集团财务2020年度工作计划

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2020年财务科工作计划4篇

2020年财务科工作计划4篇

一、继续开展会计规范化管理工作,防范和化解操作风险.在去年会计工作规范管理的基础上,继续开展会计规范化管理工作,提高会计核算管理水平,防范和化解操作风险.具体从8个方面抓起:会计基本规定;会计核算质量;会计报表质量;计算机管理;联行结算管理;会计档案管理;信用社网点管理及其它;会计经营管理.特别是会计档案管理历年来有所欠缺,每年的会计凭证虽然都归了档,但未按档案管理办法归类整理,需要进一步规范.二、继续抓好增收、节支,进一步提升增盈创利水平.紧紧抓住增收、节支两个环节,外抓收入,内抓管理,力争全年实现在足额提取应付利息,提高拨备水平的前提下,实现利润___万元,确保社社盈余和专项票据兑付全县信用社资产利润率逐年上升的目标.针对目标,制定出台《__县农村信用社__年增盈创利实施方案》,围绕增收、节支两个环节进行了安排.外抓信贷质量管理,积极盘活存量优化增量,拓宽增收渠道,千方百计应收尽收.内抓财务管理,降低经营成本,特别要加强营业费用的管理,在确保个人费用的前提下,压缩公费用,确保专项票据兑付全县信用社资产费用率逐年下降目标.具体抓好五项操作:一是财务开支操作:对营业费用实行费用额和费用率控制,严格实行了“ 以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额,超支自负”的费用计提开支原则,将费用控制在核定比例之内.二是比例操作:即在费用开支方面针对国家有关政策规定,对职工福利费,工会经费,养老保险,待业保险金等按比例准确计提.对招待费、宣传费等要在规定比例之内节约使用.三是预算操作:对培训费、会议费、修理费、电子设备费购置及运转费实行了预算制,做到了在具体操作中严格按照预算控制支出.四是包干操作:对差旅费、邮电费、水电费、公杂费等我们结合区域实际和市场物价情况合理制定包干使用办法,无正当理由超出包干限额的社,其超额部分扣减个人费用.五是成本操作:严格加强了其他成本项目和营业外支出的管理,坚持按月监控,防止以其他名义列支.三、继续做好信用社重要空白凭证管理工作,确保安全无事故.在重要空白凭证管理上,今年我们还将继续加大检查力度,近年来,通过每年的序时检查,使得各营业网点对重要凭证使用,管理达到了加强,但此项工作不敢懈怠,__年5月份我们要组织人员对__年5月至__年4月的重要空白凭证领用进行了专项序时检查.从联社领回开始一直查到各社使用,逐项逐类凭证跟踪进行检查.同时要求信用社主管会计每月对所辖网点的重要空白凭证检查一次,每次检查认真登记《重要空白凭证检查登记簿》,责任明确.四、继续规范股金,大力开展增资扩股工作.去年12月份,市银监局分局批复我县信用社自然人股入股起点为___元,法人股入股起点为____元,投资股比例___%.入股起点的提高,给规范股本金带来了巨大困难,__年虽然开展了此项工作,但离票据兑付要求还有差距,需要进一步规范.__年底投资股比例___%,还差__个百分点, 需在一季内达到比例.__年要大力开展增资扩股工作,虽然__年底县信用社的资本充足率已达到___%,但如果按票据兑付考核办法,我县信用社的资本充足率还不足以兑付专项票据, 还需进一步加大增资扩股的力度,确保专项票据兑付时不受影响.五、按标准开展信息披露工作.信息披露工作直接影响到专项票据兑付工作,今年3月份之前,要组织信用社按专项票据兑付标准认真开展信息披露,具体对__年度的各项经营指标完成情况、股金分红情况、“三会”召开情况、利润分配情况等进行披露,将信息披露报告和信息披露表放于相关场合,以便广大社员和利益相关者能真实准确地了解我县农村社各项业务经营的真实情况.六、配合职能科室,搞好统一法人工作.七、开展新财务制度的培训工作.八、做好其它各项财务工作.1、搞好会计报表、项目电报的汇总上报工作.2、做好重要空白凭证订购、保管、分发等管理工作.3、认真搞好全年各项财务制度和政策文件的上传下达.4、做好信用社业务和微机操作的日常指导.5、保证信用社日常会计核算的正确无误等各项工作.6、认真编写财务分析和项目电报分析.7、加强信用社无息资金管理.8、继续做好信用社帐户、现金、大额支取方面的管理工作.一、继续开展会计规范化管理工作,防范和化解操作风险.在去年会计工作规范管理的基础上,继续开展会计规范化管理工作,提高会计核算管理水平,防范和化解操作风险.具体从8个方面抓起:会计基本规定;会计核算质量;会计报表质量;计算机管理;联行结算管理;会计档案管理;信用社网点管理及其它;会计经营管理.特别是会计档案管理历年来有所欠缺,每年的会计凭证虽然都归了档,但未按档案管理办法归类整理,需要进一步规范.二、继续抓好增收、节支,进一步提升增盈创利水平.紧紧抓住增收、节支两个环节,外抓收入,内抓管理,力争全年实现在足额提取应付利息,提高拨备水平的前提下,实现利润___万元,确保社社盈余和专项票据兑付全县信用社资产利润率逐年上升的目标.针对目标,制定出台《__县农村信用社__年增盈创利实施方案》,围绕增收、节支两个环节进行了安排.外抓信贷质量管理,积极盘活存量优化增量,拓宽增收渠道,千方百计应收尽收.内抓财务管理,降低经营成本,特别要加强营业费用的管理,在确保个人费用的前提下,压缩公费用,确保专项票据兑付全县信用社资产费用率逐年下降目标.具体抓好五项操作:一是财务开支操作:对营业费用实行费用额和费用率控制,严格实行了“ 以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额,超支自负”的费用计提开支原则,将费用控制在核定比例之内.二是比例操作:即在费用开支方面针对国家有关政策规定,对职工福利费,工会经费,养老保险,待业保险金等按比例准确计提.对招待费、宣传费等要在规定比例之内节约使用.三是预算操作:对培训费、会议费、修理费、电子设备费购置及运转费实行了预算制,做到了在具体操作中严格按照预算控制支出.四是包干操作:对差旅费、邮电费、水电费、公杂费等我们结合区域实际和市场物价情况合理制定包干使用办法,无正当理由超出包干限额的社,其超额部分扣减个人费用.五是成本操作:严格加强了其他成本项目和营业外支出的管理,坚持按月监控,防止以其他名义列支.三、继续做好信用社重要空白凭证管理工作,确保安全无事故.在重要空白凭证管理上,今年我们还将继续加大检查力度,近年来,通过每年的序时检查,使得各营业网点对重要凭证使用,管理达到了加强,但此项工作不敢懈怠,__年5月份我们要组织人员对__年5月至__年4月的重要空白凭证领用进行了专项序时检查.从联社领回开始一直查到各社使用,逐项逐类凭证跟踪进行检查.同时要求信用社主管会计每月对所辖网点的重要空白凭证检查一次,每次检查认真登记《重要空白凭证检查登记簿》,责任明确.四、继续规范股金,大力开展增资扩股工作.去年12月份,市银监局分局批复我县信用社自然人股入股起点为___元,法人股入股起点为____元,投资股比例___%.入股起点的提高,给规范股本金带来了巨大困难,__年虽然开展了此项工作,但离票据兑付要求还有差距,需要进一步规范.__年底投资股比例___%,还差__个百分点, 需在一季内达到比例.__年要大力开展增资扩股工作,虽然__年底县信用社的资本充足率已达到___%,但如果按票据兑付考核办法,我县信用社的资本充足率还不足以兑付专项票据, 还需进一步加大增资扩股的力度,确保专项票据兑付时不受影响.五、按标准开展信息披露工作.信息披露工作直接影响到专项票据兑付工作,今年3月份之前,要组织信用社按专项票据兑付标准认真开展信息披露,具体对__年度的各项经营指标完成情况、股金分红情况、“三会”召开情况、利润分配情况等进行披露,将信息披露报告和信息披露表放于相关场合,以便广大社员和利益相关者能真实准确地了解我县农村社各项业务经营的真实情况.六、配合职能科室,搞好统一法人工作.七、开展新财务制度的培训工作.八、做好其它各项财务工作.1、搞好会计报表、项目电报的汇总上报工作.2、做好重要空白凭证订购、保管、分发等管理工作.3、认真搞好全年各项财务制度和政策文件的上传下达.4、做好信用社业务和微机操作的日常指导.5、保证信用社日常会计核算的正确无误等各项工作.6、认真编写财务分析和项目电报分析.7、加强信用社无息资金管理.8、继续做好信用社帐户、现金、大额支取方面的管理工作.__年度财务科工作计划一、加强管理,进一步做好日常工作会计工作是一项政策性、业务性强,而且比较繁杂的工作,我们将进一步加强管理,严格按会计制度要求办理一切会计业务.1、做好出纳核算工作.按制度规定审核每一张原始凭证,对不合理、不合法、手续不全的凭证不予办理或退回补办.按规定办理现金收付和银行结算业务,严格支票领用手续,不签发空头支票.2、做好预决算工作.根据财政要求和本校实际情况编制年度预算收支计划,并严格执行,全面做好财务年终决算工作.合理安排和节约使用资金,严格按制度办事,使有限的资金得到合理的运用,保证党校事业经费的正常运行.3、做好办班收费工作.有条不紊地做好函授大专、本科、电大班和研究生班,各类内外联班的收费、结报、核算工作.并按规定管理、使用非税票据.4、做好各类账户的收支登记工作.对行政、工会、基建、行政备查账等账户的日常收、支业务进行凭证编制、审核、并及时登记入账.正确、无误报出各类账户报表,为领导决策提供真实、可靠的依据.5、做好各类缴费的结报工作.根据上级要求做好在职、离退休人员医药费结报、发放,和在编人员公积金、社会保险金基数调整、汇缴工作.认真做好统计报表编制、上报等工作.6、做好固定资产的登记核查工作.配合校产办建立健全学校固定资产管理制度,对新购、报废固定资产及时登记与核查,做到帐帐相符,帐实相符.7、做好领导临时交办的其他工作.二、加强成本核算,进一步强化财务监督根据校部要求,从党校事业发展的需要出发,配合中心财务做好餐饮、客房、会务等部门会计成本核算工作,同时加强对培训中心财务工作的监督与检查,真正实现会计核算规范化,费用合理化,成本最优化.三、加强学习,进一步提高业务素质全体财会人员积极参加会计继续教育和各种财会业务培训,根据要求认真做好会计年审、换证工作.在日常工作中加强学习会计制度和法规,学习业务知识和政府平台新财会软件运用操作,不断提高自身素质和业务水平.熟练运用新软件进行帐务处理、相关业务操作和报表的编制.在新的一年里,我们财务科在上级财政部门和校领导的正确领导下,充分发挥财务部门的职能作用,努力做好工作,确保各项工作计划的顺利完成,为党校发展作出更大的贡献.__年,公司财务科在__供电公司财务部、__公司党政班子的正确领导和全体财务人员的共同努力下,认真贯彻执行公司财务预算,紧紧围绕公司“四型一流”发展规划,以加强财务核算、提高会计素质为主要工作内容,以精细化核算、数量化考核为工作方法,以利润最大化为目标,以资产经营责任为主线,全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式,加强成本核算,实行全员、全过程的财务管理策略,为完成__年各项经营工作目标作出了应有的贡献.在新的一年里,财务科将一如既往的紧紧围绕公司的总体经营思路,从严管理,积极为公司领导经营决策当好参谋,具体有以下工作安排和计划.一、顾全大局,服从领导,坚定目标不动摇.年初财务预算,是通过公司职代会集体意见表决制订的,它反映了公司新的一年总体经营目标和任务.财务科全体人员要端正态度,积极发挥主观能动性,时刻坚持以公司大局为重,不折不扣的完成公司安排的各项工作任务.1、按财务预算科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率.平时要积极提供全面、准确的经济分析和建议,为公司领导决策当好参谋,2、积极争取政策.积极利用行业政策,动脑筋、想办法、争取银行等相关部门优惠政策,为公司谋取最大经济利益.3、深入研究税收政策,合理避税增效益.新的一年里,全体财务人员应加强税收政策法规的研究和学习,加强与税务部门各项工作的联系和协调,通过合理避税为公司增加效益.4、搞好电费清收核算,合理调度资金完成年度预算.近年来电费回收程序逐步规范,高耗能企业市场回暖,电费回收成绩显著,给企业现金流量带来积极有利影响,同时也给财务流动资金管理提出了更高要求.__年,我们应适应新形势,进一步加强流动资金分析和管理,为公司谋求最大利益.5、搞好固定资产管理.凡是资产都应该为企业带来效益.__年,我们应加强闲置资产、报废资产处置工作,努力提高资产利润率.二、加强管理,挖潜增效,为生产经营目标的实现和效益的增长服务.管理是生产力,是企业正常运行的保证,管理是提高企业核心竞争力的关键环节,建立创新的机制,必须靠管理来保证,管理对企业来说是永恒的.为此,财务科将加强内部管理列入工作重点,即进一步加强财务管理,降低财务费用,控制生产成本,实行全面预算管理,合理安排,压缩不必要的或不急需的开支,做到全年生产、开支有预算,有计划,使企业资金得到有效合理的发挥效益.同时对于机关科室和各站所的费用,实行科学预算,包干使用,并纳入年底对各单位的考核,有效控制各项费用的不合理开支.1、业务招待费管理.__年我们对业务招待费的管理办法依然采取行政负责、工会参与、纪委监督、包干使用、超支不补、节约归公的原则管好用好业务招待费.严格执行“就餐代金券制”.2、差旅费管理.严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时限,坚持按照公司《关于加强差旅费和职工借款管理的通知》制度执行.做到坚持原则,一事同人,杜绝虚报冒领,借款长期不还,占有公司资金挪作它用的现象发生.3、电话费管理.严格预算控制,电话费预算按科室为单位包干到位,努力降低话费开支.4、办公费管理.办公费管理要按照年初各科室列出计划,经领导审批后,公司统一采购、保管,各单位按计划领用的原则执行.5、车辆费用管理.严格执行公司制订的相关车辆费用管理办法,从严从细加强管理.车辆维修必须先有计划,经分管领导审核批准后进行维修;车辆用油由财务科负责采购、结算,车辆服务中心负责保管、登记、领用,杜绝乱购、无计划领用.三、明确责任,从严要求,积极抓好会计从业人员职业道德素质培训,提高服务水平.财务科作为公司的一个对外窗口科室,我们将认真落实国网公司供电服务“十项承诺”,提高服务水平,让“优质、方便、规范、真诚”的服务方针在财务科得到充分体现,做到内让公司全体干群称心,外让社会各相关人员及部门满意.财务科倡导“会计为生产经营一线服务、上一流程为下一流程服务、全员为客户服务,每个岗位相互服务”的意识,切实抓好财务行风建设.11 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财务科工作总结及下一年工作计划8篇

财务科工作总结及下一年工作计划8篇

财务科工作总结及下一年工作计划8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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2020公司财务部年度工作计划四篇

2020公司财务部年度工作计划四篇

2020公司财务部年度工作计划四篇2020 公司财务部年度工作计划四篇本文仅供参考公司财务部 2020 工作计划范文 1 20xx 年财务科在公司领导的正确指导下,需要一丝不苟地开展工作,以高度的职责感做好公司的财务统计工作,下面是我们 20xx 年来的工作计划:一、费用控制方面 1、采取定额包干的方式,将手机、座机费、办公费、油料费定额控制,节约归已、超支自负,培养了职工的节约意识。

2、采取预算审批的方式,对定额以外的费用,务必先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销。

在现金预算方面,为提高现金预算的准确性,在实际支付时做到,没有现金预算项目的不予支付,超预算支付标准的不予支付,从而提高了现金预算意识。

3、在职工借款还款方面,规定了借款务必于出发后几日内还款,并将其写入科室方针目标,确实起到了降低借款数额,减少资金占用,避免呆帐发生的用心作用。

透过预算管理这一有效的管理手段,职工的规范意识进一步增强,促进了各项工作的开展。

二、以培训为动力,不断提高财会人员的业务水平加强了财务科全体人员的业务培训,财务科全体成员用心参加各种形式的学习,努力提高业务水平,同时组织财政局对财务基础工作进行检查。

财务科成员更需要把提高自身素质当成是能否胜任工作,能否提高财务管理水平的头等大事来做。

用心进取,努力学习,使全体财务人员业务技能水平不断提高,为干好工作带给了素质保证。

三、以考核为手段,促进财务基础管理水平的提高随着企业管理的进一步深入,财务的管理职能逐渐增强。

加大职责制考核力度,保证职责制的贯彻落实,专门成立了考核组织,财务科同企管科及办公室一齐用心参与考核,严格按职责制考核兑现,保证了各项工作的顺利开展。

体现了职责制的严肃性与公正性。

这就强化了财务的监督管理职能,规范了经营行为,有力保证了各项工作的顺利进行。

四、用心参与企业经营管理,搞好公司财产物资的清查与盘点随着企业的不断发展,财务的管理职能日益显现。

财务工作计划9.112

财务工作计划9.112

财务工作计划2020-07-11时光飞逝,时间在慢慢推演,我们的工作又迈入新的阶段,来为以后的工作做一份计划吧。

什么样的工作计划是你的领导或者老板所期望看到的呢?下面是小编帮大家整理的财务工作计划10篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

财务工作计划篇1XX年是xxx发展非常重要的一年,也是一个充满挑战、机遇与压力的一年。

为了增强责任意识、服务意识,并充分认识和有条不紊地做好财务工作,特定本计划。

一、顾全大局,服从领导,坚定目标不动摇。

年初财务预算,是通过公司职代会集体意见表决制订的,它反映了公司新的一年总体经营目标和任务。

财务科全体人员要端正态度,积极发挥主观能动性,时刻坚持以公司大局为重,不折不扣的完成公司安排的各项工作任务。

1、按财务预算科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率。

平时要积极提供全面、准确的经济分析和建议,为公司领导决策当好参谋。

2、积极争取政策。

积极利用行业政策,动脑筋、想办法、争取银行等相关部门优惠政策,为公司谋取最大经济利益。

3、深入研究税收政策,合理避税增效益。

新的一年里,全体财务人员应加强税收政策法规的研究和学习,加强与税务部门各项工作的联系和协调,通过合理避税为公司增加效益。

4、搞好电费清收核算,合理调度资金完成年度预算。

近年来电费回收程序逐步规范,高耗能企业市场回暖,电费回收成绩显著,给企业现金流量带来积极有利影响,同时也给财务流动资金管理提出了更高要求。

06年,我们应适应新形势,进一步加强流动资金分析和管理,为公司谋求最大利益。

5、搞好固定资产管理。

凡是资产都应该为企业带来效益。

06年,我们应加强闲置资产、报废资产处置工作,努力提高资产利润率。

二、加强管理,挖潜增效,为生产经营目标的实现和效益的增长服务。

管理是生产力,是企业正常运行的保证,管理是提高企业核心竞争力的关键环节,建立创新的机制,必须靠管理来保证,管理对企业来说是永恒的。

为此,财务科将加强内部管理列入工作重点,即进一步加强财务管理,降低财务费用,控制生产成本,实行全面预算管理,合理安排,压缩不必要的或不急需的开支,做到全年生产、开支有预算,有计划,使企业资金得到有效合理的发挥效益。

2020财务出纳年终工作总结(通用5篇)

2020财务出纳年终工作总结(通用5篇)

财务出纳年终工作总结2020财务出纳年终工作总结(通用5篇)岁岁年年花相似,年年岁岁人不同。

又到一年一度的年末时刻,在这一年中,我们的工作能力、经验都有所成长,不如趁现在好好地总结一下过去的工作,争取来年再创佳绩!可是到底怎么写才能引起领导的关注和重视呢?以下是小编精心整理的2020财务出纳年终工作总结(通用5篇),欢迎大家分享。

财务出纳年终工作总结12020年在紧张的工作中临近岁尾,作为公司出纳,我在收付、反映、监督、管理四个方面尽到了应尽的职责,在过去的一年里在不断改善工作方式方法的同时,顺利完成如下工作:一、日常工作1、与银行相关部门联系,根据公司需要提取现金备用。

2、核对保单,与保险公司办理好交接手续,完成对我公司职工的投保工作。

每月按时交公司按揭款。

3、做为现金出纳,每天对收入和支出的凭证要认真核对,及时记帐。

月底和会计对帐、盘点,做月报表。

4、做好2020年各种财务报表,并及时送交部门领导。

二、其他工作1、迎接公司评估,准备所需财务相关材料,及时送交部门领导。

2、为迎接税务部门对我公司帐务情况的检查工作,做好前期自查自纠工作,对检查中可能出现的问题做好统计,并提交领导审阅。

三、在本年度工作中1、严格执行现金管理和结算制度,定期向会计核对现金与帐目,发现现金的金额不符,做到及时汇报,及时处理。

2、根据会计提供的凭证,及时发放职工工资和发放工费。

3、坚持财务手续,严格审核,对不符手续的票据不付款。

随着不断的学习和深入,我对本职工作有了更深刻的认识。

我的工作内容可以说既简单又繁琐。

例如登账,公司各项目独立合算,账本有十几本之多,要逐笔登记汇总。

庞大的工作量,使我必须细心、耐心的操作。

经常是一天下来眼花缭乱的。

随着社会经济创新以及知识经济时代的逐步来临,学习新的知识早已经显得十分重要。

知识是浩瀚的海洋,我们一生所能学到的知识相以于这片海洋来说,是及其的渺小。

随着对财务信息处理要求的日益提高,对财务工作者的要求也越来越高。

2020年财务部质量目标分解

2020年财务部质量目标分解

2020年财务部质量目标分解财务部部门2020年度工作计划如下:交流日常工作意见,布置活动任务。

且在学年初,新干事初进学习部,容易出现情绪波动,如感到无法平衡工作与学习的关系,怯于表现自我,较少与他人沟通的情况。

部门内部须及时找其沟通,鼓励十事在工作和生活中遇到问题及时说出来,分享解决的经验与方法,培养整个部门成员对学习部的一种归属感。

1、应收帐款管理方面:监督跟踪公司一切业务所发生的应收款项,严格按公司应收款项管理制度执行,每月按时按期制定详细直观的应收帐款明细表,督察业务部门按期回笼资金。

2、票据管理方面:认真核实产成品票据的数字,及时处理票据发生的异常和紧急情况,确保出库产成品票据数据按时按期打制发票,保证开具发票数据的准确性。

3、资产管理方面:严密资金运用控制,严格资金使用制度,保证财务资金安全性;严格监督产成品库、原材料库、辅助材料库、油墨库的物品帐物相符情况和领用情况,认真监督跟踪采购原材料、物品等的单价执行情况。

(十三)、集中开展好阳光体育工程活动,积极响应国家关于开展好阳光体育工程的号召,切实以锻炼学生的体育,增强学生的体魄和参与意识,加大此项工作的实施为开展,更精心制定总体实施方案,周密实施计划,有条不紊地为阳光体育工程的开展而工作。

即目标要量化,不能泛泛而谈,否则人们就不知道做什么,做到什么程度。

譬如,学生制定学习计划,如果制定的目标是“进一步提高学习成绩”,那么,这个日标就是不明确、不具体的。

因为以往的学习成绩如何,预计学习成绩提高多少,达到什么标准等在目标中均4、盘点方面:严格按公司盘点制度执行,月度盘点严格查核各盘点部门盘点情况,必须作到账票相符、帐物相符、帐帐相符;半年度、全年度盘点财务部一一对应核查各库房物品盘点数字;每年11月督查全公司设备、各部门用品全面大盘点,并与设备管理台帐对比核查。

5、财务实务方面:认真做好财务传票业务,严财务行业规范,做好帐簿登记与报表制定,做好财政部门、政府部门财务报表、各项统计报表。

财务总结及工作计划

财务总结及工作计划

财务总结及工作计划财务总结及工作计划120__年,在总场领导的正确领导下,在科室人员的共同共同努力下,创新思路,转变工作作风,规范会计行为,严格遵守中央“八项规定”,努力提高工作质量和工作效率,较好的完成了全年的工作任务,现将全年工作总结如下:一、加强财务、审计人员业务培训学习,努力提高财务、审计人员业务素质为了提高财务、审计人员业务水平、综合素质,多次组织财务审计人员进行业务培训学习。

20__年6月、11月专门组织总场及各林场财务审计人员,分两批参加了山东省内部审计协会举办的内部审计业务培训班;20__年8月至10月又多次组织各场场长、书记、财务审计人员进行内控业务、内控制度的学习;20__年11月至12月又组织各林场财务人员在网上进行会计人员继续教育学习。

通过学习,全场财务、审计人员的综合素质、业务水平都有了较大的提高。

二、建立健全财务管理制度,规范财务行为为深入贯彻落实中央八项规定精神,进一步严肃财经纪律,更新理财观念,完善管理机制,健全规章制度,夯实基础工作,加强队伍建设、落实监管措施,实现管理机制科学化、基础工作精细化、财务队伍专业化、财务收支规范化,全面提升全场财务管理水平。

我们根据费办发(20__)2号文《县委办公室县府办公室关于印发(全县行政事业单位财务管理规范提升年活动实施方案)的通知》的文件要求,结合林场实际情况,先后制订了《费县国有林场财务管理规范提升年活动实施方案》及《费县国有林场财务管理制度》。

财务管理规范提升实施方案及财务制度的建立及实施以及四级连签制度(经办人、业务分管负责人、财务分管负责人、主要负责人四级连签)的实行,使林场的会计工作有章可循、有法可依,让制度管人、管事,财务审计工作上了一个新台阶。

三、实行收支两条线,强化预算约束国有林场按照预算法的要求,严格实行收支两条线制度,对各场依法取得的各项收入,及时足额上缴财政专户、及时入账,不得坐收坐支,更不得设置小金库或帐外帐。

财务管理工作指标计划怎么写

财务管理工作指标计划怎么写

财务管理工作指标计划怎么写__________________________________________________________财务部秉着“降低成本、工作做细、提升效率”的主旨。

依据公司领导 2019 的工作指示和公司详细状况拟订了2020 年的工作目标。

第一部分,各项目标一、制度建设目标1、财务工作切合会计法和其余财经法律或法例。

2、财务违纪乱纪行为为零。

二、财务工作目标1、财务效益指标:提升应收账款催收力度,提升公司回款率、资本利润率。

2、实时供给财务报表剖析和展望报告,为公司提升整体利润率奉献力量。

三、成本控制目标1、完美成本控制制度,提出成本控制举措,年度公司成本比上年度降低。

四、会计核算管理目标1、会计核算资料正确实时完好,会计报告实时。

五、资本管理目标1、降低公司资本管理成本,提升公司投资利润率。

六、部门管理目标1、部门工作达成率100%,部门人员查核合格率85%以上。

七、精神文明目标1、工作状态饱满踊跃。

2、工作仔细负责。

八、业务培训目标1、增强培训,队伍综合素质不停提升。

财务部各岗位目标分解:管理岗位目标:(会计主管)会计岗位工作目标(总账会计、来往账会计)出纳岗位工作目标(出纳)仓管岗位工作目标(仓管)篇二: 2020 财务主管工作计划20xx 年是公司发展的重点一年,也是财务工作适应新局势、促使新发展的重点一年,我们依据公司公司、股份公司和板块的整体部署,联合公司的发展战略,提出了 20xx 年工作思路,即:以公司公司、股份公司财务工作部署为导向,牢牢环绕公司发展战略,确实执行各级财务机构和财务队伍的职责,狠抓财务现场管理和信息化建设,保证财务安全,进一步提升核算质量,努力建设高素质财务队伍,促使财务工作的和睦、健康发展,追求优秀业绩,为实现公司效益最大化努力奋斗。

归纳起来讲为六抓、两创。

一是抓财务现场安全:鼎力增强资本财产的现场管理力度,运用稽察、清理、方案和查核等多种手段,逐渐实现数据安全到现场安全再到实质安全的转变,同时经过进一步加大内控执行力度,实现人、财、物和管理的安全。

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集团财务2020年度工作计划
★工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文。

机关、团体、企事业单位的各级机构,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,
都要制定工作计划。

工作计划实际上有很多不同种类,它们不但有时
间长短之分,而且有范围大小之别。

以下是###工作计划频道为大家整理的集团财务2020年度工作计划,供大家参考。

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xx年度即将结束,为了更好地展开新年的工作,根据总经办的要
求并结合2020年度的实际情况做了2020年度的财务部门的工作计划。

一、xx年度工作简要回顾
总体来说2020年度的财务工作基本满足了公司内外的需求,但是
存有很多问题,有很多能够提升和改善的空间。

1、会计核算工作形式上满足了对内、对外的报表需求,每月按
时申报,但是核算的准确性有待提升;
2、财务管理层面还停留在比较低的层次,对内管理报表没有形
成制度、完整的报表体系,财务管理工具没有发挥应有的作用,财务
对公司的参与水准有待进一步提升;
3、财务对很多业务环节监管还存有很多不到位的地方,包括对
成本核算落后于实际业务需求、对销售价格评审力度不够、对库存物
资管理缺失、外发物料跟踪不即时、完整等问题;
4、资金管理有待于更细、周期更长的计划安排,对收支安排制度化、表格化,重点注重新增客户的应收账款风险、还贷水平评估、资金运营安全、资本结构平衡;
5、财务对公司全员的财务基础知识培训不够,内部控制有待更规范地去执行,相关财务制度没有有效的推广;
6、财务部门的人员素质不能满足未来的财务管理需要,人员结构有待优化;
7、 ERP系统的使用及利用水平不足。

二、财务部及公司财务工作SWOT分析
1)优势:
A、公司领导重视财务工作为财务发挥更大的作用提供了宝贵的平台;
B、财务部门对财务工作的目标有很清晰的定位并努力提升部门水平及个人水平来满足目标的实现;
C、现有财务人员的稳定性为后续的水平及素养的提升及补充新鲜血液提供了良好的基础;
D、2020年度的经营预算及激励考核机制确定提升公司整体信心,公司股东意向增资为财务工作提供良好的内部环境;
E、国际整体经济环境趋好的态势为财务工作提供有利的外部环境。

2)劣势:
A、公司成立时间不长需要时间来积淀,还需要摸索更适合公司发
展需要的管理模式;
B、财务部门成员的财务素养不高,水平有待提升,成员结构有待
优化,会计核算基础不扎实;
C、财务/仓库人员对业务参与水准不高,不能有效地处理一些跨
部门的业务;
D、公司成员财务意识不足,在数据统计、信息收集、单据传递等
方面影响财务工作的展开;
E、公司部门之间的信息沟通不畅、配合度不够,销售定价策略模糊,没有成熟的产品体系,技术不能满足业务的需求;
G、珠海外汇额度管理措施限制公司资金的使用调配,人民币升值
对外向型的出口企业产生巨大的汇差压力;
3)机遇:
A、2020年度经营预算如果能够得到有效执行和控制将使公司步入快速发展的轨道为后续目标的实现奠定坚实的基础;
B、极大提升公司整体竞争力、市场占有率、供应链整合水平、品牌吸引力;
C、极大提升公司的管理水平,建立梯队管理团队,打造安防领域高效生产基地。

4)威胁:
A、人员扩张、投入增加将大幅增加公司的经营成本费用,如果收入目标没有有效执行将起到反效果,增加经营的风险;
B、预算将大幅增加资金需求的规模,资金投入不足将影响预算的执行并考验公司整体协调资金的水平,极大增加资金的安全性;
C、采取新的销售方式可能增加回款的难道,逾期回款增加资金压力并可能增加呆坏账的产生。

三、2020年度的财务部目标及工作规划
1)财务目标:
经营性目标:年收入人民币32,730.00万元,毛利率目标15%,净利润目标2000万元以上;
财务部目标:组建7个人的财务团队、提升个人素质,提升会计
核算的准确性、即时性,提升财务管理的水平,提升资源的使用效率,保证收支平衡,建立财务风险管控体系,提升财务对公司决策的支撑
力度,提升财务对内对外的服务水平。

仓储部目标:基本保持现有人员结构,根据业务需要适当增加搬
运人员,提升现有人员对仓库基本数据、业务的把控水平,提升进销
存的即时性、准确性、完整性,保证安全库存及资产安全,增强对物
料的分析管理水平,增强对异常业务及不良品的处理,提升对生产的
支持力度及部门之间的配合度。

内控部目标:拟增加1名内控专员,落实内控相关制度,检查和
监督内控制度的执行情况,建立定期信息安全检查及反舞弊的机制。

2)xx年度财务部组织架构
3)xx年度工作规划
xx年财务工作的整体思路:“以人为本、增强培训;夯实基础、
提升提升;宏观把握、细节着手;结果导向、积极沟通;规划先行、
重在落实;按章办事、有据可循;流程规范、科学决策”。

下表是财务各项工作的具体描述:
序号
工作内容
工作措施
1
部门建设
量化工作表、考核绩效、职责分工、奖罚分明
2
团队建设
提升业务水平、工作心态、职业规划引导、培训
3
人员招聘
根据业务需要、岗位离职或淘汰招聘合格人员,4
沟通渠道
定期例会、谈话交流、建立顺畅的沟通汇报机制,5
培训体系
财务内部、销售人员、全员财务意识等内容培训,6
会计核算
对财务本质/实质认知的培训,建立会计核算手册7
信息提供
ERP系统、管理报表、财务分析、单据收集,
8
成本控制
销购价格审核,人力成本分析,财务费用控制,
9
费用控制
拟制适合公司的各项费用标准,严格审核单据,
10
定价策略
督促销售部制定销售价格策略并有效执行,并参与销售价格的确认。

(实现预算的关键因素之一)
11
资金管理
平衡收支,建立应收/应付账款跟踪表,提供日报,12
出口退税
建立退税跟踪表,单证收集、发票跟进、申报,
13
贷款管理
建立贷款信息跟踪表,保证即时还贷,维护信誉,14
库存管理
增强人员管理,信息沟通-例会,处理超龄物料,
15
往来管理
追踪应收款,严格审核应付款,定期清理往来款16
内外服务
对内积极配合,维护好银行、税局、信保等关系17
纳税申报
国税、地税按时申报,HK审计申报,帐套分配18
档案管理
原始单据、凭证、报表、合同等资料建档管理;19
印章保管
根据保管细则妥善保管和使用印章;
20
证件年审
定期年审、证件建档保管、借用登记,
21
参与管理
以财务的视角参与管理公司的各项业务,
22
预算管理
对预算积极跟进,阶段性反馈调整,年终结算。

23
信用管理
限制下游额度申请,争取上游供应商帐期、额度。

4)2020年度财务部费用预算
1、根据2020年销售目标及人员招聘计划预计全年工资支出53.7万元,月平均4.5万元;
2、办公设备(电脑)全年投入为4*2500.00=10000元;
3、其他各项费用(含节日招待费)合计5万元。

财务部。

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