商会可行性报告

篇一：社团成立可行性报告

成立可行性报告

通过协会组织和指导老师的指导，弘扬志愿服务精神，奉行“立足校园，服务社会”的宗旨，促进我校志愿者服务事业的发展，全面提高青年大学生素质，为学校志愿者工作作出贡献。我们坚持协会发展思路，积极“走出去”，努力“引进来”，争创做自己的公益品牌。现申请成立阳光公益联盟。

联盟成立可行性分析如下：

一、联盟的基本介绍

（一）联盟全称：

阳光公益联盟

（二）联盟宗旨：

奉行“奉献、友爱、互助、进步”的志愿者行动准则，弘扬“人道、博爱、奉献”的志愿者精神；遵守宪法、法律、法规和国家政策，遵守社会道德风尚。立足校园、服务社会，通过组织和指导全校青年志愿者服务活动，推动社会主义精神文明建设，发挥青年大学生在推进“两个文明”（精神文明和道德文明）建设中的作用，全面提高青年素质，为社会协调发展和全面进步做出贡献。

（三）联盟精神：

用心服务他人、用爱传承伟大

（四）联盟性质：

阳光公益联盟是由广西首府南宁献血委员会办公室的业务指导、监督和管理的南职院红爱队在校生和志愿从事社会公益、社会服务、预防艾滋病的防艾在校生以自愿为原则组成的校级性社团组织，属于非盈利性组织，本联盟不收取任何会费。

（五）联盟基本组织机构：

会长1名，秘书长1名，副会长2名，秘书部部长，财务部部长、督导部部长、宣传部部长、外联部部长、素拓部部长各1名。各二级学院分会兼任各部门职位。

1、会长职责：

（1）联盟实行会长负责制，负责联盟全面工作（包含：校内校外），并主持召开联盟部长及负责人会议、联盟全体会员会议，讨论联盟工作计划、决定，部署工作。

（2）及时向大学生社团联合会汇报联盟工作情况和会员思想动态。

（3）与其他联盟保持密切联系并自觉接受校团委的指导帮助。

（4）指导、帮助、督促协会各职能部门开展工作，协调各方面的关系。

2、副会长、秘书长职责：

（1）配合会长做好联盟各项工作，并对联盟负责。

（2）明确责任分工，直接抓好并坚持参加主管部门的各项工作和时刻关注各部门动态。（3）及时向会长及联盟汇报自己所分管的工作，完成会长交办的各项工作。

（4）会长不在时，秘书长受会长委托行使会长责任。

3、其他各职能部门的职责

（1）秘书部：负责联盟内列会的一切安排，部长不在时，副部长行驶职责。

（2）素拓部：负责联盟同伴教育的主持工作，提高主持人各个方面的能力，提高同伴教育的质量。

（3）宣传部：负责宣传发放联盟最新信息和事项等。

（4）外联部：负责对外联系，及与其他联盟间的联谊和联盟活动拉赞助等。（5）督导部：负责监督同伴教育活动的质量，和主持人的技巧提高

（6）财务部：负责联盟的财务管理。

二、队伍已有的基础

第一、大学生发展公益组已有4年的发展历史，具有一批素质较高、热衷于志愿服务事业的优秀志愿者。校团委红爱队自2008年6月18号成立至今已有接近4年的历史了，无论是在我们学校成立的校园无偿献血固定月还是校外南宁市各大献血点中的志愿者服务，我们队员都充分展示了我们南职志愿者的精神。

第三、在现有的队伍上成立为社团，并有得到校团委领导的指导与支持。

第四、队伍志愿者们对队伍有归属感，可以很好的支持日后活动的开展。

第五、校内、校外资源的整合，有效的与各高校合作，达到资源共享。

第六、定期邀请南宁中心血站领导开展无偿献血知识讲座，在校内普及献血知识，丰富同学们对无偿献血的认识，让同学们在遇到（急需互助献血）时不再迷茫。

第七、（同伴受众)的需要情况：我校各个学院的同学对性与生殖健康和艾滋病的相关知识认识相对比较匮乏，而本协会能给同学提供较全面的相关知识，能帮助同学们全面认识和理解性与生殖健康和艾滋病的相关知识、树立安全的行为意识。

三、联盟成立

严格按照大学生社团联合会的社团管理规定筹办成立，完全符合我校社团管理规定的各项要求，以服务我校大学生及广大社会人民群众而努力，配合校团委，共同弘扬我校“奉献、友爱、互助、进步”的志愿者精神，做到志愿者精神走出南职，公益项目进驻南职的思路，办出自己的公益品牌，办出自己的特色，办出自己的水平。

四、赞助合作与物资资源(公益项目)：

本联盟属于公益性社团，我们阳光公益联盟得到学校校团委的支持与帮助，在这前提下申请公益项目活动，从而开展志愿者活动。随着协会制度的完善也能相应的解决到一定的资源自理问题。

五、联盟可行性研究方案的结论与总结：

结论与总结：阳光公益联盟的成立，我相信我们有自己的优势，我们发展方向明确、目标坚定，我们能在已有的基础上发展的更好、更大。

我们会在发展自己的前提下整合校园资源并力求与各高校实现资源合作共享，实现走得出去，引得进来是我们成立的目标。我们志愿者要为之付出努力，不管前面是多么的艰辛与曲折，我们将义无反顾，踏踏实实把公益做好。

可能存在的问题：

第一、现有成员人员比较少，开展大型活动可能比较困难。

第二、转型、成立机遇与挑战同在，我们要抓住时机发展自身优势，保证联盟成功运行的情况下争取得到老师的肯定。

第三、公益性联盟发展面临的困境，资源少、活动少，经费问题敏感。

解决方案：

第一、合作，与校级各类社团合作，开展大型活动。第二、抓住机遇，做公益性社团的排头兵，打响自己品牌，做好组织无偿献血、同伴教育等这几大活动，让更多大学生在学到健康献血、预防艾滋病、预防乙肝知识的情况下认识我们联盟，了解我们联盟，从而喜欢上我们的联盟，从而吸取更多同学主动加入到我们联盟中。

第三、资源整合，联手合作，手拉手为公益作贡献。资源少不是问题，活动少不是理由，经费更不是我们的目标，我们是非盈利性公益联盟，我们是做奉献，我们明白我们做什么，为什么做。

展望未来：

阳光公益联盟是很有发展潜力的一个组织，我们志愿者的精神会为这个组织带来意想不到的成长，我们在公益的路上会一直坚持，我们知道我们为什么聚在一起。因为我们有不求回报