工商企业管理专业调查报告
工商管理专业调查报告范文[修改版]
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管理是重要的管理与经济工作,通过可以实现市场和经济的与持续发展。
下面是为大家整理的工商管理专业调查，欢迎阅读。
工商管理专业调查篇1我此次社会调查的对象是好旺得企业。
调查的题目为《“员工第一”在好旺德企业中的运用》。
我于20**年5月24日14：00—16：30走访了好旺得企业人力资源部罗经理，他向我介绍了好旺得企业员工的招聘、录用及培训，员工的福利等情况，并借阅了好旺得企业《》和20**年度好旺得企业各部培训记录。
5月26日14：00—17：00再次走访副经理，在他的带领下我参观了好旺得企业的员工食堂、员工宿舍及员工活动中心，同时向我介绍了企业如何与员工沟通、如何让员工参与管理。
我于2003年5月24日完成初稿，经指导老师审阅后，于5月28日定下此稿。
我是中央广播电视大学直属学院“人才培养模式改革和开放试点”管理工商管理专科20**秋的学员，通过在校近三年的学习，掌握了现代经营管理的基本知识、。
此次参加学校组织的，我根据所学的有关企业人力资源管理的知识，选择了无锡市一家金牌老字号企业——好旺得企业为调查对象，通过走访该企业的人力资源部经理，查阅企业的《员工手册》及20**年度企业各部门培训记录，以《“员工第一”在好旺得企业人力资源管理中的运用》为题，写了这篇。
通过此次社会实践，使我更深刻地认识到人力资源管理在企业中的重要性：企业只有重视人力资源的管理，才能有一支高素质的员工队伍，才能取得良好的效益。
由于所学知识有限，只能对企业人力资源的部分进行分析，因而无法做到全面的、深层次的分析。
一、员工的招聘和录用企业在员工的招聘和录用工作中将主动权掌握在自己手中，通过严格的、录用测验等。
不获得求职者的信息，从而判断求职者的技能、知识是否与工作要求相符。
企业在招聘员工时也向求职者全面客观的介绍企业情况，员工工作的内容、要求，企业所能为员工提供的培训、晋升、薪酬、福利等，使求职者能从这些信息中判断自己对所应聘的工作是否满意，是否能胜任其职。
工商专业社会调查报告
工商专业社会调查报告一、调查目的和背景工商专业是为培养适应市场经济发展需要的企业管理人才而设立的专业，其学生主要学习企业管理、市场营销、财务管理等知识和技能。
为了了解工商专业的发展状况以及毕业生就业情况，我们进行了一项工商专业社会调查。
二、调查方法为了确保调查结果的客观性和准确性，我们采用了多种调查方法。
首先，我们通过面对面的问卷调查方式，收集了一些工商专业在校学生的意见和建议。
其次，我们还进行了对一些毕业生进行了电话访谈和个别深入访谈，以了解他们的就业状况和对工商专业的评价。
最后，我们还查阅了大量的相关文献和报告，为调查提供了更全面的参考。
三、调查结果经过对调查数据的整理和分析，我们得出了以下几个方面的结果。
1. 当前工商专业的发展状况根据我们的调查结果显示，工商专业在高校中的设立得到了很好的发展。
目前，越来越多的学生选择报考工商专业，并且学校也不断优化课程设置和教学环境，为学生提供更好的学习条件。
然而，也有一些学生对工商专业的课程设置和教学质量提出了一些意见和建议，主要集中在实践能力培养和创新意识培养方面。
2. 毕业生就业情况调查显示，大部分工商专业的毕业生就业情况较好。
他们在各类企事业单位和金融机构中找到了稳定的工作，薪资待遇也相对较高。
然而，也有一部分毕业生面临就业不稳定和就业压力大的情况，主要原因是竞争激烈和用人单位对实践经验和创新能力要求较高。
3. 对工商专业的评价工商专业的学生对该专业的评价比较积极。
他们认为工商专业为他们提供了一定的就业优势，能够使他们更好地适应市场经济的发展。
同时，他们也认为工商专业的课程设置与实践能力培养还需要进一步完善。
四、建议和改进措施基于对调查结果的分析和总结，我们提出了以下几点建议和改进措施。
1. 加强实践教学环节学校在工商专业的课程设置中应更加注重实践能力的培养，加强实践教学环节，为学生提供更多的实际操作机会，使他们在实践中提高能力和解决问题的能力。
工商企业管理专业实习报告范文12篇
工商企业管理专业实习报告范文12篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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工商管理实践调查报告工商管理专业调查报告
工商管理实践调查报告工商管理专业调查报告简介：本调查报告是对工商管理专业进行实地调查和研究，目的是了解工商管理专业的就业前景、主要学科内容、相关岗位要求以及专业发展等情况。
通过此调查报告，旨在为学生和就业者提供有价值和实用的信息，辅助他们在选择专业、规划职业发展以及提升自身能力方面做出正确的决策。
调查方法：本次调查采用问卷调查法和面访法相结合的方法，以获取更全面和准确的信息。
问卷调查主要针对工商管理专业的学生和毕业生，通过网络调查平台发送问卷调查链接，收集他们对专业就业前景、学科内容等方面的意见和建议。
面访主要针对相关企业和从业人士，通过面谈的方式获取他们对工商管理专业的认知和评价。
调查结果与分析：一、就业前景：调查结果显示，工商管理专业的就业率较高，且就业领域广泛。
根据调查数据，48%的毕业生在大型企业就业，28%的毕业生创业，24%选择在小微企业和民营企业工作。
此外，工商管理专业的就业前景与专业知识和实践能力密切相关，具备较好综合素质和创新能力的毕业生更受用人单位青睐。
二、学科内容：工商管理专业主要包括市场营销、人力资源管理、财务管理和项目管理等学科内容。
调查显示，学生对市场营销和人力资源管理的学科内容较为认可和感兴趣，而对财务管理和项目管理的学科内容了解相对较少。
由此可以看出，学校在专业课程设置时应适当增加对财务管理和项目管理等学科的讲解与培养。
三、相关岗位要求：工商管理专业毕业生在就业市场上常见的岗位有市场经理、人力资源经理、财务经理和项目经理等。
调查显示，企业对工商管理专业的岗位要求较高，除了具备专业知识和技能外，还要求应聘者具备团队合作、沟通协调、逻辑思维和创新能力等方面的能力。
四、专业发展：调查结果显示，工商管理专业在未来发展中仍有较大的潜力。
随着中国经济的快速发展，对工商管理专业人才的需求不断增加。
而且，工商管理专业的发展也与社会经济形势和就业市场需求紧密相关，随着科技进步和社会转型的加快，工商管理专业将不断提升和发展。
工商企业管理专业调查报告
工商企业管理专业调查报告一、概括当我们走进这个充满竞争与机遇的时代，工商企业管理的重要性愈发凸显。
本次调查报告，旨在深入了解工商企业管理专业的现状与发展趋势。
接下来让我们一起探寻这个专业背后的故事，感受它与企业发展、人们就业的紧密联系。
工商管理不仅仅是书本上的理论，更是我们生活中不可或缺的一部分。
从大街小巷的商店到大型企业集团，都需要专业的工商企业管理人才来助力发展。
那么这个专业的真实情况是怎样的呢？让我们一起走进它的世界。
1. 报告的背景与目的随着时代的发展，工商企业管理在现代社会中的地位愈发重要。
当我们走在街头巷尾，看到一家家繁华的商店、一个个繁忙的工业园区，都能感受到企业对工商企业管理专业人才的迫切需求。
这份报告就是为了深入了解这一专业现状，探究其在社会发展中的角色与挑战，并为我们未来在这一领域的发展提供一些思考和建议。
2. 工商企业管理专业的重要性当我们谈论现代社会中的各行各业时，工商企业管理无疑是其中一颗璀璨的明珠。
说到工商企业管理专业的重要性，可以从很多方面入手谈论。
接下来我们就用最直白的话语，为大家揭晓这个专业背后蕴含的巨大价值。
现代社会的发展，离不开企业的运转，而企业的健康成长，离不开好的管理。
想象一下如果一家公司是一个大家庭，那么工商企业管理专业就是这个家庭的“掌家人”。
他们不仅要看顾到公司的日常运营，还要为公司的未来发展出谋划策。
他们既要确保公司的经济利益最大化，也要确保公司的稳健发展，能够应对各种外部的挑战。
可以说工商企业管理专业的重要性在于他们为企业的稳定和发展提供了坚实的支撑。
工商企业管理专业不仅仅是关于企业的管理，更是关于如何更好地运用资源、优化资源配置的一门科学。
专业的企业管理人员，可以帮助企业降低经营风险、提高运营效率、促进创新发展等。
换句话说他们的作用不仅局限于公司内部，更是影响整个行业的风向标。
正是因为有了这些专业的企业管理人才，我们的社会才能更加高效地运转。
国家开放大学工商企业管理实践活动报告范文3篇
国家开放大学工商企业管理实践活动报告范文3篇工商企业管理工作中的水准关乎稽查的工作能力和销售市场的身心健康，根据实践活动能够更强的把握学过知识要点。
文中是我为大伙儿梳理的国家开放大学工商企业管理实践活动报告范文，仅作参考。
国家开放大学工商企业管理实践活动报告范文篇一工商企业管理综合性实验是国家开放大学的工商企业管理大学专业集中化实践活动教学过程的关键构成部分，根据对课程内容的学习培训，使大家可以将以前学习培训的每门专业知识开展融会贯通起來，提升大家的实际操作工作能力，为大家更强的学习培训工商企业管理技术专业下边的课程内容作一个埋下伏笔。
大家的课程内容是以迪宝乐有限责任公司为实体模型，仿真模拟该公司的具体运行全过程，根据教师及相对应指南的具体指导，我们可以在具体工作中的服务平台上开展各项任务，比如：营销推广、技术性、购置、机器设备、生产制造这些，使我充足掌握到一个当代的公司每个管理方法单位中的职责，确立公司要发展趋势，完成內部的融洽统一是十分关键的。
根据操作手册的学习培训，在实践活动工作上，为保证学习培训品质，在每一次面讲课学习培训前，我都是会按照指南的內容开展事先学习培训，保证在学习过程中，可以快速的学好教师所明确提出的操作步骤。
在一个半月的学习中，我在最开始的企业背景详细介绍，数据资料导进，到最终10月7日的仿真模拟训练都能在第一时间进行教师布局的每日任务，保证本身学习培训的精确性。
期间的“市场营销管理训练”、“企业生产管理训练”、“财务会计”和“人力资源资源优化配置的具体训练”使我充足掌握工商企业管理这门课程包含课程的丰富性。
根据实践活动阶段的学习培训，我对公司的运行方法有一个全新升级的了解，原先在所在单位总感觉弟兄单位不配合，要过多太复杂的办理手续，一直把一个简易的事儿，搞得十分的繁杂。
而如今见到，现代企业的管理方法不可以以本人的爱好而定，要按实际的工作中流程开展，保证各项任务可以言之有理可依、有章可循。
关于工商企业管理毕业调查报告范文【五篇】
2019年关于工商企业管理毕业调查报告范文【五篇】调查报告范文(一)从今年3月末开始，我在__进行毕业实习。
实习期间，我在领导、同事们的热心关怀和悉心指导下，主动参与__的日常管理工作，注意把书本上学到的工商管理专业的相关理论知识应用到工作实践中。
用理论加深对实践的感性认识，用实践来验证理论知识的准确性，积极探求日常管理工作的本质与规律。
实习生活，满含着紧张和新奇，更从中收获了丰硕的成果。
网版权所有我所实习的__，是经国家建设部批准的、具有房屋建筑工程施工总承包壹级资质门类齐全的国有控股企业。
现有员工__人，其中中级以上职称__人、工程技术人员__人，注册资本金__元人民币，总资产__元人民币。
回首实习生活，虽然只有短短几个月的时间，却感触颇深。
实习过程中，我采用了勤看、勤问、勤学、勤练的方式，对__日常管理工作的开展有了比较全面而深入的了解。
在系统分析了公司经营管理的特点、方式和运做规律后，对___经营理念、企业精神有了深刻的认识。
一、坚持以经营为龙头，不断构造新的盈利模式。
面对建筑业市场竞争的愈演愈烈，__能够立足根本，坚持以经营为龙头，广开信息渠道，积极抢占市场份额，不断加大工程开发力度，不断构造新的盈利模式。
藉着工业年的东风，积极参与承建了__、__等大型工业项目。
同时，采取ldquo;走出去rdquo;的开拓型战略，抢占外埠市场，跻身国内竞争。
目前，全国各地都有__的施工项目，且工程进展顺利，施工效果良好。
二、启动企业联盟战略，有效利用品牌优势。
自1998年以来，__正努力更新着市场竞争观念，公司领导高度重视战略联盟的运用。
在与许多经济实习雄厚的兄弟单位联盟的战略实践中，实现资金、人才、技术等经营资源的共享，从而增加了企业的经济活力，使__能够专注与自身ldquo;品牌rdquo;优势的不断提升和施工管理、业务承揽能力的不断增强，为企业的发展提供了良好的发展契机。
三、强化企业制度建设，实施人才兴起战略。
工商企业管理专业实习报告6篇
工商企业管理专业实习报告 (2)工商企业管理专业实习报告 (2)精选6篇（一）在工商企业管理专业的实习过程中，我主要在一家中型企业进行了为期三个月的实习。
以下是我的实习报告。
一、实习单位背景实习单位是一家专注于房地产开发的企业，公司规模中等，有着多年的行业经验和较高的市场知名度。
公司主要从事住宅和商业地产的开发和销售，同时还有物业管理和投资等业务。
二、实习内容和任务在实习期间，我主要从事以下方面的工作：1.市场调研和竞争分析：我负责调查市场上的房地产项目以及竞争对手的情况，包括销售数据、产品特点和价格等方面的信息。
通过市场调研和竞争分析，我能够了解市场需求和趋势，为公司开发和销售策略提供参考。
2.销售支持：我参与了公司的销售活动，与销售团队合作，协助他们进行客户拓展和销售工作。
我负责跟进客户需求和意愿，并提供相关的销售支持材料，如销售手册和宣传资料。
3.项目管理：我参与了公司的房地产项目管理工作，包括与开发商和设计师的协商、项目进度跟踪和质控等。
这让我能够学习到项目管理的流程和技巧，培养了我对项目的整体把控能力。
三、实习收获和体会通过这次实习，我获得了很多宝贵的经验和知识。
首先，我对企业的运营、市场和销售等方面有了更深入的了解。
我了解到了房地产行业的运作方式和市场竞争的激烈程度，并学到了如何通过市场调研和竞争分析来制定营销策略。
其次，我通过与销售团队合作，提高了沟通和协调能力。
在与不同部门和人员的接触中，我学到了如何与不同背景和职能的人合作，互相支持，达到共同的目标。
此外，实习期间，我也遇到了一些挑战。
在市场调研和竞争分析过程中，我发现有时获取真实和准确的数据是很困难的，这需要我花费更多的时间和努力来搜集和分析数据。
另外，项目管理方面，我也需要更好地组织工作和协调各方资源，以确保项目的顺利进行。
通过这次实习，我不仅提高了专业知识和技能，同时也增加了自信和责任感。
我相信这次实习经历将对我未来的职业生涯产生积极的影响。
工商企业管理调查报告
工商企业管理调查报告工商企业管理调查报告1社会调查时间：社会调查是每个大学生必须拥有的一段经历，它使我们在实践中了解社会，让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识，受益匪浅，也打开了视野，增长了见识，使我认识到将所学的知识具体应用到工作中去，就会为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础，只有在社会调查期间尽快调整好自己的学习方式，适应社会，才能被这个社会所接纳，进而生存发展。
刚进入公司的时候我总是踌躇满志，经历了一连串的经验教训之后，我努力调整观念，正确认识了公司和个人的地位以及发展方向，我相信只要我们立足于现实，改变和调整看问题的角度锐意进取，在成才的道路上不断攀登，有朝一日，那些成才的机遇就会纷至沓来，促使我们成为世界公认的人才。
现在我就对这两个多月在鑫海集团下属的鑫海家园物业管理公司这个社会调查的机遇做一个小节。
在社会调查期间，我有幸到通过公司各处流动工作，对各处的物业管理情况有了初步的了解。
在这一过程中，我学到了公司管理工作中的具体业务知识，丰富了所学的专业知识。
为以后正常工作的展开奠定了坚实的基础，从个人发展方面说，对我影响最大的应该是作为一个社会人工作作风以及在办公室人际关系对工作的影响，因为这些都是我在校学习中不曾接触过的方面，所以我将在报告中首先讲述我在实习期间积累的这方面的认识和经验。
一、物业工作需要严谨的工作态度。
其实做任何工作都应该认真细致，尤其是在我工作的会计处，每个岗位都需要与数字打交道，经常要处理大量数据，要求精确，任何一点细小的错误都会影响到整体的结果。
比如做物业费用收取的核算，金额数字必须完全准确，才能进行解付和交易。
在记账时，每一笔交易录入电脑后都要有专人复核，确保汇款时间、金额、汇款人和收款人账号等各项要素准确无误。
一个月后，我又被借调动到了人事处，但这一严谨的工作作风始终影响着我，同时我也注意到这一作风也是公司的企业文化之一，在每一个员工身上都能能得到体现。
关于工商管理的调查报告
关于工商管理的调查报告篇一：工商管理专业调查报告工商管理专业调查报告0925531-29张招森工商管理是研究工商企业经济管理基本理论和一般方法的学科，主要包括企业的经营战略制定和内部行为管理两个方面。
工商管理专业的应用性很强，是管理学的重要分支。
它的目标是依据管理学、经济学的基本理论，通过运用现代管理的方法和手段来进行有效的企业管理和经营决策，保证企业的生存和发展。
广义的工商管理包含的领域很多、下设的二级专业各具特色、主要包括工商管理、市场营销、会计学、财务管理、人力资源管理、旅游管理等。
本专业主要培养适应现代市场经济和我国企业改革和发展的需要，具有良好的知识结构，较强的实践能力，具备专业基本素质，系统掌握管理基础理论和应用知识，具有创新、进取精神及全球战略意识，具备规划、组织、领导、协调的基本能力，熟练运用英语和计算机，能够胜任各类工商企业的生产、营销、财务、人事、战略管理，也可以在国家外经贸业务管理部门、高等院校和科研机构从事相应的管理、教学和研究工作的中、高级专门人才。
根据发达国家的经验，当经济持续发展时，社会对复合型工商管理人才的需求量将越来越大。
中国目前已有各类企业千万个左右，由于加入WTO，企业对工商管理人才的需求将越来越大。
在21世纪的知识经济时代，中国所需各类管理人才将达1000-1300万人。
据统计，全国国有企业应该培训的现职和后备管理人员有80万人，非国有企业急需工商类管理人才约80多万人，政府及其他行业需工商管理类人才约50万人，合计大约需工商管理类专业人才为200万左右。
根据教育部规划司统计信息处的资料，目前，普通高等学校合计有管理类学生约102万人，而工商管理类学生只有5万人左右，所占比重与需求严重失调。
我国开设工商管理专业教育起步较晚，每年培养的工商管理专业毕业生才1万人左右，远远满足不了社会的需求，在未来10年内，即2020年前，我国将继续持管理人员数量大国的地位，中国所需各类管理人员1000-1300万人，是中国就业人数较多的行业和热门职业。
工商管理毕业调查报告范文篇完整版精选
.工商管理毕业调查报告文3篇工商管理毕业调查报告文3篇工商管理毕业调查报告文篇一：工商企业管理是一门应用十分广泛的专业，它的目标是培养能够掌握工商管理前沿理论和专业实用技能，通过运用现代企业管理的方法和手段来进行经营决策和有效管理，为学生今后进一步攻读工商管理类研究生奠定了坚实的基础。
随着知识经济时代的来临，企业对专业工商管理人才越发显示出强劲的需求。
营销师、会计师、人力资源师、项目经理等职位将成为未来企业人才竞争的焦点。
工商管理专业包括经济类学科与管理类学科，是近几年比较热门的学科。
我于201X年8月20日对省宋庆龄基金会国际交流服务中心进行了企业调查。
总经理忆龙人力资源部王经理，他向我介绍了省宋庆龄基金会国际交流服务中心员工的招聘、录用及培训，员工的福利等情况，并借阅了省宋庆龄基金会国际交流服务中心《员工手册》和201X年度省宋庆龄基金会国际交流服务中心各部培训记录。
促成了这篇调查报告。
一、工商管理专业简介工商企业管理专业是自学考试学科调整后产生的新专业。
这一专业的设置是为了培养在社会主义市场经济条件下从事工商业及其他各类企业管理方面工作的专门人才。
经过专业学习，成绩合格者应系统地掌握现代管理理论、有广泛的知识。
熟悉各类管理的基本技能和科学方法，能够胜任企业管理工作。
工商管理是研究工商企业经济管理基本理论和一般方法的学科，主要包括企业的经营战略制定和部行为管理两个方面。
培养目标教学目标是培养优秀的涉外企业和机构的管理型人才。
该专业将培养学生系统掌握现代的管理理论知识和方法，具备企业综合管理的基文档Word.本素养和操作能力，掌握良好的专业技能、外语基础和与人们进行沟通与协作的能力，培养学生具有较高人文素质和科学素质，良好的学习能力、应变能力、适应能力、创新能力和专业工作能力，使学生具备发现、分析和解决实际问题的才干。
培养要求工商企业管理专业主要学习管理学、经济学和企业管理的基本理论和基本知识，受到企业管理方法与技巧方面的基本训练，具有分析和解决企业管理问题的基本能力。
工商企业管理调查报告
工商企业管理调查报告工商企业管理调查报告概述工商企业是现代经济中的重要组成部分，其管理水平和效率直接关系到企业的发展和竞争力。
本调查报告旨在通过对工商企业管理的调查和分析，揭示当前管理状况和问题，并提出改进建议，以推动工商企业管理水平的提升。
一、企业规模与管理水平的关系调查显示，企业规模与管理水平存在一定的正相关关系。
大型企业通常具备更完善的组织架构和管理制度，拥有专业的管理团队和先进的管理工具。
相比之下，小型企业在管理方面存在一些薄弱环节，如组织结构不够清晰、决策流程不够规范等。
因此，小型企业应加强管理能力建设，引入科学的管理理念和方法，提升管理水平。
二、人力资源管理的挑战与应对人力资源是企业最重要的资产，对其进行有效管理对企业的发展至关重要。
调查发现，当前工商企业在人力资源管理方面面临着一些挑战。
首先，招聘和选拔过程中存在信息不对称和主观性较强的问题，导致人才匹配度不高。
其次，培训和发展机会不足，员工的职业发展空间受限。
此外，激励机制不够完善，导致员工积极性和创造力不够发挥。
为应对这些挑战，企业应加强招聘渠道的多样化，建立科学的培训体系，完善激励机制，提高员工的工作满意度和忠诚度。
三、市场营销策略的创新与推广市场营销是企业获取利润的重要手段，而市场环境的变化和竞争的加剧要求企业不断创新和调整市场营销策略。
调查发现，目前一些工商企业在市场营销方面存在一些问题。
首先，对市场需求的了解不够深入，导致产品定位和市场定位不准确。
其次，营销手段单一，缺乏创新性和差异化。
为解决这些问题，企业应加强市场调研，深入了解消费者需求，精准定位产品和市场。
同时，注重创新和差异化，开展多样化的市场推广活动，提高品牌知名度和市场份额。
四、信息技术在企业管理中的应用信息技术的发展为企业管理提供了新的机遇和挑战。
调查显示，一些工商企业在信息技术应用方面存在一些问题。
首先，信息系统建设不够完善，导致信息流通不畅和数据管理不规范。
工商管理调查报告范文
工商管理调查报告范文一、调查目的本次调查旨在了解当前市场上工商管理的状况，分析行业趋势，为企业制定科学合理的经营管理政策提供参考依据。
二、调查方法本次调查采用问卷调查和案例研究相结合的方式进行。
（一）问卷调查1.调查对象：本次调查对象为从事工商管理的企业代表及从业人员。
2.调查范围：调查覆盖全国范围内的各类企业，包括国有企业、民营企业、外资企业等。
3.调查内容：通过问卷调查的方式，收集有关企业的基本情况、管理流程、管理体系、管理软件等有关信息。
（二）案例研究本次调查还将结合案例研究的形式，对典型的工商管理模式进行深入分析，为企业管理者提供可借鉴的经验和管理思路。
三、调查内容（一）调查结果经过对问卷调查结果的分析，发现当前市场上工商管理的主要特点是：1.整合资源，实现协同发展。
现在的企业越来越重视资源共享，通过整合资源实现协同创新，提高运作效率和商业价值。
2.推进信息化，精细化管理。
企业在工商管理方面，越来越注重运用信息化技术，推进管理流程的精细化、标准化，提高管理效率和服务质量。
3.严格规范，加强管理。
企业在日常运营中，越来越注重规范化、标准化管理，强化内部控制，防范风险，保障企业正常运作。
（二）调查建议结合上述调查结果，我们对工商管理的发展提出以下建议：1.推动管理规范化。
企业应建立科学完善的管理流程和体系，强化流程控制，提高管理水平和效率。
2.加强人才培养。
企业应重视人才培养和人才储备，为科学管理打下坚实的基础。
3.注重创新发展。
企业应在推进信息化的基础上，注重管理模式的创新和优化升级，不断提高管理水平和商业价值。
4.加强内部控制。
企业应加强内部控制和风险管理，防范各类风险的发生，保障企业正常稳健的运营。
四、结语本次调查对工商管理的现状进行了深入了解和分析，提出了发展建议和管理技巧。
相信这些经验和思路可以为企业管理者制定科学合理的经营管理政策提供参考依据。
同时，也期望通过这次调查，能够推动工商管理行业的发展，提高企业管理水平，为中国企业的科学发展做出积极贡献。
2023年关于工商企业管理毕业调查报告范文【五篇】
2023年关于工商企业管理毕业调查报告范文【五篇】调查报告范文(一)工商企业管理是一门应用十分广泛的专业，它的目标是培养能够掌握工商管理前沿理论和专业实用技能，通过运用现代企业管理的方法和手段来进行经营决策和有效管理，为学生今后进一步攻读工商管理类研究生(MBA)奠定了坚实的基础。
随着知识经济时代的来临，企业对专业工商管理人才越发显示出强劲的需求。
营销师会计师人力资源师项目经理等职位将成为未来企业人才竞争的焦点。
工商管理专业包括经济类学科与管理类学科，是近几年比较热门的学科。
我于2013年8月20日对河南省宋庆龄基金会国际交流服务中心进行了企业调查。
总经理郑忆龙人力资源部王经理，他向我介绍了河南省宋庆龄基金会国际交流服务中心员工的招聘录用及培训，员工的福利等情况，并借阅了河南省宋庆龄基金会国际交流服务中心《员工手册》和2012年度河南省宋庆龄基金会国际交流服务中心各部培训记录。
促成了这篇调查报告。
一工商管理专业简介工商企业管理专业是自学考试学科调整后产生的新专业。
这一专业的设置是为了培养在社会主义市场经济条件下从事工商业及其他各类企业管理方面工作的专门人才。
经过专业学习，成绩合格者应系统地掌握现代管理理论有广泛的知识。
熟悉各类管理的基本技能和科学方法，能够胜任企业管理工作。
工商管理是研究工商企业经济管理基本理论和一般方法的学科，主要包括企业的经营战略制定和内部行为管理两个方面。
(1)培养目标教学目标是培养优秀的涉外企业和机构的管理型人才。
该专业将培养学生系统掌握现代的管理理论知识和方法，具备企业综合管理的基本素养和操作能力，掌握良好的专业技能外语基础和与人们进行沟通与协作的能力，培养学生具有较高人文素质和科学素质，良好的学习能力应变能力适应能力创新能力和专业工作能力，使学生具备发现分析和解决实际问题的才干。
(2)培养要求工商企业管理专业主要学习管理学经济学和企业管理的基本理论和基本知识，受到企业管理方法与技巧方面的基本训练，具有分析和解决企业管理问题的基本能力。
工商企业管理调查报告
工商企业管理调查报告随着经济的快速发展，工商企业管理的重要性日益凸显。
如何在越来越复杂和竞争激烈的市场环境下有效地管理企业，已经成为企业家们关注的焦点。
为此，我对工商企业管理进行了一次调查，本文将就调查结果进行分析并提出相应的建议。
一、调查结果及分析1.管理理念调查结果显示，大部分企业家认为管理应以营利为主要目标。
虽然其中也有部分企业家认为管理应追求社会效益，但比例较少。
分析：企业的首要任务是经营好自己的业务，因此以营利为目标的管理理念是必要的。
但在经营过程中，企业也应考虑到自身的社会责任，注重环保、关注员工待遇等问题，才能更好地提高企业的竞争力。
2.管理模式调查结果显示，大部分企业采用传统的“高层决策制”管理模式，并认为该模式能够实现管理的高效和团队协作。
分析：传统的管理模式在一定程度上可以提高管理的效率，但随着企业规模的扩大和市场环境的变化，这种模式可能会面临很多问题。
因此，企业应该在保持传统管理模式的同时，积极探索适合自己的新型管理模式，以期探索更为高效的管理方式。
3.人力资源管理调查结果显示，大部分企业在招聘方面注重经验和学历，关注员工潜力的企业比例较少。
此外，企业在员工培训方面也不够注重。
分析：人力资源的管理是企业管理的重中之重。
企业应该更加注重员工的潜力和能力，而非纯粹关注其经验和学历。
同时，企业也应该加强员工培训，提高员工的综合素质和业务能力，以增强企业的核心竞争力。
4.营销管理调查结果显示，大部分企业注重营销手段的创新，以获得更多的市场份额和收益。
分析：营销是企业的生态环境中至关重要的一环。
企业应该注重创新，做到营销手段的创新和媒介的多样化。
此外，企业也应该主动关注市场需求的变化，做到在激烈的市场竞争中立于不败之地。
二、建议通过以上分析，可以看出目前一些企业在管理方面存在的问题。
为了更好地推进企业的发展，我提出以下建议：1.注重企业社会责任企业应该在追求利润的同时，注重自身的社会责任，做到以保护环境、关注员工为己任。
工商管理调查报告
工商管理调查报告第一篇：工商管理调查报告工商管理调查是一种对特定企业或组织进行的系统性研究，目的是了解其管理实践和业务运作情况，以及提出改进建议。
本文将以某电子产品制造企业为例，进行工商管理调查，并根据调查结果提出相应的管理建议。
1. 调查背景该企业是一家专注于电子产品制造的公司，主要生产手机和平板电脑等消费电子产品。
随着电子产品市场的不断发展，该企业的竞争压力逐渐增大，需要优化管理手段，提高产品质量和运营效率。
2. 调查目的本次调查的目的是了解该企业的管理实践和业务运作情况，找出存在的问题，并提出改进建议，以提升企业的竞争力和长远发展。
3. 调查方法本次调查采用了问卷调查和访谈相结合的方式。
首先，我们设计了一份针对该企业各部门员工的问卷，内容涵盖了管理方式、沟通机制、绩效考核等方面。
然后，我们对一些关键岗位的员工进行了深入访谈，以了解员工在日常工作中的实际情况和问题。
4. 调查结果通过对问卷的统计和对访谈内容的整理，我们得出了以下调查结果：(1) 管理方式缺乏科学性。
许多员工反映，企业管理方式过于官僚，缺乏科学性和灵活性，导致工作效率低下和创新能力不足。
(2) 沟通机制不畅。
许多员工反映，企业内部的信息沟通和协作不够顺畅，导致工作交流不畅和团队合作能力差。
(3) 绩效考核不公平。
许多员工反映，企业的绩效考核机制存在不公平现象，导致员工积极性下降和流失现象增加。
(4) 产品质量管理不规范。
许多员工反映，企业在产品质量管理方面存在一些问题，导致产品质量不稳定和客户投诉增多。
5. 管理建议针对以上调查结果，我们提出以下管理建议：(1) 优化管理方式。
引入先进的管理理念和科学的管理方法，提高管理效能和运营效率。
(2) 加强沟通机制。
建立良好的内部沟通机制，促进信息的流动和团队合作。
(3) 公平绩效考核。
完善绩效考核制度，确保公平性和客观性，激发员工的积极性和创造力。
(4) 加强产品质量管理。
建立完善的产品质量管理体系，确保产品质量的稳定和可靠性。
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工商企业管理专业调查报告•相关推荐工商企业管理专业调查报告（通用7篇）当想知道某一情况、某一事件的来龙去脉时，我们要通过科学的方法去研究，并根据调查情况撰写调查报告。
调查报告怎么写才能避免假大空呢？下面是小编收集整理的工商企业管理专业调查报告（通用7篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
工商企业管理专业调查报告篇1一、调查的原因及目的百年大计，以人为本。
企业的发展说到底是人的发展。
企业竞争归根到底也是人才的竞争。
当代社会，面对日新月异的发展和进步，学习速度和培训速度也是提升人才速度的重要参数。
培训则常常是提供信息、知识及相关技能的重要途径，有时甚至是唯一途径。
在当今市场上，立于不败之地的企业必定是那些能够使其员工充分发挥自己全部潜能的企业。
这意味着，企业员工必须接受培训作为继续学习的一种手段，员工培训在帮助企业迎接竞争性挑战的过程中扮演着重要的角色。
员工培训可以有效地帮助企业创造价值或赢得竞争优势，重视员工培训工作的企业会比他们的竞争对手表现出更好的经营业绩，更有信心迎接竞争性挑战。
培训不仅通过员工自觉性、积极性、创造性的提高而增加企业产出的效率和价值使企业受益，而且增强员工本人的素质和能力，使员工受益。
故有人说，培训是企业送给员工的最佳礼物。
培训是管理的前提、培训是管理的手段。
培训不仅为管理创造了条件，其本身就是一种管理的手段，即培训通过满足员工高层次的精神文化需求来激发员工的干劲和热情。
企业同时应把培训作为管理的机会和途径，以及完成任务的方法和手段，围绕企业的任务和目标来实施培训，并通过培训沟通上下级的联系，掌握工作进展状况，达成相互理解与支持，共同不断提高工作绩效。
为了充分了解企业员工思想现状，了解企业对员工培训要求和规划，建了解统化、结构化的企业内部培训体系。
本人在xx制药有限企业范围内采取问卷的方式进行了一次培训需求调研，共发出问卷36份，回收问卷35份，其中有效问卷34份，中层管理人员问卷4份，主管级及员工级30份，现简要对问卷结果加以统计与分析。
二、调查时间、地点、方法1、调查时间：2、调查地点：xx制药有限企业3、调查方法：采取问卷式调查三、调查内容及分析xx制药有限企业是一家以生产抗肿瘤药物为主的制剂生产厂家，药品的生产质量和管理直接关系到人民用药的安全问题，对于加强职工的质量意识的显得尤为重要，因此加强员工的培训工作十分必要。
（一）企业发展理念与文化1、企业发展方向较为明晰。
根据调查资料显示，约有95％左右的员工认为，自己对本企业的发展战略表示了解或十分了解，这主要是与企业目前的业务重点和工作目标有关，但剩余的5％左右员工表示了困惑，这必然会造成实际工作缺乏目标，或者人力资源的较大浪费。
2、将近九成员工熟知企业的精神和价值取向。
产品质量是企业的生命，它直接关系到人民的用药安全和身体健康。
因而“不断进取，永臻完美”的管理思想几乎感染了企业的所有员工，可见企业文化对员工的敬业度和忠诚度起到了较大的凝聚作用。
3、企业在制度建立及文化建设方面仍需进一步加强。
调查数据显示，认可企业有一个非常健康文化的比例达到85％，而15％左右员工则认为一般，没有员工对此表示反对。
此外，仅有45％的员工认为企业的制度体系非常完备，而认为不完备的人数达15％。
（二）组织结构与岗位设置1、近九成员工对企业现行组织结构认同，并表示与部门业绩息息相关。
企业现有员工中，九成员工对现有机构设置表示赞同，认为现行设置方式在实际工作中发挥了积极作用。
2、现行职能职责、业务流程与实际工作衔接较好。
依据调查结果，80％员工认为目前的岗位职能配置、工作业务流程有效，而认为其在实际中有指导性、参考性作用的仅占35%左右。
（三）人才管理与技能1、在人才使用上，中高层管理者获得了较高的支持率。
部门负责人作为xx制药有限企业的中坚力量，肩负着不断创新、发展企业的重任，从统计数字发现，在工作任务分安排方面，80％左右的员工认为，中高层管理人员做到了用人所长，但仍有20％人员认为存在不公平现象。
2、部门内部沟通基本顺畅，但部门间急需加强。
多数员工普遍反映，在实际工作中，上级对其的工作支持力度较强，并就工作内容进行沟通，但从后续问题的调查显示，部门内沟通并没有达到预期要求；也有一部分员工反映，部门间的工作衔接并不十分理想，很多时候只是员工自己沟通和联系，而部门负责人沟通比例也仅占55％。
对于部门内部的员工间沟通，调查者则在三个方面表现较为均衡：自己协调、询问同事、求助领导。
3、中级管理人员急需提升的方面。
根据调查数据显示，多数员工认为，在以后的工作中，中级管理人员需在以下几个方面提升个人素质，依次为：责任心、上下级沟通、领导艺术、团队文化、公平性、业务能力、思想意识、员工激励、成就动机。
而据中级管理人员的调查显示，则依次为：责任心、上下级沟通、团队文化、领导艺术、公平性、业务能力，思想意识、员工激励、成就动机。
（四）团队精神状况和素质1、除少数员工外，团队士气良好。
在实际调研中，28％的员工认为我们团队的精神非常高昂，60％认为我们团队是一个充满关爱、团结一致的集体，但12％的员工认为团队现处在低迷的时期。
针对团队的特定成员进行调查时发现，约有35％员工反映某些员工没有与整个团队融合起来，表现出例外或特例的行为。
2、个人利益与个人绩效没有紧密结合。
团队是由个人构成的，个人业绩是团队业绩的基础，只有实现个人利益与个人绩效息息相关，才能调动员工的积极性和责任感，而据相关数据显示，xx制药有限企业仍需要在此方面继续努力。
3、团队的素质能满足工作要求，但总体提升缓慢。
据统计资料显示，60％员工认为企业团队的素质与优秀企业相比，总体水平不差上下，25％认为略差，15％认为较差。
在员工与团队合作的信心方面，30％员工认为团队正向有利方向发展，35%认为没有变化，20％保持观望状态。
在团队素质的提升方面，40％员工非常认同我们的团队正在进步，35％基本认同这一事实，20％表示沉默，5％表示不认同。
（五）员工个人专业知识与技能的发挥员工专业技能的自我评价。
员工普遍认为，在实际工作中自身的专业技能比较满意，这一比例高达80％，仅有15％左右的员工认为自己的技能相当完备，与此同时，5％员工对自身知识与技能表示了不满，希望在以后的工作中逐步提升。
但在专业技能转化方面，这一比例有所下降，75％员工认为自身的技能基本发挥，25％员工认为没有完全发挥，可见专业素质在向业绩转化上并不十分理想，员工的潜能和能力有待于进一步开发。
四、今后的对策与建议根据目前企业的培训现状，为了让企业的培训更有效，应从以下几个方面来完善培训体系：1、强化员工责任心的培养。
针对本企业的工作情况和工作特性，对员工加强质量意识的培养，使员工充分意识到缺乏责任心所造成的严重后果及给企业发展带来的不良影响。
从而保证生产有序地进行。
2、加强员工之间相互沟通。
不定期的和企业员工进行交流，使员工的意见能够及时反馈，发现的问题能够及时解决。
便于部门之间以及领导和员工之间的的相互了解和协调。
3、调整人员配置、促进员工技能发挥。
针对每个员工的特点对其岗位进行调整和安排，使其能够充分发挥个人特长，避免人才浪费。
4、加强团队融合提高团队素质。
多进行一些团对活动和考核，以便加强团队合作，从整体上提高整体素质。
加强员工培训激发员工的创新能力，改变员工的平庸工作行为，尽可能降低管理成本，克服不可测性，保证质量低劣的员工无法进入，有效降低优秀员工的流失率。
在今后的工作中不断对各类员工进行不同目的的分类培训，以满足不同员工的不同需求。
加强员工培训，在良好的人际关系，相互配合的工作环境下，在公平公正的基础上，可以更好的激发员工工作的热情和斗志，全身心的投入到工作中去，使他们的主动性、创造性将自然地倾泻出来，自觉与管理者一道，把工作做得尽可能好，不仅让员工觉得实现了自己的人生理想，同时对企业有了满足感和归属感。
也使企业和员工得到共同的发展，真正实现企业和员工的双赢。
工商企业管理专业调查报告篇2内容摘要：我国企业对通过岗位分析加强岗位管理规范化的态度基本一致，但管理规范化水平有待进一步提高。
绝大多数企业进行过组织结构调整和人员调整，且主要以小范围的局部调整为主。
企业岗位分析的结果主要应用于考核、招聘、薪酬设计和人员岗位调整等领域。
企业对岗位分析在人力资源管理中的作用的认同感高度一致。
不同背景企业岗位管理情况存在一定差别。
关键词：企业人力资源管理岗位管理应用现代人力资源管理的核心命题之一是解决人与组织的关系问题，这一命题自然地集中在人与组织的结合点——岗位的管理上。
以岗位分析为核心的岗位管理是现代企业人力资源管理的一项重要的基础工作，反映一个企业管理的规范化水平。
一、我国企业当前岗位管理的总体状况我国企业对通过岗位分析加强岗位管理规范化的态度基本一致，但管理规范化水平有待进一步提高。
在调查的1883 家企业中，92%的企业认识到通过岗位分析加强岗位规范化管理的重要性，其中，51.8%的企业做过岗位分析，41.4%的企业正在做或准备做岗位分析。
这表明，我国企业通过岗位分析加强岗位规范化管理的态度具有高度的一致性。
但仅有51.8%的企业做过岗位分析，企业岗位管理规范化水平仍比较低。
绝大多数企业进行过组织结构调整和人员调整，且主要以小范围的局部调整为主。
调查显示，在进行岗位分析前，81.7%的企业对自身组织结构都进行了调整，其中，进行局部调整的企业占60.4%，调整较大的企业占21.3%，没进行调整的企业仅占18.3%。
有76.3%的企业通过岗位分析对人员进行了调整，其中，人员调整大的企业仅占10.1%；人员局部调整的企业占66.3%；另有23.7%的企业没有进行人员调整。
这表明，大多数企业在岗位分析之后进行了人员调整，但调整幅度主要以小范围局部调整为主。
企业岗位分析结果主要应用于考核、招聘、薪酬设计和人员岗位调整等领域。
企业进行岗位分析的结果主要应用于考核的占36.2%、招聘的占34.3%、薪酬设计的占33.3%、人员岗位调整的占31.5%；而应用于培训和职业生涯规划的仅占23.1%和10.9%，比例较低。
企业对岗位分析在人力资源管理中作用的认同感高度一致。
87%的企业认为岗位分析对企业人力资源管理工作发挥了比较大的作用，其中，9.4%的企业认为作用非常大，31.7%的企业认为作用很大，46.3%的企业认为作用较大。
另有10.1%的企业认为有一点作用，仅2.2%的企业认为没有发挥作用。
二、不同地区企业岗位管理状况西部地区企业岗位管理水平规范化明显低于东中部地区企业。
东部地区做过岗位分析的企业比例最高，为59.1%；中部其次，为51.5%；西部较低，为47%。
西部地区企业组织结构调整幅度和人员调整幅度最大。