仓储实训报告
物流仓储实训总结报告5篇
物流仓储实训总结报告5篇第1篇示例:物流仓储实训总结报告一、实训背景物流仓储是现代物流系统中非常重要的一个环节,它直接影响着商品的存储、分拣、运输和配送等环节。
为了提高学生对物流仓储的理解和掌握,我校组织了一次物流仓储实训活动。
二、实训内容本次实训活动主要包括以下几个方面的内容:1. 仓库布局设计:学生们参与了一次实际的仓库布局设计活动,包括货物存放位置、通道设置、货架摆放等方面的设计。
2. 货物分拣操作:学生们学习了货物分拣操作的基本流程和技巧,包括订单拣选、扫描、包装等环节。
3. 库存管理:学生们了解了仓库的库存管理方法,包括入库、出库、盘点等操作。
4. 物流信息管理:学生们学习了物流信息系统的运作原理和使用方法,掌握了信息采集、处理和分发等技能。
三、实训收获通过本次物流仓储实训活动,学生们收获了很多:1. 熟练掌握了物流仓储的基本原理和流程,提高了实际操作能力。
2. 增强了对团队合作的意识和能力,学会了如何协作完成一个任务。
3. 提升了解决问题的能力,学会了面对困难时如何迅速找到解决办法。
4. 对物流行业有了更深入的了解,对未来的职业规划有了更清晰的方向。
四、实训反思在实训过程中,我们也发现了一些问题:1. 学生们在仓库布局设计方面缺乏经验,需要加强相关知识的学习和实践。
2. 部分学生对于货物分拣操作的步骤和规范掌握不够,需要加强练习。
3. 学生们对于库存管理和物流信息管理的重要性认识不足,需要加强相关知识的学习和理解。
五、实训建议为了进一步提高学生的物流仓储实训效果,我们提出以下建议:1. 增加实操机会:加强学生的实际操作能力培养,增加实操机会,让学生更多参与到实际操作中。
2. 加强理论学习:在实训活动前,加强相关理论知识的学习,为实际操作打下坚实基础。
3. 建立实训记录:建立实训记录档案,对学生的实训成绩和表现进行定期评估和反馈。
六、总结通过本次物流仓储实训活动,学生们不仅提高了对物流仓储的理解和掌握,也锻炼了实际操作能力和团队合作意识。
仓储实习报告范文3篇
仓储实习报告范文3篇实习报告是使用性很强的应用文体。
作为实践性教学的重要环节,实习成了高职院校教学计划的重要组成部分。
本文是店铺为大家整理的仓储实习报告范文,仅供参考。
仓储实习报告范文篇一:一、实习目的:通过在嘉兴石化有限公司的实习,让自己真正全身心的投入到社会中、企业中去。
在实习中,我开始渐渐了解公司仓库和销供部的运营方式,并更深入的了解企业的经营管理,对企业的管理制度、构架、生产管理、销售、运作流程等都有一定的了解。
除了对自己将来所从事的岗位进行了解外,还要学习人与人之间的沟通、相处,懂得把学校学的的理论知识与实际联系起来,并且在分析问题、解决问题、对事情的应变等方面都有所提高。
二、实习时间:20xx年x月x日——20xx年x月x日三、实习地点:嘉兴石化有限公司仓库、销供部四、公司简介:嘉兴石化有限公司,坐落于浙江省嘉兴港区(浙江乍浦工业园区),是由桐昆集团独资筹建的PTA生产企业,负责年产80万吨精对苯二甲酸项目的建设、管理、生产、经营及石化产业相关项目的策划、投资和生产经营。
本项目采用中温氧化、加氢精制的工艺技术路线,PTA 装置选用INVISTA工艺技术。
嘉兴石化PTA 项目在坚持自主创新的同时,积极推进国际技术合作,吸收国外经验,以强化技术积累;积极推进PTA人才引进计划并取得一系列成效。
嘉兴石化有限公司的投产将使桐昆集团形成上通PTA,下达长丝生产的产业体系,提高桐昆抗风险能力、生产规模和市场竞争力。
五、实习内容:仓库管理员,顾名思义就是通过对仓库物品的管理发挥好仓库的功能。
按规定做好物资设备进出库的验收,记帐和发放工作,做到帐帐相符。
随时掌握库存状态,保证物质设备即使供应,充分发挥周转效率。
定期对库房进行清理,保持库房的整齐美观,使物资设备分类排列,存放整齐,数量准确。
熟悉相应物资设备的品种,规格,型号以及性能,填写分明。
搞好库房的安全管理工作,检查库房的防火、防盗设施,以及堵塞漏洞。
仓储实习报告3篇
仓储实习报告3篇仓储实习报告3篇在人们越来越注重自身素养的今天,我们使用报告的情况越来越多,不同种类的报告具有不同的用途。
那么大家知道标准正式的报告格式吗?以下是小编帮大家整理的仓储实习报告3篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
仓储实习报告篇1一)、实训目的:1、了解仓储基本管理及基本运作模式;2、通过对华软的操作了解仓储运作基本程序;3、把握业务操作管理中心的主要业务流程和功能设计,熟悉入库、出库程序。
二)、实训要求:1)、掌握仓储的运作模式;2)掌握仓储软件数据初始化的步骤和要求;3)掌握仓储的基本运输环节,着重掌握入库出库的操作。
三)、实训过程:这学期我们进行了为期两周的物流实训,整整两周都在机度过。
实训,顾名思义是以理论为基础的实践操作。
是提高我们应用操作能力的必经过程,因此。
如果想让自己所学的知识得到升华,能学以致用就应好好把握这次机会。
第一周主要是了解与熟悉我们实习内容,在谢老师的指导下熟悉华软运输管理系统与基本数据,学习如何新增车辆、客户单位以及货物等。
别以为运输管理只是简单的派车送货,其实它的流程有很多:从用户分配、基础资料管理价格管理的基本信息录入后,开始业务单据的录入、审核,车辆调度、车俩跟踪与车辆返回,成本结算,报表管理等。
仓储管理以及仓储作业管理仓储管理以及仓储作业管理系统一般统称为仓储管理系统(WMS)。
随着企业规模扩大,产成品结构越来越复杂,且整个市场对产品的个性化要求也日益提高,随之而来的问题是如何存储这些产品,如何在需要这些产品的时候迅速地找到他们,如何采用有限的仓储面积存储更多的物品以及如何合理配置产品品项以最低的品项数和库存数满足市场的需要,如何安排仓库门口(Docking)的装卸作业,使该作业能够迅速准确地被完成。
先进的仓储系统为了能够达到上述结果,在系统内设计了一个先进的计划系统,该系统对于现场的作业状态非常敏感,他可以根据现场情况变化而实时调整作业计划,使整个作业计划安排能够达到最佳。
2022仓储实训报告(精选5篇)
2022仓储实训报告(精选5篇)2022仓储实训报告篇1时光飞逝,进入公司工作也已四个多月了。
初刚进公司时对业务不太熟悉但经过了这几个月的工作锻炼中,得到了很多。
仓管员工作中的要求及其职责:1、按时上下班,到岗后巡视仓库,检查是否有可疑现象,发现情况及时向上级汇报,下班时应检查门窗是否锁好,所有开关是否关好;2、认真做好仓库的安全、整理工作,经常打扫仓库,整理堆放货物,及时检查火灾隐患;3、检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全措施和卫生措施是否落实,保证库存物资完好无损;4、负责物资的收、发、存工作,收货时,对进仓货物必须严格根据已审批的请购单按质、按量验收,并根据发票记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额打印入库单或直拔单,并在货物上标明进货日期。
属不符合质量要求的,坚决退货,严格把好质量关;5、验收后的物资,必须按类别固定位置堆放,做到整齐、美观;6、发货时,一定要严格审核领用手续是否齐全,并要严格验证审批人的签名式样,对于手续欠妥者,一律拒发;7、物品出库或入仓要及时打印出库单或入库单,随时查核,做到入单及时,月结货物验收合格及时将单据交与供应商,做到当日单据当日清理;8、做好月底仓库盘点工作,及时结出月末库存数报财务主管,做好各种单据报表的归档管理工作;9、严禁私自借用仓库物品,严禁向送货商购买物资;10、严格遵守学校各项,服从上级工作分工;1、请购1)对于定型物资及计划内物资的请购,由仓管部根据库存物资的储备量情况向采购干事提出请购;2)对于非定型及计划外物资的请购,由使用部门根据需要提出购买物品的名称、规格、型号、数量,并说明使用情况,填写请购单并由使用部门负责人签名认可,报仓管部由仓管员根据库存情况提出意见转采购部;2、验收1)仓管员根据采购计划进行验货;2)对于印刷品的验收,仓管部依据使用部门提供的样板进行;3)货物如有差错,及时通知财务主管与采购干事,以扣压货款,并积极联系印刷商做更正处理;4)所有物资的验收,一律打印入库单或直拨单,一式三联,第一联交财务部,第二联仓库留存,第三联送货人留存,(如欠帐,此联由送货人留存,凭此联到财务结账,如是采购现金付款,则此联交领用部门备查)。
仓储实训报告通用15篇
仓储实训报告仓储实训报告通用15篇在经济飞速发展的今天,报告的使用频率呈上升趋势,报告具有语言陈述性的特点。
我们应当如何写报告呢?以下是小编收集整理的仓储实训报告,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
仓储实训报告120xx年6月7日,我进入公司,首先,财务部部长根据我的实际情况以及公司的相关制度给我安排了为期约40天的实习时间,并制定了具体的实习计划,包括仓储部、质保部、研究院、制造部以及销售部等部门,对各个部门应知应会的内容进行了要求。
首先第一站是仓储部,经过这几天的观察、思考以及总结,现将我在此部门实习时的个人感想汇报如下:一、实习情况仓储部,即通过仓库对原料或产品的收、发、存进行管理,进行仓储管理5S、验收、入库、出库、配送、盘点等实际操作,是连接生产、供应、销售的纽带。
公司主要生产电冰箱内压缩机,仓库中主要有压缩机成品、零件、辅料、配件、量具等,种类有上千种。
根据公司的培训计划我主要是了解并熟悉仓库的出入库流程、单据规范性、废品退库以及K3上流程的操作。
6月7日下午,我进入仓储部,根据薛部长的要求首先对单据的录入进行了解。
说实话,这是我第一次直接接触生产制造,虽然在以前的审计工作中接触过相关的行业,但也没有细致深入得去了解。
我是跟着录单员薛芳学习这一过程,她的主要工作是对外购以及委托加工的产品、质保部抽检报废的零件以及虚仓到实仓的单据处理,并对部分退料、废品的调拨单进行审核。
经过学习,我认识到其主要流程为对材料报检并检验完毕(带合格卡或回用卡),经过审核打印入库单,并经验收人员、业务员以及保管员签字确认,入库单一式两联,仓库一联、采购一联。
另外,我还了解到入库单有外购入库单和其他入库单之分,其实主要就是直接购买和委托加工的区别。
第二天,薛部长让我跟着报检员朱帅学习报检的流程。
于是在报检员的带领下我们一起去对今天送来的零件进行验收,再处理了几个收料过程后,我逐渐清醒地熟悉了整个流程:送货单位拿送货单送货,报检员在K3上寻找相应的订单并进行核对,核对无误后对零件进行盘点并开具物资进仓报检单,经过质检后方可入库。
仓库的实习报告8篇
仓库的实习报告8篇在人们越来越注重自身素养的今天,越来越多人会去使用报告,我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。
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仓库的实习报告篇1一,实习目的通过仓库管理员的实习了解生产企业仓储情况,更深入的掌握仓管的6s管理理论,理解仓管的意义,通过这次实习锻炼了自己的动手能力,也使自己的知识水平,思想境界,工作能力等方面迈向了一个新的台阶。
二,公司介绍广东唯美陶瓷有限公司,创始于1988年,总部位于现代制造业名城——东莞市,是国内规模最大的建筑陶瓷制造商和销售商之一,产品涵盖室内地砖、室内墙砖、室外地砖、室外墙砖、产品配件五大系列,上千个花色品种,旗下品牌“马可波罗”享有仿古砖至尊的美誉。
唯美公司位列中国工业企业500强和中国建材行业百强企业,为广东省高新技术企业和省民营科技企业,下辖四个子公司和三个制造工业园。
唯美公司秉承“为实为适、唯新唯美”的经营理念,高度重视产品质量和品牌形象,全面通过了英国bsi公司的iso9001:XX国际质量管理体系认证。
屡次被广东盛东莞市评为“产品质量信得过企业”。
公司与意大利、西班牙、德国等多家国际知名公司保持长期紧密的合作,产品始终保持国际领先水平,获得380多项国家专利,以强劲的研发创新能力闻名于业界,是广东省知识产权优势企业。
XX年,“马可波罗”荣获“中国名牌产品”和“国家免检产品”称号,被中国建筑卫生陶瓷协会授予“中国建筑陶瓷知名品牌”称号;XX年,唯美公司被评为“XX年度十大建陶风云企业”,XX年,中国建筑陶瓷博物馆落户唯美,“马可波罗”荣获由世界生产力大会颁发的“XX世界市场中国(陶瓷)十大年度品牌”称号,XX年被国家商标局评为“中国驰名商标”,XX年开始,连续多年被世界品牌实验室评为中国最具价值品牌500强,20xx年评估马可波罗品牌价值达到18.72亿。
唯美公司注重党建和企业文化建设,公司党总支部运用党的先进文化指引企业文化建设取得显著成效,唯美党总支部被广东省委授予“广东省先进基层党组织”,中央电视台、中央人民广播电台曾多次深入唯美宣传报道其先进事迹,公司董事长黄建平先后被评为“广东省优秀民营企业家”、“省优秀中国特色社会主义建设者”,荣获“广东省五·一劳动奖章”,作为建陶行业的唯一代表被国家商标局授予“XX中国企业商标50人”,XX年,又被评为“XX推动中国品牌国际化五十人”,XX 年,被选为“东莞城市精神百名杰出人物之一”……唯美陶瓷不断通过对资本、知识、人才、技术和信息资源的整合运营,不断培植企业核心竞争力,向着行业三甲,世界品牌,百年陶企的目标奋进。
物流仓储实习报告范文(4篇)
物流仓储实习报告范文(4篇)关于《物流仓储实习报告范文(4篇) 》,是我们特意为大家整理的,希望对大家有所帮助。
物流仓储实习报告该怎么写呢?下面我们小编为大家搜集4篇物流仓储实习报告范文,很希望能帮到你!仓储实习报告范文一一、实习的目的:经过两年系统的物流理论知识的学习,对物流定义、基本功能、各个作业流程有了一定的理论知识的了解,通过实习希望能够使理论和实践进行相结合,在实践中提高运用知识的能力。
二、公司的概况张家港天澜百货是一家初具规模的百货连锁企业,主要经营服装、饰品、鞋子等生活用品。
主要针对15到35岁的中低消费客户群体。
本着让更多人漂亮起来的经营理念,经营宗旨是尽我们的努力帮助顾客获得最有价值的商品和享受快乐的服务。
在将近十余年的时间里连锁店已经覆盖张家港、扬中、江阴、昆山、扬州、兴化、盛泽、启东、通州、宜兴等多个城市。
三、实习环境实习期间,我是在天澜百货的物流部的制单组担任制单员一职,主要从事的工作就是负责把采购部门采购过来的货品归类之后以最快的速度发往店铺。
在物流部分为三个组:制单组、仓库组、理货组,总共有40余人。
四、实习过程(1) 了解过程起初,刚刚来到这里的时候,这里的一切对我来说都是陌生的。
这里的工作环境也不是非常的好,呈现在我眼前的一切都是那么的茫然。
第一天的时间里制单组长给我安排了办公位置和一些日常工作中需要的用品等等。
把一些工作中的注意事项和最基本的流程用a4纸打印出来,先自己熟悉一下。
然后把公司的软件erp每个模块让我熟悉一下。
实习的第一天,我熟悉了我的岗位的大概,体验到社会上工作的感觉,在工作地同时慢慢的熟悉整个部门熟悉整个公司的文化。
作为初次到社会上去工作的学生来说,对于社会的了解以及工作单位各方面的情况的了解都是极其陌生的。
一开始我对公司的各种规章制度和制单员的基本流程都不了解,于是我就慢慢的翻阅公司的考勤制度等等,想制单组的同事们请教了解工作中的相关事项,通过他们的帮助,我对自己的工作很快就能顺利的操作了。
物流仓储实习报告8篇
物流仓储实习报告物流仓储实习报告8篇在经济发展迅速的今天,报告的使用频率呈上升趋势,要注意报告在写作时具有一定的格式。
你还在对写报告感到一筹莫展吗?以下是小编为大家整理的物流仓储实习报告9篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
物流仓储实习报告篇1一、实训内容这次实训的内容主要是仓储管理系统(CCXT)操作和配送管理系统(WMS)两大类,具体操作包括CCXT操作、MRP系统操作、ABC分类和重心发选址这几样。
二、情况回顾经过一个学期的(仓储管理)的学习,对仓储的定义,基本功能,各个工作流程有了一定的理论基础,为了以后能更好的适应工作和学习,学校给我们物流专业的同学安排了为期一周的室内实训,以便我们掌握EXCEL和物流的一些基本操作。
一周的实训转眼间就要结束了,回顾一周的实训收获了不少,但也看见了自己的一些不足。
这一周的实训是培养我们的动手实践能力,学以致用。
这一周的实训最大的一个特点就是问题,也就是说问题特别多,虽然这让我们很头痛但终究不是一件坏事,问题现在出来总比以后出来的要好。
第一个问题也是在整个实训过程中都存在的一个问题,因为我们的定向思维导致不能很好的理解题意,以至在实训过程中走了很多弯路或停滞不前,耽误了很多时间,甚至导致当天的任务不能完成,敷衍了事。
第二个问题就是对仓储管理系统(CCXT)和Excel的不熟悉。
特别是对Excel里面的函数和重复计算,到目前为止还是有很多地方不懂。
还有一个地方的不熟悉就是仓储管理系统(CCXT),因为是第一次接触对里面的一些构造和功能完全不知,甚至那个数据应该输到哪个地方都不知道。
整个阶段都是在一步步的摸索的过程。
第三个问题是在MRP系统操作的过程中所遇到的最大问题,就是“绑定”。
在计算最小成本的时候要把所有的数据串联起来使之成为一个整体,起到改变一个数字就可以改变整个运行结果的效果(这也是Excel的强大计算功能之一)三、经验体会经过这一周的实训我们知道了仓储管理系统(CCXT)的概念并知道怎样操作仓储管理软件(CCXT)极大的方便了我们毕业以后的工作和扩展了我们的知识面。
物流仓储实训总结报告7篇
物流仓储实训总结报告7篇篇1一、引言本次物流仓储实训旨在提高我们的物流仓储管理能力和实际操作技能,通过实训,我们能够更好地了解物流仓储的流程和规范,掌握相关的管理工具和技术,为未来的职业生涯打下坚实的基础。
二、实训内容与过程在本次实训中,我们学习了物流仓储的基本概念、原理和技能,包括仓储设施的选择、货物的验收、入库、存储、出库等环节。
通过理论学习和实际操作,我们逐渐掌握了物流仓储管理的核心内容和关键技能。
在实训过程中,我们不仅学习了物流仓储的基本知识,还深入了解了一些先进的管理理念和方法。
例如,我们学习了如何运用信息技术手段提高仓储效率,如何通过优化库存管理降低库存成本,以及如何加强员工培训以提高整体管理水平。
三、实训成果与收获通过本次实训,我们不仅掌握了物流仓储的基本知识和技能,还培养了团队协作精神和沟通能力。
我们学会了如何运用现代信息技术手段提高工作效率,如何优化库存管理以降低库存成本,并能够根据实际情况制定合理的物流仓储方案。
在实训过程中,我们还发现了一些需要改进的地方。
例如,在货物验收环节中,我们需要更加严格地按照标准操作程序进行操作,以避免出现货物损坏或丢失的情况;在库存管理方面,我们需要加强与采购、生产等部门的协调沟通,以确保库存数据的准确性和及时性。
四、建议与展望针对本次实训中存在的问题和不足,我们提出以下建议:一是加强货物验收环节的培训和管理,提高验收人员的专业素质和责任心;二是优化库存管理方案,采用先进的库存控制方法和技术手段来降低库存成本;三是加强与相关部门的协调沟通,确保库存数据的准确性和及时性。
未来,随着物流行业的不断发展和进步,物流仓储管理将面临更多的挑战和机遇。
我们建议企业应注重人才培养和引进,加强员工培训和学习,以提高整体管理水平。
同时,企业还应积极探索新的管理模式和技术手段,以适应市场需求的变化和客户需求的变化。
总之,本次物流仓储实训对我们来说是一次难得的学习机会和实践经历。
仓储管理实习报告6篇
仓储管理实习报告6篇仓储管理实习报告6篇在日常生活和工作中,越来越多人会去使用报告,我们在写报告的时候要注意涵盖报告的基本要素。
那么报告应该怎么写才合适呢?以下是小编为大家收集的仓储管理实习报告,希望对大家有所帮助。
仓储管理实习报告1实习目的通过认识实习、加强理论学习与实际的结合,验证和巩固充实所学理论知识、加深对相关内容的理解、接触课堂以外的实践知识、加深了解社会对本专业的需要。
培养独立进行资料收集和解决问题的能力,并开阔眼界及思路,为即将步入社会积累经验。
公司简介山东金膳林餐饮管理有限公司是经工商、卫生、劳动部门核准注册,首家参与高校后勤社会化改革具有独立法人资格的餐饮企业。
2008年8月首次通过省国际招标中心招标投资经营山东经济学院东苑餐厅,经过多年努力,公司已发展成为中高层管理人员一百多人,基层员工近千人的专业承包食堂的大型餐饮管理公司。
目前公司已在山东济南、烟台、威海、济宁、临沂、莱芜、章丘等地经营数家餐厅及连锁超市,通过这种以点带面的经营模式使企业得以迅速发展。
公司即主要食品统一采购、服务质量统一标准、人力资源统一分配、流动资金尽统一安排、节目活动统一进行的“五统一”原则使产品更加标准化,服务更加人性化,管理更加规范化。
公司审时度势结合自身发展,邀请省内外优秀培训师对员工进行专业技术培训、岗位知识等全方位的培训,培养了一大批高技能、高素质的业务骨干,本着踏实、务实、吃苦耐劳的精神为公司完成任务。
实习内容我在公司主要是做超市的仓库管理,负责给供货商验货、点货以及货物的入库管理和pos销售管理方面的一些数据处理工作。
做完这些工作,如果超市顾客比较多就去帮忙看店。
仓库管理工作的主要任务是:保管好库存物品,做到数量准确、质量完好、确保安全、首发迅速,面向销售服务周到。
为了规范仓库工作,确保工作有序进行,提高工作效率,我作为一名仓管员,要按规定流程做事。
货品入库时,要亲自核对货号尺码明细及数量与供货商发货单是否一致,核对无误再把日期、货号、数量等输入电脑入库系统,然后打印采购入库单,开发蓝字发票。
仓库的实习报告(通用9篇)
仓库的实习报告紧张而又充实的实习生活结束了,这段时间里,一定有很多值得分享的经验吧,此时需要认真地写一份实习报告做好总结了。
但是相信很多人都是毫无头绪的状态吧,下面是小编收集整理的仓库的实习报告,仅供参考,大家一起来看看吧。
仓库的实习报告篇1[实习目的]什么是实习,顾名思义,在实践中学习。
在经过一段时间的学习之后,或者说当学习告一段落的时候,我们需要了解自己的所学需要或应当如何应用在实践中。
因为任何知识源于实践,归于实践。
所以要付诸实践来检验所学。
实习对于我们大学生来说有着很大的意义。
第一,加深对职业与行业的了解,确认喜欢或擅长的职业。
在实习的过程中,你可以确定自己是否喜欢这份工作,自己能否胜任。
如果喜欢又胜任,以后毕业找工作,就可以把它作为目标职业;反之,就要寻找新的工作方向。
第二,为从学生向职场人士转变做准备。
实习提供了一个机会,让我么下接触到真实的职场。
有了实习的经验,以后毕业工作时就可以更快、更好地融入新的环境,完成学生向职场人士的转换。
第三,增强找工作时的竞争优势。
在现在的很多企业招聘中我们经常会看到,企业对应聘者工作经验的要求是很重视的。
通过实习,我们能够在实习中得到更多的工作经验,就能在寻找合适自己的工作中取得竞争优势。
通过这次实习,让自己真正的全身心的投入到社会中、企业中。
在实习中,我开始渐渐了解企业的经营管理,对企业的管理制度、架构、生产管理、销售、运作流程等等都有了一定的认识。
除了对企业的认识外,还让我学习到了人与人之间的沟通、相处,懂得了把自己的理论知识联系到实际,而且在分析问题、解决问题、对事情的应变等多方面都有了很大的提高。
[实习时间]20xx.12.20-20xx.1.20[实习地点]东莞市石龙镇黄家山工业区C座---东莞金轮柯式印刷有限公司[实习单位介绍]我所在的实习单位—东莞金轮柯式印刷有限公司是一家港资企业。
东莞金轮柯式印刷有限公司创办于80年代,专业印刷各类出口欧美及日本等地之彩色包装产品及纸制品等。
仓储实训报告
仓储实训报告•相关推荐仓储实训报告(通用6篇)随着个人的素质不断提高,越来越多的事务都会使用到报告,报告中涉及到专业性术语要解释清楚。
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仓储实训报告1一、实训目的学习了理论知识,我们了解到仓储与配送整个物流活动中的重要性,仓储与配送的好坏很大程度上影响到整个物流企业的整体利益,通过此实训意在了解仓储配送在现实中的运作状况,深化理解书本知识,将仓储配送知识运用的连锁经营管理里面,加深对连锁经营中的仓储问题的解决,为以后踏入社会提供一定的知识基础与操作经验。
二、实训的主要内容本次实训主要内容是物流的仓储与配送仓储配送需要一个完整的系统基础资料,在物流系统的支持下,将企业的相关产品设备等信息传入系统内部,为物流仓储与配送提供了基础。
本次实训主要进行了物品入库、出库、移库、运输、配送等业务流程的操作。
三、内容分析:1、入库、出库与移库操作管理物流业物流成主要有入库、出库、移库、运输、配送物的环节,其中入库、出库这俩个业务流程是后面运输和配送的基础,如果这其中任意一环节出问题,后面的业务流程都无法完成①、入库作业主要流程新增入库单→生成入库计划→入库调度→入库反馈(入库单操作图)无论是入库还是出库,首先,它都需要订单信息的录入,然后才能进行作业进化的生成的作业操作。
此次操作中最容易出现错误的是在入库调度这一段上,在这一段操作容易出现,入库单打印不出来。
②、出库作业出库作业的主要流程为出库单的录入、生成作业计划、出库调度、出库反馈四个操作流程。
出库作业和入库作业大同小异,其最容易出现的问题的地方是出库调度的出库预处理,拣货是一个最值得注意的的方面,也可以说是整个出库作业最难的部分。
③、移库作业在和入库和出库作业相比,移库作业唯一不需要的是生成作业计划,其他方面基本上差不多,操作起来难度相对较低。
其主要流程为:移库单录入→移库调度→移库反馈。
仓储财务分析实训报告(3篇)
第1篇一、实训背景随着我国经济的快速发展,企业对仓储管理的要求越来越高,仓储管理作为企业物流管理的重要组成部分,对企业的经济效益具有直接的影响。
为了提高仓储管理水平,降低成本,提高企业竞争力,我们开展了仓储财务分析实训。
本次实训旨在通过对仓储成本、收入、利润等财务指标的分析,找出仓储管理中存在的问题,为企业的仓储决策提供参考。
二、实训目的1. 掌握仓储财务分析的基本方法,提高分析能力;2. 了解仓储成本构成,分析成本控制措施;3. 评估仓储经济效益,为仓储决策提供依据;4. 培养团队协作精神,提高沟通能力。
三、实训内容1. 仓储成本分析(1)仓储成本构成仓储成本主要包括以下几部分:1)仓储设施成本:包括仓库建设、设备购置、维修等费用;2)仓储运营成本:包括仓储人员工资、能源消耗、运输费用等;3)仓储管理成本:包括仓储管理人员的培训、考核、激励等费用;4)仓储物资损耗成本:包括物资损坏、丢失、过期等造成的损失。
(2)成本控制措施1)优化仓储设施布局,提高仓储空间利用率;2)加强仓储人员培训,提高操作技能,降低损耗;3)合理配置仓储设备,降低能源消耗;4)完善仓储管理制度,提高管理效率。
2. 仓储收入分析(1)仓储收入构成仓储收入主要包括以下几部分:1)仓储租金收入:根据仓储设施规模、地理位置等因素确定;2)仓储服务收入:提供仓储服务,如仓储管理、包装、配送等;3)仓储增值服务收入:提供仓储增值服务,如仓储保险、仓储咨询等。
(2)收入增长策略1)扩大仓储设施规模,提高仓储租金收入;2)提高仓储服务质量,增加仓储服务收入;3)开发仓储增值服务,提高收入来源。
3. 仓储利润分析(1)仓储利润构成仓储利润主要包括以下几部分:1)仓储收入减去仓储成本,即仓储毛利润;2)仓储毛利润减去仓储管理费用,即仓储净利润。
(2)利润提升措施1)降低仓储成本,提高仓储毛利率;2)提高仓储服务质量,增加收入,提高利润率;3)加强仓储管理,降低管理费用。
仓储实习报告范文3篇
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您的努力学习是为了更美好的未来!仓储实习报告范文篇一:一、实习目的:通过在嘉兴石化有限公司的实习,让自己真正全身心的投入到社会中、企业中去。
在实习中,我开始渐渐了解公司仓库和销供部的运营方式,并更深入的了解企业的经营管理,对企业的管理制度、构架、生产管理、销售、运作流程等都有一定的了解。
除了对自己将来所从事的岗位进行了解外,还要学习人与人之间的沟通、相处,懂得把学校学的的理论知识与实际联系起来,并且在分析问题、解决问题、对事情的应变等方面都有所提高。
二、实习时间:20xx年x月x日----20xx年x月x日三、实习地点:嘉兴石化有限公司仓库、销供部四、公司简介:嘉兴石化有限公司,坐落于浙江省嘉兴港区(浙江乍浦工业园区),是由桐昆集团独资筹建的PTA生产企业,负责年产80万吨精对苯二甲酸项目的建设、管理、生产、经营及石化产业相关项目的策划、投资和生产经营。
本项目采用中温氧化、加氢精制的工艺技术路线,PTA 装置选用INVISTA工艺技术。
嘉兴石化PTA 项目在坚持自主创新的同时,积极推进国际技术合作,吸收国外经验,以强化技术积累;积极推进PTA人才引进计划并取得一系列成效。
嘉兴石化有限公司的投产将使桐昆集团形成上通PTA,下达长丝生产的产业体系,提高桐昆抗风险能力、生产规模和市场竞争力。
五、实习内容:仓库管理员,顾名思义就是通过对仓库物品的管理发挥好仓库的功能。
按规定做好物资设备进出库的验收,记帐和发放工作,做到帐帐相符。
随时掌握库存状态,保证物质设备即使供应,充分发挥周转效率。
定期对库房进行清理,保持库房的整齐美观,使物资设备分类排列,存放整齐,数量准确。
熟悉相应物资设备的品种,规格,型号以及性能,填写分明。
搞好库房的安全管理工作,检查库房的防火、防盗设施,以及堵塞漏洞。
完成生产部门交办的其他工作。
仓储管理实习报告(精选14篇)
仓储管理实习报告(精选14篇)仓储管理篇1一、安排学生到仓储类物流企业实习基地实习,在企业实训教师的指导下,熟悉仓储类企业的物流作业流程,了解仓库物品管理及基规定,了解仓储结算等手续,最后写出专题实习报告二、实习时间20xx年暑假三、实习地点吴中物流有限责任公司四、指导老师鲁雅亲老师五、实习内容“仓”也称为仓库,为存放物品的建筑物和场地,可以为房屋建筑、大型容器、洞穴或者特定的场地等,具有存放和保护物品的功能;“储”表示收存以备使用,具有收存、保管、交付使用的意思,当适用有形物品时也称为储存。
“仓储”则为利用仓库存放、储存未即时使用的物品的行为。
简言之,仓储就是在特定的场所储存物品的行为。
通过暑假两个月在物流公司的实习同时结合书本上的知识使我对仓储有了更深的认识,现从以下几个部分讲:第一部分:自我介绍我是公司储运部吴中仓库的仓库保管员:我是今年七月一号进入公司工作的,作为一名新员工进入了一家高速发展的物流公司工作,深感欣喜。
我想这是我职业的新开始。
第二部分:人力的合理安排和运用1:人力的安排作为物流公司的传统业务———仓储,虽然技术性并不高,但需要勤劳,心细,作业强度大,体力要求比较高。
象我们吴中仓库,随着客户的不断进入,业务不断增多,原本在人力方面就比较紧凑,这就要我们合理安排装卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有条不紊,作业顺,这时就要合理安排人员,使每一作业尽量不受影响。
2:合理的休息在出口装箱时,高温季节,仓储作业量大,出汗多。
像卫洗丽的箱子,每一箱成品都套有一个塑料袋,很滑,装箱时不能碰伤箱子,作业要求高,难度大。
在40多度的箱内,一会儿就汗流浃背了,所以要合理安排作业和休息,做到轮流休息,不间断作业,这样在保证作业安全的情况下,作业效率就不受影响了。
3:人员的培训和提高虽然装卸工人的工作比较简单,但为了作业的不断提高,我们也要不断提醒他们现场作业的规定,及客户对我们的要求,这样有利于我们对仓库的管理,理货,配货等作业。
仓储实训报告15篇
仓储实训报告仓储实训报告15篇在学习、工作生活中,报告有着举足轻重的地位,要注意报告在写作时具有一定的格式。
那么,报告到底怎么写才合适呢?下面是小编为大家收集的仓储实训报告,希望对大家有所帮助。
仓储实训报告11、实训题目:综合训练2、实训的目的和要求目的:熟悉仓储业务流程,提高处理问题能力。
要求:掌握主干流程(1)合同管理(签订合同和合同的审核)(2)入库管理(收货订单、收货、验货、分配货架、将货物上架)(3)在库管理(调拨、盘点、条码管理)(4)出库管理(发货订单、发货、出库货物)(5)配送配载(申请配送车辆、派车、配载和配送货物)3、实训步骤(1)输入相应的用户名,系统登陆,进入角色版,选择角色,点击任务综合训练一(2)草拟合同:A、销售部的销售代表“实训中心”“合同管理”制定“销售计划”B、销售部的销售经理“实训中心”修改、提交销售计划C、经理办的总经理“实训中心”审核销售计划D、销售部的销售代表“实训中心”“合同管理”“销售合同”,跟进客户点击“草拟合同”,根据任务背景填写合同内容E、销售代表与客户签订合同F、销售部的销售经理“实训中心”“合同管理”“合同审核”点击“审核”(3)、入库作业:A、客服部的客服文员“实训中心”“订单管理”制定“收货订单”B、仓储部的收货员“实训中心”“收货单”进行收货卸货“收货管理”“收货单填写”单击“收货”查看数据单击“卸货”C、仓储部的验货员“实训中心”“验货单”验货填写验收报告(当货物发生货差货损时,验货员应填写事故记录)D、仓储部的仓管员“实训中心”“仓位分配”进行分配库位完成后存盘再点击“上架审核”E、仓储部的上架员“实训中心”“上架单”取车到相应库门取货,将货物上架(4)、库位调拨:仓储部的仓管员“实训中心”“库间调拨业务”选择“货主”,点击“刷新”,再点击“新增”完成库间调拨业务(5)盘点管理:仓储部仓管员“实训中心”“空白盘点单”进行货物的盘点(6)、条码管理:仓储部仓管员“实训中心”“功能管理”“条码管理”打开条形码编码格式在条形码值输入货物条码,选择条码形式,存盘(7)出库作业:a、客服部客服文员登陆“实训中心”制定“发货订单”,选择货主,刷新后单击“新增”,填写单据号和其他相关内容,根据“任务”要求进行填写,单击“存盘”,保存所填信息B、仓储部发货员“实训中心”“发货单”,选择需要的发货的单据,单击“拣选”“修改”点击“库存数量”查看库存信息,根据出库数量双击选择货物,C、仓储部出库员“实训中心”“出库员”,选择出库单据,按照系统提示选择相应工具到相应货物存放位置取货物,然后到相应库门卸货(8)、配送配载:A、配送部配载员“实训中心”“配送管理”“刷新”“新增”选择“车长”,填写派车人、运输时间“存盘”B、配送部调度员“实训中心”“车辆调度”单击“修改”选择上面相应车长的车辆“存盘”C、配送部配载员“实训中心”“配送管理”单击“刷新”“修改”“货物信息”单击“选货物”单击“货物装车”,进行货物装车“提交结果”单击“配送路线安排”,选择最佳路线D、配送部配送员“实训中心”“功能管理”选择“配送单”上车送货E、客户,收货4、实训结论较好的完成了实训内容,但其中仍有不足,如在验货是没有将货差货损统计,修改好,导致丢掉一些分数,还有在训练过程中可能因为操作不当而丢单,这些都影响了我的总体分数。
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序言仓储学,作为一门研究对货物在生产、流通过程中处于相对静止状态时的管理问题的学科,虽然目前已有不少这方面的文章,但有关的书还是较少。
然而,随着我国物流研究的深入,对于其主要构成的仓储管理作全面论述已显得尤为迫切。
我组按照老师的指导,依据实训要求于12月22日、23日对开福区华夏路1号的沃尔玛超市进行了调研,通过自己实地考察,辅助性的查看相关资料,对该超市的规划、客服服务链、产品的定价、货物的管理,以及商品的入库、出库流程及管理有了一定的了解。
沃尔玛简介:沃尔玛是现代大型综合连锁超市,是广东省流通龙头企业。
公司始终坚持“创新、服务、满意、第一”的经营理念,以“走进社区,服务街坊”为宗旨,大大满足了顾客“一站购齐”的购物需求,深受广大顾客喜爱。
本着“立足深圳、巩固广东、辐射全国”的发展目标,自1995年创办首家深圳宝安分店以来,已先后在全国各地成功开设了多家超大面积的卖场(2003年45家),足迹遍布广东、湖南、湖北、广西、辽宁、吉林、黑龙江、四川、浙江、江苏、山东等省市地区。
2002年沃尔玛销售额达38亿元,位居广东省零售业第二名,在全国连锁商业居第十九位,2003年位居第十五位,是华南连锁企业中增长最快、国内最具成长力的著名连锁企业集团之一。
沃尔玛简介:沃尔玛百货有限公司(Wal-Mart Stores, Inc.)公司由美国零售业的传奇人物山姆·沃尔顿先生于1962年在阿肯色州成立。
经过四十多年的发展,沃尔玛公司已经成为美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售企业。
截至2009年5月,沃尔玛在全球14个国家开设了7900家商场,员工总数210万人[1],每周光临沃尔玛的顾客1.76亿人次。
沃尔玛是全球500强榜首企业。
沃尔玛1996年进入中国,在深圳开设了第一家沃尔玛购物广场和山姆会员商店,经过十多年的发展,截至2009年5月7日,已经在全国共89个城市开设了146家商场,包括沃尔玛购物广场、山姆会员商店、沃尔玛社区店三种业态,其中沃尔玛购物广场138家、山姆会员商店3家,社区店2家,同时拥有好又多35%的股权和好又多102家门店,在华创造了超过70,000个就业机会。
2008年,沃尔玛在中国实现销售额278亿元,比上一年增长30.6%,以销售额而言,位居中国百强连锁百货企业第11位二.超市选址新一佳超市选址:沃尔玛超市选址韶山中路沃尔玛超市选址从图中我们可以知道2家超市都是布局在交通便利的地段,但是呢沃尔玛超市靠近市区人流量车流量和经济消费能力都强于沃尔玛。
三.顾客服务,增值服务分析(一)“顾客就是老板”。
沃尔玛公司尽其所能使顾客感到在沃尔玛连锁店和山姆会员商店购物是一种亲切、愉快的经历。
“三米微笑原则”是指同事要问候所见到的每一位顾客;“保证满意”的退换政策使顾客能在沃尔玛连锁店和山姆会员商店放心购物。
(二)实行会员制:会员制是一种新兴的零售形式。
是沃尔玛经营的一大特色,是它夺取市场战胜西尔斯的一大法宝。
会籍分为商业会籍和个人会籍两类。
商业会籍申请人须出示一份有效的营业执照复印件,并可提名8个附属会员;个人会籍申请人只须出示其居民身份证或护照,并可提名2个附属会员。
两类会籍收费统一,主卡年费均为150元,附属卡年费每张50元(以深圳山姆店为例)。
简便的入会手续,保证了每一位消费者都有成为会员,享受优惠的可能性。
(三)免费停车:例如深圳的山姆店营业面积12000多平方米,有近400个免费停车位,而另一家营业面积达17800多平方米的沃尔玛购物广场也设有约150个停车位。
沃尔玛将糕点房搬进了商场,更设有“山姆休闲廊”,所有的风味美食、新鲜糕点都给顾客在购物劳顿之余以休闲的享受。
店内聘有专业人士为顾客免费咨询电脑、照相机、录像机及其相关用品的有关情况,有助于减少盲目购买带来的风险。
(四)店内设有阑克施乐文件处理商务中心,可为顾客提供包括彩色文件制作、复印,工程图纸放大缩小,高速文印在内的多项服务。
(五)一次购物满2000元或以上,沃尔玛皆可提供送货服务,在指定范围内每次49元(因为商品价格中不含送货成本)。
沃尔玛超市自创办以来,秉承“顾客至上、平价第一” 经营原则,多次被政府部门、行业协会、消费者协会等机构授予荣誉称号,赢得了社会及广大消费者的广泛认同。
经营理念:创新、服务、满意、第一。
企业精神:团结一致、开拓创新、脚踏实地、追求卓越。
战略目标:连锁经营,早日跨入全国零售业十强。
树立中国民族商业知名品牌,吸取中外商业管理精粹,引导民族消费时尚。
经营策略:走进社区,服务街坊。
干净、丰富、便宜。
经营模式:一站式购物;低价政策;统一采购,与国际、全国和地区供货商合作,大量销售,坚持新鲜和品质第一,严格选择供货商,严格进行商品验收,100%保证品质;开架陈列商品,自动式购物;日日新鲜,天天平价。
四.策略分析稍了解沃尔玛的人都知道,低成本战略使物流成本始终保持低位,是像沃尔玛这种廉价商品零售商的看家本领。
沃尔玛在整个物流过程当中,最昂贵的就是运输部分,所以沃尔玛在设置新卖场时,尽量以其现有配送中心为出发点,卖场一般都设在配送中心周围,以缩短送货时间,降低送货成本。
在物流运营过程中尽可能降低成本,把节省后的成本让利于消费者,这样就可以在竞争上显得更有优势。
这是沃尔玛一贯的经营宗旨。
沃尔玛超市自创办以来,秉承“顾客至上、平价第一” 经营原则,多次被政府部门、行业协会、消费者协会等机构授予荣誉称号,赢得了社会及广大消费者的广泛认同。
经营模式:一站式购物;低价政策;统一采购,与国际、全国和地区供货商合作,大量销售,坚持新鲜和品质第一,严格选择供货商,严格进行商品验收,100%保证品质;开架陈列商品,自动式购物;日日新鲜,天天平价。
五.其内部总体布局结构图,并分析比较沃尔玛超市二楼平面图新一佳超市二楼平面图从图上我们可以看到2个超市都是对商品进行了分区管理。
途中沃尔玛超市的分区布局更合理,也更详细,这样就方便了消费者前来购物选购需要的商品。
从图上我们可以看到2个超市都是对商品进行了分区管理。
途中沃尔玛超市的分区布局更合理,也更详细,这样就方便了消费者前来购物选购需要的商品。
六.货区分位管理沃尔玛和沃尔玛超市都是按楼、区、柜、品牌进行分区管理,如选择零食区,首先选择沃尔玛二楼,找到零食区,从右到左,分为汽水货柜、牛奶货柜、薯片货柜、方便面货柜、麻辣食品货柜、包装甜食货柜。
货柜货物从热销品牌到杂牌货物依次从外向内排列,货物小件货物放在货柜的中间,大件货物放在货柜的下方和上方。
他们的设计布局都是按照一定的科学根据和顾客的消费习惯而设计的。
但是呢我觉得沃尔玛点的设计布局更加合理。
他们的货物很集中,其中肉类和蔬菜饮料和熟食放在一起,这要就比较适合那些家庭主妇进行一站式消费避免可乐走上走下,同时节省了时间加大了消费。
在沃尔玛的二楼主要是摆放着生活用品。
七.商品的入库(上架)流程商品的入库,是商品储存业务活动的起点。
它包括商品入库的准备、入库商品接运与交接、验收、入库等过程。
(一)入库商品的接收。
入库商品的接收主要有四种方式:车站码头接货;专用铁路线或码头接货;到供货方仓库提货;本库接货。
(二)入库商品的验收。
入库商品的验收工作,主要包括数量验收、质量验收和包装验收三个方面。
在数量和质量验收方面应分别按商品的性质、到货情况,来确定验收的标准和方法。
(三)验收发现问题的处理。
验收中出现的问题,大体有如下几种情况:①数量不符;②质量问题;③包装问题;④单货不符或单证不全。
(四)办理商品入库手续。
商品经过质量和数量验收后,由商品检查人员或保管员在商品入库凭证上盖章签收。
仓库留存商品入库保管联,并注明商品存放的库房、货位,以便统计、记账。
同时,将商品入库凭证的有关联迅速送回存货单位,作为正式收货的凭证。
八.其商品出库流程及管理商品的出库是仓库根据销货单将商品交付给收货人的作业过程,标志着商品储存阶段的结束。
商品出库的程序主要包括:核对出库凭证、配货、复核、点交、清理、办理出库手续和发货。
(一)出库准备。
要摸清商品存放的货位,检查商品完好情况,安排出库商品堆放的场所,准备有关器具,安排好劳动力,以便能准确、及时、安全地做好出库工作。
(二)核对出库凭证。
审核出库凭证的合法性和真实性;核对商品的品名、型号、规格、单价、数量和提货日期等有无错误。
审核无误后,方可组织商品出库,否则仓库应拒绝发货。
(三)备货。
按提货单所列各项内容的要求进行备货。
注意提货人员不得进入库房。
(四)复核。
为了保证出库商品不出差错,备货后应立即进行复核。
复核单货是否相符,主要包括品名、型号、规格、数量、单价等是否与提货单一致;外观质量和包装是否完好等。
商品经过复核后,保管员和复核人员应在提货单上签字。
(五)编配包装,理货待运。
出库商品属于自提自运的,可以与提货人当面点交,直接装运出库。
属于发往外地的商品,需配合运输人员刷好唛头标志,集中到理货组配场所待运,属于拆件拼箱的商品,交包装员(组)进行组配装箱。
零货包装时,要注意防止差错、混装。
无论是分装、改装或拼装的商品,装箱人都要按规定填制装箱单放于箱内,以便收贷方验收。
装箱单上要填明所装商品品名、晶牌、规格、数量和装箱日期,并由装箱人签字或盖章,以明确责任。
商品包装妥善后,即将商品移人指定地点,由理货员按商品运输方式和收货点,分单集中,填制商品启运单,并通知运输部门提货交运。
(六)办清交接,放行出库。
出库商品无论是要货单位自提,还是交运输部门发运,仓库发货人必须向提货人或运输人员按出库凭证所列逐件点交清楚,划清责任。
得到提货人员认可后,仓库交货人随即在出库凭证上加盖“商品付讫”章戳,表示已办理出库手续。
(七)记账。
保管员应认真审核进出库凭证,根据收、发货单记实物明细账卡。
九.货流程,绘制退货流程图先到服务总台说明情况,然后服务员就会帮你开一张单子,然后根据不同商品到不同的地方去检修,若符合退货要求,服务员就会在单子上写上退货或退款,然后直接到买点拿货货到服务台退钱。
十、盘点盘点的主要目的是控制存货和掌握损益。
其基本作业流程包括:建立盘点制度及标准、进行组织落实、责任区域划分、盘点前的准备及培训、盘点作业、盘点结果、分析并调整。
(一)、盘点流程:制定盘点规则确定盘点对象确定盘点作业人员盘点作业盘点结果分析(二)、自制盘点单:十一、S管理分析5S是日文SEIRI(整理)、SEITON(整顿)、SEISO(清扫)、SEIKETSU(清洁)、SHITSUKE(修养)这五个单词,因为五个单词前面发音都是“S”,所以统称为“5 S”。
它的具体类型内容和典型的意思就是倒掉垃圾和仓库长期不要的东西。
■整理就是区分必需和非必需品,现场不放置非必需品:△将混乱的状态收拾成井然有序的状态△5S管理是为了改善企业的体质△整理也是为了改善企业的体质■整顿就是能在30秒内找到要找的东西,将寻找必需品的时间减少为零:△能迅速取出△能立即使用△处于能节约的状态■清扫将岗位保持在无垃圾、无灰尘、干净整洁的状态,清扫的对象:△地板、天花板、墙壁、工具架、橱柜等△机器、工具、测量用具等■清洁将整理、整顿、清扫进行到底,并且制度化;管理公开化,透明化。