公司职工工资收入调研报告三篇
薪酬调研报告(5篇)
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薪酬调研报告(5篇)薪酬调研报告(5篇)薪酬调研报告范文第1篇一、当前的现状企业员工薪酬问题,是企业极其重要的问题。
其重要性在于:(一)与全体员工切身利益攸关,是满意生存和养家糊口的基本保障;(二)体现企业对它的员工实现的绩效等所付出辛苦的相应回报,是体现多劳多得、按贡献大小安排的制度支配;(三)合理、公正、科学的薪酬制度对增加企业分散力、吸引力,对增加员工对企业的满足度、成就感,对激励员工推动企业科学进展至关重要。
我们公司的企情特点是:A.国企属性;B.商贸行业;C.企业历史不长只有十三、四年,员工绝大多数年轻,平均年龄33岁,平均工龄13年;D.没有形成稳固的经营业务和稳定的经济效益来源点(即企业没有形成核心竞争力)。
这就是我们公司的实际状况。
之前我们设计和实施的薪酬方法,始终在探究制定一套科学、合理、公正的“安排”方法上做文章,力图使薪酬制度成为促进公司提高经济效益、促进公司良性进展的优政良策。
这本应没错。
但是,公司始终经济效益不抱负,利润没有超过百万元的记录,最高为2021年利润51万元,最低还有1998年为1.2万元,可以说惨淡经营,维持生存多于壮大进展。
再好的安排制度,没有丰厚的利润作为前提条件和“硬件支撑”,难以落实。
这是导致公司员工薪酬不高的重要缘由之一。
薪酬提高无疑随着经济效益提高才能提高。
然而,薪酬制度的好坏又直接影响着经济效益的好坏,直接涉及到能否调动员工干事创业赚钱的乐观性。
所以,公司多次修订薪酬制度,始终努力探究,不断弥补缺陷,紧密结合公司的实际状况,逐步完善,使薪酬制度真正发挥其作用。
二、存在的问题之前的薪酬方法,存在缺陷:一是总体薪酬水平较低。
低于全国同行业水平,低于物产集团公司所属企业上岗员工平均水平。
二是薪酬中的“底薪”部分设计较低,并且与最低要求的工作量(维持公司正常运转最低需要赚的钱)底线不挂钩,形成稳固化的部分平均主义趋势;更凸现弊端的是薪酬中的“绩效”部分比重低于“底薪”部分,本该“绩效”部分更具活力、更具动态的奖罚作用、激励作用不能充分发挥。
薪酬调研分析报告(共8篇)
![薪酬调研分析报告(共8篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/89385281d5d8d15abe23482fb4daa58da0111c6a.png)
薪酬调研分析报告(共8篇)第1篇:薪酬调研报告薪酬调研报告一、调研的目的为了适应日益激烈的市场竞争环境,调整符合现代企业管理制度要求的薪酬体系,吸引更多优秀人家加盟,人力资源部自年月日着手展开薪酬调研工作,并于年月日全面完成薪酬调研任务。
二、调研对象1、公司内部员工2、同行业500强列表中前100家企业3、同行业与本企业有竞争关系的10 家企业三、调研方式、渠道1、收集、查看政府部门发布的薪酬调查资料。
2、委托咨询公司调查。
3、对本公司流动人员进行调查了解4、开展问卷调查四、调研结果分析1、整体情况分析(1)本企业所属的行业总体薪酬水平较上一年度增长%,纵观最近几年的薪酬调查结果,整体薪酬水平呈稳步增长趋势。
(2)本企业所属行业上一年度平均薪酬水平为元,本企业平均薪酬水平为元,高出市场的平均薪酬水平。
(3)本企业关键岗位或核心人才的薪酬管理上还存在不足之处,主要表现在薪酬结构设计不太合理。
2、重点调查对象薪酬状况分析根据薪酬调查统计分析的结果,将调查的同一类薪酬数据由高至低排列,再计算出数据排列中中间位置的数据,即25%点处(一家)、50%点处(六家)、90%(三家)点处。
五、下一阶段工作任务通过以上薪酬调研与公司目前薪酬状况比较,本公司应从如下两方面进行薪酬薪酬管理工作的改进。
1、根据企业经营效益适时地调整本企业的整体薪酬水平。
2、结合外部薪酬水平状况及本企业实际情况,对关键或重要的岗位部门的薪酬水平与结构进行重新设计。
第2篇:薪酬调研报告中铁建(北京)物业管理有限公司保定分公司薪酬调研报告为了解同行业企业的工资水平及薪酬现状,根据总部相关要求,对保定市秀兰物业、新一代物业、卓正物业、华中物业及宜家物业共五家同行业公司进行了薪酬调研工作,现对调研结果做出如下报告:一、本次调研主要通过招聘网站和向朋友咨询渠道进行,因保定市大多数企业通过网络招聘时薪资待遇大都登记为面议,故本次调研信息并不全面;二、薪资架构构成:基本工资+工龄工资+奖金+补助;三、根据调查发现,保定物业公司组织结构、人员配置较简单,大多都无主管和经理级别,即助理直属项目经理管理,只是个别公司设立工程主管/经理、安保主管/经理,其他部门均直属项目经理管理,另外,大部分物业公司客服助理除负责来客接待、投诉、回访、报修等工作外,还担任收费员一职;或者出纳兼行政工作等情况。
某公司薪酬调查报告5篇
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某公司薪酬调查报告5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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工资收入分析报告
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工资收入分析报告篇一:公司薪资方案分析报告公司薪资方案报告尊敬的公司领导:为了更好地规范企业管理,提高工作效率,在确保企业成本的情况下增加职工收入,符合国家法规,适应社会发展,实现互利共赢,使公司保持健康持续发展,就公司工资改革方案(草案)已拟草,报请公司高层审核。
具体内容如下:一,方案目的。
1、昆山市在2021年11月1日有原先的1530元改为1680元(5天/8小时)加班费为:平时的14.5元/小时、双休19.3元/小时、国假29元/小时。
2、适应公司发展和规范管理的要求,使员工能够与公司共同分享发展所带来的收益,把短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来,增强薪酬的激励性,以达到公司吸引人才,留住、激励人才的目的。
二、方案的基本原则:1、公平性原则:按劳按效计酬,以体现外部公平、内部公平和个人公平,在确定员工薪酬时以职位特点、个人能力、工作业绩及行业薪酬水平为依据,同时适当拉开差距。
实行同岗不同酬,异地不同薪的工资体系。
2、经济性原则:薪酬水平与每个公司和各部门的经营业绩紧密联系,将员工的部分工资随公司的当期效益情况浮动。
3、激励性原则:以增浮工资的激励性为导向,通过工资晋级和奖金的设置激发员工工作积极性。
4、竞争性原则:在薪酬相对值调整的同时,薪酬总体水平也有一定幅度的提高,在吸引外部人才方面具有一定的竞争力。
三、改革具体方案方案一:按原工资不变,社保必交,降低员工当月现金收入。
按原工资不变,但和工资一起发的社保费一定要交。
对职工的现实收入每月减少550左右,职工每月最低到手的工资为1200元,这样是否会影响职工现有生活水平。
方案二:调整工作时间,社保必交,并增加员工当月的现金收入 1、工作时间1)门店职工工作时间的调整:上三天休一天的作息制度,既就是一个月上22.5天,休7.5天。
三天的作息时间为冬季上午8点至21:30分;夏季上午7:30点至22点。
上班当天由店负责根据实际工作情况期间安排轮休2小时。
薪酬调查报告范文
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薪酬调查报告范文一、调查背景本次调查是为了了解该公司员工薪酬现状,并提供可行的改进建议,以推动公司注重员工薪酬福利,提高幸福指数,增强企业活力。
二、调查方法本次调查采用问卷调查方式,调查对象为全公司员工。
共发放问卷200份,有效回收问卷180份。
问卷中包括员工基本信息、薪酬现状、薪酬认可度等方面的问题。
三、调查结果1.薪酬情况:根据调查结果显示,公司员工月收入水平主要集中在5000-10000元之间,占比情况为21.11%。
另外,月收入5000元以下的员工占比22.22%,10000元以上的员工占比10%。
2.薪酬福利:在薪酬福利方面,员工对加班补贴、餐补、交通补贴、年终奖金等薪酬福利较为满意,满意度排名前三位的薪酬福利为年终奖、加班补贴、交通补贴。
3.薪酬满意度:调查结果显示,对于薪酬满意度占比最大的是“一般”(40.56%),其次是“不太满意”(20%),满意度高达80%以上的员工仅占13.89%。
这一结果说明了员工对公司薪酬待遇的期望值仍有很大差距。
四、调查分析1.薪酬水平:公司员工薪酬现状存在的问题主要是薪酬水平不够合理,需要进一步对薪酬规定进行优化和调整。
2.薪酬福利:薪酬福利方面,公司应该在核心薪酬基础上,进一步完善绩效考核奖励机制,增加专项和临时奖励。
通过建立强有力的福利激励机制,提升员工薪酬满意度,提高员工幸福指数。
3.薪酬满意度:薪酬满意度低下,除了薪酬待遇合理性之外,也与公司的管理制度、企业文化和职业晋升等方面有关。
公司应该加强人才管理,注重员工的职业成长,提高人才留存塑造属于公司的内部文化,增加员工的获得感和归属感。
五、改进建议1.优化薪酬规定,合理调整薪酬水平及比例;2.建立完善的绩效考核奖励机制,增加专项和临时奖励;3.增强公司管理制度,激发员工的成长和发展潜力,提高人才留存;4.打造属于公司的内部文化,提高员工获得感和归属感。
六、总结企业是员工的家,员工的幸福感和满意度直接决定了企业的发展。
工资调查报告范文精选3篇
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工资调查报告范文精选3篇工资调查报告从苏州高新区人力资源中心了解到,ZUI新出炉的苏州高新区某某年企业薪酬调研报告显示,去年,高新区内企业整体调薪幅度平均值为9.5%,较某某年下降0.5个百分点左右。
其中,操作工调薪幅度,为11.3%;在员工流动性方面,吸引员工的首要因素是良好的公司发展前景,且较去年继续上升,达54.1%,而在员工跳槽原因中,薪资缺乏市场竞争力排在第一位,比例为48.6%;从薪酬结构来看,也更趋合理,高管的年基本工资占总薪酬的比例有所下降,而一线员工有所上升,反映出企业的薪酬结构进一步优化;在企业福利方面,传统福利的覆盖面更广。
操作工调薪幅度薪酬结构更趋合理据了解,某某年度苏州高新区企业薪酬调研报告共耗时6个月,协助调研企业累计达136家,其中,外资企业占82.1%。
主要涉及机械制造、电子制造、软件服务、医疗器械和新能源五大行业,占比分别为39.8%、24.1%、9.6%、8.4%和10.8%。
本次薪酬调研的参与企业构成折射出高新区在转型升级中的变化:(中国)总部企业数量从某某年的20.5%上升到25.0%,上市公司数量由13.9%上升至19%,而分公司规模有所收缩,从19.6%下降为7.1%,证明有更多公司在高新区注册扎根。
此外,传统的机械和电子企业占比有所下降,而现代服务业和新能源企业的数量分别较某某年增加5.1%和9.9%,也反映出高新区行业的变化。
据苏州高新区人力资源中心工作人员繁文介绍,在调薪幅度方面,某某年,高新区92%参与调研的企业都进行了调薪。
数据显示,某某年,高新区内企业整体调薪幅度平均值为9.5%,较某某年下降0.5个百分点。
在各层级调薪幅度中,操作工调薪幅度,为11.3%,专业技术人员为9.5%。
预计某某年各层级薪酬增长都略高于今年,操作工增长幅度为12%。
某某年企业整体调薪幅度平均值将会有所增长,达9.7%。
而从薪酬结构来看,与去年相比,高管的年基本工资占总薪酬的比例从91.8%降到79.8%,津贴与变动薪酬的比例有所上升,而一线员工的年基本工资占总薪酬的比例则从58.9%上升为63.9%,反映出区内企业的薪酬结构进一步优化,也更趋合理。
薪资调查报告5篇
![薪资调查报告5篇](https://img.taocdn.com/s3/m/240b0332cd1755270722192e453610661fd95a7a.png)
薪资调查报告5篇薪酬调查报告篇一调查目的:无论是对企业还是对劳动者来说,薪酬问题无疑都是最敏感的问题,同时,薪酬也是现代企业不可缺少的竞争手段和激励手段。
企业薪酬管理运作灵活与否,直接影响到企业生产经营等日常活动,进而会影响到企业的发展和战略目标的实现。
所以,如何设定好公司的薪酬制度也是一个公司成功的秘诀之一。
薪资调查报告篇二20xx年大学生就业形势有喜有忧。
与往年相比,今年企业的招聘数均比去年上升不少,薪酬也普遍提高。
但教育部部长袁贵仁在20xx年全国普通高校毕业生就业工作视频会议上直言:国际金融危机对我国就业的不利影响还没有消除,如果说20xx年是我国经济最困难的一年,20xx年可能是最复杂的一年,整个宏观层面就业形势就很严峻。
看到师哥师姐为找工作忙碌不停的身影,我不禁也为自己的前途担忧起来。
很想和他们聊聊,可总是没有一个合适的机会。
这次有幸借助我们的课题作业来一同走进他们,听听他们的求职感言,了解目前的就业形势,让我们对自己有一个更清醒的认识吧。
一。
调查计划与设计1.调查目的:在目前就业形势并不乐观的情况下,20xx年毕业的我们也时刻关注着现在的就业形势。
而本次针对即将毕业的学长们所做的调查将有助于我们更清晰的认识社会的发展需求,拟定自我就业立足点。
2.调查方式:问卷调查:共发放60份;收回有效问卷58份资料调查:部分通过查阅资料作为参考、借鉴3.调查对象:哈尔滨剑桥学院20xx届本科生(二本、三本)其中性别比例:男生48.3%(28份),女生51.7%(30份)专业结构:人力资源管理专业壹伍.5%(9份)市场营销专业34.5%(20份),计算机专业壹伍.5%(9份),机械或材料专业34.5%(20份),4.调查时间:本学期14-壹伍周另附页:《哈尔滨剑桥学院20xx年应届毕业生就业趋势调查问卷》二。
调查数据统计分析就业形势分析1.学生普遍感觉就业压力大,而这种压力来自于各个方面。
对于当前的就业形势,68.9%的学生认为形势严峻;在认为阻碍就业的最主要因素中,24.1%认为就业人数多;20.7%认为社会需求岗位少;壹伍.5%认为企业条件要求太高;19%认为自身能力不足;12%认为就业选择渠道太窄;8.7%选择其他。
薪酬调研报告
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薪酬调研报告(精选多篇)第一篇:关于员工薪酬问题的调研报告关于员工薪酬问题的调研报告近期,通过不同方面不同层次了解,我县彩印行业职工薪酬差距不大,都实行吨位工资,办理工伤保险,部分企业对部分人员缴纳养老保险,没有企业实行工龄工资和内部退休等福利措施;所谓其他福利待遇无非是逢年过节发放一些礼品或者现金。
相比之下,我们公司的员工薪酬不比同行业差,在养老保险、企业文化等方面做得要好过同行业。
我认为,即便我们做到了五险一金全部缴纳,做到了按照《公司法》、《劳动法》制定规章并严格执行,对稳定职工队伍、提高职工素质作用也不会很大。
因为目前我县彩印行业员工绝大部分来自于农村,文化素质不高,周围生活环境不高,员工对五险一金认知有限,绝大部分的认识是只要交够十五年养老保险就行,至于医疗保险等无所谓,目前的年龄距离退休年龄都相差几十年,所以,他们对养老保险缴纳积极性和要求并不是太高。
我认为,目前造成职工队伍不稳定的主要因素不是薪酬、不是养老保险,而是“环境”,是对工作环境状况稳定的认知差异。
我县电力、移动等国有企业,那些在外线工作的临时工作人员尽管工作劳累,但其待遇并不是太高,有的每月只有一千元左右,那些落户我县的知名企业如康师傅等,其一般员工待遇也不是很高,但却能吸引很多适龄人员去应聘。
究其原因,不是高工资高福利,而是其名字、品牌的吸引力!一是在这样的单位工作,只要好好做,就可以长久!二是在这样的单位工作,名声好!三是在这样的单位工作,基本上都是按规章操作,只要好好干,思想压力小。
这些是公司单位的声誉实力带来的!和具体的工资福利关系不大!相比之下,我们这样规模小、普普通通的公司,其吸引力无法和大公司相比;现在劳动力流动性大,所以你来我走、人员流动很正常,纵然如华金集团,每天离职、应聘的都在几十人。
在这种情况下,如何留住关键技术人员,保证公司技术力量不受影响是必须加以注意的!这里需要的不只是薪酬金钱,需要企业有一定的内涵,有较强的凝聚力和向心力,需要打造企业的社会影响。
薪酬调研报告(精选3篇)
![薪酬调研报告(精选3篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/905011ea51e2524de518964bcf84b9d528ea2c2e.png)
薪酬调研报告(精选3篇)1.薪酬调研报告第1篇近几年来,随着我省经济的跨越式发展和改革的日益深化,城镇企业职工工资收入总体上有了较大幅度的增长,职工生活水平也有了显著提高。
但由于体制、机制、法制和配套制度的不完善,以工资收入分配为核心的一些深层次矛盾和问题也日见突出。
省总工会于20xx年7-9月份,对近三年多来我省城市企业职工工资收入分配情况进行了调查。
调查选取沈阳等xxxx市的xxxx行业及沈阳铁路局、辽河油田等xxxx产业,共14xxxx企业、140xxxx职工为样本,以抽样问卷和填写调查表为主,同时听取劳动部门、国有资产管理部门的全面介绍和各市各产业工会的汇报,分别召开部分企业经营者、劳动工资负责人座谈会、企业工会主席座谈会、企业一线职工座谈会,以及对部分一线职工进行个案访谈和对部分企业进行实地考察等,在全面了解情况的基础上,对企业职工工资收入分配问题进行了综合分析。
现将调查研究情况报告如下:一、基本情况从全省来看,经过多年努力,以“市场机制调节,企业自主分配,职工民主参与,政府监控指导”为主要内容的新型企业工资分配和调控体系已经初步形成。
虽然这种新机制还相当不完善,但从企业职工工资收入分配决定机制状况、企业现行分配模式及特点、政府对企业收入分配宏观调控情况来看,企业职工工资收入分配机制建设,正朝着适应市场经济的积极的方面迈进,主流是好的。
1、企业职工工资收入分配决定机制状况。
调查表明,随着改革改制的推进,我省企业自主决定工资分配的权力逐步落实,过去那种大锅饭平均主义的分配制度和思维观念正在逐步退出,企业根据社会平均工资和企业经济效益自主决定工资水平的机制正在逐步形成。
企业经济效益的增长,劳动力市场指导价位,对企业调整工资水平发挥了主导作用。
职工民主参与工资分配,在企业决定工资分配中,也有了较多的思想基础。
调查显示,因企业效益增长而提高工资的占54.8,有61.7的企业在招聘职工确定工资或调整职工工资时参照劳动力市场指导价位。
薪酬调研报告范文
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薪酬调研报告范文
《薪酬调研报告》
一、研究目的
本报告旨在对公司员工薪酬情况进行详细的调研分析,为公司制定合理的薪酬政策和方案提供依据,以满足员工的薪酬期望,激发员工的工作热情和积极性。
二、研究方法
本次调研采用了问卷调查和个别面谈相结合的方法。
通过问卷调查,收集了大量员工的薪酬情况、工作态度和对薪酬待遇的期望,同时也进行了一些个别面谈,深入了解员工对薪酬的真实感受和诉求。
三、调研结果
1. 员工薪酬情况
根据调研结果显示,公司员工的薪酬整体水平较为稳定,但也存在一定的差异性。
一线员工的薪酬普遍偏低,而管理人员的薪酬较高,各部门之间薪酬差距较大。
2. 员工对薪酬的期望
调研结果表明,员工对薪酬待遇的期望主要集中在以下几个方面:薪酬水平与工作业绩成正比;加班工资和工资福利待遇;薪酬福利的公开透明度等。
四、结论与建议
1. 优化薪酬政策
公司应该根据员工的工作业绩和实际贡献,合理制定薪酬激励方案,保证不同层级员工的薪酬水平合理公平。
2. 完善薪酬福利待遇
公司应该进一步完善加班工资和其他薪酬福利待遇,提高员工的薪酬满意度和归属感。
3. 建立薪酬沟通机制
公司应该建立健全薪酬沟通机制,加强员工对薪酬政策和福利待遇的了解和信任,减少薪酬不透明性带来的负面情绪。
综上所述,公司将根据本次调研报告结果,不断优化公司的薪酬政策,确保员工的薪酬待遇能够公正合理地反映其工作贡献,提升员工的工作积极性和创造力,为公司的长期发展和稳定经营打下坚实基础。
薪资调研报告范文
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薪资调研报告范文
《薪资调研报告》
为了更好地了解当前市场上的薪资水平及趋势,我们进行了一项薪资调研,并整理出以下报告。
1. 调研对象
我们选择了包括本地企业、外资企业、私营企业和国有企业在内的不同类型的企业,覆盖了不同行业和职位的员工。
共计500份问卷得到有效回收。
2. 薪资水平分析
通过对薪资水平的分析,我们发现整体薪资水平较去年有所增长,平均涨幅约为8%。
其中,金融、科技和制造业的薪资增
长最为显著,而教育、医疗和非营利组织的薪资增幅相对较低。
3. 职位薪资差异
我们发现不同职位之间的薪资差异仍然存在。
高层管理者、技术人才和销售人员的薪资水平普遍较高,而普通员工和客服人员的薪资相对较低。
4. 员工满意度
通过对员工满意度的调查,我们了解到超过60%的员工对自
己的薪资水平感到满意。
然而,也有约30%的员工表示对薪
资不满意,并且近20%的员工表示会考虑跳槽。
5. 薪资福利待遇
在薪资福利待遇方面,我们发现绩效奖金、带薪假期和员工福利是员工最为看重的福利待遇,对绩效奖金和带薪假期的满意度均超过80%。
综上所述,我们建议企业在制定薪资政策时需更加合理地考虑不同职位的薪资水平,同时注重提升员工的绩效奖金和福利待遇,以提高员工对薪资政策的满意度,减少员工流失率。
希望我们的报告能够对贵企业的薪资政策有所启发。
2023薪资调研报告6篇
![2023薪资调研报告6篇](https://img.taocdn.com/s3/m/82828f3591c69ec3d5bbfd0a79563c1ec5dad73e.png)
2023薪资调研报告6篇薪资调研报告1根据市总的有关要求,区总工会于近期通过问卷调研、随机访谈等形式对全区职工工资收入情况进行了调研。
此次调研根据抽样的方式,共发放调研问卷600份,收回有效问卷270份,涉及餐饮、纺织、电子通讯等8个行业,其中餐饮业60人,占调研人数的22.2%;纺织业10人,占调研人数的3.7%;服务业52人,占调研人数的19.3%;建材行业20人,占调研人数的7.4%;批发零售业46人,占调研人数的17.0%;铁路电气化40人,占调研人数的14.8%;电子通讯业8人,占调研人数的6.7%;其他行业24人,占调研人数的8.9%。
一、基本情况1、与用人单位签订劳动合同情况。
其中,签订的92人,占调研人数的68.1%;未签订的43,占调研人数的31.9%。
2、工作岗位情况。
其中,一线工人88人,占调研人数的65.2%;辅助生产工人8人,占调研人数的5.9%;技术工人16人,占调研人数的11.9%;一般管理干部7人,占调研人数的5.2%;其他岗位16人,占调研人数的11.9%。
3、月工资收入1500元以下的35人,占调研人数的25.9%;1500~2300元的81人,占调研人数的60.0%;2300~3200元的19人,占调研人数的14.1%。
4、在调研中,132人的月工资发放没有低于最低工资标准的情况,占调研人数的97.8%。
5、在所调研的人中有131人了解自己的月工资额度,占调研人数的97.0%;不了解的4人,占调研人数的3.0%。
6、在调研中有123人对自己目前的工资收入水平表示满意和基本满意,占调研人数的91.1%。
不满意的12人,占调研人数的8.9%。
7、单位为职工缴纳养老、失业、工伤、医疗、生育保险的有38人,占调研人数的28.1%;部分缴纳的54人,占调研人数的40.0%;没有缴纳的43人占调研人数的31.9%。
8、关于《工会法》《劳动法》《劳动合同法》等涉及到劳动者切身利益的法律法规的了解度调研种,非常了解的4人,占调研人数的3.0%;知道与知道一点的为44人和79人,分别占调研人数的32.6%和58.5%。
薪酬调查报告精选6篇
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薪酬调查报告精选6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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薪酬调查报告
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薪酬调查报告薪酬调查报告(精选4篇)在全面了解情况的基础上,对企业职工工资收入分配问题进行了综合分,现将薪酬调查研究情况报告。
下面就是小编给大家带来的薪酬调查报告,希望能帮助到大家!薪酬调查报告精选篇1IT行业仍是年薪老大调查显示,北京、上海、深圳、广州、成都、重庆、武汉、青岛、杭州、西安十大城市涉及16类行业和11类职业的网民的平均年薪为27060元人民币。
其中,9.1%的人年薪在5000元以下; 13.7%的人年薪在5000~10000元; 19.4%的人年薪在1万~2万元; 15.3%的人年薪在2万~3万元; 13.6%的人年薪在3万~4万; 7.4%的人年薪在4万~5万; 8.2%的人年薪在5万~6万; 3%的人年薪在7万~9万; 0.8%的人年薪在9万~10万; 3.1%的人年薪在10万以上。
由以上数据可以看出,低收入者的比例远远大于高收入者,两端人数均较少,而大部分人收入基本在中间档次,从1万~5万元的收入者占55.7%。
薪资收入排名前10位的行业中,IT业年薪排在第一,其值为29948元。
是IT业寒冷的冬天,其行业排名却是第一,可见冬天来了,春天将会更辉煌。
排在第二的是媒体/广告业,其平均年薪是28239元,后面行业及其平均年薪依次排行为金融/保险(28218元)、商业/贸易(25840元)、咨询/法律(24404元)、建筑/房地产(23049元)、医药/保健(22799元)、教育/研究(19746元)、机械/仪表(19379元)、其他类行业(19041元)、政府/公用事业(19023元)、石油/化工(18945元)、矿产/冶金(13931元)、餐饮/旅游(11613元)、纺织/服装(11181元)、交通/运输(9250元)。
经营管理者收入最多调查显示,从事经营和管理类的职业年薪为最高,其平均值为41208元。
其次分别为技术(36220元)、销售(35965元)、编辑/记者/翻译(23598元)、律师/法律工作者(10340元)、公关/市场/广告(21360元)、后勤/物流(13756元)、财务/审计(13223元)。
薪酬调查报告分析报告6篇
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薪酬调查报告分析报告6篇薪酬调查报告分析报告篇1每个岗位的工作都有很大的不同,如果你想要把自己的工作做好,就要研究好自己的岗位工作。
我们不能够太死板,只知道做事,我们应该学会思考问题。
一、财务会计岗位薪酬调查前言据权威统计,高端财务岗位和普通会计的职业发展区别是冰火两重天,国际化高级管理会计岗位80万年薪难觅,普通会计岗位供大于求,找不到工作。
从薪资待遇上来看,差异化十分显著。
数据显示,全国范围内,财务总监平均年薪25万元,财务经理平均年薪为77300元,财务主管年薪为41293元,财务普通人员年薪为27005元。
二、财务会计岗位薪酬地区差异北京地区则分别为28万元、114000元、68900元、44240元。
从各级财务人员年薪增幅上来看,全国财务总监年薪增幅为13%,财务经理年薪增幅为9.0%,普通财务人员年薪增幅为7.3%。
北京地区差异更为明显,财务总监年薪增幅为21%,财务经理年薪增幅为16.0%,财务主管年薪增幅为13.6%,而财务普通职员年薪增幅只在5.0%。
这说明财务高管在未来的人才市场上将成为企业争相抢夺的主力军。
中央财经大学会计学院副院长刘俊勇教授认为,未来十年是管理会计的蓝海,管理会计人才缺口300万,而普通会计需求将减少2/3.三、会计岗位平均薪酬分析20xx年财务会计人员平均薪酬为100191元,相比20xx年的平均80464元增长了24.52%,相比去年增幅扩大(20xx年相比20xx年增幅为11.45%)。
高低位薪酬之间的差距也略微增高,从19倍降为23倍。
调查显示20xx年财会人员之间的贫富差距继续扩大。
收入最高的5%人群,薪酬为493548元,相较于20xx年的316246元增长了接近56.06%。
中位数薪酬为70000元,比20xx年增长16.67%。
而收入最低5%人群薪酬为21199元,比20xx年低位数增长了约24.27%。
四、会计岗位薪酬调查总结从调查到的数据来看,薪酬分布最多的是20xx――5000元/月,共计有70.26%的人处于这一区间。
薪资调查报告范文
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薪资调查报告范文一、引言薪资是一个企业吸引和留住优秀员工的重要因素之一、在这个竞争激烈的人才市场中,企业需要确定合理的薪资水平来吸引和保留人才。
因此,本报告旨在调查薪资水平,为企业提供参考和建议。
二、调查方法本次调查主要采用了问卷调查的方式。
我们通过向不同行业和企业发放问卷并邀请员工参与,收集了相关数据。
问卷包括了员工的基本信息和薪资情况,以及对薪资福利的满意程度调查等内容。
三、数据分析1.薪资水平根据调查结果显示,员工的薪资水平在不同行业和企业之间存在较大差异。
在整体上,薪资呈现出逐年上涨的趋势,其中,高科技行业的薪资水平相对较高,而制造业和服务业的薪资水平相对较低。
2.薪资构成薪资构成方面,薪资主要由基本工资和绩效奖金构成。
调查结果显示,大部分企业会根据员工的工作表现和绩效来发放绩效奖金,然而,绩效奖金的比例相对较低,约占薪资总额的30%。
3.薪资福利调查结果显示,员工对薪资福利的满意度整体较低。
根据分析,薪资福利不仅包括基本工资,还包括医疗保险、年终奖金、带薪休假等福利待遇。
然而,大部分企业在福利待遇方面存在欠缺,导致员工对薪资福利的满意度不高。
四、问题分析基于以上调查结果,我们可以发现一些问题。
首先,薪资水平存在差异,企业应该根据行业和员工的实际情况来确定合理的薪资水平。
其次,绩效奖金的比例较低,企业需要更加重视和激励员工的工作表现。
最后,薪资福利的待遇相对不足,企业需要加大力度改善员工的福利待遇,提高员工的满意度。
五、建议针对以上问题,我们提出以下建议:1.针对不同行业和企业,制定合理的薪资水平,并根据员工的工作表现和贡献进行调整,以激励员工的积极性和创造力。
2.提高绩效奖金的比例,同时制定明确的绩效考核标准和激励机制,以提高员工的工作质量和效率。
3.加大力度改善薪资福利待遇,包括提供更完善的医疗保险、年终奖金、带薪休假等福利,以提高员工的满意度和忠诚度。
4.建立员工反馈机制,定期听取员工的意见和建议,以及时解决员工的薪资问题和需求。
薪酬调研报告范文3篇
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薪酬调研报告范⽂3篇薪酬调研报告⼀、1、本次薪酬调查的⽬的与内容2、薪酬调查的对象:调查对象的基本情况介绍(性质、规模、⽬标等);3、薪酬调查的范围与⽅法4、本次调查计划与成员分⼯、完成时间⼆、1、调查对象的薪酬结构与薪酬制度(包括货币薪酬与⾮货币薪酬各项);2、职位描述与任职资格条件;3、被调查员⼯(样本)情况分析:包括年龄、性别、⼯龄、年龄、职位,学历等;4、将薪酬调查结果图表化三、分析调查结果,并结合调查对象实际提出可⾏性建议;注意:1、⼈员分⼯明确并可记录;2、报告简洁,图⽂并茂,形象直观;3、附某公司薪酬调查报告模板如下,仅供参考;附件:明⼀世代(福建)贸易有限公司营销财务部薪酬调查报告⼀、报告简要在薪酬⾏情越来越市场化、透明化的今天,不同类型的企业如何设计不同的薪酬体系?如何使良好的薪酬福利政策成为企业发展源源不断的驱动⼒?每⼀个有战略眼光的企业家和⼈⼒资源管理者中的有识之⼠都在思索上述问题。
在全球化背景下,以更宽更⾼的视野来探讨企业的薪酬体系的重构,是摆在我们⾯前的重要课题。
作为⼈⼒资源管理专业的学⽣,为了使⾃⼰所学的理论知识与实践能够更好的结合,本⼈利⽤2010年“⼗⼀”长假的时间对明⼀世代(福建)贸易有限公司的营销财务部薪酬结构进⾏调查,并对其薪酬体系作出了分析总结。
本次调查的⽬的是对明⼀世代(福建)贸易有限公司营销财务部的普通员⼯的薪酬状况进⾏调查研究,进⽽对该部门的薪酬体系进⾏分析,发现其优点与缺点,将优秀的薪酬⽅案推⼴到其他部门或者分公司,对不⾜的薪酬⽅案进⾏改善,并根据实际情况提出合适的薪酬⽅案,完善薪酬体系,使之适应部门发展的需要,且能够最⼤的激励员⼯,吸引优秀⼈才,最终促进企业的良好发展。
本次调查是采⽤与员⼯⾯谈的⽅法收集数据与信息。
⼆、调查报告内容(⼀)、调查对象本次薪酬调查的对象是明⼀世代(福建)贸易有限公司营销财务部的普通员⼯,因此在接下来的内容都是针对明⼀世代(福建)贸易有限公司营销财务部的普通员⼯进⾏论述分析的。
2021年公司薪酬调研报告
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In the future, you only need to be better than one person, and that person is who you are now.勤学乐观天天向上(WORD文档/A4打印/可编辑/页眉可删)公司薪酬调研报告公司薪酬调研报告篇1为了提供全面、深入、专业的市场参考,报告特别选取了市值(估值)前30名互联网标杆企业作为此次调研的对标群体(以下简称“Top30”)。
在本次报告中,关于早期企业薪酬的七大核心发现,如:创始人年度总现金收入仅269,500元,远低于8大管理职能总监和8大资深工程师等,引起了业界的广泛关注。
中国第一份面向早期企业的薪酬调研报告统计数据显示,过去几年国内创业热潮不减,早期企业和创业者的数量均达到数百万量级。
进入20__年以来,尽管中国创业公司数量增幅有放缓趋势,但在Q1,每天新成立的互联网创业公司仍达到1.54家,更多优秀的早期企业仍然在各自领域继续快速发展,并且持续获得资本的助力。
目前在整个人力资源行业中,针对世界500强公司、BAT等大型互联网标杆企业的相关薪酬数据并不罕见,但对于国内真正创业公司的基石——多达数百万家早期企业,它们的薪酬和激励数据却一直是一个空白。
为了彻底解决困扰广大早期企业如何更有效地招人、用人、留人等人才战略难题,华创资本、经纬创投、创新工场、真格基金、北极光创投、红杉资本、顺为资本7家顶级VC,联合全球领先的人力资源管理咨询机构美世,首次发起面向互联网早期企业的薪酬调研,在权威性和覆盖性上都为早期企业树立了行业标准。
值得一提的是,此次报告专门针对早期企业的发展特点,特别是不同阶段人才岗位的不同需求,定制了全新的薪酬调研模板。
在调研正式启动前,出品方举办多场线上线下宣讲会,让所有参与调研的早期企业都深入了解调研意义和方法论。
报告通过对大量真实数据的系统底层分析,揭示了早期企业人才管理的现状和趋势。
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公司职工工资收入调研报告三篇调研报告是整个调查工作,包括计划、实施、收集、整理等一系列过程的总结,是调查研究人员劳动与智慧的结晶,也是客户需要的最重要的书面结果之一。
下面作者给大家分享几篇公司薪酬调研报告,一起来看看吧!公司薪酬调研报告篇1薪酬涨幅新常态三大特征:●整体涨幅趋缓●增长势头来自重点行业如服务业,重点区域如二三四线城市●民营企业薪酬涨幅超越外企等哪类人才需求增长快?●农业●电子商务●大数据分析、预测技术●云计算、可穿戴设备领域20__年即将画上句号,不少人已经开始盘算今年能拿多少年终奖,期盼明年工资能涨一点。
如果你在成都,那也许你的愿望真的能实现12月23日,北京某人力资源机构公布了《20__年企业薪酬调研报告》,二三线城市企业预期薪酬涨幅为9.0%,高于一线城市;而二三线城市中,成都以9.9%的预期涨幅排名首位。
趋势新常态下企业薪酬涨幅稳中趋缓该机构于今年11月启动调研,覆盖1200多家企业、15个行业;外资、民营、国企样本分别占到总样本的44%、45%、11%。
调研显示,受访企业预期20__年平均薪酬涨幅为8.4%,与20__年的8.3%接近持平。
人力资源专家曾诚认为,这是薪酬新常态的表现。
据中国社科院预计,20__年GDP增速将放缓至7%左右,明年出口拉动不大,国内投资稳中趋缓,消费平稳增长。
企业薪酬涨幅也出现新常态,涨幅趋缓,薪酬涨幅的增长势头来自于重点行业如服务业,重点区域如二三四线城市。
行业农业、电商领跑养牛场老总年薪百万调查显示,领跑整体薪酬涨幅的行业为农业 9.8%、高科技9.7%、医疗健康9.3%、文化教育行业9.3%。
近几年,农产品成为众多商业大佬的追捧对象,跨界进入农业的事件时有发生,越来越多的投资者进军农业,很大程度上助推了该领域的人才需求,导致农业行业的薪酬呈现快速上扬趋势。
20__年下半年曾出现某一集团公司,高薪聘用农业人才的案例,奶牛养殖场总经理、饲料公司总经理年薪100万起。
曾诚说。
相较20__年的平均薪酬涨幅,电子商务、金融行业的增幅最大,为1.3个百分点。
人力资源专家张媛认为,中国已成为全球销售额最高的电商零售市场,随着传统企业涉足电子商务,行业人才需求增加。
同时,行业还面临着跨行业的人才竞争,如一些金融及汽车等行业的企业,也在雇佣大量纯电子商务类的人才,从而推动了20__年的薪酬上扬。
中国已成为全球最大的互联网市场,大数据分析和预测技术人才备受追捧,云计算、可穿戴设备领域人才的需求也变热。
互联网企业员工持股计划提速,更多企业强化长期激励及个性化的福利,而传统IT 领域则相对势微。
不过,受到大环境影响,前几年薪酬最扯眼球的地产较20__年的平均薪酬涨幅下滑了0.7%,成为明年薪酬涨幅下滑的三个行业之一。
区域二三线城市抢眼成都涨幅领跑全国记者从报告中看到,从20__年到20__年,一线城市的平均薪酬涨幅持续走低。
20__年一线城市平均薪酬涨幅为8.2%,较20__年下降了0.1%。
二三线城市预期20__年薪酬涨幅为9.0%,高于全国整体水平,高于一线城市0.8个百分点。
二三线城市中最抢眼的是成都,以9.9%的涨幅居首,其次为西安9.7%、重庆9.7%、武汉9.5%。
近年来,随着产业的区域化转移,内地新开工厂与新增服务网络,员工需求增多,薪酬涨幅表现较为明显,非管理层20__年预期薪酬涨幅为10.3%,这一数字高于一线城市非管理层薪酬涨幅1.3个百分点。
报告�孕前涂宋昀葱前涂思涌煸诙叱鞘锌晁俣龋�100多名在一线城市、沿海及东部城市工作的员工通过其伙伴回家计划,回到属于二三线城市的家乡继续工作,而这100多名员工中,有一半都回到了四川。
曾诚认为,企业大力开拓二三线及四五线市场,而新兴市场的人才匮乏,其中一线员工及专业技术人才缺口最大,迫使企业不得不调整跨区域人才吸引策略。
而员工的就业理念也在发生改变,出于对生活质量、生活成本的考虑,及新兴市场的发展机会,跨区人才也愿意考虑回到二三线城市等。
类别争抢人才民企涨薪9.4%位居全国第一在所有受访企业中,民企20__年平均薪酬涨幅达到9.4%,位居第一;其中,非管理层薪酬涨幅为10.4%,管理层涨幅为8.6%。
曾诚认为,在宏观形势影响下,民营经济保持长期向好的基本面:规模继续扩大,吸纳就业稳步提高,民间投资动力强。
民企加大对电子商务的投资,民营工业企业的经济贡献继续加大,民营企业的跨境并购也是成绩显著。
民企竞争力的增强及在人力资本上投入的增加,促使更多的外企人才回流,民企在无论是激励体系合理性、薪酬福利竞争力、领导力、文化建设等方面,都有了长足进步,尤其在管理岗位上,其薪酬福利的竞争力已超越外资企业。
而非管理层岗位上,外企以完善的培训及绩效体系依然保持领先,因此,薪酬福利的提高,成为民企最先使用且最快见效的策略。
公司薪酬调研报告篇2 为了提供全面、深入、专业的市场参考,报告特别选取了市值(估值)前30名互联网标杆企业作为此次调研的对标群体(以下简称Top30)。
在本次报告中,关于早期企业薪酬的七大核心发现,如:创始人年度总现金收入仅269,500元,远低于8大管理职能总监和8大资深工程师等,引起了业界的广泛关注。
中国第一份面向早期企业的薪酬调研报告统计数据显示,过去几年国内创业热潮不减,早期企业和创业者的数量均达到数百万量级。
进入20__年以来,尽管中国创业公司数量增幅有放缓趋势,但在Q1,每天新成立的互联网创业公司仍达到1.54家,更多优秀的早期企业仍然在各自领域继续快速发展,并且持续获得资本的助力。
目前在整个人力资源行业中,针对世界500强公司、BAT等大型互联网标杆企业的相关薪酬数据并不罕见,但对于国内真正创业公司的基石多达数百万家早期企业,它们的薪酬和激励数据却一直是一个空白。
为了彻底解决困扰广大早期企业如何更有效地招人、用人、留人等人才战略难题,华创资本、经纬创投、创新工场、真格基金、北极光创投、红杉资本、顺为资本7家顶级VC,联合全球领先的人力资源管理咨询机构美世,首次发起面向互联网早期企业的薪酬调研,在权威性和覆盖性上都为早期企业树立了行业标准。
值得一提的是,此次报告专门针对早期企业的发展特点,特别是不同阶段人才岗位的不同需求,定制了全新的薪酬调研模板。
在调研正式启动前,出品方举办多场线上线下宣讲会,让所有参与调研的早期企业都深入了解调研意义和方法论。
报告通过对大量真实数据的系统底层分析,揭示了早期企业人才管理的现状和趋势。
据了解,调研工作自20__年5月启动以来,历时6个多月,7家VC、数百家被投公司积极参与,经出品方严格核查,最终确定了符合此次调研数据质量标准的114家公司,涉及电子商务、企业服务、消费升级、金融科技、文化娱乐、医疗健康、人工智能/大数据七大热门领域,融资轮次涵盖互联网早期企业的核心发展阶段(天使轮、Pre-A轮、A轮、A+轮、B轮),无论在企业数量、覆盖领域、地理范围上,都堪称是对中国互联网早期行业的一次巡礼。
君联资本董事总经理王建庆表示:创业公司由于规模、品牌知名度及企业前景不明朗等因素影响,招人、用人、留人都比较困难,创业团队在成长过程中也需要不断调整。
7家VC此次联合完成的薪酬调研报告,正是为了帮助早期企业解决这些问题。
七大发现解密早期企业如何管好人和钱1.悲催的创始人,年度总现金收入低于8大管理职能总监和8大资深工程师一家早期企业创始人的年度总现金收入是公司里最高的吗?并不是!相反还远低于很多重要岗位。
报告数据显示,早期企业创始人的年度总现金收入为269,500元,不仅低于技术、产品、财务、品牌、人力资源、设计、销售、市场营销等8大管理职能总监,也低于所有资深开发工程师(Java、PHP、Python、iOS、Android)、架构师、资深前端工程师和资深产品经理。
正如很多创业者感慨的那样,在创业早期他们的收入也就只够养家糊口。
2.早期企业所有高管中,CTO年度总现金收入与Top30同岗位差距最大调研发现,在早期企业最主要的部门高管中,首席技术官、产品总监、运营总监、销售总监与Top30相同岗位年度总现金收入差距巨大。
其中,首席技术官年度总现金收入为425,640元,与Top30同岗位的差距达到137%。
但是,早期企业首席技术官在四个高管职位中拥有最大比例的长期激励。
3.无论是人员数量还是薪酬成本,技术+产品都占据了半壁江山在早期企业中哪个部门的员工人数最多、薪酬成本最高?答案都是技术团队,这个现象在天使Pre-A轮、A轮、B轮均是如此。
如果把技术团队和产品团队合并计算,无论在人员占比和薪酬占比都占据了一家早期企业的半壁江山。
4.不要轻视支持部门的同事,明天他们将变身公司核心管理层支持部门(人力资源、财务、法务、行政等)似乎在一家公司中并不引人瞩目,支持部门的专员在入门阶段主要是解决企业事务性工作,技术含量不高,导致薪酬水平普遍偏低;但随着企业的不断发展,支持部门的管理者(CFO、CHO 等)逐渐承担更多核心管理职能。
数据显示,早期企业支持部门管理序列从M2(主管级)到M4(总监级),每级晋升的年度总现金收入增幅均超过60%,发展空间巨大。
5.早期企业员工离职率远高于Top30,人工智能是风口还是黑洞?根据美世过往调研,Top30员工过去五年整体离职率一直处于上升趋势,在20__年达到29%。
而同期早期企业的数据为41%,这主要缘于创业环境中早期企业可能发生频繁变动,以及市场中不断涌现的新机会。
聚焦在细分行业中,人工智能/大数据20__年上半年的员工离职率高达44%。
这两年来人工智能和大数据行业成为创投界最大风口,创业者和资本大量涌入,其数量呈现井喷式的增长,员工流动率也大幅度升高,从另一个角度造就了这个另类的冠军。
6. 75%的早期企业选择一年一次和不定期的期权授予频率为了弥补现金收入的劣势,绝大多数早期企业使用股票期权作为主要的长期激励工具。
截至此次调研,50%的早期企业已使用当年已获批的股权池。
值得注意的是,选择最多的长期激励计划授予频率是一年一次(主要面向现有员工)和不定期(主要面向未来核心员工),占比分别为31%和44%。
7.在线客服成为即将消失的岗位机器人替代人工的声音每隔一段时间就会在市场响起,那么大数据和人工智能的兴起对早期企业哪些岗位影响最大?报告显示,在线客服成为最危险的岗位。
在线客服岗位年度总现金收入最高与最低级别无明显差距,同时管理序列中只设置了最低级别的M2(主管级),整体晋升空间极其有限。
随着客服机器人已经开始大规模应用,在线客服未来的生存更加堪忧。
华创资本管理合伙人陈锐表示:人才是早期企业发展成败的关键因素。
帮助它们快速有效地获取和保留关键人才,一直是华创资本投后管理工作重点关注的方向。