固定资产清册(公式锁定)

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固定资产清册模板

固定资产清册模板

序号 一、 生产性
名称 / 地点
完工日期
建筑结构
建筑面积
原值 (注1)
重估日期
小计 二、 生产性
小计 三、 非生产性
小计 合计 注 1: 小计及合计额应与表1附表10「固定资产原值/评估重置值变动表」中的道路、房屋、建筑物数目相符。 注 2: 小计及合计额应与表1附表11「固定资产累计折旧变动表」中的道路、房屋、建筑物数目相符。 填制日期: 填表人:建筑物清册明细表
年 编制单位: 设计 使用年限 账面数 累计折旧 (注2) 账面原值包括: 净值 已资本 化利息 已资本化 外汇差额 已资本化投产 日期前业绩 折旧年限 残值 曾作重估 (是 / 否) 月 日 货币单位 :人民币元 备注 (评估增值金额) (以作抵押用途)

管理制度)固定资产管理办法

管理制度)固定资产管理办法

管理制度)固定资产管理办法XXX固定资产管理办法(试行)1.目的及适用范围1.1 本制度旨在确保公司固定资产的安全、完整,充分发挥固定资产的作用,防止资产流失,提高使用效益。

1.2 本办法适用于XXX及其下属子公司。

2.术语2.1 固定资产管理:指固定资产的分类编号、添置、更新改造、维修、验收、保管、移交、抵押、出售、报废处理、盘点等事项。

2.2 固定资产:指使用年限在一年以上、单位价值在2000元以上的实物资产,包括房屋及建筑物(含在建工程)、机械设备及机械装置、电子设备、运输设备、工具用具、器具、办公设备等其他设备。

分为办公类和生产类固定资产两个大类。

2.3 固定资产管理原则:采用归口管理的原则,公司财务部是公司所有固定资产价值管理的主管部门,实物由各责任部门归口管理。

3.各部门职责3.1 财务部3.1.1 财务部负责建立健全固定资产的明细账卡,并定期与各责任部门盘点核对。

3.1.2 根据会计制度的规定,分别按固定资产和低值易耗品进行相应的账务处理,对手续不齐全或者不符合手续的,坚决不予报销入账。

3.1.3 财务部要随时监控公司资产运营情况,对运营效率不高的要提出意见和建议。

3.2 公司办公室3.2.1 负责归口管理公司办公类固定资产,如:电脑、办公设备、空调、轿车、办公用房、生活用房等固定资产。

3.2.2 建立健全所管辖的固定资产的台账和卡片,负责办公类固定资产的实物管理。

3.2.3 公司相关部门需要与配合进行固定资产的统计、清查和盘点,并提交统计报表。

3.3 生产部门负责管理公司生产用的固定资产,包括机器设备、工具用具、器具、仪器仪表设备、运输工具、生产用房等。

建立健全所管辖的固定资产的台账和卡片,并负责生产类固定资产的实物管理。

同时,需要与公司相关部门配合进行固定资产的统计、清查和盘点,并提交统计报表。

3.4 供应部门按照《固定资产采购申请单》(附件1)的内容组织物资采购。

采购经办人应按合理比价和相对定点的原则合理组织采购,降低成本。

固定资产内部控制管理制度

固定资产内部控制管理制度

固定资产内部控制管理制度第一章总则第一条:为了加强企业固定资产的管理,防止国有资产流失,维护资产的安全和完整,实现国有资产的保值增值,根据《中华人民共和国会计法》、《会计准则》等制定本制度。

第二条:固定资产是企业用于为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的,使用年限超过1年,而且单位价值较高的有形资产第三条:包括:房屋、建筑物、机器设备、设施、运输工具等。

第四条:企业固定资产的折旧方法为年限平均法,折旧方法一经确定,不得随意变更。

第二章机构设置和职责第五条:企业固定资产由使用部门、设备管理部门、财务部门、询价部门、内审部门负责管理。

第六条:使用部门负责本部门固定资产的预算草案与申购预算编制及固定资产的验收、保管、维护、定期盘点的管理工作。

第七条: 设备管理部门的职责(一)负责编制企业年度固定资产购置预算。

(二)监督使用部门做好设备的使用和维护工作,确保设备完好提高利用率,并定期组织设备的清查,保证帐、卡、物三相符。

(三)负责固定资产的分类,统一编号,建立固定资产档案,登记账卡,负责审批并办理验收、调拨、报废、封存、启用等事项。

组织编制设备大中修预算,按期编报设备更新预算.第八条:财务部门的职责:负责固定资产的核算管理工作,定期与设备管理部门、使用部门进行账账、账物核对工作,根据审批调整固定资产账目,进行账务处理。

结合企业实际情况制定折旧政策。

第九条:询价部门的职责:负责固定资产购置询价,并将询价结果以书面形式报内审部门。

第十条:内审部门的职责:对资产购置、处置活动的全过程进行监督和评估。

第三章固定资产的增加、处置第十一条:固定资产应当按照成本进行初始计量。

(一)外购固定资产的成本,包括购买价款、相关税费、使固定资产达到预定可使用状态前所发生的可归属于该项资产的运输费、装卸费、安装费和专业人员服务费等。

(二)自行建造固定资产的成本,由建造该项资产达到预定可使用状态前所发生的必要支出构成.(三)投资者投入固定资产的成本,应当按照投资合同或协议约定的价值确定,但合同或协议约定价值不公允的除外.(四)非货币性资产交换、债务重组、企业合并和融资租赁取得的固定资产的成本,应当分别按照《企业会计准则第7号——非货币性资产交换》、《企业会计准则第12号—-债务重组》、《企业会计准则第20号——企业合并》和《企业会计准则第21号——租赁》确定。

固定资产管理制度

固定资产管理制度

固定资产管理制度□总则第一条目的为加强固定资产的保管及使用管理,特制定本规定。

第二条范围本规则所称固定资产包括土地、房屋及建筑物、机械设备、运输设备、马达仪表、工具、什项设备(各公司自分事务性什项设备及机电性什项设备)等。

第三条会计科目列帐原则前项固定资产,耐用年数在二年以下,不具生产性,未超过一定金额者(各公司自订)应以费用科目列帐,而不得以固定资产科目列帐。

第四条管理部门固定资产按下列类别,由各公司指定部门负责管理,其管理及保养细则由各公司管理部门会同使用部门自行制定之。

(一)土地、房屋及建筑物、运输设备、事务性什项设备由总部门负责管理。

(二)机械设备、马达、仪表、机电性什项设备由工务部门负责管理,但得视实际需要归由性质相关部门管理。

(三)工具由资材仓库负责管理。

第五条编号固定资产取得后,即归管理部门管理,并会同会计部门依其类别及会计科目统驭关系,予以分类编号并贴粘样签。

第六条移交人员移交时,对于固定资产应依人事管理规则第十一条的规定详列清册办理移交。

第七条增减报告会计部门应于次月15日前就土地、房屋及建筑物、运输设备、机械设备、机电性什项设备等项目编制“固定资产增置表”一式三联送管理部门核对,并填列异常或更正内容后,第一联管理部门留存,第二联送返会计部门自存,第三联送使用部门留存,采用电脑处理报表代替之。

第八条盘点固定资产管理部门应会同会计部门每年盘点一次(不含工具、马达、仪表、事务性什项设备)。

另应于每季就固定资产的项目中根据登记卡册,每一类别至少抽点十项,盘点后应填造“盘存单”一式三份注明盈亏原因,一份自存,二份呈报(总)经理核决后一份送会计部门,一份送总管理处总经理室备查。

管理部门对于盘盈或盘亏除应专案叙明原因呈核外,并应依增置或减损的规定办理手续。

第九条增置、营造、修缮处理固定资产的增置、营造、修缮应分别依照“材料管理办法”、“工程修造发包事务处理规则”及“营建工程管理办法”等有关规定办理。

固定资产盘点报告(优秀10篇)

固定资产盘点报告(优秀10篇)

固定资产盘点报告(优秀10篇)随着社会一步步向前发展,需要使用报告的情况越来越多,多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。

写起报告来就毫无头绪?山草香整理了10篇固定资产盘点报告,希望您在阅读之后,能够更好的写作固定资产盘点报告。

为加强和规范资产管理,保证公司资产的安全完整,根据《关于启动公司固定资产清查工作的通知》要求,由xx部牵头,各部门配合对公司固定资产进行了清查,现将资产清查情景报告如下:一、资产清查工作总体状况(1)资产清查工作基准日本次固定资产清查基准日为xxxx年xx月xx日。

(2)资产清查范围本次固定资产清查的范围是:xxxx公司及各分公司在基准日前所购置,并已办理财务支付手续的全部固定资产,包括房产、电子设备、交通工具、软件等。

(3)资产清查工作具体实施情景本次固定资产清查分两个阶段进行:第一阶段(xx月—xx月底),各部门自查并建立和上报《资产登记台帐表》;第二阶段(xx—xx月),固定资产工作小组复核。

按照该计划,各部门首先开展了固定资产自查工作;xxxx年xx月xx日至xx月xx日,固定资产工作小组赴各分公司实地进行实物盘点。

二、清查结果此次固定资产清查按照《固定资产管理办法》中的'固定资产分类要求组织清查、统计工作,清查结果如下:三、存在的问题1、各分公司无专人负责固定资产管理,资产管理未职责到人;2、固定资产账实不符,部分遗留问题等待处理;3、采购报销时未填写明细,以致账实查证时存在困难。

四、改善措施及提议1、总部各部门及各分公司应严格执行《固定资产管理办法》,认真落实各项工作职责,做到职责分工明确,职责到人。

2、规范固定资产账目管理。

3、定期清查固定资产。

根据《信阳市行政事业单位国有资产清理工作实施方案》的有关精神,按照国有资产清查工作相关政策、制度和规定的要求,我院按时完成了国有资产清查的自查工作,现将我院国有资产自查工作情况报告如下:一、领导高度重视,清查工作扎实开展根据方案要求,成立了以方斌任组长、夏厚生副组长,财务人员直接负责的国有资产调查清理工作领导小组,小组下设办公室,办公室设在财务办。

固定资产管理规定报废处理

固定资产管理规定报废处理

十二、固定资产管理规定(一)总则第一条目的为加强固定资产的保管及使用管理,特制定本规定。

第二条范围本规则所称固定资产包括土地、房屋及建筑物、机械设备、运输设备、马达、仪表、工具、各项设备(各公司自分事务性各项设备及机电性各项设备)等。

第三条会计科目列账原则前项固定资产耐用年数在年以下不具生产性未超过一定金额者各公司自定应以费用科目列账而不得以固定资产科目列账第四条管理部门固定资产按下列类别,由各公司指定部门负责管理,其管理及保养细则由各公司管理部门会同使用部门自行制定:1.土地房屋及建筑物运输设备事务性各项设备由总务部门负责管理2.机械设备、马达、仪表、机电性杂项设备由总务部门负责管理,但得视实际需要归由性质相关部门管理;3.工具由资产仓库负责管理。

第五条编号固定资产取得后,即归管理部门管理,并会同会计部门依其类别及会计科目统驭关系,予以分类编号并贴粘样签。

第六条移交人员移交时,对于固定资产应依人事管理规则第十一条的规定详列清册办理移交。

第七条增减报告会计部门应于次月15日前就土地、房屋及建筑物、运输设备、机械设备、机电性各项设备等项目编制“固定资产增置表”一式三联送管理部门核对,填列异常或更正内容后,第一联由管理部门留存,第二联送返会计部门自存,第三联送使用部门留存,采用电脑处理报表代替。

第八条盘点固定资产管理部门应会同会计部门每年盘点一次(不含工具、马达、仪表、事务性各项设备)。

另应于每季就固定资产的项目中根据登记卡册,每一类别至少抽点10项,盘点后应填造“盘存单”一式三份,注明盈亏原因,一份自存,二分呈报(总)经理核决后一份送会计部门,一份送总管理处总经理室备查。

管理部门对于盘盈或盘亏除应专案说明原因呈核外,并应依增置或减损的规定办理手续。

第九条增置、营造、修缮处理固定资产的增置营造修缮应分别依照材料管理办法工程修造发包事务处理规则及营建工程管理办法等有关规定办理(二)增置及登记第十条增置手续土地、房屋及建筑物、运输设备、机械设备、机电性各项设备等固定资产于增置验收后,使用部门(土地、房屋及建筑物由总务部门)应即填写“固定资产增加单”一式三联经会管理部门签章后,送会计部门填注购置金额、耐用年限、月折旧额,第一联送管理部门转记入“固定资产登记卡”,第二联由会计部门自存转记入“固定资产登记卡”,第三联送使用部门留存。

单位处置固定资产的情况说明

单位处置固定资产的情况说明

单位处置固定资产的情况说明1.证明单位没有理财和固定资产处置的便函怎样写做一个台账,各级领导签字然后盖个公司章不就证明白,分各大类,比如汽车分类下就可以包含车牌、车架号、车辆驾驶员等信息。

一)固定资产盘点表;(二)使用保管人对于盘盈状况说明材料;(三)盘盈固定资产的价值确定依据(同类固定资产的市场价格、类似资产的购买合同、发票或竣工决算材料);(四)单项或批量数额较大固定资产的盘盈,企业难以取得价值确认依据的,应当托付社会中介机构进行估价,出具估价报告.对盘亏的固定资产,将其账面净值扣除责任人赔偿后的差额部分,依据下列证据,认定为损失:(一)固定资产盘点表;(二)盘亏状况说明(单项或批量金额较大的固定资产盘亏,企业要逐项作出专项说明,由社会中介机构进行职业推断和客观评判后出具经济鉴证证明);(三)社会中介机构的经济鉴证证明;(四)企业内部有关责任认定和内部核准文件等.对报废、毁损的固定资产,将其账面净值扣除残值、保险赔偿和责任人赔偿后的差额部分,依据下列证据,认定为损失:(一)企业内部有关部门出具的鉴定证明;(二)单项或批量金额较大的固定资产报废、毁损,由企业作出专项说明,应当托付有技术鉴定资历的机构进行鉴定,出具鉴定证明;(三)不行抗力缘由(自然灾难、不测事故)形成固定资产毁损、报废的,应当有相关职能部门出具的鉴定报告.如消防部门出具的受灾证明;公安部门出具的事故现场处理报告、车辆报损证明;房管部门的房屋拆除证明;锅炉、电梯等安检部门的检验报告等;(四)企业固定资产报废、毁损状况说明及内部核批文件;(五)涉及保险索赔的,应当有保险理赔状况说明.对被盗的固定资产,将其账面净值扣除责任人的赔偿和保险理赔后的差额部分,依据下列证据,认定为损失:(一)向公安机关的报案记录;公安机关立案、破案和结案的证明材料;(二)企业内部有关责任认定、责任人赔偿说明和内部核批文件;(三)涉及保险索赔的,应当有保险理赔状况说明.[编辑]固定资产损失鉴证说明编写要求(一)盘亏的固定资产1.说明盘亏固定资产的缘由;2.盘亏固定资产购进、入账和产权的鉴证状况;3.责任认定赔偿状况验算;4.审批核准状况引见;5.残值确认结果验算过程;6.盘亏固定资产损失认定状况的鉴证过程.(二)报废、毁损的固定资产1.报废、毁损的固定资产购进、入账和产权的鉴证状况;2.技术鉴定证明合法性、有效性的状况;3.责任人赔偿状况验算;4.保险公司索赔状况验算;5.内部审批核准状况引见;6.残值确认结果验算过程;7.损失认定状况的鉴证过程.(三)被盗的固定资产1.被盗的固定资产购进、入账和产权的鉴证状况;2.固定资产账面净值验算;3.责任人赔偿状况验算;4.向保险公司索赔状况验算;5.损失认定状况的鉴证过程.(四)固定资产永久或实质性损害次要包括:1.固定资产购进、入账和产权状况说明;2.说明固定资产发生永久或实质性损害的缘由;3.确认固定资产实际价值的状况说明;4.闲置、技术进步和毁损的固定资产状况说明;5.固定资产本身缘由导致产生不合格品的状况说明;6.固定资产已不能带来经济利益的状况说明;7.技术鉴定报告合法性、有效性的状况说明;8.损失认定状况说明.(五)不具备确认条件的财产损失1.说明不具备确认条件的缘由;2.说明应进一步补充的证据;3.说明职业推断和客观评价等过程的陈述.2.事业单位的固定资产处置固定资产处置的收入记入“待处置资产损溢——处置净收入”的贷方(收入),发生费用收入计入“待处置资产损溢——处置净收入”(借方)固定资产处置的账务处理过程:1.先转入待处置资产损溢借:待处置资产损溢——处置资产价值累计折旧贷:固定资产——通用设备2.实际处置时借:非流淌资产基金——固定资产贷:待处置资产损溢——处置资产价值3.取得价款借:银行存款贷:待处置资产损溢——处置净收入4.发生费用时借:待处置资产损溢——处置净收入贷:银行存款(库存现金)5.处置净收入借:待处置资产损溢——处置净收入贷:应缴国库款6.上缴时借:应缴国库款贷:银行存款3.单位固定资产报废状况企业固定资产报废的详细流程是什么等相关内容始终是财务人员关注的抢手话题之一,为了关心新手们快速的把握这方面的学问点,牛账网我已经在下文中为大家整理清晰,欢迎大家的阅读。

行政事业单位固定资产管理信息系统用户操作手册

行政事业单位固定资产管理信息系统用户操作手册

2019年行政事业单位资产报告- 1 -前言为了进一步加强全国行政事业单位国有资产管理,完善行政事业单位资产基础信息,根据《行政单位国有资产管理暂行办法》(财政部令第35号)、《事业单位国有资产管理暂行办法》(财政部令第36号)、《行政单位财务规则》(财政部令第71号)、《事业单位财务规则》(财政部令第68号)、《政府会计准则制度》、《行政事业单位国有资产年度报告管理办法》(财资〔2017〕3号),财政部制定了《2019年度行政事业单位国有资产报告》(以下简称“资产报告”)的填报任务。

本次资产报告填报以2019年12月31日为填报基准日,填报范围为2019年12月31日以前经机构编制管理部门批准成立的,执行政府会计准则制度的各级各类行政事业单位、社会团体;占有、使用国有资产,执行民间非营利组织会计制度的社会团体等单位(以下简称行政事业单位)。

按照“统一政策、统一方法、统一步骤、统一要求、分级实施”的原则,各行政事业单位应当按照财务隶属关系或预算管理级次,逐级汇总上报2019年度国有资产报告数据。

财政部在行政事业单位资产管理信息系统中开发了2019年行政事业单位资产报表功能。

各部门(单位)、各地方应利用系统完成资产盘点及资产报表的录入、审核、汇总、报送工作,确保资产报表数据顺利上报。

-- 2 --目录前言- 2 -第I部分系统登录与注销 (3)1.客户端配置要求 (3)2.系统登录与注销 (3)2.1系统登录 (3)2.2修改密码......................................... 错误!未定义书签。

2.3系统注销......................................... 错误!未定义书签。

第II部分基层单位功能操作 . (4)1.资产报表填报 (4)2.第一步数据检查 (6)2.1必须完成的事项 (7)第二步资产盘点 (12)3.1查找盘点资产 (12)3.2选择盘点方式 (13)3.3导入盘点结果 (17)3.4检查并确认结果 (18)3.5资产盘点操作功能 (20)4.第三步单户表 (22)5.第四步汇总表 (25)6.第五步填报说明 (28)7.第六步分析报告 (32)8.第七步报表上报 (36)第III部分财政主管部门功能操作 (38)1.2019年资产统计报表审核 (38)2.第一步报表审核 (40)3.第二步填报说明 (45)-- 1 --4.第三步分析报告 (48)5.第四步报表上报 (52)第IV部分资产报表会审功能操作 (54)1.2019资产报表会审 (54)2.节点检查 (56)3.封面关键信息审查 (57)4.审核性公式 (57)5.核实性公式 (58)6.资产负债期初数调整表审查 (59)7.与部门决算对比 (60)8.资产报告主要指标分析表 (61)-- 2 --第I部分系统登录与注销1. 客户端配置要求●内存:大于等于2G●Office2007以及以上,若安装office2003,还需要安装office2007兼容包●IE浏览器需要安装IE8.0以及以上的版本●火狐浏览器支持V21及以上版本2. 系统登录与注销2.1 系统登录通过金财网专用电脑,访问浏览器,在浏览器中输入系统的登录地址:10.72.251.10,点击“Enter回车”键进入登录页面,输入用户名、密码,点击登录后即可进入系统,如下图:图 2-1 系统登录界面-3-第II部分基层单位功能操作1. 资产报表填报功能概述:资产报表功能模块主要是为了满足行政事业单位资产统计工作,按步骤完成数据体检、资产盘点、单户表填报、汇总表汇总、填报说明上传等流程,最终完成资产统计报表填报工作。

行政事业单位固定资产管理制度

行政事业单位固定资产管理制度

行政事业单位固定资产管理制度行政事业单位固定资产管理制度1为加强固定资产购置、使用、移交、保管和减损的管理,保护固定资产的安全完整,准确核算固定资产的数量和价值,明确相关经济责任,监督并促进固定资产的妥善保管和合理使用,不断提高设备利用率和完好率,充分发挥固定资产效能,根据《企业会计制度》等有关要求,特制定本制度。

第一章固定资产的范围、标准和内容第一条固定资产的确认标准固定资产在同时满足以下两个条件时,才能加以确认:(一)该固定资产包含的经济利益很可能流入企业;(二)该固定资产的成本能够可靠地计量。

第二条本制度所称固定资产是指使用期限超过一年且单位价值在元以上的房屋、建筑物、机械设备、运输工具、仪器仪表以及其他与生产经营有关的主要设备、工具和器具等。

不属于生产经营主要设备的物品,单位价值在元以上且使用期限超过两年的也作为固定资产。

不作为固定资产的备品备件等,如数额达到或超过固定资产标准,其实物比照固定资产进行管理。

第三条为了明确划分固定资产的范围和内容,便于核算和监督,公司制定《固定资产目录》,以加强固定资产管理。

第二章固定资产管理基本任务与职责分工第四条固定资产管理的基本任务:按照《企业会计制度》的规定进行固定资产的核算和管理;加强固定资产的维护和保养,提高固定资产的完好率;在组织资产存量流动和增量投向上改善固定资产的配置,提高固定资产利用率;检查、分析和考核固定资产的使用效果,提高经济效益。

第五条公司使用的固定资产,任何人不得侵占。

固定资产的增减变动,必须严格按照管理分工,履行规定的审批权限和手续制度。

凡是不履行手续,不经公司领导批准和财务部签证,固定资产不得进行调拨。

第七条公司总经理对本公司固定资产管理负主要责任。

公司经理和资产管理部门负责人以及资产管理人员工作调动时必须将固定资产点交清楚。

对管理工作成绩显著的管理人员应给与表扬和奖励,对工作失职,管理不善造成损失的管理人员要追究责任。

第八条公司财务部是固定资产的财务管理部门,配备固定资产管理岗位,财务部主要负责固定资产的记录与核算;固定资产增减变动的账务处理;建立和保管固定资产卡片,确保账、卡相符;综合分析固定资产的经济效益。

工厂固定资产管理

工厂固定资产管理

1. 目的为合理管制本公司固定资产以使资产管理规范化、制度化,明确规定购置、使用、盘点稽核、维护保养、异动及报废等作业方法,特制订本办法。

2. 范围适用于本公司之固定资产。

3. 定义3.1 列帐资产:指单位价值在人民币2000元(含)以上,使用年限在二年以上,且在使用过程中保持原来实物形态不变的公司所拥有的资产,且每年提列折旧,包括机器设备、交通运输工具、仪器仪表、办公设备等。

3.2 列管资产:指单位价值在人民币200元(含)以上2000元以下,且在使用过程中保持原来实物形态不易改变的公司所拥有的资产,包括治工用具、办公设备、通讯设备、辅助生产设备等。

3.3 客户资产:指公司租用或借用的资产。

3.4 总务类资产:办公用品和耗材或易耗的零配件,不列入固定资产管理中。

4.权责4.1 行政人事部:为资产管理单位,负责固定资产资料记录并确定保管人,负责公司的固定资产管理工作。

5.流程图6. 内容6.1编码规定6.1.1 列帐资产和列管资产的编码由行政人事部按规定编制,编码不得重复。

6.1.2 编号原则: 6.1.3资产类型码:6.2 资产的申购6.2.1 凡购置一般办公文具类用品、耗材,需由申请部门申请人填写《一般申购单》并经主管或经理审核确认后购买。

6.2.2 凡购置除一般办公文具类用品、耗材外的物品,需由申请部门申请人填写《申购物件单》并经总经理审核确认后购买。

6.2.3 请购应考虑资金预算,使得采购有计划地进行,同时请购应核定审核权限,属预算内采购的既定权限审批后可进行采购;属预算外项目或超预算采购,需要特别审批。

6.2.4 对于特殊原因需取消请购申请时,原请购部门应书面通知采购部停止采购,采购部门应在原请购单上注明“撤消”,并退回申请部门。

6.2.5 采购申请批准后由行政人事部和使用部门共同参与询价程序并确定供应商,而不能由其中任何一个部门单独完成询价与确定供应商工作。

6.2.6 请购人应在请购单上以报价单或以附件形式推荐供应商(至少三家),并由总经理在最终确定的供应商上签字确认。

公司固定资产清册(完整版)

公司固定资产清册(完整版)

公司固定资产清册(完整版)
该文档为公司固定资产清册的完整版,旨在记录公司所有的固定资产信息,并用于跟踪和管理这些资产。

以下是清册中包含的信息:
资产编号
资产状态
资产状态用于标识固定资产的当前情况,例如是否正在使用、需要维修还是已报废等。

更新记录
更新记录部分用于记录每次对固定资产进行的变更或更新。

该公司固定资产清册的目的是帮助公司管理和追踪固定资产的
情况,以确保这些资产得到妥善使用和维护。

在使用该清单时,请
及时更新和记录资产的变更信息,以保持该文档的准确性和有效性。

以上是公司固定资产清册(完整版)的概述。

如有任何疑问或需
要进一步信息,请随时联系财务部门或资产管理部门。

固定资产管理办法

固定资产管理办法

固定资产管理办法(一)所有权与经营、使用权第一条固定资产所有权属集团。

集团下属的任何生产、经营单位,对其只具有经营、使用的权利,而不具有对外投资和处置的权利。

(二)固定资产的定义和范围第二条固定资产是指,使用期限超过一年以上的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等。

不属于生产、经营主要设备的物品,单位价值在2,000元以上,并且使用期限超过两年的,也应当列为固定资产。

(三)固定资产管理的职责分工第三条固定资产按“谁使用谁保管”的原则实施管理。

由集团财务部建立集团整体“固定资产台账”和“固定资产登记卡”。

各下属经营单位建立相应固定资产账簿。

下属公司的生产设备、工程施工设备、厂房等固定资产,由集团财务部统一计提折旧费,计入该公司的生产成本,集团财务部建立固定资产和累计折旧备查账簿。

同时要加强固定资产的动态管理,定期(至少一年一次)进行固定资产清查、盘点,保证账、卡、物相符。

第四条集团经营使用单位负责固定资产有偿转让,内部(划)拨、拆卸和报废等业务的申报。

集团财务部审核,集团组织专题会议审批。

各下属经营单位凡涉及固定资产投资、处置等事项,一律按程序申报,待批准后才能付诸实施,严禁擅自行事。

集团财务部牵头,组织生产管理部、质量管理部、采购中心,不定期对各下属经营单位固定资产管理进行抽查,并不断改进和完善固定资产管理制度。

第五条集团生产管理部、质量管理部、采购中心、财务部、审计部等部门,负责专项工程项目投资的审核会签,集团财务部负责各下属经营单位对竣工项目及时进行决算和提供办理固定资产入账手续。

第六条集团财务部负责建立固定资产账目,核准固定资产价值,并定期与各下属经营单位固定资产台账核对,保证账目准确,账实相符。

(四)固定资产变动报批程序第七条内部调(划)拨程序1、调进单位填写“内部调(划)拨审批表”,然后送调出单位签署意见,经集团财务部审核,报总裁批准后实施。

2、固定资产变动实施后,双方单位在集团财务部指导下,办理固定资产台账调转,调出方下账,调入方上账,并由集团财务部审核后调整对方固定资产折旧额。

固定资产清查报告(11篇)

固定资产清查报告(11篇)
固定资产清查报告篇3
为进一步规范固定资产管理,确保学校资产安全,根据137号文件和县纪委机关、县财政局关于印发《全县行政事业单位国有资产监管使用处置违规问题专项治理实施方案》的通知,我校组织人员对固定资产开展了清查,现将有关固定资产清查的工作情况报告如下:
一、清查范围:
我校管理和使用的所有固定资产,包括土地房屋、教学仪器、电教设备、图书、办公事物及家具、文体设备等。
二、清查内容:
1、我校资产管理制度的建设和落实情况。
2、学校占有和使用的土地、房屋的产权及固定资产出租、出借情况。
3、帐、物、卡相符情况。
三、清查工作具体实施情况:
我校领导对本次资产清查工作十分重视,为保证资产清查工作高效有序地开展,首先成立了资产清查工作领导小组,学校校长任组长,总务主任具体负责实施操作;其次,组织清查工作领导小组成员学习资产清查工作的相关制度、政策,明确资产清查工作要求。
四、下一步资产管理的工作思路
(一)完善制度。今后我局将根据固定资产管理方面的新要求,制定适合我局实际、便于操作的固定资产管理方法。
(二)明确职责。进一步明确固定资产管理部门同实物使用部门的职责和权限,建立统一要求、分级管理、各尽所能,各负其责的新机制。对核对准确的固定资产,使用人和部门负责人双重签字确认,从而增强资产管理人员的责任心。
1、资产自查工作总体状况分析;
(1)资产清查工作基准日
(2)资产清查范围
(3)资产清查工作具体实施情况
(4)资产清查工作取得的成效及存在的问题
2、资产清查结果
(1)单位清查出的资产损失情况
(2)单位申报核销损失的处理意见
3、存在问题分析及改良措施。
(1)存在的实际问题
(2)原因分析

IT固定资产管理规定

IT固定资产管理规定

受控印章:1.目旳:为了加强企业固定资产旳管理,保障固定资产旳安全完整,增进固定资产旳合理、有效、节省使用,根据国家有关法规结合桑格尔企业旳实际状况,特制定本规定。

2.合用范围:本规则所称固定资产包括计算机(计算机主机、显示屏),办公设备(复印机、打印机、机、扫描仪、刻录机等),网络设备(调制解码器、路由器、互换机)等计算机有关设备。

3.定义:3.1 价值在100元RMB以上旳计算机有关设备。

3.2价值在100元如下(鼠标、键盘等)不必编号设卡,但必须设簿登记列入管理。

4.职责:4.1负责本单位、本部门旳固定资产卡片录入、卡片管理、固定资产编号粘贴、部门明细账管理工作及平常监督检查工作,做到账、卡、物相符。

4.4配合有关部门做好固定资产旳报废、变卖、收回残值等工作,做好固定资产旳登记、新增、报废、报损、调拨、报表等工作。

4.2定期对固定资产进行清查对帐,发现问题及时向领导汇报,并提出处理问题旳意见。

5.作业程序:5.1固定资产旳购置:5.1.1 各部门因工作需要增长固定资产,填写《固定资产采购申请单》,后附不少于三家旳采购报价单(采购部协助询价),并经部门主管、总(副总)经理签字确认,交由行政部。

5.1.2 所有固定资产旳购置由企业行政部统一申请,同步附报价单及《固定资产采购申请单》原件。

5.1.3 固定资产采购到货后由行政部填制《收货领用单》并编制固定资产编号贴制标示,分派至使用人。

之后做资产增长旳附件。

5.1.4 固定资产领用时,使用人须在《收货领用单》上签字。

5.1.5《固定资产采购申请单》原件保留在行政部存档。

5.1.6《收货领用单》原件保留在行政部存档。

5.2固定资产旳领用与偿还:员工离职时须将领用旳所有固定资产交回企业,由行政人员按固定资产帐明细清点,有短缺者按价赔偿。

如有固定资产暂借,可填写《固定资产暂借单》,规定偿还时间.固定资产还入时应办理还入手续,并在《收货领用单》上签字确认.5.2.4 每月由行政部更新固定资产系统帐。

固定资产移交管理办法(企业管理)

固定资产移交管理办法(企业管理)

固定资产移交管理办法为进一步完善(集团)有限公司及所属企业公建设工程项目固定资产移交管理工作,及时发挥公司固定资产投资效益,根据公司实际情况,特制定本管理办法.一、移交程序在负荷联动试车前由承包单位编制工程实物清册,由工程管理部门进行核实签认,设备管理部门对工程实物清册中设备的规格型号、制造厂家、制造日期、出厂编号、重量、附机及型号进行核定签认. 依据工程实物清册,由工程管理部门组织生产使用单位、设计管理部门、设备管理部门对工程项目所属资产进行划分,并由使用单位在工程实物清册上填写注明,作为将来固定资产建帐的依据之一。

同时, 工程管理部门将工程实物清册送交生产使用单位核实签认。

1、由工程管理部门现场工程师填写资产交验清单;2、由工程管理部门组织设备管理部对设备交验清单中设备的规格、型号、制造厂家、制造日期、出厂编号、重量、附机及型号进行核定,并在签字栏上签字。

3、由工程管理部门组织设计管理部门和设备管理部门对清单中的资产的准确性、完整性进行核定,并由部门代表在鉴定栏上签字;4、交验清单由工工程管理部门现场工程师负责填写后提交财务部;5、财务部根据工程结算终审报告,财务部的相关配套费用清单, 结合交验清单的内容,进行综合费用分摊;6、财务部在资产交验清单上签字后返还工程管理部门;7、工程管理部门现场工程师按清单中资产内容及使用单位签认的工程实物清册,向公司资产管理部门进行固定资产的移交,依据是设计文件和工程实体;8、公司资产管理部门会同财务部按资产交验清单列出资产明细清单,组织使用单位编写工艺流程号,完成建帐工作,纳入固定资产的管理。

二、移交工作各步骤的工作内容和程序注:工程管理部门、设备部门、设计管理部门、综合部和财务部是完成固定资产建造的相关职能部门,他们共同向使用单位移交工程实体,并进行移交固定资产。

三、固定资产移交流程图固定资产移交流程图注:1.流程各步骤均由工程管理部门协调组织。

四、移交条件所建造的固定资产已达到预定可使用状态,但尚未办理竣工决算的,应当自达到预定可使用状态之日起,根据工程预算、造价、或者工程实际成本等,按估计的价值转入固定资产,并按企业会计制度关于计提固定资产折旧的规定,计提固定资产的折旧。

国企固定资产管理制度

国企固定资产管理制度

国有企业固定资产管理制度1 总则1.1 固定资产是指使用期限较长,单位价值较高,并在使用过程中保持原有实物形态的资产。

1.2 本公司规定固定资产的标准:使用期限超过一年的房屋、建筑物(机器设备、运输车辆、以及其他与生产经营活动有关的设备、器具、工具等;不属于生产经营主要设备而单位价值在2000元以上、使用期限超过二年的物品;已在成本中一次性列支形成的固定资产。

1.3 固定资产中房屋的归口管理部门为工程部门,机器设备的归口管理部门为设备分厂。

财务部门负责固定资产的综合核算,全面掌握固定资产的增减情况,以及正确计提折旧等财务核算。

2 固定资产的计价2.1 固定资产的计价方式2。

1。

1 外购的,按照买价加上支付的运输费、包装费、保险费。

安装成本、交纳的有关税金等计价.2。

1。

2 自行建造的,按照建造过程中实际发生的全部支出和安装费用计价。

2。

1。

3 其他单位投资转入的,按照评估机构评估确认或投资各方在合同协议中约定的价值计价。

2。

1。

4 融资租入的,按照租赁协议或合同确定的价款加运输费、途中保险费、安装调试费等计价。

2。

1.5 接受捐赠的,按照发票帐单所列金额加负担的运输费、保险费、安装调试费等计价。

无发票帐单的,按照同类设备的市场价,或通过评估确认的价值计价。

2。

1.6 在原有固定资产基础上进行改、扩建的,按照原固定资产的价值,加上改建、扩建而发生的支出,减去改、扩建过程中发生的固定资产变价收入后的余额计价.2。

1.7 盘盈的,按照同类固定资产的重置完全价值计价。

2.1.8 为购置、建造固定资产交纳的耕地占用税,计入该项固定资产的价值。

用借款购置建造的固定资产发生的借款利息和外币折算差额,在固定资产尚未完工交付使用前计入该项固定资产的价值。

2。

2 固定资产的价值一经确定入帐,除改建扩建、局部改造和特定事项经评估机构评估确认,以及国家政策规定需调整帐面价值外,不得自行调整其帐面价值。

3 固定资产的折旧3.1 下列固定资产计提折旧:a 房屋、建筑物;b 在用的机器设备、仪器仪表、运输车辆、工具器具;c 季节性停用和大修理停用的各类设备,以及经营租出和融资租入的固定资产;d 已投入使用但尚未办理移交手续的固定资产。

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