修理
更换
第一种无形磨损 不需(继续使用) 不需(继续使用)
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※ 有哪些(新)设备可供替换? ※ 用什么设备替换既满足要求,且最经济? ※ 何时替换? ※ 怎样替换?
… (二)设备更新方案比较的基本原则 1、不计沉没成本原则 ※ 沉没成本——过去已经发生无法挽回的费用 开支,如现有设备的初始投资、以往年份的经营 成本等等 ※ 沉没成本对设备现在或者将来的使用决策不
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(2)无形磨损 ※ 由于技术进步而使设备的原始价值贬值称为无 形磨损,或者精神磨损、经济磨损 ※ 引起无形磨损的主要原因: ① 设备制造工艺的改进使设备成本和市场售价下 降——第一种无形磨损(不影响现有设备的使用) ② 技术进步导致原有设备在技术上陈旧过时、价 值降低——第二种无形磨损(会使原有设备继续 使用在经济上不合算甚至产品不适应市场需求而 被淘汰) ※ 无论有形还是无形磨损都必须引起高度关注
第二种无形磨损 现代化改装
更换
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二、设备的经济寿命及其确定方法 (一)设备的有关寿命概念 ※ 自然寿命:设备从全新状态下开始使用直至 物质上磨损严重,不能继续使用而报废的整个时
间过程,也称物理寿命或使用寿命 ←有形磨损
※ 技术寿命:设备从投入使用到因技术进步原
因被迫淘汰为止的整个时间过程 ←技术进步
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※ 举例:教材P175页例9-5(略) 2、稍复杂的设备更新方案比较(涉及两台以上 的新设备可供选择,更新方式较多,更新方案可 能包括两台以上的设备更替使用,设备的年经营 费用不变) ※ 分析和解决问题的步骤 ① 确定问题所涉及的设备使用方案的数目及其 内容,明确每一方案的寿命期及其费用构成、数 额,尽量画出各方案的费用流量图以帮助解题 注意:一般可能有多个方案,不同方案可能在更 新与否、用什么更新、何时更新等方面存在差异
6
10
7
11
8
12
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年末残值 21 14.7
10.29 7.2 5.04 3.53 2.47 1.73
年均折旧费 年均经营费 平均年费用
9
5
14
7.65
5.5
13.15
6.57
6
12.57
5.7
6.5
12.2
4.99
7
11.99
4.41
7.5
11.91
3.93
8
11.93
3.53
8.5
12.03
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※ 一般假定无论何种更新方案(包括不更新) 其产出是相同的,故只需比较各方案的投入,即 有关的费用支出 ※ 采用总量费用指标,需满足时间可比性要求; 采用年度费用指标,可不受寿命期差异的影响 二、设备更新方案比较范例 1、最简单的更新方案比较(仅涉及新、旧两台 设备,设备的年经营费用不变) ※ 分析和解决问题的步骤 ① 确定问题所涉及的设备使用方案的数目及其 内容,明确每一方案的寿命期及其费用构成、数
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② 选择合适的比较方法和计算指标 注意:各参比方案寿命期可能也有差异。虽然用 年费用指标也能解决问题,但因为方案的复杂性 (涉及两台以上的设备先后替换使用)使计算出 的年费用无经济意义,一般就不用这类相同的分析期(研究期) 注意:选择相同的分析期一方面要保证其有意义 且满足设备使用者的需要,另一方面要尽量避免 该分析期内的计算过于繁琐复杂增加分析工作量; 一般可选择某一既定方案或设备的寿命作为~
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低劣化值为g,运行若干年后残值均为零,则设 备使用n年的平均年费用为:
K n1 ACn n 2 g C
设备的经济寿命为: n 2K 低劣化公式 g
说明:此处计算得到的经济寿命是精确值 ※ 如考虑设备有残值,若各年末残值均等(设 为L),只需在上述公式中用(K-L)替换K即 可;若各年末残值不等(设为Ln),公式不成立
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果,比较结果并作出判断、选择;还可利用该结 果分析两个方案在经济效果上的差异 ※ 正确解决问题的关键 ① 识别在所给已知条件中有无沉没成本。若有, 不需考虑它,以免对正确的分析计算造成干扰 例如:旧设备的最初购置价格、过去的使用费… ② 就旁观者来说,无论使用旧设备还是新设备, 首先得买下来;不能以为用旧的可不再投入购置 费,用新的可用处理旧的所得款项抵消一部分购 买费用(这属于所有者立场) ③ 要正确判断旧设备的购置费(即市场价值)
专题六——设备更新的经济分析
▪ 设备更新经济分析的理论基础 ▪ 设备更新方案的比较和选择
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设备更新经济分析的理论基础
※ 设备:各种类型固定资产的统称
一、设备的磨损及其补偿 (一)设备磨损的基本概念 ※ 设备的磨损是指设备在使用(或闲置)过程中 随着时间推移所产生的逐步丧失其部分乃至全部 使用价值和价值的现象 ※ 设备的磨损既是一种自然现象,更是一种客观 规律;它不以人的意志为转移,但可以适当改变 ※ 按产生的性质及实质的差异,设备磨损形式有:
从表中的计算结果来看,AC6=11.91千元是所有 {ACn}中最小的,所以该设备的经济寿命为6年。 ② 低劣化值法 ※ 设备的低劣化过程:设备在使用过程中随着 使用年限的增长,磨损日益加剧,致使设备的经 营费用不断增加,而净收益逐年减少的现象 ※ 低劣化值:如果设备在低劣化过程中年经营 费用以一个固定值增加,或者年净收益以一个固 定值减少,该固定值就称为设备的~ ※ 低劣化公式: 已知设备初始投资为K,第一年的经营费用为C,
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设备更新方案的比较和选择
设备更新(广义):包括设备修理、设备更换和 设备现代化改装 设备更新(狭义):设备更换,包括 ① 同型设备弃旧换新(有形磨损) ② 先进的新设备替换落后的旧设备(无形磨损) 一、设备更新方案比较的基本原则 (一)设备更新决策需要解决的问题—方案比较
※ 现有设备是否必须淘汰?
年末残值如下表。求其经济寿命。
使用年数(年) 经营费用(千元) 年末残值(千元)
12 3 4 5 6 7 8 5 6 7 8 9 10 11 12
21 14.7 10.29 7.2 5.04 3.53 2.47 1.73
解 根据面值法的计算公式及做法,列表计算
使用年数 经营费用
1
5
2
6
3
7
4
8
5
9
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年
费 用
min
平均年费用 年均经营费用
年资金恢复费用
0
n﹡