当代西方学者低碳经济思想探究

2010/08总第400期商业研究COMMERCIAL RESEARCH文章编号：1001－148X （2010）08－0104－05当代西方学者低碳经济思想探究陶伦康（云南师范大学经济与管理学院，昆明650092）摘要：从波尔丁的“太空船经济”理论到布朗的“生态经济”理论，集中体现了当代西方学者的低碳经济思想，尽管在他们的理论中对低碳经济本质内涵论述的侧重点有所不同，但共同认为，低碳经济是实现可持续发展的基本途径；自然资本已成为低碳经济发展的制约因素；在解决污染问题上，“源头预防”至关重要；低碳经济模式要效仿大自然进行“系统设计”；政府在低碳经济发展中起重要作用。

深入探究这些思想对于我们全面深入理解低碳经济的内涵具有重要的学理意义。

关键词：低碳经济；思想；述评中图分类号：F112.2文献标识码：B收稿日期：2010－04－15作者简介：陶伦康（1971－），男，河南光山人，云南师范大学经济与管理学院副教授，研究生导师，经济学博士，研究方向：经济立法、节能减排立法、环境资源法。

基金项目：教育部人文社会科学研究项目《政府在节能减排中的生态责任研究》，项目批准号：09XJC820019。

国内对低碳经济的研究多倾向于自然科学基础，对当代西方学者的低碳经济思想研究除了肯尼斯·波尔丁的“太空船经济”理论外，几乎没有涉及其他学者的低碳经济思想。

其实，当代西方学者对低碳经济相关问题的理论阐释十分丰富，对当代西方著名学者的低碳经济相关思想的挖掘和梳理，既有助于充实和丰富我国的低碳经济理论内容，又有助于对我国的低碳经济实践发挥积极的指导作用。

一、当代西方学者低碳经济思想透视当代西方学者的低碳经济思想主要散见于诸多与可持续发展密切相关的经济学著作之中。

现择其代表性人物及其观点介绍如下：1．肯尼斯·波尔丁的“太空船经济”理论。

美国经济学家肯尼斯·波尔丁是当代西方学者中从可持续发展视角出发，将物质循环理念引入经济学的第一人。

1966年，波尔丁发表了他的著名论文《即将到来的宇宙飞船经济学》。

在文中他提出了“太空船经济”理论，该理论认为，地球资源与地球生产能力是有限的，必须在自觉意识到容量是有限的、未来是封闭的地球上，建立循环生产体系。

强调在封闭的“宇宙飞船”中，只有对其中的资源储备和环境条件倍加爱护，才能维持乘员（地球人）的生存，否则将会毁灭。

因此，该理论主张以储备型经济替代传统的增长型经济，以休养生息经济替代传统的消耗型经济，以低碳经济替代传统的单程式经济，以福利量经济替代传统的生产量经济［1］。

“太空船经济”试图回答：人类这个宇航员怎样才能驾驶地球这个小小的飞船，怎样才能权衡经济发展、人口增长、资源消耗和环境保护这四者之间的关系［2］，该理论最有价值之处就是要求人类抛弃传统的单向型的经济发展模式即“牧童经济”，代之以反馈型的经济发展模式即“低碳经济”。

2．迈克尔·布劳恩加特和贾斯特斯·恩格尔弗里德的“聪明的产品体系”思想。

德国的迈克尔·布劳恩加特和贾斯特斯·恩格尔弗里德提出了以“聪明的产品体系”为核心的低碳经济思想［3］。

他们把产品分为三类：（1）消耗品。

这里的消耗品是指一般只使用和消耗一次然后就变成废弃物的产品。

为了使一种产品成为合格的可消耗产品，它在废弃后必须能够进行生物降解，能够把自己转化成另一种生物的食物，而不留下任何可能造成危害或累积的有毒残渣。

从根本上来看，它必须有能力变回泥土，在它的分解过程中不含有任何有害的中间过程。

（2）服务产品。

它主要是我们通常所说的耐用消费品，也包括非耐用品，总第400期陶伦康：当代西方学者低碳经济思想探究·105·如包装。

他们认为，人们想从这些产品中得到的不是产品本身的所有权，而是这项产品提供的服务。

在“聪明的产品体系”下，这些产品不出售，而是许可购买者使用这些产品，而所有权仍然由制造商保留着。

当消费者购买了一台电视机或一辆车时，你所购买的仅是使用它的权利，这种许可权是可以自由转让的，但是该产品却是不能被扔掉或处置掉的，它必须由最后的使用者还回来，或者涉及到比较大的装置时，由制造商或零售商运走。

在一个“聪明的产品体系”中，服务产品的设计将便于全部拆卸，以利于再利用、再制造或回收利用。

这要求有一种崭新的模仿自然的设计原则：废物等同于食物。

制造商不再只是考虑产品走出厂门时的价值，同时也必须考虑到产品返回工厂时的价值。

（3）不可出售的产品。

所谓不可出售的产品是指有毒化学品、放射性物质、聚氯联苯、重金属等诸如此类的东西。

对这些产品而言，不存在任何在环境内部的“循环”，因为它们不可能被并入任何连续的或循环性的过程中而不造成任何危害。

一个“聪明的产品体系”将努力从设计上就使消耗品中不含有不可出售的产品，最终将其排斥在所有服务产品之外。

同时，不可出售的产品必须逐步退出，被其它产品替代，这意味着我们必须找出安全有效的储藏方法。

布劳恩加特和恩格尔弗里德所建议的将制造商与他自己所生产的废弃物捆绑的做法即低碳经济的“生产者责任延伸”的制度和理念，抓住了废弃物产生源头，责任应由制造商承担，这样可以为公司重新设计甚至重新考虑他们的企业和生产过程提供强烈的动机。

3．保罗·霍肯的“商业生态学”理论。

保罗·霍肯的低碳经济思想主要体现在如下几个方面［3］：（1）线性经济存在严重的弊端。

霍肯认为，我们现在所建立的仍是沿袭工业革命之初的强调不受任何约束的增长的“线性的”低信息质量的工业生态。

（2）低碳经济是实现可持续发展的主要途径。

霍肯的低碳经济思想主要体现在他对商业活动生态化转向的研究，而“所谓商业的生态学模式，是指任何废物对于别的生产方式都存在价值，因此一切都可以回收、重新利用和循环再生”。

他认为通向可持续发展有三条途径：服从“废物等于食物”的原则，在工业生产中完全彻底的消灭废物，即低碳经济的途径；从一个建立在碳的基础上的经济转变为一个以氢和阳光为基础的经济；建立起支持和加强恢复性行为的反馈体系和责任体系。

这三条途径在他看来都遵循着一个榜样———大自然。

低碳经济模式———第一条途径，即最重要的途径———不仅当场节约了资源，而且重新安排了人类与资源的关系———从线性关系变成循环的关系，这将极大的增强人类在减少环境恶化的同时享受繁荣生活的能力。

（3）“系统设计”在低碳经济发展模式中占据首要位置。

他认为，一个循环的和恢复型的经济是摇篮到摇篮的全程的思考，因为每个产品或副产品甚至在被生产出来以前就已经想好了它随后的形态。

设计者必须从一开始就把这一产品将来的用途和避免废物考虑在内。

（4）应建立与可持续发展相适应的健康商业。

按照霍肯的观点，目前的企业活动构成了对可持续发展的巨大威胁，企业人士要么致力于把商业改造成为一项可恢复生态环境健康的事业，要么就将社会推向坟墓。

因此，必须重新认识企业的性质、企业的经营、企业的活动对社会的影响。

他认为，企业的出路在于通过服务、富有创造性的发明和高尚的道德伦理来为人类普遍造福。

4．巴里·康芒纳的“控制等同于失控”思想。

巴里·康芒纳是美国著名的环境科学家。

他的低碳经济思想主要体现在以下几个方面［4］：（1）在对待污染物的问题上，预防胜于控制，因为控制的结果最终必然是失去控制。

康芒纳认为，污染物对环境造成的影响可以用两类方法进行补救：一类是保留该活动但外加控制装置，把产生的污染物管理起来或销毁掉，使之不进入环境中；另一类是改变产生污染物的活动来消除污染物。

（2）经济及技术因素导致资源未能完全实现循环利用。

康芒纳以美国为研究对象，剖析了废弃资源未能循环利用的经济和技术因素：从经济因素来看，市场竞争使同类产品的生产向大企业集中，而这些企业由于成本原因选择一次性包装，而放弃使用可重复利用的包装物。

从技术因素来看，人类生活在两个世界中，一是与所有其他生物共同居住的自然世界，二是人类自己创造的世界，康芒纳称之为“生物圈”和“技术圈”。

“生物圈”存在着一个“大自然最了解自己”的法则，表明生态圈自身是和谐的，其成员之间以及每个成员与整个系统之间都是相协调的，这种和谐的结构是地球50亿年生物进化的结果。

而与“生物圈”形成鲜明对照的是，“技术圈”是由变化过程快且种类繁多的物品和材料构成的，如“尼龙在技术圈里是有用的新产品；但是在生态圈里，由于没有受过进化的检验，却是有害的入侵者”。

（3）应采取多种措施促进资源的循环利用并从源头预防污染。

这些措施包括：重新设计经济系统；引导并鼓励公众积极参与、充分发挥环境民主的力量；政府采购应发挥积极作用。

康芒纳还强调要注重意识形态问题，他认为，在真正的社会主义经济下，生产和决策理应与意识形态相一致，由社会决定，这样就能考虑到环·106·商业研究2010/08境因素，也就不会发生冲突了。

5．艾默里·洛文斯的“自然资本理论”。

艾默里·洛文斯在能源、可持续发展和全球战略领域的研究很有建树。

洛文斯认为，地球生态系统无偿为人类提供服务，离开这些服务人类将难以生存，而采用可提高资源生产率的先进技术对我们经营商业的方式做某些简单改变，就可以为今天的人类和后代带来惊人的利益。

在洛文斯看来，通往自然资本论的进程中，商业经营模式会发生以下四方面变化［5］：（1）大大提高自然生产率，以减少对自然资源的使用。

这一变化即低碳经济所倡导的减量化原则。

洛文斯认为，在减少从耗竭到污染的浪费性的和破坏性的资源流动过程中，存在着巨大的商机。

有远见的公司通过先进技术成倍的提高自然资源的使用效率，可以使自然资源获得巨大的节约，公司本身也可以获得巨大的经济效益。

（2）转向在生物学上受到鼓励的生产模式，即低碳经济模式。

自然资本论追求的不仅是减少废料，而且要从根本上改变废料观念本身。

在封闭循环的生产系统中，按照自然的设计模式，每一种产品最终要么作为一种像混合废料那样的养料无害的回到生态系统中去，要么变成一种用于另一种产品生产的原材料。

（3）向以解决问题为根本的商业模式转变，即低碳经济所倡导的职能经济或服务经济模式。

这种模式带来一种全新的价值观———从一种把商品的占有作为其富裕量度转变成一种对质量、实用性和功能的不断满足来衡量富裕程度的经济模式。

（4）对自然资本再投资。

洛文斯认为，已经大大提高了他们的资源生产率的资本家，必须对恢复、保持和扩大最重要的资本形式———他们自己的自然环境和生物资源基地投资。

洛文斯认为，在实行有利于环境的变革方面领先的企业，可能会获得异乎寻常的利益，而那些被认为是不负责任的公司则可能会失去它们的特许经营权、它们的正统性和大量钱财。

6．莱斯特·R·布朗的“生态经济”思想。