第3章_网络计划技术(部分)[1]
第三章 施工网络计划
§3-1 工程网络计划一、工程网络计划简介:1、关键线路法。
也称CPM法(Critical Path Method)。
这种新的计划管理方法于20世纪50年代由美国杜邦公司等部门研究发表。
关键线路法用网络图表示各项工作之间的相互关系,并通过数学方法在一定约束条件(工期、成本、资源)下获得最佳计划安排,找出控制工期的关键线路,以便达到缩短工期、提高工效、降低成本的目的。
此法对计划内每项具体工作的持续时间只估算一个确定的时间值,亦即采用单一时间估计法;且多用于建筑施工和大修工程的计划安排。
关键线路法的特点是:网络图中每项工作的持续时间是肯定型的,因此需要比较确切地估计出完成各项工作所需的时间;各项工作之间的衔接和联系是明确而完整的,即各项工作之间的逻辑关系是明确和肯定的;不必直接应用数理统计和概率方法。
应用关键线路法编制施工网络计划的主要步骤为:①确定进度计划中各个工作名称和内容;②明确各个工作的施工顺序和它们之间的逻辑关系;③确定施工起点流向、划分施工段;选择施工方案;④计算工程量、劳动量或机械台班数量确定各个工作所需持续时间;⑤按网络图绘制原则、有关要求和规定,绘制整个工程的网络图;⑥计算网络图的时间参数;并确定关键线路;⑦对工程网络计划进行优化,以满足相应约束条件要求。
2、计划评审技术。
也称PERT法(Program Evalution and Review Technique)。
美国于20世纪50年代后期为了开发宇宙空间和军备竞赛的需要,研究发表的一种新的计划管理方法。
计划评审技术与关键线兵法在编制步骤、绘图技巧和各种时间参数的计算等方面都非常相似,有时甚至还容易混淆。
这两种管理方法的主要区别在于:对计划内各项具体工作持续时间的确定,关键线路法为肯定型的;而计划评审技术为非肯定型的,也就是时间参数具有随机性。
每项工作的持续时间不是一个唯一的、肯定的数值,而是要采用三种时间估计法,分别估定乐观、悲观和最可能三种时间,然后算出一个加权平均期望值来代替几种估计值,并计算按期完工的概率。
第三章 网络计划技术第三节 网络计划时间参数的计算综合练习与答案
第三章网络计划技术第三节网络计划时间参数的计算综合练习与答案一、单选题1、某工程单代号网络计划中,工作A有两项紧后工作B和C,工作A与工作B、C之间的时间间隔分别为3天和1天,工作B和C总时差分别为1天和2天,则工作A的自由时差和总时差为()天。
A.4和2B.3和2C.1和3D.1和4【参考答案】:C【试题解析】:A工作的自由时差为紧后工作时间间隔的最小值=min{3,1}=1;A工作的总时差等于时间间隔与紧后工作总时差的最小值=min{3+1,1+2}=3。
2、在工程网络计划中,某项工作的最迟开始时间与最早开始时间的差值为该工作的()。
A.时间间隔B.搭接时距C.自由时差D.总时差【参考答案】:D【试题解析】:工作的总时差等于该工作最迟完成时间与最早完成时间之差,或该工作最迟开始时间与最早开始时间之差,即TFi—j=LSi—j-ESi—j=LFi—j-EFi—j。
A项,相邻两项工作之间的时间间隔是指本工作的最早完成时间与其紧后工作最早开始时间之间可能存在的差值。
工作i与工作j之间的时间间隔用LAGi,j表示。
B项,没有搭接时距这个概念。
C项,工作自由时差的计算应按以下两种情况分别考虑:①对于有紧后工作的工作,其自由时差等于本工作之紧后工作最早开始时间减本工作最早完成时间所得之差的最小值;②对于无紧后工作的工作,也就是以网络计划终点节点为完成节点的工作,其自由时差等于计划工期与本工作最早完成时间之差。
3、双代号网络计划中,当本工作有紧后工作时,其自由时差等于所有紧后工作最早开始时间与本工作()。
A.最早开始时间之差的最大值B.最早开始时间之差的最小值C.最早完成时间之差的最大值D.最早完成时间之差的最小值【参考答案】:D【试题解析】:对于有紧后工作的工作,其自由时差等于本工作之紧后工作最早开始时间减本工作最早完成时间之差的最小值。
4、在某工程双代号网络计划中,工作M的最早开始时间为第15天,其持续时间为7天。
第三章 网络计划技术第四节 双代号时标网络计划综合练习与答案
第三章网络计划技术第四节双代号时标网络计划综合练习与答案一、单选题1、某工程双代号时标网络计划如下图所示,其中工作B的总时差和自由时差()。
A.均为1周B.分别为3周和1周C.均为3周D.分别为4周和3周【参考答案】:B【试题解析】:双代号时标网络中的工作总时差确定方法为:①以终点节点为完成节点的工作,其总时差应等于计划工期与本工作最早完成时间之差;②其他工作的总时差等于其紧后工作的总时差加本工作与该紧后工作之间的时间间隔所得之和的最小值。
据此计算,工作J的总时差为2周,工作H的总时差为0周,工作E与工作J的时间间隔为1周,工作E与工作H的时间间隔为2周,所以工作E的总时差为:min{0+2,2+1}=2(周),工作B的总时差为:1+2=3(周)。
B工作的自由时差为该工作箭线中波形线的水平投影长度,即为1周。
2、某工程双代号时标网络计划如下图所示,其中工作A的总时差为()天。
A.1B.2C.3D.4【参考答案】:A【试题解析】:其他工作的总时差等于其紧后工作的总时差加本工作与该紧后工作之间的时间间隔所得之和的最小值。
3、某工程双代号时标网络计划如下图所示,其中工作D的总时差和自由时差()。
A.均为2周B.分别为2周和3周C.均为3周D.分别为3周和2周【参考答案】:D【试题解析】:根据波形线的含义和TF i-j=min(LAG i-j,j—k+TF j—k),由于工作D箭线上有2周波形线,且紧后是实箭线,所以工作D与其紧后工作的时间间隔为2周,自由时差也是2周;又由于工作H的总时差和自由时差均为1周,所以TF i-j=2+1=3(周)。
4、不属于时标网络计划的坐标体系是()。
A.计算坐标体系B.工作日坐标体系C.日历坐标体系D.三维坐标体系【参考答案】:D【试题解析】:时标网络计划的坐标体系包括计算坐标体系、工作日坐标体系和日历坐标体系3种。
5、时标网络计划中,当某工作之后只紧接虚工作时,则该工作的自由时差为()。
第3章 网络计划技术
1
2
31
2
3
8.当网络图的起始节点有多条箭线引出,或终止节
点有多条箭线引入时,可用母线法绘图
2
3 1
4
5
6 7
10
8
9
9.有交叉箭线时,可用“过桥法”或“断路” 法
2
2
1
4
1
4
3
3
3.2.4绘制网络图的方法和步骤 方法——直接分析绘图法 步骤:1.无紧前工作首先画
2.紧后工作跟着画 3.正确使用虚工作 4.检查工序顺序关系 5.调整整理再编号
(3)正确使用虚箭线
F
H
D
A
B
C
G
E
21:08
48/98
例1 根据下列资料,绘制双代号网络图
工作序号 A B C D E F G H 紧前工作 — A B B B CD CE FG 工序时间 1 3 1 6 2 4 2 4 紧后工作 B CDE FG F G H H -
(4)检查工作顺序关系
F
H
D
例1 根据下列资料,绘制双代号网络图
工作序号 A B C D E F G H 紧前工作 — A B B B CD CE FG 工序时间 1 3 1 6 2 4 2 4 紧后工作 B CDE FG F G H H -
(5)调整、整理、编号
D
F
A
B
C
H
E
G
21:08
51/98
例1 根据下列资料,绘制双代号网络图
工作序号 A B C D 紧前工作 — A B B 工序时间 1 3 1 6 紧后工作 B CDE FG F
(2)紧后工作接着画
E FGH B CD CE FG 2 424 G HH-
施工组织试题答案第3章 网络计划技术试题答案
第3章网络计划技术试题及答案一、单项选择题1.双代号网络计划中(B )表示前面工作的结束和后面工作的开始。
A 起始节点B 中间节点C终止节点D虚拟节点2.网络图中有n条关键线路,那么这n条关键线路持续时间之和(A )。
A 相同B 不相同C有一条最长的D以上都不对3.单代号网络计划的起点节点可(A )。
A 有一个虚拟B 有两个C有多个D编号最大4.在时标网络计划中,垂直“波折线”表示(B )。
A 工作持续时间B 虚工作C前后工作时间间隔D总时差5.时标网络计划与一般网络计划相比,其优点是(D )。
A 能进行时间参数的计算B 能确定关键线路C能计算时差D能增加网络的直观性6.(B )为零的工作肯定在关键线路上。
A 自由时差B 总时差C持续时间D以上三者均7.在工程网络计划中,判别关键工作的条件是该工作(D )。
A 自由时差最小B 与其紧后工作之间的时间间隔为零C持续时间最长D最早开始时间等于最迟开始时间8. 当双代号网络计划的计算工期等于计划工期时,对关键工作的错误提法是(C )。
A 关键工作的自由时差为零B 相邻两项关键工作之间的时间间隔为零C关键工作的持续时间最长D关键工作的最早开始时间与最迟开始时间相等9. 网络计划工期优化的目的是为了缩短(B )。
A 计划工期B 计算工期C要求工期D合同工期10. 工程双代号网络计划的计划工期等于计算工期,且工作M的完成节点为关键节点,则该工作( B )A 为关键工作B 自由时差等于总时差C自由时差为零D自由时差小于总时差11.双代号网络图的三要素是指(C )。
A.节点、箭线、工作时间B.紧前工作、紧后工作、关键线路C.工作、节点、线路D.工期、关键线路、非关键线路12.利用工作的自由时差,其结果是(A )。
A.不会影响紧后工作,也不会影响工期B.不会影响紧后工作,但会影响工期C.会影响紧后工作,但不会影响工期D.会影响紧后工作和工期13.下列( D )说法是错误的。
土木工程施工复习题
《土木工程施工》复习题-简答题第1章土方工程1、试写出水泥土搅拌桩施工工艺流程。
答:“一次喷浆、二次搅拌”或“二次喷浆,三次搅拌”。
2、板桩失败的五大主要原因?①、板桩的入土深度不够,在土压力作用下,板桩的入土部分走动而出现坑壁滑坡;②、支撑或拉锚的强度不够;③、拉锚长度不足,锚碇失去作用而使土体滑动;④、板桩本身刚度不够,在土压力作用下失稳弯曲;⑤、板桩位移过大,造成周边环境的破坏。
3、简述产生流砂的原因,防治流砂的方法主要有哪些?答:水下挖土法、冻结法、枯水期施工、抢挖法、加设支护构架及井点降水等,其中井点降水法是根除流砂的有效方法之一。
第2章桩基础工程1、为避免或减小沉桩挤土效应及对邻近环境的影响,可采取哪些措施?①、预钻孔沉桩;②、设置袋装砂井或塑料排水板;③、挖防振沟;④、采取合理打桩顺序、控制打桩速度;⑤、设置隔离板桩或地下连续墙。
2、试写泥浆护壁钻孔灌注桩的施工工艺流程。
答:桩位放线→开挖泥浆池、排浆沟→护筒埋设→钻机就位、孔位校正→成孔(泥浆循环、清除土渣)→第一次清孔→质量验收→下钢筋笼和混凝土导管→第二次清孔→浇筑水下混凝土(泥浆排出)→成桩。
3、泥浆护壁钻孔灌注桩施工中,泥浆的作用?①、保护孔壁;②、防止塌孔;③、排出土渣;④、冷却与润滑钻头。
4、试写泥浆正循环的工艺流程。
答:泥浆由钻杆内部注入,从钻杆底部喷出,携带钻下的土渣沿孔壁向上经孔口带出并流入沉淀池,沉淀后的泥浆流入泥浆池再注入钻杆,由此进行循环。
5、试写泥浆反循环的工艺流程。
答:泥浆由钻杆与孔壁间的间隙流入钻孔,由砂石泵在钻杆内形成真空,使钻下的土渣由钻杆内腔吸出至地面而流向沉淀池,沉淀后再流入泥浆池。
反循环工艺的泥浆上流的速度较高,排放土渣的能力强。
6、试写沉管灌注桩的施工工艺流程。
答:桩机就位→锤击(振动)沉管→上料→边锤击(振动)边拔管,浇筑混凝土→下钢筋笼→继续拔管,浇筑混凝土→成桩。
第3章砌筑工程1、写出砖墙砌筑工艺。
第三章 网络计划技术
第三章网络计划技术►概述►双代号网络计划►单代号网络计划►双代号时标网络计划►网络计划的优化第5次课第一节概述一、几个定义网络计划1、网络图:是由箭线和节点按照一定规则组成的、用来表示工作流程的、有向有序的网状图形。
2、网络计划:在网络图上加注工作的时间参数等而编制成的进度计划。
3、网络计划技术:用网络计划对工程的进度进行安排和控制,以保证实现预定目标的科学的计划管理技术。
二、网络计划的发展三、网络计划的基本原理应用网络图的形式表述一项工程的各个施工过程的顺序及它们间的相互关系,经过计算分析,找出决定工期的关键工序和关键线路,通过不断改善网络图,得到最优方案,力求以最小的消耗取得最大效益。
四、网络计划方法的特点横道计划法优点:简单、明了、直观、易懂;各项工作的起点、延续时间、工作进度、总工期一目了然流水情况表示清楚,资源计算便于据图叠加。
缺点:不能反映各工作间的联系与制约关系;不能反映哪些工作是主要的、关键的,看不出计划的潜力网络计划法优点:组成有机的整体,明确反映各工序间的制约与依赖关系;能找出关键工作和关键线路,便于管理人员抓主要矛盾;便于资源调整和利用计算机管理和优化。
缺点:不能清晰地反映流水情况、资源需要量的变化情况。
五、网络图的基本类型1、双代号网络图:2、单代号网络图:第二节双代号网络计划一、双代号网络图的绘制(一)形式开始节点(二)五个要素1、箭线作用:一条箭线表示一项工作(施工过程、任务)特点:消耗资源(如砌墙:消耗砖、砂浆、人工)消耗时间有时不消耗资源,只消耗时间2、节点用圆圈表示,表示了工作开始、结束或连接关系。
特点:不消耗时间和资源。
3、编号作用:方便查找与计算,用两个节点的编号可代表一项工作。
编号要求:箭头号码大于箭尾号码,即:j > i编号顺序:先绘图后编号;顺箭头方向;可隔号编。
4、虚工作时间为零的假设工作。
用虚箭线表示;特点:不消耗时间和资源。
作用:确切表达网络图中工作之间相互制约、相互联系的逻辑关系。
第三章第四节双代号时标网络计划
第三章第四节双代号时标网络计划双代号时标网络计划(简称时标网络计划)必须以水平时间坐标为尺度表示工作时间。
时标的时间单位应根据需要在编制网络计划之前确定,可以是小时、天、周、月或季度等。
在时标网络计划中,以实箭线表示工作,实箭线的水平投影长度表示该工作的持续时间;以虚箭线表示虚工作,由于虚工作的持续时间为零,故虚箭线只能垂直画;以波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔(以终点节点为完成节点的工作除外,当计划工期等于计算工期时,这些工作箭线中波形线的水平投影长度表示其自由时差)。
时标网络计划既具有网络计划的优点,又具有横道计划直观易懂的优点,它将网络计划的时间参数直观地表达出来。
一、时标网络计划的编制方法时标网络计划宜按各项工作的最早开始时间编制。
为此,在编制时标网络计划时应使每一个节点和每一项工作(包括虚工作)尽量向左靠,直至不出现从右向左的逆向箭线为止。
在编制时标网络计划之前,应先按已经确定的时间单位绘制时标网络计划表。
时间坐标可以标注在时标网络计划表的顶部或底部。
当网络计划的规模比较大,且比较复杂时,可以在时标网络计划表的顶部和底部同时标注时间坐标。
必要时,还可以在顶部时间坐标之上或底部时间坐标之下同时加注日历时间。
编制时标网络计划应先绘制无时标的网络计划草图,然后按间接绘制法或直接绘制法进行。
(一)间接绘制法所谓间接绘制法,是指先根据无时标的网络计划草图计算其时间参数并确定关键线路,然后在时标网络计划表中进行绘制。
在绘制时应先将所有节点按其最早时间定位在时标网络计划表中的相应位置,然后再用规定线型(实箭线和虚箭线)按比例绘出工作和虚工作。
当某些工作箭线的长度不足以到达该工作的完成节点时,须用波形线补足,箭头应画在与该工作完成节点的连接处。
(二)直接绘制法所谓直接绘制法,是指不计算时间参数而直接按无时标的网络计划草图绘制时标网络计划。
(1)将网络计划的起点节点定位在时标网络计划表的起始刻度线上。
第三章第五节 网络计划的优化1
• •
一、工期优化 所谓工期优化,是指网络计划的计算工期 不满足要求工期时,通过压缩关键工作的持续 时间以满足要求工期目标的过程。 • (一)工期优化方法 • 网络计划工期优化的基本方法是在不改变 网络计划中各项工作之间逻辑关系的前提下, 通过压缩关键工作的持续时间来达到优化目标。 在工期优化过程中,按照经济合理的原则,不 能将关键工作压缩成非关键工作。此外,当工 期优化过程中出现多条关键线路时,必须将各 条关键线路的总持续时间压缩相同数值;否则, 不能有效地缩短工期。
•
利用标号法重新确 定计算工期和关键线路, 如图3-43所示。此时, 关键工作E被压缩成非 关键工作,故将其持续 时间延长为4天,使成 为关键工作。第一次压 缩后的网络计划如图344所示。图中箭线上方 括号内数字为工作的直 接费用率。
2)第二次压缩: 从图3—44可知,该网络计划中有三条关键线路,即:①一③ 一④一⑥、①一③一④一⑤一⑥和①一③一⑤一⑥。为了同时缩短 三条关键线路的总持续时间,有以下五个压缩方案: ①压缩工作B,直接费用率为1.0万元/天; ②同时压缩工作E和工作G,组合直接费用率为O.2+0.8=1.0万 元/天; ③同时压缩工作E和工作J,组合直接费用率为:0.2+O.2=0.4 万元/天; ④同时压缩工作G、工作H和工作I,组合直接费用率为: O.8+O.7+0.5=2.0万元/天; • ⑤同时压缩工作I和工作J , 组合直 接费用 率为: 0.5+0.2=0.7万元/天。
• •
【解】该网络计划的费用优化可按以下步骤进行: (1)根据各项工作的正常持续时间,用标号法确定 网络计划的计算工期和关键线路,如图3-42所示。计 算工期为19天,关键线路有两条,即:①一③一④ 一⑥和①一③一④一⑤一⑥。
第三章_网络计划技术案例
A B C
D E
虚工作反映出 D 工作受到 B、C工作的制约
10
A 、 B 两项工作分三个施 工段,平行施工
A1
A2 B1
A3 B2 B3
每个工种工程建立专业工 作队,在每个施工段上进 行流水作业,虚工作表达 了工种间的工作面关系
2.网络图中,只能有一个起点节点;在不分 期完成任务的网络计划(单目标网络计划)中,应 只有一个终点节点;而其他节点均应是中间节点。 3.网络图中严禁出现循环回路
3.节点 双代号网络图中,节点代表一项工作的开 始或结束,常用圆圈表示。箭线尾部的节点称 为该箭线所示工作的开始节点,箭头端的节点 称为该工作的完成(结束)节点。 一个完整的网络图,除了最前的起点节点 和最后的终点节点外,其余节点称为中间节点, 具有双重含义——既是前面工作的完成点,又是 后面工作的开始点。 节点仅为前后两项工作的交接点,只是一 个“瞬间”概念,因此它既不消耗时间,也不 消耗资源。
砌墙 砌墙 1 砌墙 2 抹 灰
(b)正确
抹 灰
(a)错误 图4-6 无开始节点工作示意图
(二)绘制网络图的要求与方法
1.网络图要布局规整、条理清晰、重点突出
绘制网络图时,应尽量采用水平箭线和垂直 箭线而形成网格结构,尽量减少斜箭线,使网络 图规整、清晰。 其次,应尽量把关键工作和关键线路布臵在 中心位臵,尽可能把密切相连的工作安排在一起, 以突出重点,便于使用。
《建筑施工组织》
第三章 网络计划技术
第三章
网络计划技术
概述
第一节
一、网络计划技术的产生
1. 最早:关键线路法 — CPU 和计划评审法 — PERT,现在,世界普遍运用。 2. 各国情况 前苏联—1964年 欧洲—两年一次会议 中国—60年代,华罗庚引入,“统筹法”, 1992年颁布《工程网络计划技术规程》 (JGJ/T1001 —91),1999年修订颁布《工程网 络计划技术规程》( JGJ/T121—99), 2000年 2 月1日实施。
第3章 网络计划技术(土木工程施工组织习题)
第3章网络计划技术(土木工程施工组织习题)一、单选题1、双代号网络图是由( A )三个基本要素组成。
A. 工作、节点和线路;B. 时差、最早时间和最迟时间;C. 总时差、自由时差和计划工期;D. 工作、事件和关键线路2、在网络图中,从开始节点到结束节点同时存在多条线路,其中持续时间最长的线路是( A )A. 关键线路;B. 关键工作C. 非关键线路D. 非关键工作3、在某工程双代号网络计划中,如果以关键节点为完成节点的工作有3项,则该3项工作( A )。
A. 至少有一项为关键工作;B. 自由时差相等;C. 总时差相等;D. 全部为关键工作;4、网络计划中工作之间的先后关系叫做逻辑关系,它包括( A )。
A. 工艺关系;B. 技术关系;C. 紧前关系;D. 搭接关系5、某网络计划如图,逻辑关系正确的是( A )。
A. E的紧前工作是B、DB. A完成后同时进行C、FC. A、B均完成后进行ED. F的紧前工作是D、E6、关于网络图绘制规则,说法错误的是( A )。
A. 双代号网络图中的虚箭线严禁交叉,否则容易引起混乱;B. 双代号网络图中严禁出现循环回路,否则容易造成逻辑关系混乱;C. 双代号时标网络计划中的虚工作可用波形线表示自由时差;D. 单代号搭接网络图中相邻两工作的搭接关系可表示在箭线上方。
7、当双代号网络计划的计算工期等于计划工期时,下列描述错误的是( A )。
A. 关键工作的持续时间最长;B. 关键工作的自由时差为零C. 相邻两项关键工作之间的时间间隔为零;D. 关键工作的最早开始时间与最迟开始时间相等8、工程网络计划的计算工期应等于以终点节点为结束节点的各工作中,等于( A)。
A. 最早完成时间的最大值;B. 最早完成时间的最小值;C. 最迟完成时间的最小值;D. 最迟完成时间的最大值9、在工程网络计划中,判别关键工作的条件是该工作( A )。
A. 最早开始时间等于最迟开始时间B. 自由时差最小;C. 与其紧后工作之间的时间间隔为零;D. 持续时间最长;10、工作总时差是指在( A )的前提下,本工作可以利用的机动时间。
施工组织设计网络图
结束,自由时差自形消失,不会传递给后续工 作。 3 .某项工作的总时差可能是整条线路的时差,如果 前项工作使用了总时差,后续工作的时差会减 少甚至消失。
40
(三)关键工作和关键线路
1.关键工作:总时差等于零的工作。 2.关键线路:由关键工作组成的线路。
次关键线路:时间仅次于关键线路的线路。 非关键线路:除关键线路和次关键线路以外
的线路。
14
4.2.2 绘图规则
(“工程网络计划技术规程” 推荐性行业标准)
A、工作编号不能重复(i<j)。
图3-9
B、正确表达工作间的逻辑关系,合理添加虚工作。
图3-10
15
C、防止出现循环回路
图3-11
D、 同一项工作在一个网络图中不能表达2次以上
图3-20 (a)工艺关系图
23
(2)考虑各施工段之间的组织关系
平整场地 铺设管道 建筑施工 装饰绿化
1
1
1
1
1
2
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5
平整场地 铺设管道 建筑施工 装饰绿化
2
2
2
2
4
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平整场地 铺设管道
建筑施工 装饰绿化
3
3
3
3
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10
11
图3-21 (b)逻辑分析图
24
((3) 逻辑关系的综合分析和修正
图3-22 (c) 施工生产网络图
图3-12
16
E、一个起始节点,一个终止节点
F、一箭两圈
图3-13
图3-14
17
G、竖向母线
图3-15
工程管理-课后练习-第三章第五节 工程网络计划技术
第三章第五节工程网络计划技术一、单项选择题1、在单代号网络计划中,设A工作的紧后工作有B和C,总时差分别为2天和5天,工作A、B之间时间间隔为8天,工作A、C之间的时间间隔为6天,则工作A的总时差为()天。
A、5B、8C、10D、122、某工程单代号网络计划如下图所示(时间单位:天),下列说法错误的是()。
A、工作E是非关键工作B、工作B的自由时差为0C、工作D的总时差为2天D、工作F的最迟开始时间为21天3、工作A的紧后工作为B、C,它们的持续时间分别为5d,4d和6d;B、C工作最迟完成时间分别为25d 和23d,则A工作的最迟开始时间为()。
A、4dB、8dC、12dD、16d4、某工程双代号网络计划中各项工作最早开始时间和最迟开始时间如下图所示,工作1~3的自由时差为()。
A、1B、2C、3D、45、有A、B两项连续工作其最早开始时间分别为4天和10天,持续时间分别为4天和5天,则A工作的自由时差是()天。
A、2B、3C、4D、56、关于关键路线,下列说法错误的是()。
A、在双代号时标网络中,从起始节点到终止节点,自始至终不出现波形线的是关键路线B、在双代号网络图中,关键路线是工作持续时间最长的路线C、关键路线上如果总时差为零,自由时差可以不为零D、在单代号网络图中,从起始节点到终止节点,所有工作之间的时间间隔为零的线路为关键线路7、某工程双代号网络计划如下图所示,其中关键线路有()条。
A、4B、3C、2D、18、某双代号网络计划如下图所示,图中已标出各节点的最早时间和最迟时间。
该计划表明()。
A、工作1-3为关键工作B、工作5-7为关键工作C、工作3-6的总时差为3D、工作4-8的自由时差为09、某工程双代号网络计划如下图所示,其关键线路有()条。
A、1B、2C、3D、410、下列关于总时差与自由时差的描述中错误的是()。
A、对于同一项工作而言,总时差不会超过自由时差B、TF= LF-EF=LS-ESC、工作的自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下,本工作可利用的机动时间D、工作的总时差是指在不影响总工期的前提下,本工作可以利用的机动时间11、在某工程双代号网络计划中,工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天,其持续时间为9天。
第三章-网络计划技术
本章框架第一节基本概念知识点2021 2020 2019 2018 单多单多单多单多网络图的组成 1 1工艺关系和组织关系 1 紧前工作、紧后工作和平行工作、先行工作、后续工作线路、关键线路和关键工作一、网络图的组成网络图是由箭线和节点组成,用来表示工作流程的有向、有序网状图形。
双代号网络计划(箭线式网络图)单代号网络计划(节点式网络图)双代号网络计划:◇箭线及其两端带编号的节点表示一项工作◇箭线的箭尾节点i表示工作开始,箭头节点j表示工作完成◇一条箭线表示项目中的一个施工过程单代号网络计划:◇一个节点表示一项工作网络图中的节点都必须有编号,其编号严禁重复,并应使每一条箭线上箭尾节点编号小于箭头节点编号。
节点编号可以间断、严禁重复。
■虚箭线的作用联系作用是指应用虚箭线正确表达工作之间相互依存的关系。
区分作用是指双代号网络图中每一项工作都必须用一条箭线和两个代号表示,若两项工作的代号相同时,应使用虚工作加以区分。
断路作用是用虚箭线断掉多余联系,即在网络图中把无联系的工作连接上时,应加上虚工作将其断开。
二、工艺关系和组织关系(逻辑关系)1.工艺关系◇生产性工作之间由工艺过程决定的先后顺序;◇非生产性工作之间由工作程序决定的先后顺序。
2.组织关系(人可以改变的)由于组织安排或资源(人、财、物)调配而产生的先后顺序三、紧前工作、紧后工作和平行工作四、先行工作和后续工作在工程网络计划实施过程中,如果发现某项工作进度出现拖延,则受影响的工作必然是该工作的后续工作。
相对于某工作而言,从网络图的第一个节点(起点节点)开始,顺箭头方向经过一系列箭线与节点到达该工作为止的各条通路上的所有工作,都称为该工作的先行工作。
相对于某工作而言,从该工作之后开始,顺箭头方向经过一系列箭线与节点到网络图最后一个节点(终点节点)的各条通路上的所有工作,都称为该工作的后续工作。
五、线路、关键线路、关键工作线路从起点节点开始,沿箭头方向顺序通过一系列箭线与节点,最后达到终点节点的通路。
第三章网络计划技术
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课题1 概述
5)按层次分类
(1) 总网络计划
以整个计划任务为对象编制的网络计划,如群体网
络计划或单项工程网络计划。
(2) 局部网络计划
以计划任务的某一部分为对象编制的网络计划,如
分部工程网络图。
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课题1 概述 6)按工作衔接特点分类 (1) 普通网络计划 工作间关系均按首尾衔接关系绘制的网络计划,如单 代号、双代号和概率网络计划。 (2) 搭接网络计划 按照各种规定的搭接时距绘制的网络计划,网络图中 既能反映各种搭接关系,又能反映相互衔接关系,如 前导网络计划。 (3) 流水网络计划 充分反映流水施工特点的网络计划。包括横道流水网 络计划,搭接流水网络计划和双代号流水网络计划。
划,工作可分解到分部工程,而实施性计划分解到
分项工程。
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课题2 双代号网络图的绘制
工作根据其完成过程中需要消耗时间和资源的程度不
同可分为三种类型:
( 1 )需要消耗时间和资源的工作。如砌筑安装、
运输类、制备类施工过程。
( 2 )需要消耗时间但不消耗资源的工作。如混凝
土的养护。
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课题2 双代号网络图的绘制
1.双代号网络图的组成 工作 节点 线路
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课题2 双代号网络图的绘制
1)工作
工作(也可称为工序或活动)是指计划任务按需要
粗细程度划分而成的一个消耗时间也消耗资源的子
项目或子任务。
一般来说,建筑安装工程施工进度计划的控制性计
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课题2 双代号网络图的绘制
第三章 网络计划技术
第二节 双代号网络计划
工艺关系 各生产性工作之间由施工工艺、施工技术 决定的先后顺序关系,或非生产性工作之间由 工作程序决定的先后顺序关系。 组织关系 出于资源调配的需要或组织安排的考虑而规 定的工作先后顺序关系。
第二节 双代号网络计划
(二)双代号网络图中常见逻辑关系的表示方法
A、B、C三项工作同时开始:
2 A 1
2 3 2
B 4 F
3
C
4
5
D 3
E
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关键线路:1-3-4-5 关键工作:D、E、F
第二节 双代号网络计划
课堂练习:找关键线路
第二节 双代号网络计划
1)关键线路与非关键线路 :在一项计划的所有线路中,持
续时间最长的线路,其对整个工程的完工起着决定性作用, 称为关键线路,其余线路称为非关键线路。关键线路的持续 时间即为该项计划的工期。关键线路宜用粗箭线、双箭线或 彩色箭线标注,以突出其在网络计划中的重要位置。 A
A B C
A、B、C三项工作同时结束:
A B C
第二节 双代号网络计划
A完成后进行B和C:
A C B
A、B完成后进行C:
B C A
第二节 双代号网络计划
A、B都完成后进行C和D:
A C
B
D
A完成后进行C, A、B都完成后进行D:
A C
B
D
第二节 双代号网络计划
A、B都完成后进行D, A、B、C都完成后进行E, D、E都完成后进行F:
第三章 网络计划技术
第一节 网络计划技术概述 第二节 双代号网络计划 第三节 单代号网络计划 第四节 单代号搭接网络计划
第一节 网络计划技术概述
第一节 网络计划技术概述
《管理学原理》作业1(全部答案)
《管理学原理》作业第1章绪论1、简述题1)管理的基本特征主要表现在哪几个方面?1、管理是一种社会现象;2、管理具有普遍性与目的性;3、管理的主体是管理者;4、管理的核心是处理好人际关系;5、管理效果具有不确定性。
2)举例说明管理的重要性。
1、管理是一切组织正常发挥作用的前提;2、管理有助于组织目标的实现;3、管理水平的高低是决定一个组织竞争力的重要因素;4、管理是生产力中最重要的构成要素;5、管理水平是决定一个国家兴旺发达的重要因素之一。
3)简述管理者的职责。
1、管理者是目标的提出者;2、管理者是计划者;3、管理者是组织者;4、管理者是指挥者;5、管理者是协调者。
4)联系实际谈谈你对管理的两重性的理解。
一方面,管理的自然属性总是在一定的社会形式、社会生产关系条件下发挥作用,同时,管理的社会属性也不可能脱离管理的自然属性而存在,否则,管理的社会发生也就成为没有内容的形式。
另一方面,二者又是相互制约的,管理的自然发生要求具有一定的“社会属性”的组织形式和产生关系与其相适应,同样,管理的社会发生也必然对管理的科学技术等方面产生积极影响或制约作用。
5)联系实际谈谈你对管理的科学性和艺术性的理解。
1、管理具有科学性,也就是说管理是一门科学工作者,这是因为管理学具有客观性、实践性、理论系统性、真理性及发展性等科学的特点;2、管理的艺术性就是强调其实践性,没有实践则无所谓艺术,这就是说,仅凭停留在书本上的管理理论,或背诵原理和公式来进行管理活动是不能保证其成功的;3、从管理的科学性与艺林性可知,卓有成效的管理艺术是以对它所依据的管理理论的理解为基础的,管理者在管理实践中,既要运用管理知识,又要发挥创造性,谋划出一种有用的解决方法来高效地实现目标。
2、知识应用1)判断题(1)管理是以管理者为主体进行的活动。
(V)(2)管理的效果具有确定性。
(X)(3)对于高层管理者来说,最重要的是概念技能。
(V)2)选择题(1)要使管理工作卓有成效,管理者必须具备以下三方面的技能:(BCD )。
第3章-1网络计划技术基础
第3章 网络计划技术基础
3.2.1 双代号网络图的组成 ➢ 工作 ➢ 节点 ➢ 线路
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第3章 网络计划技术基础
3.2.1.1 工作 ➢ 工作(也可称为工序或活动)是指计划任务按需要
粗细程度划分而成的一个消耗时间也消耗资源的子 项目或子任务。 ➢ 一般来说,建筑安装工程施工进度计划的控制性计 划,工作可分解到分部工程,而实施性计划分解到 分项工程。
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第3章 网络计划技术基础
“实工作”
i 工作名称
j
持续时间
“虚工作”
i
j
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第3章 网络计划技术基础
按照网络图中工作之间的相互关系可将工作分为以下 几种类型:
➢ (1) 紧前工作 紧排在本工作之前的工作。
➢ (2) 紧后工作 紧排在本工作之后的工作。
➢ (3) 平行工作 可与本工作同时进行的工作。
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第3章 网络计划技术基础
3.1.4.5 按层次分类 (1) 总网络计划
➢ 以整个计划任务为对象编制的网络计划,如群体网 络计划或单项工程网络计划。 (2) 局部网络计划
➢ 以计划任务的某一部分为对象编制的网络计划,如 分部工程网络图。
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第3章 网络计划技术基础
3.1.4.6 按工作衔接特点分类 (1) 普通网络计划
第3章 网络计划技术基础
3.1.4 网络计划的分类 3.1.4.1 按性质分类 (1) 肯定型网络计划
是指工作、工作与工作之间的逻辑关系以及工作持 续时间都肯定的网络计划。 (2) 非肯定型网络计划 工作、工作与工作之间的逻辑关系和工作持续时间 三者中一项或多项不肯定的网络计划。
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前苏联从1964年起相继颁布了一系列有关制定、应用网络计划技 年起相继颁布了一系列有关制定、 前苏联从 年起相继颁布了一系列有关制定 术的条例和文件, 术的条例和文件,规定在所有大型建设工程中都必须采用网络计 划技术。 划技术。 日本在1961年正式从美国引进网络计划技术,1968年日本建筑学 年正式从美国引进网络计划技术, 日本在 年正式从美国引进网络计划技术 年日本建筑学 会发表《网络施工进度和管理指南》 会发表《网络施工进度和管理指南》,并在建筑业中广泛推广使 用。 1963年,在我国著名科学家钱学森等人的积极倡导下,网络计划 年 在我国著名科学家钱学森等人的积极倡导下, 技术在我国开始推广应用。 技术在我国开始推广应用。1965年,我国已故著名数学家华罗庚 年 教授将网络计划技术与其他科学管理方法相结合, 教授将网络计划技术与其他科学管理方法相结合,结合我国当时 的国情,根据“统筹兼顾、全面安排”的指导思想, 的国情,根据“统筹兼顾、全面安排”的指导思想,在国民经济 各部门中试点采用网络计划技术,并称其为“统筹方法” 各部门中试点采用网络计划技术,并称其为“统筹方法”。 60年代中期,网络计划法引入我国。 年代中期, 年代中期 网络计划法引入我国。 1991年、1992年颁发了《工程网络计划技术规程和《网络计划技 年颁发了《 年 年颁发了 工程网络计划技术规程和《 术》。 2000年又作了修订。 年又作了修订。 年又作了修订
2
挖土 3d
3
垫层 2d
第一节 双代号网络计划
一、双代号网络图的绘制
(一)形式
工作(工序 名称 工作 工序)名称 工序 结束节点
i
开始节点
延续时间
j
节点编号
(二)三个要素 1、工作(实箭线) 、工作(实箭线) 作用:一条箭线表示一项工作(施工过程、任务) 作用:一条箭线表示一项工作(施工过程、任务) 特点:消耗资源(如砌墙:消耗砖、砂浆、人工) 特点:消耗资源(如砌墙:消耗砖、砂浆、人工) 消耗时间( 有时不消耗资源,只消耗时间) 消耗时间( 有时不消耗资源,只消耗时间) 虚工作(虚箭线) 时间为零的假设工作。 虚工作(虚箭线) : 时间为零的假设工作。 特点:不消耗时间和资源。 特点:不消耗时间和资源。 作用:确切表达网络图中工作之间相互制约、 作用 : 确切表达网络图中工作之间相互制约 、 相互联系的逻辑关系 (具体有区分、联系、断路三个作用) 具体有区分、联系、断路三个作用) 区分 三个作用
(3) A B C D (4) A B C D (6) A B C D E F (5) A B C D
2.在一个网络图中,只能有一个起始节点,一 .在一个网络图中,只能有一个起始节点,
个终节点。否则,不是完整的网络图。 个终节点。否则,不是完整的网络图。 起始节点:只有外向箭线, 起始节点:只有外向箭线,而无内向箭线的节 点;
2、网络计划:在网络图上加注工作的时间参数 、 网络计划: 等而编制成的进度计划。 等而编制成的进度计划。 3、网络计划技术:用网络计划对工程的进度进 、网络计划技术: 行安排和控制, 行安排和控制,以保证实现预定目标的科学的计 划管理技术。 划管理技术。
二、网络计划的发展 用网络分析的方法编制的计划称为网络计划。 用网络分析的方法编制的计划称为网络计划。它是二十世纪 五十年代末发展起来的一种编制大型工程进度计划的有效方 法。 1956年 美国杜邦公司制定了第一套网络计划。 1956年,美国杜邦公司制定了第一套网络计划。这种计划借 助于网络表示各项工作与所需要的时间, 助于网络表示各项工作与所需要的时间,以及各项工作的相 互关系。通过网络分析研究工程费用与工期的相互关系。 互关系。通过网络分析研究工程费用与工期的相互关系。并 找出在编制计划时及计划执行过程中的关键路线。 找出在编制计划时及计划执行过程中的关键路线。这种方法 称为关键路线法( Method)简称CPM CPM。 称为关键路线法(Critical Path Method)简称CPM。
均完成后进行C、 。 (3)A、B均完成后进行 、D。 ) 、 均完成后进行 完成后进行C, 、 均完成后进行 均完成后进行D。 (4)A完成后进行 , A、B均完成后进行 。 ) 完成后进行 完成后进行B, 、 均完成后进行 均完成后进行D。 (5)A完成后进行 , B、C均完成后进行 。 ) 完成后进行 均完成后进行D, 、 、 均完成后进行 (6)A、B均完成后进行 ,A、B、C均完成后进行 ) 、 均完成后进行 E, D、E均完成后进行 。 均完成后进行F。 , 、 均完成后进行
第3章 网络计划技术
概述 双代号网络计划 单代号网络计划 网络图的绘制和应用软件的介绍 网络计划的优化(补充)
第一节 第一节 概述
一、几个定义 1、网络图:是由箭线和节点按照一定规则组成的 、 、网络图:是由箭线和节点按照一定规则组成的、
用来表示工作流程的、有向有序的网状图形。 用来表示工作流程的、有向有序的网状图形。
三、网络计划的基本原理 应用网络图的形式表述一项工程的各个施 工过程的顺序及它们间的相互关系, 工过程的顺序及它们间的相互关系 , 经过计 算分析, 找出决定工期的关键工序和关键线 算分析 , 通过不断改善网络图, 得到最优方案, 路 , 通过不断改善网络图 , 得到最优方案 , 力求以最小的消耗取得最大效益。 力求以最小的消耗取得最大效益。
区分作用
A B
A B
A B
在网络计划中, 在网络计划中,各项工作之间的先后顺序关系成为逻辑 关系。逻辑关系又分为工艺逻辑关系和组织逻辑关系。 关系。逻辑关系又分为工艺逻辑关系和组织逻辑关系。 工艺关系是由生产工艺客观上所决定的各项工作之 工艺关系是由生产工艺客观上所决定的各项工作之 间的先后顺序关系。 间的先后顺序关系。 组织关系是在生产组织安排中 考虑劳动力、机具、 是在生产组织安排中, 组织关系是在生产组织安排中,考虑劳动力、机具、 材料或工期的影响, 材料或工期的影响,在各项工作之间主观上安排的先后 顺序关系。 顺序关系。
终节点:只有内向箭线,而无外向箭线的节点。 终节点 : 只有内向箭线 , 而无外向箭线的节点 。
3.网络图中不允许有闭回路。 .网络图中不允许有闭回路。 B 4 3 2 A
2
F 5 G 3 6
1
1
D
Байду номын сангаасC 2 E 5
4
5
4.不允许出现相同编号的工序或工作。 .不允许出现相同编号的工序或工作。
砌墙 6 埋电管 7 6 埋电管 8 7 砌墙 7 6 埋电管 8 砌墙
先行工作
平行工作
后续工作
始
起始工作
紧前工作
h
i
本工作
j
紧后工作
k
k
结束工作
终
平行工作
网络图的几个基本术语:
紧前工作、紧后工作、先行工作、后续工作、平行工作; 紧前工作、紧后工作、先行工作、后续工作、平行工作;
B 2 A D 1 C E 3 5 G 6 4 F
(三)绘制规则 三 绘制规则
1.正确反映各工作的先后顺序和相互关系(逻辑关系) .正确反映各工作的先后顺序和相互关系(逻辑关系) ――受人员、工作面、施工顺序等要求的制约 受人员、 受人员 工作面、 如:绘制逻辑关系图 工作在A工作完成后进行 (1)B、D工作在 工作完成后进行。 ) 、 工作在 工作完成后进行。 A A B D 均完成后进行C。 (2)A、B均完成后进行 。 ) 、 均完成后进行 A B C B D
2、节点 、 用圆圈表示,表示了工作开始、结束或连接关系。 用圆圈表示,表示了工作开始、结束或连接关系。不消耗时间 和资源。 和资源。 种类:起点节点、中间节点、终点节点(举例) 种类:起点节点、中间节点、终点节点(举例) 特点: 起点节点 起点节点: 在诸多节点中编号最小=1; 特点:1.起点节点:⑴在诸多节点中编号最小 ; ⑵无内向节点; 无内向节点; ⑶无紧前工作和先行工作,且只有一个。 无紧前工作和先行工作,且只有一个。 2.终点节点 2.终点节点: ⑴在诸多节点中编号最大; 终点节点: 在诸多节点中编号最大; ⑵无外向节点; 无外向节点; ⑶无紧后工作和后续工作,且只有一个。 无紧后工作和后续工作,且只有一个。 3.中间节点: ⑴节点编号介于起点节点和终点节点之间; 中间节点: 节点编号介于起点节点和终点节点之间; 中间节点 ⑵既有内向节点也有外向节点; 既有内向节点也有外向节点; ⑶有紧前工作和先行工作,表示逻辑关系。 有紧前工作和先行工作,表示逻辑关系。 作用:方便查找与计算,用两个节点的编号可代表一项工作。 作用:方便查找与计算,用两个节点的编号可代表一项工作。
5.不允许有双箭头的箭线和无箭头的线段. .不允许有双箭头的箭线和无箭头的线段
6.严禁有无箭尾节点或无箭头节点的箭线。 .严禁有无箭尾节点或无箭头节点的箭线。
砌墙 4 抹灰 浇混 凝土 5 砌墙1 砌墙2 砌墙 砌墙 4 5 6 抹灰 浇混 浇混 4 6 7 凝土3 凝土2 凝土 凝土 支模3 5 支模
不能反映哪些工作是主要的、关键的, 不能反映哪些工作是主要的、关键的,看不出计划的潜力
网络计划法
组成有机的整体,明确反映各工序间的制约与依赖关系; 优点:组成有机的整体,明确反映各工序间的制约与依赖关系 能找出关键工作和关键线路,便于管理人员抓主要矛盾 能找出关键工作和关键线路,便于管理人员抓主要矛盾; 便于资源调整和利用计算机管理和优化。 便于资源调整和利用计算机管理和优化。
8
8
4
6
支模3 5 支模
(四)绘制要求与方法
1.尽量采用水平、垂直箭线的网格结构(规整、清晰 .尽量采用水平、垂直箭线的网格结构 规整 清晰) 规整、 2.交叉箭线及换行的处理:(尽量不交叉) .交叉箭线及换行的处理: 尽量不交叉)
8 5 9 6 5 9 8 9 8 8 6 5 6 9
四、网络计划方法的特点