曹操人才观给我们啥启示

曹操人才观给我们啥启示？

曹操是一代枭雄。尽管史书上说曹操是“治世之能臣，乱世之奸雄”，他戎马一生，为打造江山背上一世的骂名。但是他依靠着自己的政治、军事、人才各方面出色的谋略，成为了三国时期出色的领袖人物之一。

曹操除了具有极高的政治智慧、军事谋略外，求贤若渴的人才观也是其一生极其灿烂的亮点。

为实现统一中原的政治野心，他一开始就实施求贤天下的战略。在起兵创业阶段，他认为：“吾任天下之智力，以道御之，无所不可。”这里的“智” 是指谋臣泛指谋略、智慧，“力”是指武将，泛指军事力量。可见，初露头角的曹操就把人才作为自己剪灭群雄的保证。

爱才。曹操颁布的三道《求贤令》，被众多的人奉为古代爱才的范例，常常使后世怀才不遇者自恨生不逢时，不得其主。例如，攻克冀州后，他令人遍访冀州贤士，求贤若渴；他不仅对主动投靠自己的人高薪聘请、尊重有加，而且对敌营中的人才也喜爱备加：见许褚“威风凛凛”，心中暗喜，见贾诩“应对如流，甚爱之”，然后想方设法争取过来为己所用。事实上这些人都为曹魏集团建立丰功伟绩。他爱才情深，常常产生对人才的深深惜怜，他的数哭郭嘉、典韦，令捧读者不禁潸然垂泪，感动不已。他宴饮长江，以真挚动人的诗歌倾诉自己日夜渴望人才的心情，他以“山不厌高，水不厌深”自比，抒发自己礼贤纳士的博大胸怀，希望归附自己的人才越多越好。为了争夺关羽，三日一小宴，五日一大宴，送美女十人，金帛无数，更赠赤兔宝马，封官汉寿亭侯，真可谓费尽心机。有时真是达到了不挥手段的地步，曹操得知徐庶很有才能，为把徐庶夺到自己手下，他按程昱的计策，星夜搬取徐母到许昌，先是以礼厚待，企图让徐母写信召来徐庶；一计不成，又赚得徐母手迹，仿其字体，伪造书信，终于把徐庶骗到许昌。正因为曹操爱才惜才，善于罗致人才，才造成“猛将如云，谋士如雨”的强大阵容，为实现他“摧灭群逆，克定天下” 的政治抱负打下了可靠基础。

惜才。曹操的选人方面也有精辟见解和独到眼光，可以概括为“唯才是举、不拘一格”。他曾经多次下令，公开向天下求贤。他针对东汉选官的积弊，以无畏的胆略，把“德行”、“名节”、“门第”等迂腐无用的选才标准一扫而光，在建安15年春天发布的《求贤令》中，他指出：“若必廉士而后可用，则齐桓其何以霸世！……唯才是举，吾得而用之。” 后来发布的《敕有司取士毋废偏短令》中，他进一步强调：“夫有行之士未必能进取，进取之士未必能有行也。陈平岂笃行，苏秦岂守信耶?而陈平定汉业，苏秦济弱燕。由此言之，士有偏短，庸可废乎！” 公元217年，曹操已63岁，行将就木，但求贤之心愈切，在《举贤勿拘品行令》中更明确指出对那些“不仁、不孝而有治国用兵之术”的人，“各举所知，勿有所遗”。曹操具体实践了他对人才的重视和爱惜，把人无完人，慎无苛求的思想，把才重一技、用其所长的思想，把只用人才、不用庸才的思想推向了顶峰，充分表现了超越他人的气魄和胆识。

用才。曹操对于人才的任用同样有高超的艺术，经常使用考察和面谈识别方法。汜水关前，关羽要求出战华雄。曹操见“其人身长九尺，髯长三尺，丹风眼，卧蚕眉，面如重枣，声如巨钟，立于帐前。”这形象，

这气势，严如天神一般。曹操评价：“此人仪表不俗”，心中暗喜，于是让关羽出战，果然斩了华雄，并一直挖空心思想收编关羽于帐下。曹操移驾许昌，途中被徐晃拦截。曹操见徐晃“威风凛凛，暗暗称奇”，接着让许褚出马与之交锋，两人战五十余合，不分胜负，从而认定徐晃是位将才，并派人把他争夺到自己手下。荀彧投奔曹操，“操与语大悦，曰：…此吾之子房也‟！遂认为行军司马。”曹操请郭嘉来到兖州“共论天下之事，与之谈论，终日不倦”。曹操手下的谋士有荀彧、郭嘉、程昱、崔琰、荀攸、刘晔、满庞、吕虔、毛阶等，一时间曹操的智囊人物便济济一堂。对曹操人品极为不屑的洪迈先生，自属“我虽有酒，不祀曹魏”之列，但他也不得不承认，若论“知人善任”，曹操“实后世之所难及”。

识才。三国时代，天公抖擞，人才普降，曹操基本做到了不拂天公美意，将各路人才尽数收罗，使各就各位，共襄大业。曹操身边的人，固然不乏仰慕曹公盛名人品而前来报效的，但曹操对四方人才的诚心礼遇，“深自结纳”，无疑更具代表性。军师荀攸之投奔曹操，是因为收到曹操一封极为恳切的邀请函，内云：“方今天下大乱，正是智士劳心之时，而先生笼袖观望，归隐道山，不觉得太久了吗？”曹操喜获荆州时，曾在给荀彧的信中这样写道：“我并不以得到荆州为大喜，所喜者是，我终于见到了仰慕已久的蒯越先生啊！”曹操听说太史慈的大名后，亦想罗致帐下，遂派人送去礼物。太史慈打开一看，内中空无一物，仅是一味中药，其名“当归”。曹操奖励部下只循一个原则：论功行赏，而不是凭借个人好恶，随意而为。曹操可贵之处在于，他不与部下抢风头，争面子，对谋士爱将们立下的“殊勋”，不仅了如指掌，且及时肯定，及时褒励。这种奖罚分明的做法，无疑使得手下将臣兵士口心悦服。

如今，国家的竞争，已经是人才的竞争。不同的人才观，将带来极大不同的效果。

过去几十年，我国政府广纳人才的政策，一直成果显著。从两弹一星的成功，到经济发展的腾飞；从国家的强盛，到军事的赶超；从改革开放的巨大变化，到人才战略的实施计划，无不谱写了一曲曲胜利的凯歌。

但我们不能不看到，有些地方有些部门，对人才的理解很狭隘，对人才的使用很拘谨，对人才的开发很缓慢。特别是不少基层单位，一方面人才缺乏严重，另方面却人才浪费惊人。叫了多年的“不看文凭看水平，不看资历看能力，不看守摊看创新”，却依然“文凭不够莫进来”，依旧“排资论辈”搞平衡，依靠“平安稳定就是福”，走过每个春夏秋冬。于是，明明很普通的工作岗位，却非本科以上不予录取，甚至要研究生才能过门槛等忽略人才、浪费人才的现象层出不穷；于是，明明很优秀的年轻干部，却说历练不够、资历不足，甚至把老好人推荐到领导岗位，只能碌碌无为地坚守“一亩三分地”，白白错过了发展的大好时机。如此这般，不能说不是一种杯具。

曹操在1700多年前，就懂得爱才、惜才、用才、识才，其人才战略与人才思想，直到今天都使我们获得“取之不竭用之不尽”的经验。而我们，面对日益严峻的人才形势，面对日益重要的人才问题，假如不能很好地把握机遇，用好用活用足人才政策，岂不是既让古人不安，又让今人耻笑？这等贻笑大方的事，万万不可为之。

选人识人用人，关系到国计民生的大事，关系到国富民强的关键，切莫等闲视之。针对不好的招聘做法，