解释结构模型在企业科技创新体系构建上的应用

解程度 。 ２ 模型 的应用 ．
逻辑推 断出要素问各次递 推的
二 元关系 ．并用带括号的标识
１
１１１ １Ｉ＿ …… ‘－
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ｆｌ Ｖ ｖ ４ 决簧层意识
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ｌ ａ Ｊ ｌ （ ａ ａ ｌ ｌ 《 ａ ８ ａ ｌ ） ） ｌ ｌ ｌ ａ Ｉ
１｝ 日
Ｘ ７ 技术设备 水平
８ 费金楹人能力
９ 组织制度
５科 管 能 拉 理力 ６员 素 工质
一 、
企业科技创新体系解释结构模型的构建
素对行要素有直接影响 ． 表示 ｘ 行列两要素相互影 响。进而根
据 要素 问二元 关 系的传递 性
：１ ： ｛１ ： １ ： １ １ １ ： １ ：
１解释结构模型简介 ．
解释结构模型化 （ ｔｒ ｅａｉ ｔ ｃ ｒｌ ｄ １ Ｓ Ｉ ｅ ｒｔｔ ｎＳｒ ｔ ａ Ｍｏｅ．ｔＭ）技 术 ｎ ｐ ｏ ｕｕ
１ １ １Ｉ
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１
符 表示 。
（ ）对意识模型进行处理 ４ 骨架矩阵。如图 １ 所示。 —２
Ｌ １ １ １ １ 一 １１ 得到可达矩 阵 ．再进一步得到 一 Ｉ １ Ｉ ；
， １ １ １
图 １ ２企业科技 创新要素的缩减矩 阵 — （ ）绘 制 多级 递 ５、 阶有 向图 ． 成递 阶 形
《 商场 现代 化”２ ０ 年 １ （ 旬刊 ） 总第 ４２期 ０７ 月 下 ９
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囊
，
从图 １ ４ 以看出 １ 个影响企业科技 创新能力的主要因素 出现也使企业面临挑战 。技术进步会使社会对企业产品和服务的 —可 ６ 可分 为５ ５ 。 中第 １ 级 类 其 类因素是影响企业科技 创新能力的直 接 需求发生重大变化。竞争对手的进步可能使本企业产品或服务陈 因素 它从研发、制造 市场营销三个方面揭示 了从研发技术到 旧过时 ．从而失去竞争力 。 （） ４ 社会协 作环境 协作环境为企业科技创新的发展提供可靠 技术转化 再到实现利润的目 与过程的关系；第１ 标 Ｉ 类因紊是企 业进行研发与进行制造的基础 因素 即人、财 、物的投八及管理 的服务 尤其是关键 的核心技术可以充分发挥高等院校和科研院 水平 ；第 …类 因素反映了企业创新 的内在驱动因素和企业的人文 所的人 才优势与信息优势 也可以借助于技术咨询和中介服务机 素质 它是企 业创新的 ” 软支撑“ ：第 ｌ 因素为环境因素 是 构。同发达国家相 比，我 国现有的创新 系统 中的中介机构和技术 Ｖ类 企业创新 的依 存点 第 Ｖ类 因素 为企业创新的外在驱动因素 是 咨询服务体 系还很薄弱 ， 以为企业科技创新能力的提 高提供 良 难 企业创新 的出发点。这 ５ 因素相互关联 相互促进 构成了对 好的社会协作环境。我们 应当学习和借鉴 国外 的有益经验 类 创造 并不断提高服务质量 ，完善和提 企业科技创新能力影响的递解结构关系 为企业进行科技创新决 性地发展和推动各种 中介服务
素 有 ６个 。
（） ６ 建立解释结构模型。 图１ ３ 将 — 转换成具有 启发性且比较直
观和易于理解的形式 ． 即得到影响企业科技创新能力因素的解释
（ ） 立要素 间的逻辑 关系 ．形成 意识 （ ３设 构思 ）模型 。要 素 结构模型 （ １ ４ 。 图 — ）
间的逻 辑关 系用 Ｖ 、ｘ 、ａ 表示 ．将各 要素画成方 格图 如 图 １ —
１ 示。 所
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ｊｌ 发 力 １研 能
２ 制造能力
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Ｉ Ｊ 市 营 能 ３ 场 销 力
Ｉｌ 目
１ 人力资源管理 ０
１ 政 策 环 境 １
１ 法律环境 ２ １ 技术环境 ３ １ 社舍协作环境 ４ Ｘ １ 市场厦经济环境 ５ １ 国 内外 竞 争对 手 实 力 ６
ｌ ｖ
其中Ｖ 表示方格图中的行要素直接影响到列要素 ． 表示列要 ａ
图１ ４ 影响企业科技创新能力因素的解释结构型 —
是美国Ｊ 沃菲尔德教授于 １７ 年作为分析复杂的社会经济系 Ｎ ３ ９ 统结构问题 的一种方法而开发的。其基本思想是 ：通过各种创造 性技术 ，提取问题的构成要 素 ．利用有向图．矩阵等工具和计算 机技术 ．对要素及其相 互关系等信息进行处理 ．最后用文字加以 解释说 明．明确问题 的层次和整体结构 ．提高对问题 的认识和理
出诸 因素相互影响、相互依存的逻辑 框架 ，以利 于构建科技 创新的指 标体 系和提 出提 高企业科技创新 能力的具体措施 ，是至 关重要
的。本文将采用 系统结构模 型化技 术 ，用解释 结构模 型对科技创新体 系做一 定性描述。
［ 关键词Ｊ科技创新 体 系 解释结构模 型 影响因素分析
壤 ～牝～ 一｝～垃 ．形 成五级的 垃～ 缱 寰有 向图 粕 一
来 国有企业 科技创新 的进程进行 了调查和研究。 以企业 为中心 ．
从它的 内外部考虑 ．找出了影响科技创新能力的一些 因素。接着 通过进一步的集体分析和筛选 ．最后 归纳 出现阶段影 响科技创新 图 １ ３企业科技创新递阶结构模型 — 能力的 １ 个主要 因素 。其中企业 内部 因素有 １ 个 ，外部环境因 ６ ０
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一郜
珊
南京工业大学
［ 要］影响科技创新能力的因素众多，有不可控制的外部环境 因 摘 素，有可控制的系统内部因素。这些因素直接或间接地影响
着企业科技创新 的动机、 目标、战略和 实施 ，最终将影响到 企业核 心竞争力的提 高 如何在众 多的因素 中理清相互之间的关 系，找
结构模 型 。根据 缩减 矩阵 可绘 制多级递阶
递阶结构模型 《 １ 图 —
３ ）
（ 】 出问题。 １ 提 如何在庞大复杂的科技创新系统 中理清主要影
响因素与次要影 响因素 ．以及这些 因素是如何 关联的 ．它们对企 业的最终 目的起 着什么作用等 ．继而在这个基础上 ．才能设置适 于企业科技创新的评价指标及其权重 。 （） ２ 收集和 整理 问题的构成要素 。 首先收集大量资料 ． 对近年