人力资本投资风险
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什么是企业人力资本投资风险[1]
企业人力资本投资风险是指企业在人力资本各类投资(如招聘引进投资、维持激励投资、培训投资、配置投资、健康保障投资等)中由于对人力资本属性认识不够,利用和引导不到位,加之各种难以或无法预料、控制的外界环境变动囚素的作用而导致投资收益的不确定性或投资损失发生的可能性。投资收益的不确定性表现为实际收益低于预期收益的可能;投资损失发生的可能性则表现为实际收益低于投资成本的可能
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企业人力资本投资风险的类型[2]
人力资本,引用著名经济学家舒而茨的定义就是:人力资本是相对于物质资本或非人力资本而言的,是指体现在人身上的,可以被用来提供未来收入的一种资本,是指人类自身在经济活动中获得收益并不断增值的能力。人力资本不等于人力资源,人力只有经过培训,才能真正成为资本。而人力资本投资,是指对人力资本进行一定的投入,使其在质和量上都有所提高,并期望这种提高能最终反映在劳动产出增加上的一种投资行为。
人力资本投资风险是指在一定时期内,投资主体对人力资本投入结果的不确定性。人力资本的投资主体,主要由政府、企业、个人三方面组成,我们仅就企业人力资本投资风险展开论述。企业人力资本投资相对于政府、个人有以下几个特征:投资的直接目的是为了获得资本的投资收益,较其他两个投资主体具有更明确的盈利性质;投资范围主要集中于培训以及部分用于卫生保健,范围较小;投资额的多少受经营状况等一系列因素的约束,制约性更强。在这里把企业的这种投资风险归纳为以下几种类型:
(一)决策风险
由于人力资本市场供求变化的不确定性,产品或劳务的市场需求、人力资源总量及其价格水平、资本价格等都具有不确定性,它会直接影响未来企业的人力资本需求以及对人力资本的投资方式;由于人力资本投资的收益有滞后性,未来劳动力市场的供求及其价格变化,甚至会使企业当时的人力资本投资在未来显得没有必要;科技进步的速度往往超出人们的预期,早期的人力资本投资往往难以满足企业对人力资源的需求,投资不足或投资过度都会对企业的正常发展造成不利影响。因此,人力资本投资决策十分困难,充满着风险。
(二)生命风险
作为人力资本投资客体的人是有生命周期和经济生命周期的。随着人年龄的增长,人力资源的生产效率将会下降;随着经济生命周期的缩短,人力资本受益期也将随之缩短,人力资本投资成本则必须在更短的时期内得到补偿。因此人力资本投资风险也随着客体年龄的增长而逐渐加大。极端地说,人力资本投资也会随着一个人的生命或工作能力的丧失而全部损失掉。
(三)违约风险
企业人力资本投资的主体与客体之间是由契约关系相连接的,所以一般来说,企业人力资本投资的收益权在一定程度上是可以通过法律手段加以保障的。但是,契约关系并不能完全限制劳动力的流动,退一步讲,由于人力资本是以客体为载体的,所以即使能够限制劳动力的流动,劳动者也可能以怠工等消极的形式使得企业的收益率难以得到保证,客体违反契约的可能性的存在,客观上会给企业的人力资源投资带来风险。
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企业人力资本投资风险的内容[3]
企业人力资本投资风险是作出某一人力资本投资决策时,由于未来不确定因素的变化不能准确判断,可能给企业带来的风险和损失。人力资本因其自身的属性和特点,使得企业人力资本投资收益的不确定性较大,投资回收期较长,这就意味着人力资本投资的风险比其他投资大。人力资本投资风险主要包括以下几个方面。
1.对象选择风险
人力资本投资对象的选择,对于一个企业特别是企业人力资源管理部门来说至关重要。投资对象不但要适合企业文化和具体的工作岗位特点,而且品质要重于能力,更要具有成长性,这样的投资才会有效果。从人力资本投资的角度看,人的可塑性非常大,能力可以后天培养、逐步提高,但是品质却是与生俱来、无法改变的。好的品质首先要保证为人正直,不谋私利,一心一意扑在工作上,为企业创造价值,同时它又可以使人感到自身的不足,可以让人不断地修炼完善自己,自觉地进行人力资本的投资,不断提高自己为企业创造价值的能力和本领l但是品质不好就像人的本性一样无法改变,与生俱来的东西可以一时为了某种利益作出一番成绩,但是当个人利益与组织利益发生冲突时,会变本加厉地表现出个人的私欲,甚至会利用自己的聪明和能力起到相反的作用(人力资本的反作用),这样的能力和作用会给企业造成更大的损害。但是只有好的品质还远远不够,还要注重其成长性,也就是说选人的标准不只是看重智商与情商,更重要的要看其文化适应性、很强的创业精神以及超越自我的精神。投资必定离不开回报,从经济学的角度讲,任何投资都追求效益最大化,人力资本投资亦是如此。同样的资本投资到综合素质和能力水平都不具备开发潜质和高成长性的对象上,其投资得到的回报结果就会很差。现实生活中就有很多被企业进行了大量的人力资本投资的人员(如参加过各种业务培训、进修提高、驻外工作等),到头来要么是因为品质问题离开企业,要么是因为不具备成长性而无所事事,使得投资没有回报。
2.人职匹配风险
企业里每一个岗位都有其特定的工作内容,这些工作的职责、环境、繁重程度、复杂程度等对应所要求的人的素质,包括思想道德水平、知识、经验、技能等也是特定的。如果所选用的人与特定的事相适应,这个岗位所要求的工作目标就容易实现,反之就无所作为,甚至造成重大损失。这里引用一句经典的话:“我是党的一块砖,哪里需要哪里搬。”从组织程序的角度和党员的党性观念出发,应该说没有错,尤其作为个人应当有此意识。但是从人力资本投资的角度,万万不