大客户销售技巧及培训

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政企大客户业务公关策略与销售技巧培训

2023-10-30•培训概述•大客户业务公关策略•销售技巧培训•案例分析与实战演练•培训效果评估与持续改进目录01培训概述目的提高政企大客户业务公关人员的业务素质和综合能力，掌握针对大客户的业务拓展和销售技巧，提升企业在政企大客户的业务影响力，促进企业业务快速发展。

背景政企大客户是企业的重要客户群体，对企业的业务发展和市场地位具有重要影响。

而针对大客户的业务公关和销售技巧是企业在竞争激烈的市场中获得竞争优势的关键因素之一。

培训目的与背景政企大客户业务公关人员、销售代表、市场推广人员等。

培训对象使参训人员掌握政企大客户业务公关策略与销售技巧，提高业务拓展能力，促进企业与大客户的合作关系，提升企业在政企大客户的业务影响力。

培训目标培训对象与培训目标培训内容政企大客户业务公关策略、销售技巧、沟通技巧、谈判技巧、案例分析等。

培训方式讲座、案例分析、小组讨论、角色扮演等。

培训内容与培训方式02大客户业务公关策略了解客户需求与心理了解客户的业务需求要深入了解客户的业务运作，包括客户所处的行业趋势、市场竞争情况和客户需求等，以便为客户提供最符合其业务需求的产品或服务。

分析客户的心理预期要了解客户对产品或服务的心智预期，包括客户对产品或服务的功能、性能、品质、价格等方面的要求和期望。

制定合理的产品方案根据客户需求制定方案要根据客户的需求和心理预期，制定符合客户实际需求的产品方案，以确保产品或服务能够满足客户的业务需求。

确保产品方案的合理性和可行性在制定产品方案时，要充分考虑产品或服务的性能、品质、价格等方面的因素，以确保产品方案的合理性和可行性。

要与客户建立良好的信任关系，以便更好地了解客户的需求和心理预期，同时也能更好地为客户提供优质的产品或服务。

维护客户关系要不断关注客户的业务发展情况，及时解决客户的问题和疑虑，以提高客户的满意度和忠诚度，从而维护良好的客户关系。

建立信任关系建立良好的客户关系VS03销售技巧培训产品知识掌握与传递总结词详细描述了解产品是销售的基础销售人员需要全面了解所售产品的特点、功能和价值，以便更好地向客户进行介绍和推广。

大客户的销售技巧

大客户的销售技巧第一，不善于倾听客户需求现在大多销售新手习惯于以大量的述说来缓解销售中的紧张和不安，或者错将客户的沉默当做接受而涛涛不绝。

导致了销售人员忽视了客户真正的需求。

过多的陈述一方面容易引起客户的反感，另一方面也丧失了获取客户内部信息的机会。

同时言多有失，销售人员可能会透露不应泄露的信息，从而导致销售失败。

根据专业销售研究机构的统计统计，在一个让人感觉轻松自在的销售活动中，客户开口的时间应该是销售人员的两倍左右。

这样比较容易形成良好的交流氛围，有助于销售人员真正了解客户的需求，并对症下药。

第二，急于给客户介绍产品当遇到客户时却急于给客户介绍产品，最可能的结果是在不适合的时间，向不适合的人说了不适合的话。

我们经常看到销售人员与首位接电话或见到的人大力吹捧自己产品的特征和优点，而不管客户是否对采购决策有影响，无的放矢一般。

我们知道客户组织内不同职能部门和不同层级的人，其关注的采购关键因素是不同的。

技术部门最关心的是技术的先进性和兼容性，财务部门最关心的莫过于采购价格，使用部门最关心的是使用起来是否方便，而运维部门最关心的是运行的故障率、稳定性和售后服务。

即使是同一部门同一层级的人，其最在意的因素也不一样。

销售的精华浓缩成两个字就是“提问”。

提问技巧的提高可以极大地改善介绍的针对性和效果。

销售人员在第一次拜访客户时，介绍产品不应该是交谈的重点。

我们知道，一个面对面的交谈，通常不超过半个小时，而这里面包括了必要的开场白、提问的时间和大部分客户回答的时间。

我们需要重点了解的是尽可能多的背景信息和需求信息。

所以，真正有必要介绍产品的时间应该不超过五分钟，当客户真正想详细了解产品时方详细说明。

第三，猜测客户真正的需求快速和正确挖掘客户的需求是顺利完成销售活动的保证。

很多销售人员受困于客户的一些表面性陈述，而不能真正了解客户的真实想法。

这其实都是挖掘客户需求的深度不够。

销售人员要真正了解客户真正的需求，往往需要挖掘其需求背后的需求，问题后面的问题。

大客户销售技巧(ma).

客户的决策架构是动态的，并且可能会有角色的重叠
上面所提到的A客户，在项目运作的过程中，忽然出现了一个硬件采购的负责人陈经理，并且资历较深，我们该如何继续我们的工作？
安达通，VPN通讯专家
案例分析
某VPN组网项目，目前已知情况： 1，项目规模预计100－150万 2，使用单位：某市XX管理局 3，出资单位和建设单位：当地电信公司 4，竞争对手不清楚，估计有很多 5， XX管理局信息中心主任对安达通产品有好感 6， XX管理局曾经用过安达通VPN产品问题：仔细分析一下上述情况，如何做，才能成
问题的分类：通常性的问题设计（公司标准版本）；个性化问题。
安达通，VPN通讯专家
拜访客户
“销售人员就如同演员，你必须遵照剧本，无论在何种情况下，说话都应该有个计划。” ——莱恩德
安达通，VPN通讯专家
客户关系的稳定
良好的个人关系不等于稳定的合作与客户双赢才能得到与客户稳定的
合作
安达通，VPN通讯专家
有时候客户的热键并不在他们自身
1、客户的热键可能在他们的下属的三产公司 2、客户的热键也可能在他们的IT外包公司
安达通，VPN通讯专家
客户分析方法
竞争对手分析：
竞争对手是谁（品牌、实施）与客户的关系如何，合作历史对手的业界形象、口碑项目经验、技术能力、服务能
安达通，VPN通讯专家
树立我们的客户群
是谁：
是普通社会行业，能够给公司带来收益和长期发展的一次性或长期的客户。
销售的特性：
在销售的过程中，往往必需经过不止一个“人”的同意，才能定案。
安达通，VPN通讯专家
客户销售二步曲—目标客户分析
客户分析的方法：

客户拓展攻略及大客户销售技巧

客户拓展攻略及大客户销售技巧作为销售人员，客户拓展是非常重要的工作之一、通过拓展新客户，可以增加销售机会，提升销售业绩。

而大客户销售又是客户拓展中的重点，因为大客户通常具有更大的销售潜力和更高的订单量。

在本文中，我将分享一些客户拓展攻略和大客户销售技巧，希望能对销售人员有所帮助。

首先，客户拓展攻略需要明确目标市场和客户群体。

一家企业不能无限制地去拓展所有潜在的客户，而是应该有针对性地选择目标市场和客户群体。

通过市场调研和客户分析，了解目标市场的需求和竞争情况，找到与自己产品或服务匹配度高的潜在客户，可以提高销售的成功率。

其次，需要建立有效的客户关系管理体系。

客户关系管理是客户拓展和大客户销售的重要工具。

通过建立客户数据库，记录客户的需求、购买历史和互动情况，可以帮助销售人员更好地了解客户，提供个性化的服务。

同时，建立客户关系管理体系也可以帮助销售人员及时跟进客户需求，保持与客户的良好沟通和关系。

另外，积极推广公司和产品是客户拓展的必要手段。

销售人员应该利用各种渠道和机会，积极推广公司的品牌和产品。

可以通过参加行业展会、举办产品演示和提供免费试用等方式，吸引潜在客户的关注和兴趣。

同时，推广公司和产品也需要有清晰的产品卖点和独特价值，以便能够吸引客户选择购买。

对于大客户销售，需要有一些特定的销售技巧。

首先，建立信任和合作伙伴关系是至关重要的。

大客户通常具有双向选择能力，销售人员需要通过建立信任和合作伙伴关系，提升客户对公司和产品的信心，从而促成销售。

可以通过频繁的沟通、定期的客户拜访和提供专业的售后服务等方式，加深与大客户的关系。

其次，需要有强大的谈判技巧和灵活的销售策略。

由于大客户通常具有较高的购买力和议价能力，销售人员需要在谈判中灵活应对，找到双方都能接受的解决方案。

可以提供定制化的产品或服务，满足大客户特殊需求，提供良好的购买体验。

同时，在谈判中也需要重视长期合作的意愿，通过灵活的销售策略，争取大客户的长期支持和合作。

大客户销售的攻谋之道

大客户销售的攻谋之道大客户销售的攻谋之道主要涉及到对大客户需求的深入理解、定制化解决方案的提供、建立和维护长期关系、以及有效的谈判技巧等方面。

以下是一些具体的策略：深入理解客户需求：这是销售过程中的关键步骤。

你需要了解大客户的具体需求、业务目标、市场定位、竞争环境等。

通过深入了解这些信息，你可以为客户提供更有针对性的解决方案。

提供定制化解决方案：大客户往往有特殊的需求和挑战，因此需要提供定制化的解决方案。

你需要结合客户的需求和公司的产品或服务，设计出符合客户需求的解决方案。

建立和维护长期关系：大客户销售不仅仅是一次性的交易，而是需要建立和维护长期的合作关系。

你需要通过提供高质量的产品和服务、定期的沟通和反馈、以及持续的客户关怀来建立和维护这种关系。

有效的谈判技巧：与大客户的谈判是销售过程中的重要环节。

你需要准备好谈判策略，了解客户的底线和需求，以及如何在保证公司利益的同时满足客户的需求。

持续学习和改进：大客户销售是一个不断学习和改进的过程。

你需要关注市场和行业动态，了解最新的销售技巧和策略，以及持续反思和改进自己的销售方法。

强化团队合作：在大客户销售中，团队合作至关重要。

你需要与公司内部的其他部门（如产品、市场、客服等）紧密合作，共同为客户提供最佳的解决方案和服务。

保持诚信和专业：在大客户销售中，诚信和专业是建立长期合作关系的基础。

你需要保持对客户的承诺，提供专业的建议和服务，以及尊重客户的利益和需求。

总之，大客户销售的攻谋之道需要深入理解客户需求、提供定制化解决方案、建立和维护长期关系、以及掌握有效的谈判技巧等多方面的能力。

同时，持续学习和改进、强化团队合作、保持诚信和专业也是成功的关键。

开发大客户的10个技巧

开发大客户的10个技巧顾客价值的2/8分化现象几乎成了市场中的铁律，对于企业来说，大客户的贡献率甚至超过总利润的50％，在某些行业里，这一比例会更高。

因此，开发大客户资源成了企业利润的主要保障与突破口.本文中谈到的大客户不是消费额度大的个人客户，而是大额消费的组织客户，如采购商、渠道商、集团客户等。

下面笔者根据多年市场实操经验，总结出10条大客户开发技巧。

1、充足的客户拜访准备现在很多业务员一旦发现目标客户，马上就抄起电话联系或转头就带上资料登门陌拜，这样很可能因为准备不充分而被客户所拒绝，浪费了宝贵的客户资源。

正确的做法是：在给客户打第一个电话前或登门拜访前,尽可能多的了解大客户的各种信息，尤其是他们的需求信息，还要想好对方可能提出的问题、可能发生争议的焦点、让步的底线等，准备的越充分，成功的几率越高。

另外，建议接洽陌生客户前先通过电话等渠道来摸底与初步沟通，这样可以大大提高工作效率.2、成为你所销售产品的专家大客户不同于一般顾客，其专业性要求很高，因此，业务人员对所推销的产品是否够了解，是否够专业，是否能给客户以信心，就成了成交的关键因素.我们都很容易接受某一方面专家的建议，对专业人士的话也更容易相信,所以，做一个你所销售产品的专家，对促成业务非常有帮助，反之，连你自己都不了解自己的产品，客户怎么会放心购买呢。

3、为客户创造价值假设客户需要的商品只有你的企业能提供，那还需要业务人员吗？还需要我们去开发客户吗?当然不需要,那时客户自然就挤破头来找你合作了了，因为你为客户提供的价值是独一无二的，就像微软一样，我们几乎别无选择，因此，很少见到微软去推销他们的操作系统。

但能像微软一样的企业并不多，我们也不必苛求独一无二的价值，只要以商品为载体，我们能为客户提供更多些的价值，大客户就好谈了。

而且，也只有有价值的合作才能持久，不要以为达成初步合作或抓住了一个关键负责人就可以长久的拥有这个大客户,想长期合作的唯一方式就是为大客户的组织不断创造价值，当你对于大客户组织来说是有价值的，重要的，甚至是不可替代的，那么即使你不去维护关键的负责人,也可以长期拥有该大客户。

大客户销售技巧培训

大客户销售技巧培训对大客户的销售业务管理，企业通常实行销售人员负责制。

为此由店铺为大家分享大客户销售技巧培训，欢迎参阅。

做大客户销售需要具备的条件1)展示了你的弱点：这样做意味着你让竞争对手在制定游戏规则。

你跟在他屁股后边跑，当然方向就由他决定了。

但是你的对手指定的规则一定是有利于他的，比如他本地区样板客户多，他就会很自然的鼓励客户参观。

而如果你接着跟进，无疑会越来越被动。

你本来想给客户展示你能做什么，但是在对手的引领下，你会发现，你总是在给客户展示你不能做什么。

当客户总是给你出难题的时候，你要意识到，很可能是对手在给你出难题，这时候你要的做未必是解决难题，而是要多考虑不让客户出难题。

这就是战略和执行的区别。

2)死拼价格：即使你历尽千难万险，和你的对手都进入了最后的决赛。

这时候，客户会怎么做?他看到两个撕咬的遍体鳞伤的家伙一路献媚的走来，几乎可以肯定会说这样一句：“你俩谁价格低，我就选谁。

”你怎么办?接着咬?你前期努力的原因不就是为了赚钱吗?现在又何苦呢?3)关注对手：就会偏离客户：如果你是一个拳击型销售，偶然间听说客户和你的对手搞了一次技术交流会，你的第一反应是不是也要迫使客户与你搞一次?你根本不管客户要什么，你只是要解除你的疑虑。

这其实没什么用，偏离客户，也就偏离了销售的本质。

其实细细想想就会发现，这种死盯客户的做法，等于是你把棍子交到了对手手上，然后得意洋洋的告诉对手说：“打我啊，来打我啊!” 任何理智的对手，都会毫不客气的打你个生活不能自理。

可是不这样做，又能如何呢?答案很简单，聚焦你的客户!生意永远是在你和你的客户之间进行，不是在你和你的对手之间进行。

这也是我们接下来要谈得事情了。

不过，再谈如何制定策略之前，还有一件事我们要做，那就是把竞争作为一个要素，重新测试一下你的定位，这种重新测试定位的做法在我们接下来的分析中会不断的发生，策略的销售的大部分时间其实都在干这事。

我们说过，定位就是严刑拷打的过程，所以，请准备好，接着接受审讯：1)客户的资金有没有可能被挪用?如果有可能的话，你应该说服客户中的哪个人才能避免这种风险?2)客户有没有可能自己干?如果他计划自己干，可能是谁干这事。

大客户销售技巧培训

大客户销售技巧培训1.深入了解客户：在大客户销售过程中，深入了解客户是非常重要的。

销售人员需要通过研究客户的业务模式、需求和竞争环境等，了解客户的需求和痛点，以便提供更有效的解决方案。

2.制定销售计划：销售人员需要制定详细的销售计划，包括目标设定、销售策略和销售活动等。

这可以帮助销售人员更好地管理时间和资源，提高销售效率和销售成功率。

3.建立良好的人际关系：在与大客户进行交流和合作时，建立良好的人际关系非常重要。

销售人员需要注重与客户之间的信任、沟通和合作，同时保持耐心、礼貌和专业的态度。

5.提供个性化的解决方案：与大客户销售相比，一般销售更侧重于产品的功能和价格。

大客户通常更关注解决方案与业务需求的匹配程度。

销售人员需要根据客户的具体需求，提供个性化的解决方案，以增加销售的成功率。

6.展示价值和ROI：对于大型企业而言，购买决策通常需要考虑到投资回报率。

销售人员需要向客户展示他们的产品或服务的价值，以及使用后所能获得的回报。

这可以通过数据、案例研究或其他客户的成功经验来实现。

8.学习销售技巧：销售人员应该不断学习和提高销售技巧，以应对不同客户的需求和挑战。

这可以通过参加销售培训课程、参观成功企业案例、学习销售书籍和与经验丰富的销售人员交流等方式来实现。

9.监测和评估销售绩效：销售人员需要定期监测和评估销售绩效，以便及时调整销售策略和活动。

这可以通过设置销售指标、分析销售数据和与经理或同事进行讨论来实现。

10.提供优质的售后服务：提供优质的售后服务是与大客户保持良好合作关系的关键。

销售人员应该根据客户的需求和反馈，及时解决问题和提供支持，以实现长期的客户满意度和忠诚度。

通过以上培训内容，销售人员可以提高与大客户的销售能力和销售成功率，建立长期稳定的合作伙伴关系，并为企业带来更高的销售业绩。

农药大客户销售管理技巧培训

农药大客户销售管理技巧培训农药销售是农业供应链中重要的环节之一，而大客户销售管理技巧的培训对于提高销售团队的绩效和市场份额至关重要。

以下是一些农药大客户销售管理技巧培训的关键要点：1. 了解大客户需求：在销售农药之前，销售团队必须深入了解大客户的需求。

这意味着与客户进行多次会议和洽谈，了解他们的种植作物、土壤状况、病虫害情况以及他们目前使用的农药品牌和产品。

只有全面了解客户需求，销售团队才能够提供有效的解决方案和个性化的销售提案。

2. 培养良好的客户关系：与大客户建立良好的关系是成功销售的关键。

销售团队应该保持密切的联系，定期拜访客户，了解他们在经营中面临的挑战和机会。

此外，及时回应客户的咨询和服务要求也是建立良好关系的重要因素之一。

通过积极建立和维护客户关系，销售团队可以增加客户的满意度和忠诚度，从而提高销售机会和市场份额。

3. 提供技术支持：在农药销售过程中，销售团队不仅仅是销售农药产品，还必须提供专业的技术支持。

这包括为客户制定适当的农药使用计划、确定最佳的农药投放时机以及解决客户在使用过程中遇到的问题。

提供高质量的技术支持可以增加客户对销售团队的信任和依赖，从而增加销售机会和客户保持率。

4. 持续培训和发展销售团队：销售团队的不断培训和发展是农药大客户销售管理的关键。

定期组织销售技巧培训，帮助销售人员提升谈判、沟通和销售技巧。

此外，销售团队应该持续关注市场动态和竞争对手的情况，以便能够及时调整销售策略和应对市场变化。

5. 鼓励团队合作与知识分享：农药大客户销售需要销售团队之间的紧密合作和知识分享。

销售团队应该鼓励知识和经验的共享，建立一个团队合作的文化氛围。

通过互相学习和借鉴，销售团队可以更好地应对客户需求和市场变化，提供更优质的销售服务。

通过有效的农药大客户销售管理技巧培训，销售团队可以提高销售绩效，拓展市场份额，增加公司的收入和利润。

在培训过程中，关注客户需求、建立良好的客户关系、提供专业的技术支持、持续培训和团队合作是关键要点。

大客户销售与沟通技巧

大客户销售与沟通技巧首先，了解客户需求是大客户销售的重要一环。

要想成功销售给大客户，了解他们的需求是至关重要的。

因此，在与大客户进行沟通之前，销售团队应该进行充分的市场调研和客户分析，以便了解客户的需求和喜好。

这样一来，在与客户沟通时，销售团队可以根据客户需求提供恰当的建议和解决方案，增加销售机会。

其次，建立信任和良好关系也是大客户销售和沟通的重要技巧。

与大客户建立良好的关系需要时间和努力。

销售团队应该尽量争取与大客户面对面的机会，并对客户进行个性化的关注和呵护。

通过参与客户的业务和问题，销售团队可以展现出他们的专业知识和对客户关心的程度，从而建立起客户对销售团队的信任。

建立信任后，大客户更有可能选择与你的公司进行长期合作。

在与大客户进行销售和沟通时，还需要善于倾听和提问。

通过倾听客户，销售团队可以更好地理解客户的需求和期望，从而能够提供客户满意的解决方案。

提问是了解客户需求的有效方式，通过提问，销售团队可以深入了解客户的具体问题和要求，并根据客户的回答调整销售策略。

因此，销售团队应该学会倾听和提问，并将其作为与大客户沟通的重要技巧。

最后，大客户销售和沟通的成功离不开良好的团队协作。

在与大客户进行销售和沟通时，销售团队应该紧密合作，共享信息和资源，确保给客户提供一致的信息和服务。

团队成员之间的协作可以提高销售效率，为客户提供更好的体验，并增加销售机会。

总结而言，大客户销售和沟通技巧是非常重要的。

通过了解客户需求、建立信任和良好关系、善于倾听和提问、选择适当的沟通方式和沟通工具，以及良好的团队协作，销售团队可以提高销售机会和客户满意度，实现更多的销售成功。

大客户营销技巧范文

大客户营销技巧范文大客户营销是指企业通过客户细分策略，专门针对潜在或现有大客户群体进行销售和营销活动的过程。

大客户通常是企业中最重要的客户，其购买力和影响力都较为突出，因此，我们必须采用一定的技巧和策略来开展大客户营销。

一、了解客户需求了解客户需求是大客户营销的关键。

大客户往往对产品或服务有较高的要求，因此，我们必须深入了解客户的需求和期望，以便为其提供符合其期望的定制化解决方案。

这需要我们通过与客户的频繁接触和沟通，主动询问客户的需求，并关注客户对我们产品或服务的反馈。

二、建立信任关系建立信任关系是大客户营销的基础。

大客户通常对供应商的选择较为谨慎，他们希望与可靠、有信誉的供应商合作。

因此，我们必须建立并维护与大客户的良好关系，通过交流、合作和诚信的行为来建立信任。

同时，我们要承诺并履行我们的承诺，始终以客户利益为核心，以客户满意度为目标。

三、提供高质量的产品或服务提供高质量的产品或服务是吸引大客户的关键因素。

大客户对质量有较高的要求，他们希望购买到可靠、稳定和高质量的产品或服务。

因此，我们必须不断提升自身的技术水平和专业能力，加强质量管理，确保产品或服务的质量稳定。

同时，我们还要持续改进和创新，不断引进新技术、新产品或新服务，以满足大客户的不断变化的需求。

四、提供个性化的解决方案大客户往往有各自独特的需求和要求。

为了满足大客户的需求，我们必须能够提供个性化的解决方案。

这需要我们对大客户进行细致的分析和了解，深入了解他们的业务、目标和挑战，并根据其需求定制解决方案。

同时，我们可以通过灵活的合作模式和定制化的服务来使大客户满意。

五、加强合作和沟通加强合作和沟通是大客户营销的重要手段。

我们应该与大客户建立密切的合作关系，与大客户进行开放、诚实和频繁的沟通，了解他们的意见和反馈。

通过与大客户的密切合作，我们可以更好地理解他们的需求，提供更好的产品或服务，并及时解决问题和提供支持。

六、建立长期合作关系建立长期合作关系是大客户营销的目标。

大客户开发技巧与流程

大客户开发技巧与流程一、大客户开发技巧1.定位目标客户：清楚地明确目标客户的类型，包括行业、规模、地区等。

根据目标客户的需求特点和市场定位，制定相应的开发策略。

3.提供差异化价值：为目标客户提供独特的产品和服务，满足其特定需求。

通过技术创新、品质保证、售后服务等方面，提升产品的附加值，增强竞争力。

4.定制化解决方案：根据目标客户的需求和要求，提供个性化的解决方案。

与客户进行充分的沟通和了解，合理规划和设计解决方案，以满足客户的特殊需求。

5.文化适应能力：了解目标客户所在地区的文化差异，并根据不同的文化背景调整自身的销售策略和沟通方式，以避免文化冲突造成的误解和合作障碍。

6.持续服务：大客户开发并非一次性的工作，而是需要长期的跟踪和服务。

及时回应客户的需求和问题，提供及时的技术支持和售后服务，建立长期稳定的合作关系。

二、大客户开发流程1.客户选择：根据企业的发展战略和目标，确定适合自身的大客户类型。

通过市场调研和数据分析等手段，筛选出潜在的目标客户。

3.客户筛选：对潜在客户进行进一步的评估和筛选，确定哪些客户具备合作的潜力和价值。

综合考虑客户的规模、发展前景、竞争情况等因素，选择具有较高开发潜力的客户进行深入开发。

4.开发策略制定：针对不同的目标客户，制定个性化的开发策略和计划。

包括推广方式、销售渠道、产品定位等方面的策略，以提高开发的效果和成功率。

5.开发行动：根据制定的开发策略，采取相应的行动并跟踪执行情况。

包括与目标客户进行沟通和洽谈，提供产品和服务的演示和展示，制定合作协议等。

6.合作深化：与目标客户建立起长期稳定的合作关系后，积极进行合作的拓展和深化。

通过团队合作、技术支持、产品改进等方面的合作，提高客户黏性和满意度。

7.维护和服务：建立起的合作关系需要持续的维护和服务。

及时回应客户的需求和问题，提供售后服务和技术支持，为客户提供满意的购买体验。

8.监测和评估：对开发的大客户进行定期的监测和评估，了解合作效果和客户满意度，并根据评估结果进行调整和优化。

大客户销售技巧。内线，赞助者和教练

大客户销售技巧。

内线，赞助者和教练项目型销售的根本任务，就是把客户采购过程中出现的购买影响者，演变成为卖方的坚定支持者。

这些来自客户内部的支持者，通常可分为三类：内线：客户组织中掌握信息并愿意与你分享信息的人。

赞助者：客户组织中支持你并与你共同进退的人。

教练（Coach）：客户组织内部和外部支持你，并给你提供销售指导的人。

三类不同的销售支持角色在项目型销售中的作用不同，必须善于综合利用，统筹协调。

在项目型销售中，仅仅有赞助者是不成的。

三类支持者角色，对我们都非常重要。

寻找“溃堤之穴”项目型销售有众多参与者，我们的任务就是寻找支持者。

就比如我们面对一个大堤，首要任务是寻找第一个“溃堤之穴”，然后把一个小穴捅成大穴，把一个独穴搞成一个穴群，大堤焉有不溃的道理！那么，谁是你的项目支持者？如何发展支持者？辨别客户人员权力分类首先，对客户组织的人员通常分为四类，以便于我们辨认支持者。

如下图所示：第一类是：不明所以的人，对事情处于完全不了解、不清楚的状态；第二类是：看着事情发生的人，他们不能对事情的发生产生任何影响，但却能掌握部分信息；第三类是：能让事情发生的人，我们称之为是政治圈的人，他们能让事情发生，但无法控制结果，对于特定的事件只能施加影响；第四类是：掌控结果的人，我们称之为是核心圈的人，他们不但能让事情发生，而且能掌控事情变化的方向。

发展内线型支持者内线是大项目最低程度的一类支持者，但对项目的成功却往往起到非常重要的作用。

内线的条件有两个：一是他必须至少是看着事情发生的人；二是他愿意和你分享信息。

所以在客户处有很多人有资格做你的内线，在销售中我们也可以发展多条内线，以便对不同内线提供的信息相互验证，提高信息的准确度。

同样，在项目组中，往往有些刚毕业的大学生，也是一个合格的内线候选人。

瞄准赞助者赞助者与第一类支持者内线相比，他必须拥有权力或影响力，因此他们必须是政治圈和核心圈的人。

不拥有权力或影响力，就谈不上是赞助者。

TOB大客户销售技术研修班(全流程实战!)

TOB大客户销售技术研修班(全流程实战！)概述TOB（企业对企业）销售是指企业间的销售活动，旨在与其他企业建立合作关系并推动产品或服务的销售。

为了提高销售人员的销售技巧和专业知识，我们推出了TOB大客户销售技术研修班，通过全流程实战的方式培养销售人员的能力。

培训内容1. 销售技巧培训：学习有效的销售技巧，包括沟通技巧、谈判技巧、销售演示和提案技巧等，以提高销售人员的专业水平和销售效果。

2. TOB销售流程：全面了解TOB销售的整个流程，包括目标客户的选择、销售策略的制定、客户开发与维护、合同谈判和签订等，以确保销售人员在销售过程中能够顺利推进和达成合作。

3. 客户关系管理：学习建立和维护良好的客户关系的方法和技巧，包括客户需求的分析、客户满意度的管理、客户投诉的处理等，以提高客户忠诚度和长期合作的机会。

4. 数据分析与市场调研：掌握基本的数据分析方法和市场调研技巧，以便销售人员能够根据市场需求和竞争情况制定合理的销售策略和计划。

培训特点1. 实战导向：培训以实际案例和场景为基础，通过模拟销售任务和角色扮演等方式让学员进行实际操作和练习，以提高他们的销售技巧和应对能力。

2. 个性化学习：根据学员的实际情况和需求，定制化培训方案，并提供个别辅导和指导，以确保每个学员能够得到最大的学习效果。

3. 知识分享：与其他学员和讲师进行交流和分享，共同学习和成长，建立良好的学习氛围和人际关系网。

培训效果通过参加TOB大客户销售技术研修班，您将获得以下收益：1. 销售技巧的提升：通过系统的培训和实战练习，您将提高自己的销售技巧和能力，更好地应对各种销售场景和挑战。

2. TOB销售流程的掌握：了解TOB销售的整个流程，您将能够更加顺利地推进销售，并与客户建立稳固的合作关系。

3. 客户关系的加强：学习如何建立和维护良好的客户关系，您将提高客户忠诚度，增加长期合作机会。

4. 市场洞察力的提升：通过数据分析和市场调研的学习，您将更好地了解市场需求和竞争情况，为销售策略和计划提供更准确的参考。

大客户销售技巧培训

目标设定
设定明确的谈判目标和策略，提高谈判成功率。
灵活应对
灵活运用合作条件、价格和服务等议价策略。
信息收集
深入了解客户需求、竞争对手和市场行情。
关系维护
注重谈判过程中的关系维护，确保长期合作。
大客户销售的产品方案设计
市场研究
通过市场研究和分析确定产品需求和定价策略。
产品设计
根据客户需求创新设计产品，并优化用户体验。
2
信任建立
通过专业知识和真诚态度赢得客户信任，建立长期合作关系。
3
价值传递
有效传递产品和服务的价值，让客户认识到合作的收益。
大客户销售的决策层分析
了解决策者
探索决策层的背景、需求和权力结构。
个性化沟通
根据不同决策者的喜好和风格进行有效沟通。
建立网络
与决策层建立良好的关系网络，提高合作机会。
大客户销售的谈判技巧
大客户销售技巧培训
欢迎参加大客户销售技巧培训！通过本次培训，您将掌握成功与大客户销售合作的关键技巧和策略。让我们一起开启这场销售旅程！
培训目标
1 销售技巧提升
2 合作关系建立
学习大客户销售的核心技巧，提高销售表现和成果。
掌握建立与大客户的牢固合作关系的方法和技巧。
3 市场分析与拓展
了解大客户销售的市场动态，并学习有效的拓展策略。
大客户销售的Leabharlann 义与重要性大客户销售是指与重要客户建立长期合作关系，通过销售高价值产品或服务，实现双方共赢。大客户销售是企业发展的重要战略，能够带来可持续的利润增长和市场份额提升。
大客户销售的特点与挑战
市场竞争激烈，进入门槛高。销售周期长，决策层参与。需求复杂多样，定制化要求高。个性化服务，大客户满意度至关重要。