中心学校副校长述职报告学校副校长年终考核述职报告

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副校长年度述职报告6篇

副校长年度述职报告6篇

副校长年度述职报告6篇副校长年度述职报告6篇副校长年度述职报告篇1本人担任副校长一职,分管教师考勤、教代会、工会和学校教学,协助校长抓全面工作。

同时任教一个班的数学教学。

一年来,在镇中心中学和学校吴校长的直接领导下,本人尽职尽责,遵纪守法,恪守学校的各项规章制度,勤勉工作,用心创新,比较圆满的完成了各项教育教学任务。

为总结经验,改正不足,现将本人所做主要工作报告如下。

一、主要工作回顾1、在校长的领导下,本人会同校委会人员,结合学校实际先后制定或修订了学校《教职工岗位目标考核实施方案》、《教职工考勤制度》、《绩效工资发放实施方案》和《教职工岗位目标考核奖励办法》等学校文件,为科学公正的评价教职工的教学工,激发教师的工作用心性和教师绩效工资的合理发放奠定了基础。

2、组织召开家长委员会和教学开放日活动,邀请部分家长委员会成员深入学校,深入课堂,让他们了解学校的管理细节,用心采纳他们对学校提出的合理意见和推荐,充分实行开门办教育,利用家长委员会这一渠道,努力营造家校共建,家校共育的良好氛围。

3、组织召开教代会,实行民主治校。

学校在制定各种事关教师切身利益的制度或方案时,都透过教代会或全体教师会议的形式征求全体老师的意见,让每位老师都能够参与到学校的管理中来。

4、会同教务主任抓好教学工作。

按照镇中心中学提出的“构建高效课堂”的总体要求,与教务处主任共同制定了《学校构建高效课堂实施方案》,先从中高年级入手,将昌乐二中的高效课堂模式和先进的教学经验有选取的尝试性的应用到课堂教学之中,转变教师的教学观念和学生的学习观念。

努力将老师的课堂变为学生的学堂。

用心开展好每学期一次的听评课和新上岗教师的汇报课和指导课活动,活动中,每位讲课教师要先说课再讲课,然后组织课后达标测试,最后撰写出课后反思。

参与活动的教师透过每个环节的锻炼和洗礼,尤其是新上岗教师,业务水平得到了进一步的提升。

定期做好了教师的备课和作业批改的检查,每次检查都做到有记录,有分数,有反馈,有跟踪。

中心学校副校长述职报告范文(精选5篇)

中心学校副校长述职报告范文(精选5篇)

中心学校副校长述职报告中心学校副校长述职报告范文(精选5篇)时光飞逝,伴随着比较紧凑又略显紧张的工作节奏,我们的工作又将告一段落了,回顾过去的工作,倍感充实,收获良多,制定一份述职报告吧。

为了让您在写述职报告时更加简单方便,以下是小编为大家收集的中心学校副校长述职报告范文(精选5篇),希望能够帮助到大家。

中心学校副校长述职报告1尊敬的县教育局、各位老师:一年来,我分管教育教学工作,取得了一些成绩,也有一些不足,现向大家述职如下,希望给予帮助与指导。

一、做高效课堂的践行者本年度,县教育局根据县内外教育形势,大胆果敢地推行“五步三查”高效课堂模式,身为业务副校的我没有理由不做高效课堂的践行者,上下学期以来,我以小组的划分,小组组员的职责,组内小展示、班内大展示,提前分配展示内容等做了多番调整,研究。

我上课的第一个重要特点就是要让学生动起来,即身动、心动、神动,师生“动”,生生“动”,小组“动”,形成一个“动态的、情感的、生动的”课堂。

课改的精髓体现在最大限度地把课堂动起来。

我认为,能让学生学会的课才是好课,一切以学生的“学”来评价教师的“教”,即“以学评教,少教多学,先学后教”。

课堂必须体现出“知识的超市,智能多元,生命的狂欢”。

把课堂话语权还给学生,让学生在课堂上敢说、会说,充分展示,是我的课堂另一重要特征。

一年来,我所任的班级数学,学生能积极自主预习,质疑合作,“兵教兵”,课后补缺等。

出现了一些可喜的变化。

如杨紫婷,原来升学时数学只考了23分,通过组内合作,教师激励,拾起了自信的风帆,现不仅学习不用督促,而且非常用功,组内展示、质疑、对抗学习也非常积极,成绩大幅度上升;张梁、梁振涛等几个学生原来上课从不摸笔,对上数学课根本不感兴趣,我给他们创造简单问题让他们展示的机会,激发了兴趣,加之我给他们有点“言过其实”的鼓励,现每节数学课都“流露”了想参与的眼神,几次单元检测成绩都突破了个位数。

在实施“五步三查”教学中,也出现了一些问题,成绩突出的成绩下滑,学生整体效果上升不明显。

副校长年度工作述职报告范文(通用5篇)

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副校长年度工作述职报告副校长年度工作述职报告范文(通用5篇)东流逝水,叶落纷纷,荏苒的时光就这样悄悄地,慢慢地消逝了,回顾这段时间以来的工作,收获颇丰,是时候静下心来好好写写述职报告了。

那么问题来了,述职报告应该怎么写?下面是小编为大家收集的副校长年度工作述职报告范文(通用5篇),欢迎阅读与收藏。

副校长年度工作述职报告1各位领导、老师们:一年来,我力求做一名称职的校长,并希望通过全校教职员工的共同努力,把城关一小办成和谐共生的校园。

在教育局和繁阳镇正确领导下,在社会的关怀下和各位家长的支持下,学校各项工作扎实有效,教育教学成绩稳步提升。

我们在专任教师短缺、教师年龄结构老化的条件下,充分挖掘自身潜力和统筹利用好各方面力量来抓住发展这个核心。

总结一年来的工作,我认为主要抓了五项工作,这五项工作始终围绕着一个主题,即“坚持以人为本,科学管理,确保学校的可持续发展”。

一、坚持正确的办学理念和工作思路。

一年来,我校立足实际,着眼未来,坚持以“让校园成为师生共同成长的乐园”的办学理念为学校的核心价值观,统领学校的教育教学工作。

进一步规范师生的管理,以“立德、励学”为目标,把育人作为第一要素,带动学校整体工作的稳步发展。

二、建强一个班子,带出一支无私奉献的队伍。

作为一名校长,首先要在班子和教职工中带好头、发挥好表率作用,要求教师做到的首先自己要做到,作为校长,我几乎把全部时间和精力都投入到学校工作上来,时间上做到早到晚回,工作上不论大小事情做到有安排、有督促、有落实。

第一、在处理关系上,积极营造教师与领导、教师与教师、教师与学生相互信任、相互尊重、相互理解,相互关心的和谐氛围。

在处理各项工作时能出于公心,处于公平、主持公正。

第二、管理好一所学校靠校长一个的能力是远远不够的,只有依靠集体的力量和智慧才能形成合力,发挥最大的作用。

我在工作上善于发现人才,利用人才,尽最大能力给每一个人最合适的舞台,让学校的各项工作顺利开展并收获的较为显著的成绩,这也避免了学校在综合人才缺乏的弱项。

副校长年终述职报告范文(精选13篇)

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副校长年终述职报告副校长年终述职报告范文(精选13篇)时间就如同白驹过隙般的流逝,回首这段时间的工作历程,我们收获了感动和成长,是时候认真地做好述职报告了。

那么应当如何写述职报告呢?下面是小编整理的副校长年终述职报告范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

副校长年终述职报告 1说实话,每次站在这里,接受各位同事对我的考量,都有一种亲切与感动。

感谢各位前辈、老师对我的支持与鼓励,感谢各位领导对我的关心与培养,20xx年11月份,是你们把最信任的目光投向了我这个80后,才让我,这个年轻人走上板桥初中——这个历史可以追溯到上世纪二十年代的百年老校——副校长岗位。

到板桥工作快五年了,今天,我的身上已深深烙上板桥人的烙印。

借此,请允许我就“德能勤廉绩”向各位做一汇报。

德,德乃做人之本。

好的品德是与人交往的名片,更应该是教育者内心的坚守。

我要求自己:教书像春风一样化雨;管理像明镜一样坦然。

我总觉得一个有活力的集体,成员之间必然是用简单思维相互往来、协心工作。

我常提醒自己不敷衍同事,常审视自己工作是否尽职尽力,教学是否尽心尽责,做人是否尽善尽美?当然完美的人没有,但我将恪守尽善尽美做人做事的准则。

能,能乃工作之源。

工作要进步,能力是动力。

管理,要未雨绸缪,我分管学校四大特色之一的综合实践活动课程。

上周,学校承办全市综合实践活动年会,马校长要求我总策划,这是做副校长以来肩挑的首次大活动,期间我还得担任沙龙主持人。

提前几天,我就用责任分解表的形式书面将各块工作进行细致分工。

活动当天,秩序井然,那天,我没有因哪一环节准备不足接到或打出一个电话,借此感谢各位同仁的齐心协力。

除了先思后行,管理,还要学会用脑袋走路,用脚板思考,勇于实践,敢于担责,作为副校长,担责更是负责。

勤,勤乃补拙之要。

能力不足,勤勉是弥补的不二法则,年轻人经历阅历的不足难免制约能力的施展,但我能做到眼勤、腿勤、手勤。

我始终在初三教学一线,20xx年,在全市上初三复习研讨公开课;有两篇论文在国家和市级发表或获奖;中考我所教的三(11)、三(16)两个班的及格率、平均分、优秀率在东校区均处年级前列;做总务主任时,我很难得休息一个完整的节假日,特别是近两年暑假,一天都没有休息。

副校长年度考核个人工作述职报告

副校长年度考核个人工作述职报告

副校长年度考核个⼈⼯作述职报告副校长年度考核个⼈⼯作述职报告(通⽤5篇) ⽇⼦在弹指⼀挥间就毫⽆声息的流逝,回顾这段时间的⼯作,⼀定有许多的艰难困苦,该是好好写述职报告了。

那么什么样的述职报告才是有效的呢?以下是⼩编精⼼整理的副校长年度考核个⼈⼯作述职报告(通⽤5篇),欢迎阅读,希望⼤家能够喜欢。

副校长年度考核个⼈⼯作述职报告1 不知不觉间,我担任xx中学副校长已有⼀年半,具体分管学校德育、安全卫⽣、学⽣管理、宿舍管理等⼯作。

⾝为学校领导,⼯作之余,我努⼒学习党的教育⽅针及各种教育理论。

⽤全新的教育教学理念来充实⾃⼰,努⼒提⾼⾃⾝教育理论素养。

在业务学习中,不断提⾼⾃⼰的专业素养,提⾼⾃⾝的⼯作能⼒和管理⽔平。

近年来,我以⾼度的事业⼼和责任⼼来抓好德育、安全⼯作,确保学校教育教学⼯作的正常运转。

我的⼯作原则是“⼲⼯作就必须做到精细化、⾼标准、严要求”,⽇常⼯作以奖励机制为主,及时激发教师团队精神,从⽽⾼标准完成德育、安全⼯作。

为了学校的⽣存、发展努⼒⼯作,为了学⽣的⼀切不辍耕耘。

下⾯我就将半年来的⼯作总结如下: 1、努⼒学习,提⾼认识和见解 随着社会的不断发展,作为⼀名学校领导,就必须始终站在社会发展的前沿,⽽德育⼯作更要求紧跟社会形势的发展。

我每天坚持⽹上浏览新闻、教育动态,不断学习学校管理⽅⾯的业务知识,提⾼对教育的认识和个⼈品德修养,不断提⾼⾃⾝的判断能⼒和管理能⼒。

这些都为我更新教育理念、加快德育创新提供了扎实的基础。

⼯作中,我坚信:“⾝正为范”,因此,我对⾃⼰提出了“凡事为先”的⼯作要求,只有⾃⼰⾝体⼒⾏,严以律⼰才能在师⽣中树⽴良好的形象,才能使⼯作更好地开展。

2、建⽴有效的德育机制,把德育⼯作落到实处健全德育领导机构,加强班主任队伍建设,为了及时⽅便的与班主任沟通,我们建⽴了“班主任微信群”,简洁⾼效的完成各项交流⼯作。

对于学校管理中的共性问题及时召开班主任经验交流会,以使问题在最短时间内完成。

副校长年终述职报告6篇

副校长年终述职报告6篇

副校长年终述职报告6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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副校长述职报告6篇

副校长述职报告6篇

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副校长年度考核个人述职报告

副校长年度考核个人述职报告

副校长年度考核个人述职报告副校长年度考核个人述职报告(5篇)随着个人的素质不断提高,大家逐渐认识到报告的重要性,我们在写报告的时候要注意语言要准确、简洁。

我们应当如何写报告呢?以下是店铺精心整理的副校长年度考核个人述职报告,欢迎阅读与收藏。

副校长年度考核个人述职报告1一年多来,我勤勤恳恳,扎扎实实,满负荷甚至是超负荷地做好教育教学工作。

我除了当好"二传手"外(即做一名德育副校长应做的工作),还能很圆满的完成20xx年毕业班53名同学的班主任工作及语文教学工作,还有在全校完成的职校招生总数额中我个人完成27%的职校招生工作,还有20xx年秋新生招生及招生后的稳定工作。

诚然,随着经济的发展,社会的进步,教育也同样与时俱进,于是“百花齐放,百家争鸣”,教育热闹非凡。

学生难管是事实,工作难做是事实,和谐难为是事实,钞票难存是事实……种种事实,让先天乐观并有韧劲的我更加坚定信心,充分发挥个人主观能动性,化整为零,勇于进取,争创佳绩。

为了总结经验,找出不足,也为了起到抛砖引玉的作用,下面依次汇报一下一年多来我的各项工作:一、当好学生的“大班长”作为一名班主任,我的班务工作主旨是:让53名同学都快乐、充实地度过每一天,让53名同学都能有信心迈进理想高中的殿堂,努力做到一个也不掉队,并且让他们在获取书本知识的同时还学会做人,学会管理,学会理财,学会体贴家长,使学生变苦学为乐学,达到乐此不疲的效果。

1、让事事有人做,人人有事管。

卫生专人管,纪律专人管,活动专人管,学习有人管,各人管一项,负责又到底。

形成班主任、班干部、学生的三层管理。

2、我关爱体贴每一个学生。

面对初三新组合成的尖子班里的每一位同学,我没有困惑,不管是教过两年的,还是教过一年的,或只是刚要教初三这一年的,我对53个孩子一视同仁,几乎是把师爱均分给每一个孩子,所以毕业前所有学生各自用不同的方式表示对我的感激之情。

有好的管理就有好的收获,今年中考我班有16名同学迈进xx 的校园,其他同学也以理想的成绩迈进了各个普通高中的大门。

学校副校长述职报告(5篇)

学校副校长述职报告(5篇)

学校副校长述职报告(5篇)学校副校长述职报告篇1大家下午好!在过去的一学期,在上级各级领导的的关心帮助下,庞校长的带领下,在各处室的密切配合下,在全体教职员工的热情支持和帮助下,我完成了自己分管的工作。

一学期的工作让我感到很欣慰,我欣慰自己工作、生活在一个团结、和谐而又非常理性的领导、教师群体中,从中感受到了团结的力量、和谐的快乐、理性的价值。

现在让我从以下四个方面进行汇报:一、以身作则率先垂范从担任副校长那天开始,我就不断鞭策自己:各项工作要以身作则,既要做指挥员,又要做“士兵”。

工作中,我总是踏踏实实、勤勤恳恳地落实上级与学校的各项任务。

过去的一学期,我放弃了许多休息时间,经常早出晚归,经常加班。

把学校大大小小的工作,都当作自己的份内事,不避重就轻、不瞻前顾后、不耍“滑头”。

做到了,凡事要以集体利益、教师利益为出发点去思考问题,说真话,做实事,当好校长的“参谋”,做好执行工作的“勇士”。

教学中,我致力于一线教学、时刻身体力行,率先垂范,带头担主课、当班主任。

时时处处以一名共产党员的身份严格要求自己,在师生中起好了榜样带头作用。

学校事务琐碎繁多,有时需要利用晚上、周末加班完成,处理一些事务更是不分时间地点。

平时无论再忙,我从没耽误学生的一节课,做到了不差一节教案,不差一次作业,不缺一样个人资料,顺利完成了学校安排的教学任务,以自己的行动实践着一名共产党员的先锋模范和带头作用。

二、努力学习,提高工作水平我深知:要很好地适应自己分管业务的工作,更好的指导、解决老师们在日常工作中碰到的各种问题,自己必须具有较丰富的业务、管理能力及理论水平。

一学期,我不断学习先进的教育理念,吸收学校管理的先进经验,丰富和充实自身的知识水平,适应工作中存在或出现的各种要求,便于准确高效的解决各种问题。

三、认真抓好安全工作,为教育教学保驾护航安全工作是学校所有工作的保证,学校的方方面面、大大小小的工作都与安全有关。

“隐患险于明火、防范胜于救灾、安全重于泰山”,我们的目标是增强师生的安全意识,提高防护能力,努力创建平安和谐校园。

2024年学校副校长述职报告(五篇)

2024年学校副校长述职报告(五篇)

2024年学校副校长述职报告___年下半年开始,随着新校区的落成,全校师生顺利搬迁到新校区,我从基建工作回到了学校日常工作,分管学校的后勤管理和工会工作,一年来,我能默默工作,无私奉献。

下面我将一年来的工作向大家汇报。

一、加强学习,提高素质,保证后勤工作良好运行。

有理论才有水平,有水平才有实力,只有重视学习,不断提高自身修养才能适应时代发展。

我认真学习了党的各项会议精神。

通过学习,提高了对加强党的先进性建设、加强党的执政能力重要性的认识,联系工作实际提出了个人保持___员先进性的具体标准,进一步解放思想,更新观念,深化教育改革,全面提高办学效益和后勤管理水平,为努力把我校办成教育质量高,家长评价高,社会声誉好,办学有特色的学校而添砖加瓦,保驾护航。

一年来,行政后勤工作进一步强化服务意识,大力改进后勤工作,不断提高服务质量。

树立为教育、教学服务,为全校师生服务的思想意识,扎实开展各项工作,做到了标准不降低,行为不走样,高质量地完成了“规定动作”。

在下半学年,在王涛主任的配合下,对后勤服务首次启用了“网上在线报修系统”,对学校规范化管理、人性化管理作出了有益的尝试。

二、忘我工作,无怨无悔作为分管后勤工作的副校长,虽说不上日理万机,却也是杂务缠身,千头万绪。

一年来,为做好学校各项后勤保障工作,为抓好学校一个接一个的创建工作,会同总务处重视了以下几方面的工作。

1、增强安全意识,提高防护能力,努力创建平安校园按照区教育局建设平安校园的文件精神,确定安全工作是我校所有工作中的重中之重,进一步认识到学校安全工作关系到广大师生员工的根本利益,关系到教育改革发展稳定的大局,要时刻牢记,永不放松。

为了使我校安全工作规范化、制度化,成为“最安全学校”。

为此我们牢牢紧抓学校食品安全工作、消防安全工作、学校防电、防水安全、卫生防疫安全及学校安全等工作。

我们还利用校内办公、学校广播等多种形式广泛地进行安全知识宣传,增强师生员工的安全素质和防范保护意识,提高常见的突发安全事故时的自我保护和安全逃生的能力。

副校长述职报告(优秀6篇)

副校长述职报告(优秀6篇)

副校长述职报告(优秀6篇)副校长述职报告篇一本学年度我分管学校的安全和教学工作。

回首一年来的工作,是在紧张匆忙中度过的,繁杂却充实,忙碌不失条理。

虽然涉及面广,头绪较多,但在校长直接领导下,在全体老师的热情支持和帮助下,各项工作得以顺利的进行。

现将我一年来的工作,向各位领导,各位老师汇报,恭请指正。

一、加强学习,以身作则,同心协力,不断提高自身素质。

在教育不断改革创新的今天,只有加强学习,才能适应自己分管的工作需要,才能更好地指导、解决在日常工作中碰到的各种问题,要求自己必须具有较丰富的业务、管理能力及理论水平。

因此坚持学习教育管理理论和教育教学理论知识,使自己的观念得以更新,业务知识不断丰富,管理水平得以有效的提升。

从任职起,就不断鞭策自己,各项工作都要以身作则。

因此,在工作中总是踏踏实实,勤勤恳恳地落实完成上级、学校的各项任务。

经常早出晚归,把学校大大小小的工作都当作自己份内的事,凡事以学校、教师、学生利益为出发点去思考问题,说真话、做实事,当好校长的帮手,做好执行工作的“勇士”,以自己的实际行动带动学校各项工作的开展。

我把宽以待人,严于律已,遵纪守法,廉洁自律作为自己的工作准则,时刻以师德规范要求自己,充分发挥模范带头作用,对上为学校为校长负责,对下为老师、学生负责。

和谐的分工协作与同心协力是做好工作的关健,而学校的教育、教学工作落实在于富有创造力的群体中的每一位教师,充分发挥教师的工作潜能是保证各项工作卓有成效开展的前提。

因此,我始终明确自己的职责,摆正自己的位置,坚持从教师中来,到教师中去,努力营造行政与老师之间融洽的工作关系,是我工作与做人的根本。

一年来,我始终抱着“学无先后,贤者为先”的思想,虚心学习,尊重老师,与领导、老师团结协作。

重大活动能及时征求校长、老师们的意见,形成共识,使各项工作更有条理,更为落实,更有效果。

二、抓好安全工作,为教育教学保驾护航安全工作是学校所有工作的保证,坚持把安全工作作为学校的首要工作来抓,以预防为主,防治结合,加强教育,群防群治的原则,强化管理,健全制度,建立安全领导小组,制定各种安全意外处置预案制度和制度落实,签订安全协议书,实行“一岗双责”,进一步夯实安全责任,过去的一年,在全体师生的共同努力下,特别是在班主任的努力下,做到学校安全无空隙的防患与排查,从校园建筑物立体或排查到师生的课堂、课间排查;根据学校实际情况,利用班会、广播、升旗仪式等时间,开展安全预防教育,自护教育,提高广大学生的安全意识、防范能力和自我保护能力。

学校副校长的年度述职报告(三篇)

学校副校长的年度述职报告(三篇)

学校副校长的年度述职报告尊敬的校长、各位领导、亲爱的同事们:大家好!首先,感谢各位领导对我们工作的关心和支持,也感谢同事们一年来的辛勤付出和卓越表现。

在过去的一年里,作为学校副校长,我对学校的各项工作进行了全面的梳理和评估,并积极参与了学校的一系列事务。

在此,我向大家汇报我的年度工作,希望能够得到大家的肯定和建议。

一、教学管理方面作为学校副校长,教学管理是我工作的重要一环。

在过去的一年里,我深入了解了各个学科的教学情况,全面了解了教师队伍的建设和培训情况。

在教学管理方面,我主要做了以下几点工作:1. 加强师德师风建设。

教师是学校的中坚力量,我积极组织开展了一系列的师德师风培训和研讨活动,鼓励教师们提高教育教学水平,做好榜样,为学生树立良好的榜样。

2. 加强教师培训和发展。

为了提高教师的教育教学能力,我积极组织各类培训课程,包括教育教学技能培训、教育法律法规培训等。

此外,我还与其他学校合作,开展教研活动,让教师们能够相互交流和学习。

3. 推动课程改革。

学科建设是学校发展的基础和核心,我积极配合校长的工作,组织教师们制定科学合理的课程方案,更新教学资源,为学生提供更好的教育资源。

二、生活管理方面学校生活管理是学校工作的重要组成部分,也是学生全面发展的重要环节。

在过去的一年里,我主要做了以下几点工作:1. 加强学生宿舍管理。

学生宿舍是学生的家,为了让学生能够有良好的生活环境,我积极组织了学生宿舍的整治工作,完善宿舍设施,保障学生的生活安全。

2. 组织丰富多彩的校园活动。

学校的校园活动对于学生的全面发展起着重要作用。

我积极组织了各种形式的校园活动,包括文艺演出、运动会、志愿者活动等,让学生们在丰富多彩的校园生活中得到锻炼和成长。

3. 关注学生心理健康。

学校学习生活的压力越来越大,学生的心理健康问题也越来越突出。

我积极组织了学生心理健康教育活动,开展心理咨询服务,为学生提供心理健康支持。

三、学校管理方面学校管理是学校发展的保障和基石。

副校长年度述职报告范文8篇

副校长年度述职报告范文8篇

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副校长考核述职报告范文(通用8篇)

副校长考核述职报告范文(通用8篇)

副校长考核述职报告范文(通用8篇)副校长考核述职报告范文(通用8篇)日子总是像从指尖流过的细沙,在不经意间悄然滑落,回顾这段时间,我们的工作能力、经验都有所成长,是时候写一份述职报告了。

那么什么样的述职报告才是有效的呢?下面是小编帮大家整理的副校长考核述职报告范文(通用8篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

副校长考核述职报告1xx年,是平凡的一年,又是不平凡的一年。

一年来,在市教育局正确领导下,广大教育干部和教师奋力拼搏,努力工作,我镇的教育工作取得了比较满意的成绩。

下面,就一年来我的工作情况向市局领导和同志们做述职报告,欢迎大家批评指正。

一、主管工作和完成情况我主抓教育办日常管理工作和初中教学业务工作,分管全镇中小学专用教室管理工作、工会工作和信息宣传工作,协助校长做好其他各项教育工作。

1、明确工作职责,严明工作纪律。

教育办工作人员工作进行了合理分工,明确了各自的工作职责,严明了工作纪律,健全了工作制度,强化了教育办的指挥功能、管理功能、服务功能。

教育办工作人员积极工作、主动工作、愉快工作,指挥部高效运转。

2、精细常规管理,提高教育质量。

我在业务会上对常规教学要求:(1)坚持六主教学原则:教师为主导,学生为主体,训练为主线,思维为主干,能力为主心,成材为主旨。

(2)突出三变六让:变注入式教学为启发式教学,变学生被动听课为主动参与,变单纯知识传授为知能并重;让学生自己观察,让学生自己思考,让学生自己表述,让学生自己动手,让学生自己得出结论,让学生自己进行评价。

(3)“六解放”:解放学生的头脑、解放学生的双手、解放学生的眼睛、解放学生嘴巴、解放学生的空间、解放学生的时间。

今年中考成绩上升了两个位次,中考由下游跃居上游。

在抓质量上,我们年初就确立了实施1236工程。

即一个中心、两个确保、三线联动、六手齐抓。

一个中心:即一切紧紧围绕提高中考“五率”综合积分为中心。

我们调动一切积极因素,采取“控辍保学”、“双领四清”、质量竞赛等切实可行措施,力争中考综合积分大幅提高。

学校副校长述职述报告通用5篇

学校副校长述职述报告通用5篇

学校副校长述职述报告通用5篇无论何种形式,述职报告都需要清晰地陈述工作的关键指标和结果,述职报告可以用来展示员工在问题解决和决策制定方面的能力,以下是作者精心为您推荐的学校副校长述职述报告通用5篇,供大家参考。

学校副校长述职述报告篇1本学年,自己作为教师进修学校副校长,继续分管干部培训、教师教育、教育科研和学会工作。

一年来,在区教工委、区教委和学校领导班子的正确领导下,在班子其他成员和全体教职工的热情支持和帮助下,我和几个处室全体教研员一道,顺利完成了干部培训、教师教育、教育科研工作从“十二五”向“十二五”的过渡。

现将具体工作总结如下。

一、加强学习,不断提高自己的政治思想觉悟和专业管理水平干部培训、教师教育和教育科研工作,关乎全区干部、教师两支队伍建设和教育事业的内涵发展,作为几项工作的管理和组织者,自己深感责任重大。

因而具有更宽广的胸怀,树立更高的思想和精神境界,具有较高的工作占位应该是对自己的职业要求。

要具备这些,必须加强学习,提升自己的理论水平、人文修养和专业指导能力。

一年来,我认真学习党的十七大以来的全会精神,不断提高自身的政治理论素养。

在学习与深入思考的基础上,明确工作目标和方向,提高把握政策、管理工作的能力和水平。

同时,参加了市级骨干教师培训,不断总结自己的教学科研经验,提升专业素养;参加了北京市培训管理者培训,加深对教师教育的规律与针对性方面的认识,不断提高干部培训、教师教育和校本研究与发展的管理能力。

二、深入探索,明确思路,积极做好各项工作的“十二五”规划的制定与实施自己任职三年,一直在思考和探索在教师进修学校校长领导下的主任负责制背景下,作为主管校长的工作职能和作用。

在不断思索与实践的过程中,自己逐步明确了职能定位:即校长在干部培训、教师教育、教育科研工作中的助手,处室主任的帮手。

助和帮的核心是对所主管的工作有全面的把握,包括干部教师队伍的基本现状以及培训的需求,学校内涵发展的程度以及教育科研在促进学校发展中的作用,进而对干部培训、基层党建、教师教育、学校的教育科研等项工作有明确的工作目标和清晰的工作思路。

学校副校长的述职报告(5篇)

学校副校长的述职报告(5篇)

学校副校长的述职报告(5篇)学校副校长的述职报告篇1本人能较好地遵循学校的各项规章制度,作为校长,力争能成为全体教职工的榜样,因此做到了小事、小病不请假,坚持出勤、出满勤,因公出差或应酬都提前向值班同志报告。

平日里,对工作勤于思考,力求学校各项工作能得到进一步规范,已撰写工作心得系列日志8篇。

勤于和班子成员、教师开展思想沟通,本年度,我主持召开教师座谈会4次,并多次与教师个别谈心,一年来,和我商谈过工作的教师达50余人次,沟通人数约占全校教职工的60%。

我想兼听则明,多听取大家的意见肯定会对学校的工作有好处,事实也证明了这点。

日常工作里我还勤于动手,上课、写材料、技能训练等等我都身体力行,期望这样能使是我个人的素质得到提升。

近一年在学校全体教职工的鼎力支持下主要做了以下一些工作。

本年度,学校收支平衡,支出合理、有序、透明,4月份,借学校资金会计调整的机遇,请镇财政所的同志来校会同相关人员对学校往年的账目开展了彻底的清理。

一年来,个人能严格执行学校财务制度,严格按教育系统反腐倡廉制度建设年活动规定规范自己的做法,学校全体教师均能廉洁从教,无犯法违纪情况出现。

由于成绩突出,学校被县纪委和教育局授予廉洁文化进校园示范企业称号。

本年度,学校总体工作稳中有进,但是暴露出的问题也不容忽视,主要有以下几个地方:1、个人能力欠缺,知识水平有限,再加上学习不够,所以随着工作深度和广度的拓展,越来越感觉到吃力;2、管理仍还不够精细,管理链衔接不紧,对末端触动不大,个人和部分管理同志在工作中缺乏细心、耐心和恒心;3、教学成绩在全体老师的一同努力下虽说有进步,但进步缓慢,与部分兄弟学校相比,还有不小的差距;4、个人和部门办事双效不高,教育教学设施没发挥出最大的效益,工作中有拖拉现象,效率不算高;5、整个中心小学办学条件低下,教育教学配套设施严重缺乏,教师学科不配套等问题没有得到根本性的解决;6、幼儿园的办学层次较低,龙头示范幼儿园还未形成,同时幼儿园的管理还需进一步规范。

副校长年度考核个人述职报告(通用13篇)

副校长年度考核个人述职报告(通用13篇)

副校长年度考核个人述职报告副校长年度考核个人述职报告时间象奔腾澎湃的急湍,它一去无返,毫不流连,回顾坚强地走过的这段时间,取得的成绩实则来之不易,不妨坐下来好好写写述职报告吧!你还在为写述职报告而苦恼吗?下面是小编精心整理的副校长年度考核个人述职报告(通用13篇),欢迎阅读与收藏。

副校长年度考核个人述职报告1转眼间,从20xx年负责中小学教学的副校长,到20xx年负责小学部的副校长至今,已走过七年。

20xx年,不论是于我个人还是学校,都是一个继续的发展;我们把握机遇,勤奋磨砺,一步一个脚印,扎扎实实地走过来,收获着鲜花和微笑。

回顾过去一年的工作,是充实而有收获的,具体工作分以下五方面述职:一、在副校长的岗位上找准坐标身为副校长的我,用心谋事、用心做事,我是这样想的,也是这样做的。

坚持配合为先、执行为先、团结为先、大局为先的原则,在工作上确保做到位,摆正自己的位置,甘当配角,维护校长的核心地位。

做到不利于维护核心的话不说,不利于维护核心的事不做,以实际行动做维护核心的模范。

善于学习思考,善于调查研究,善于深入实际,为正职的决策提供可靠的理论和事实依据,真正为领导起到“高参”的作用。

忠于职守,管好自己的人,看好自己的门,办好自己的事,尽好自己的责。

有清晰的工作思路,使分管工作条理分明,干起来有章可循。

根据上级和校长的意图,结合工作实际,创造性地抓好落实,把自己分管的工作做成精品,出工作成果、出经验成果、出人才成果。

努力做到了守位到位,让领导满意,下属佩服,圆满完成学部各项工作和中心校下达的年度工作目标。

二、在朴实的教育学习中茁壮成长副校长要想带好一个学部,就得有丰富的管理才能和超群的业务才能。

这就要求副校长,首先要提高自己的管理才能,要善于学习,善要向前人学,向书本学,向同行学,向下属学。

其次,副校长的业务能力也不可忽视,要业务精通,熟悉一两门课程,要坐得下来,学得下去,要带头学理论,用自己的学者形象去影响教师。

中心校副校长的述职报告范文(四篇)

中心校副校长的述职报告范文(四篇)

中心校副校长的述职报告范文尊敬的各位校领导、各位教师、亲爱的同学们:大家好!我是XX学校的副校长XX。

今天,我非常荣幸能够在这里向各位领导和同仁们做一份述职报告,向大家介绍一下我在过去一年里的工作情况和取得的成绩。

回顾过去的一年,我认为学校的发展取得了一定的进步。

在各位领导和教师们的共同努力下,我们完成了一系列重要工作,取得了一些令人瞩目的成绩。

下面,我将从以下几个方面进行介绍。

首先,学校管理方面的工作。

作为副校长,我主要负责学校的管理工作。

在过去的一年中,我加强了对各项管理制度的执行力度,加强了对教师的日常督导和培训,进一步提高了学校的管理水平。

同时,我还加强了与家长的沟通和合作,建立了学校与家长的紧密联系,形成了良好的家校互动机制。

此外,我还积极推动了学校的教学管理工作,组织了一系列教学研讨活动,提高了教师的教学水平,改善了教学质量。

其次,学生发展方面的工作。

作为副校长,我非常关注学生的发展和成长。

在过去的一年中,我积极参与学生活动的组织和指导工作,亲自参与学生会、团委等组织的工作,促进了学生的全面发展。

同时,我还加强了学生思想教育工作,组织了一系列的心理健康教育讲座和活动,帮助学生解决了一些心理困扰。

通过这些工作,我相信学生们的思想意识和综合素质都得到了进一步提高。

再次,教师队伍建设方面的工作。

作为副校长,我认为教师是学校发展的关键,所以我非常注重教师队伍的建设工作。

在过去的一年中,我组织了一系列的教师培训活动,提高了教师的教学水平和专业能力。

此外,我还加强了与教师的交流和沟通,听取他们对学校发展的意见和建议,并及时解决了他们在工作中遇到的问题。

通过这些工作,我相信我们的教师队伍得到了进一步的壮大和提升。

最后,学校外部交流与合作方面的工作。

作为副校长,我认为学校不能只停留在自己的园子里,还要与其他学校和社会进行广泛的交流和合作。

在过去的一年中,我积极组织了学校的外部交流活动,与其他学校进行了深入的合作,并取得了一些重要的合作成果。

副校长考核述职报告范文(精选5篇)

副校长考核述职报告范文(精选5篇)

副校长考核述职报告副校长考核述职报告范文(精选5篇)东流逝水,叶落纷纷,荏苒的时光就这样悄悄地,慢慢地消逝了,回顾这段时间的工作,取得的收获不是一星半点的,想必我们需要写好述职报告了。

那么述职报告应该怎么写才合适呢?以下是小编精心整理的副校长考核述职报告范文(精选5篇),希望对大家有所帮助。

副校长考核述职报告1本人被市教育局任命为xx中学副校长已有一年,主抓德育教育工作,分管学校汉族教师的日常管理工作。

身为副校长,我努力学习党的教育方针,学习教育理论。

用全新的教育教学理念武装自己,努力提高自身教育理论素养。

我在党的组织生活中,学习党建理论;在政治学习中学习党的路线、方针、政策、法规;在业务学习中,学习人文文化,加强自身政治理论,道德修养,培养高层次的道德感、责任感。

这一年来,我以强烈的事业心、责任心力抓好德育工作,做好汉族教师的日常管理,现将一年工作总结如下:(一)政治信念坚定,律己育人。

做为一名教师,我注重师德,学风严谨,一丝不苟;把教书育人贯穿于整个教学工作中。

在学习中改造自己的思想,提高政治觉悟,树立正确的人生观,世界观,扎扎实实地做好本职工作,教书育人。

积极学习教育教学理论知识并付诸于实践,时时以实际行动影响、带动其它的教师和学生。

作为学校的中层领导,时时处处起模范带头作用。

(二)带好队伍、扎实工作德育工作任务重,责任大。

我作为主抓德育的校长,理清思路,建立健全德育领导机构,将班主任工作作为重点对待。

一是健全德育领导机构。

成立了校长、我、德育处主任、团委书记组成的德育工作领导小组。

我们定期召开会议,研究德育工作。

在我校德育工作三年规划的领导下,德育处制定了本学期的德育工作计划,按照计划组织相关的部门开展工作。

二是建立德育工作网络。

在德育工作领导小组的领导下,建立了由德育处、团支部、少先大队、学生会、班主任、家长委员会组成的德育工作网络,覆盖了学校的各个层面。

三是重视班主任工作。

德育工作的顺利开展,最重要的是培养一支有敬业精神、能力强,团结互助的班主任队伍。

学校副校长年终述职报告精选(9篇)

学校副校长年终述职报告精选(9篇)

学校副校长年终述职报告精选(9篇)根据您的要求,我们为您整理了《学校副校长年终述职报告》,你知道年度述职报告的撰写应该要注意哪几个方面吗?要开始对这一年的工作做述职报告了。

写好年度述职报告可以帮助自己少走弯路,少犯错误,希望本页内容能帮助到您!学校副校长年终述职报告【篇1】刚刚过去的20__年,无论是对于__高级中学来说,还是对于每一位__人来说,都是极不平凡的一年,都是刻骨铭心的一年。

在这一年里,__人挥汗如雨,日以继夜,甘洒热血写春秋;在这一年里,学校各项工作都有了质的飞跃;在这一年里,全校上下掀起了浓烈的创建__省三星级高中的热潮,并取得了圆满的成功。

作为校长,感慨颇多。

我看到的是全校师生崭新的精神风貌,看到的是校园风景这边独好,看到的是教学质量大幅提高,看到的是社会声誉越来越好。

现在我把有关工作向大家作简要汇报,不当之处请批评指正。

一、全体教工奉献自我,追求卓越,充分体现人生价值创建是一种追求,是奉献自我、开拓进取的追求,是向往卓越、铸就辉煌的追求。

在创建的日子里,我校全体教工“人人参与创建,个个争做贡献”,大家以学校发展为大局,心往一处想,劲往一处使,认认真真地做好每一件事情。

好人好事层出不穷,团队精神得到加强。

为了把迎评工作做得更好,许多同志加班加点,既要认真上好每一节课,又要一丝不苟地整理资料,每晚只睡三、四个小时,从不叫一声苦;有的同志因为工作繁重而劳累过度,生病住院,病情稍有好转,又冲锋陷阵在工作第一线;广大教师以创建为契机,以新课改为平台,自觉融入这个追求卓越的大集体中,早起晚睡,不知疲倦,辛勤耕耘,默默奉献,我一直被大家这种精神所感动!经历过学校这一轮跨越发展的所有师生,每个人的身上都有着动人的故事。

全校师生员工在为创建三星级高中而忙碌的同时,也在奉献着精彩人生,这是校园精神的浓墨重彩,这是校园文化的宝贵财富。

我要真诚地感谢我的同事们,为学校的创建不畏艰辛、奋力拼搏,付出了全部精力和心血,做出了突出的贡献。

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中心学校副校长述职报告学校副校长年终考核述职报告作为一名教学副校长,明确职责,当好助手,创造性地开展本职工作是我的一贯工作作风。

面对新形势,新要求,新观念。

如何用全新的思想,全面贯彻党的教育方针,积极推进素质教育,自觉遵守职业道德,当好教师的带头人,学生的引路人,已成为我人生追求的全部内涵。

1、始终坚持读书学习。

在学习中,我知道了副校长不仅是职务,更是一种职业,它要求我必须具备这个职业所需要的一切素质。

所以,无论再忙,我始终坚持读书学习。

一年来,我阅读了很多报刊杂志,听课80多节,参加各种教研活动40多次。

2、准确把握角色位置。

作为副校长,我对自己分管的工作高度负责,身体力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。

大胆工作,勇于创新。

处理问题果敢、坚决,尽量处理好自己分管工作中的问题,不把矛盾上交。

同时,我还使自己分管的工作紧扣学校管理目标,体现学校管理风格。

作为校长的助手,工作上积极配合,人格上充分尊重,思想上主动沟通。

对教师,我热切关注,真诚爱护,用心帮助,不断激励。

3、抓教学常规管理,保证教育教学工作顺畅有序。

教育教学工作是学校各项工作的中心,如何抓好常规管理,是学校工作的重要环节。

4、抓各类计划的落实,保证教育教学工作具有科学性、连续性。

教学管理是建立在科学性和计划性的基础上。

每年学期开学。

我首先抓各类计划的制定,保证教育教学工作具有科学性、计划性,加强统筹管理和目标管理,使工作有的放矢,有目标、有方案、有规划、有管理。

在制定各类计划时。

注意和加强可操作性,保证目标明确,计划合理,管理到位。

通过各部门反复研究协调。

使各类计划清楚地反应学期各项工作。

我们共制定如下计划:《学校教学工作计划》、《学校教育科研工作计划》、《校本教研工作计划》、《教导处工作计划》、《各教研组工作计划》、《教师业务学习计划》、《教师个人工作计划》等。

5、抓住教学环节,保证教育教学质量逐步提高学期开学,我组织一线教师召开教育教学工作会议,落实工作计划,明确工作目标,提出教育教学具体目标。

a.、抓备课备讲辅批考,备课是首要关键。

如何提高教师备课质量是上好每一堂课的关键。

开学初,学校根据本校工作实际,明确提出备课的具体要求。

尤其是要做到:环节齐全、目标明确、重点突
出、难点突破、设计合理、板书规范、习题适当、反思跟上。

如何精备一堂课,要求教师“掌握课标,吃透教材,挖掘到位,知识准确。

”每学期都要评出校内优秀教案。

在全校推广展览,并给予奖励。

b、抓课堂如何提高教学质量,课堂是龙头环节。

实施新课改以来。

学校明确提出:如何上好一堂课,关键应做到:“主导作用到位,主体全员参与,讲究课堂艺术,师生配合默契,精讲多练,层次分明,因材施教,各有所得。

此外,教师要讲究语言艺术,板书规范工整,电教手段齐全,教具使用合理。

其次,开展全员听课。

教师讲课要让大家来听,来评。

一堂课要经得起推敲、点评和“说长道短”、“评头论足”。

教学领导要首先完成听课任务,每学期我按学校要求完成听课节数。

同时,检查听课情况:听课节数,听课人数,听课学科。

要求任课教师要开展:互相听课,互相评课活动。

听课这一环节,给全校教师创造一种改进,提高的机会。

同时,对于提高教师队伍的根本素质会其到重要作用。

c、抓反馈如何检验一堂课的教学质量。

我在抓批改,反馈环节上做了大量文章:
月考制。

为了及时反馈教学情况,提高课堂教学质量。

我校建立了月考制,每月举行月考,内容都是近期所学知识,试题由任课教师
自拟。

体现双基,侧重技能。

注意培养学生分析问题和解决问题的能力。

质量分析会。

定期召开教学质量分析会。

由包组领导亲自主持会议,年组长做综合发言,学科教师各自分析所教学生各类情况。

同学科教师对比成绩。

找出差距与不足。

想出改进进方法,提高教学质量。

6、抓师资队伍,保证教师综合素质的提高。

学校的教育教学质量取决于教师的教学水平。

教师的教学水平取决于教师的综合素质。

7、抓学习我校在抓教师业务学习,校本培训,继续教育上投入之大,力度之大是空前的。

为了使教师在极短的时间内迅速提高个人素质,学校精心制定《业务学习计划》,每名学生每个学期也自拟《自修学习提高计划》。

8、今后努力方向:在思想上,刻苦磨练意志;
在工作上,不畏艰难,勇挑重担;
在生活上,不贪图享乐,不追求奢华。

总之在今后的工作中我将继续发扬成绩,克服不足,严格要求,勤奋学习,努力工作,尽自己的最大努力把工作做得更好!
副校长年终考核述职报告单位:XX小学姓名:XX 20XX.1 时间:
学校副校长年终考核述职报告
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