担保公司筹建工作方案
担保有限责任公司筹建方案
担保有限责任公司筹建方案为了进一步做好ⅩⅩ市***担保有限责任公司筹建工作，加强各项工作的协调配合，使筹建工作顺利有序开展，特制定本方案。
一、原则和业务范围（一）运作原则严格遵循《公司法》、《担保法》及相关法律法规，坚持依法运营与诚实信用相结合的原则，坚持两级金融办监管下的市场化运作原则，坚持支持发展与防范风险相结合原则，坚持社会参与与服务中小企业相结合的原则，坚持开展担保与提高信用相结合的原则，努力为全市中小企业融资提供健全的担保平台，促进担保事业发展。
（二）业务范围公司开展企业融资性担保业务；其它担保、再担保等业务二、基本框架（一）名称：ⅩⅩ市***担保有限责任公司。
（二）地址：ⅩⅩ市临河区*************（三）性质：公司是按照现代企业制度要求组建的融资性担保性质的有限责任公司，按照市场化运作、企业化管理，自主经营、自负盈亏。
（四）出资情况：公司注册资本金2000万元，全部为现金货币出资，其中：***出资***万元，占比**%；***出资***万元，占比**%；***出资***万元，占比**%；***出资***万元，占比**%。
（四）运作方式：公司是由市自治区、ⅩⅩ市两级金融办批准设立的，接受两级金融办的监管。
依据《公司法》和《章程》，股东会为公司权力机构，设执行董事1名，监事1名，实行执行董事领导下的总经理负责制。
（五）法定代表人：****三、组织领导与筹建机构为确保筹备工作的高效有序进行，我市成立了ⅩⅩ市***担保有限责任公司筹建工作领导小组。
组长：***（负责公司设立的总体工作），电话：***** 副组长：***（负责股东出资筹备工作），电话：*****成员：***（负责公司设立申报及注册工作），电话：********（负责设备筹备、人员招聘等工作），电话：*****四、筹建过程1、ⅩⅩ年11月1日——11月15日，市场调研和可行性研究阶段进行前期的市场调研，对目前的市场进行全面的调查，收集相关信息；对前期收集的材料及相关信息进行汇总，全面、系统、仔细地进行分析，编制可行性研究报告。
担保公司工作计划范文3篇
担保公司工作计划范文3篇担保公司工作方案范文篇一：xx年，我将严格依据公司进展规划和相关要求，不断加强学习，强化工作措施，履行岗位职责，完善自我，提升自我，实事求是地参预公司建设，充分发挥和挖掘公司的资源优势和潜力，增加公司分散力和竞争力，推动前进公司健康、持续、快速进展。
一、工作目标以各项制度基本完善，业务进展初具规模，经济效益有所提高，服务水平客户认可为目标。
认真履职尽责，正确熟识当前公司存在问题和进展前景，带领团队力争把公司打造成一支坚韧创新型，专业快捷型，分散和谐型，稳健诚信型的融资担保行业一流团队。
科学有效地把握和运用各项规章制度办理业务，防范风险，规范行为，加强业务服务推广，使融资担保客户群体进一步扩大，中间业务(金融询问、投资询问)客户群体有所突破，进一步巩固服务对象的忠诚度。
二、工作措施在具体工作上，我将以推动前进公司进展为准则，以自我提升，团队提升、业务提升为抓手，认真做到勤学习，提高业务力气。
勤动手，坚守工作职责。
勤思索，理论联系实际。
勤动脑，提升专业独立性。
主要做好以下工作。
一是建强优质高效团队。
建立健全完整、科学、有效的组织体系和学问互补型的专业化团队。
进一步招贤纳士，引进人才，提高公司核心竞争力。
实现管理、经济、信贷、风控、会计、法律、计算机等专业人才合理配备。
二是加强企业文化建设。
学习先进的管理理念和方法，全面提升自身和员工素养。
主动创建学习型企业，推动前进企业文化建设，树立创品牌意识，扩大公司在本行业、本地区、乃至全国的知名度和影响力，抢占和扩充融资担保行业的市场占有份额。
三是扩大市场开发力度。
制定强有力的奖惩措施。
在开发市场，招商客户的工作中要奋力拓展，勇于创新，制定强有力的奖惩措施，加大落实公司整体战略部署力度。
四是加强风险防控建设。
建立被担保企业风险状况初步推断、被担保企业信用等级评估系统、被担保企业反担保措施评估系统、被担保企业授保额度评估系统。
确保公司业务平安运营。
担保工作计划6篇
担保工作计划6篇(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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担保集团组建实施方案
担保集团组建实施方案一、背景分析。
随着经济全球化的深入发展，企业之间的合作与竞争日益激烈，各种风险也随之而来。
在这样的背景下，担保集团的组建成为了一种必然趋势，它能够为企业提供更加全面、多样化的风险管理服务，有效降低企业经营风险，提升企业的竞争力。
二、组建目标。
担保集团的组建旨在整合资源，提供全方位的担保服务，包括信用担保、质押担保、保理担保等，为客户提供更加全面、专业的风险管理方案，提高企业的融资能力和经营效率。
三、组建步骤。
1. 确定组建规模，根据市场需求和公司实际情况，确定担保集团的规模和范围，包括注册资本、业务范围、服务对象等。
2. 确定组织架构，建立完善的组织架构，明确各部门职责和权限，确保公司运作高效、有序。
3. 招聘人才，招聘具有丰富担保业务经验和专业知识的人才，建立专业团队，为客户提供优质的服务。
4. 制定内部管理制度，建立健全的内部管理制度，包括风险控制、业务流程、信息披露等，确保公司运作合规、透明。
5. 开展业务拓展，积极开展业务拓展，与银行、企业等合作，拓展业务渠道，提升市场份额。
四、实施方案。
1. 加强风险管理，建立完善的风险管理体系，包括风险评估、监控、预警等，及时发现和应对风险，保障客户利益。
2. 提升服务水平，不断提升服务水平，提供个性化、专业化的担保服务，满足客户多样化的需求。
3. 创新产品和服务，开发创新的担保产品和服务，满足不同客户的需求，提高市场竞争力。
4. 加强合作与交流，积极与银行、企业等合作，加强信息交流，共同应对市场风险，实现互利共赢。
五、组建效果。
通过担保集团的组建，可以更好地整合资源，提高企业的风险管理能力，降低企业融资成本，提升企业的竞争力和盈利能力。
同时，也可以为客户提供更加全面、专业的担保服务，满足客户多样化的需求，实现双赢局面。
六、总结。
担保集团的组建是企业发展的需要，也是市场发展的趋势。
通过合理的规划和实施方案，可以更好地提升企业的风险管理能力，为客户提供更加优质的服务，实现企业和客户的共同发展。
某地区中小企业投资信用担保公司组建方案
某地区中小企业投资信用担保公司组建方案***地区中小企业投资信用担保有限责任公司组建方案为适应地区经济快速发展, 培育地区地方信用担保机构, 适应市场经济体系的担保运作机制, 促进中小企业快速发展壮大, 根据国家有关法律、法规及地委、行署的要求, 在原***中小企业投资信用担保有限责任公司基础上组建****地区中小企业投资信用担保担有限责任公司, 特制定本方案。
一、组建信用担保公司的必要性地区现有中小企业投资信用担保有限责任公司4家在运作中。
其中, ***中小企业投资信用担保有限责任公司自XX 年6月6日成立以来, 对符合条件的28家企业进行了担保, 担保额4,429万元, 目前在保的6家, 保额1,165万元。
虽在一定程度上缓解了部分中小企业资金紧张的问题, 促进了企业发展, 为推动地区经济社会发展做出了积极贡献。
但由于信用担保公司信用担保资金规模较小, 市场化程度低等因素的制约, 在运作中也显现出一些矛盾和问题。
担保资金使用分散, 规模小, 放大倍数不明显, 不能满足中小企业融资的需要。
***中小企业投资信用担保有限责任公司担保资金仅在1000万元左右, 平均贷款放大倍数不足2倍, 而地区中小企业每年约需流动资金在6亿元左右。
现地区经济已进入快速发展时期, 每年GDP增速在12％以上, 信用担保能力与实际需要相差较大。
企业直接融资市场还未形成。
由于历史和国家政策的原因, 目前地区只有工商银行、农业银行、中国银行、建设银行和四家信用社（福达信用社、天南信用社、康华信用社、农村信用社）与***中小企业投资信用担保有限责任公司合作, 没有一家上市公司、外资银行和证券公司, 直接融资不通, 间接融资渠道不畅。
加之地区中小企业规模小、效益差、产权单一, 客观上难以成为商业银行的支持对象。
二、组建信用担保公司的指导思想和原则指导思想以实现地区经济超常规、跨越式发展为目标, 以改善企业融资环境、培育地方金融机构为内容, 以整合改组地区现有信用担保资源、改革信用担保机制为手段, 以扶持、服务中小企业发展为宗旨, 壮大地区中小企业规模。
安徽池州高新区兴业担保有限公司筹备工作方案
池州高新区兴业融资担保有限公司筹建工作方案一、筹建工作小组组长：王国友副组长：金继三胡孔华余银堂成员：巩卫群史望安胡秀荣章霞红二、拟设立的注册资本总注册资本为11000万元。
其中：贵池兴业投资开发有限责任公司出资5800万元，持股比例53%；池州市贵池创业科技服务有限公司，出资1100万元，持股比例10%；安徽润佳电缆集团股份有限公司，出资500万元，持股比例4.5%；安徽池州家用机床股份有限公司，出资500万元，持股比例4.5%；安徽九华山酒业有限公司，出资500万元，持股比例4.5%；安徽华速机器人科技有限公司，出资500万元，持股比例4.5%；安徽四通显示科技股份有限公司，出资1100万元，持股比例10%；池州科洋生物工程有限公司，出资500万元，持股比例4.5%；池州市半湖山生态农业发展有限公司，出资500万元，持股比例4.5%；。
三、公司的治理架构股东大会董事会担保业务部综合财务部风险管理部担保业务审查委员会四、部门设置及从业人员本公司设股东会、董事会、监事会，董事和监事股东会指派人员出任，董事长由王国友担任，负责公司的内部管理及计划的审批工作。
公司实行董事会领导下的总经理负责制。
设总经理1人，负责公司业务的全盘管理，对董事会负责；设副总经理2人，具体分工负责业务与风险控制工作，对总经理负责，并分别兼任担保业务部与风险管理部经理职务。
公司拟设立“三部一会”，分别为：担保业务部、风险管理部、综合财务部、担保业务审查委员会。
工作人员11人，分别为董事长1人、副总经理2人，担保业务部3人、风险管理部2人、综合财务部2人、担保业务审查委员会由部门负责人、外聘高级专业管理人员组成。
（一）担保业务部1、负责担保业务的受理，进行企业或个人的资信评估，出具初评报告，报告初评结果，提出是否立项的建议。
2、对立项的项目，审查企业资料，进行尽职调查，调查企业经营状况，财务状况，以及落实还款经济来源并评价其可行性。
担保公司筹建方案
担保公司筹建方案一、市场调研与分析1.1市场背景近年来，我国金融市场快速发展，担保行业作为金融体系的重要组成部分，市场需求日益旺盛。
然而，当前市场上担保公司数量众多，竞争激烈，要想在市场中脱颖而出，必须做好市场调研和分析。
1.2市场需求（1）中小企业融资需求：中小企业在发展过程中，往往面临融资难题。
担保公司可以帮助他们解决融资问题，降低融资成本。
（2）个人消费贷款需求：随着人们生活水平的提高，个人消费贷款需求不断增长。
担保公司可以为个人提供消费贷款担保服务。
（3）政府项目担保需求：政府项目往往需要大量资金投入，担保公司可以为政府项目提供担保，降低项目风险。
二、公司定位与业务范围2.1公司定位我们的担保公司将以“专业、高效、诚信”为宗旨，致力于为中小企业、个人和政府项目提供优质担保服务，成为行业内具有竞争力的担保公司。
2.2业务范围（1）中小企业融资担保：为中小企业提供融资担保服务，帮助企业解决融资难题。
（2）个人消费贷款担保：为个人提供消费贷款担保服务，满足个人消费需求。
（3）政府项目担保：为政府项目提供担保服务，降低项目风险。
（4）咨询服务：为客户提供金融、法律等方面的咨询服务。
三、组织架构与团队建设3.1组织架构担保公司设立董事会、监事会和总经理，下设业务部、风控部、财务部、人力资源部等部门。
各部门分工明确，协同作战。
3.2团队建设招聘具有丰富金融、法律、财务等方面经验的专业人才，打造一支高素质、专业化的团队。
同时，加强员工培训，提高员工业务水平和服务意识。
四、风险控制与合规经营4.1风险控制建立完善的风险控制体系，对担保项目进行严格审查，确保项目风险可控。
同时，加强与金融机构、政府部门的合作，共同防范风险。
4.2合规经营严格遵守国家法律法规，确保公司经营合规。
同时，加强内部管理，建立健全各项规章制度，确保公司稳健发展。
五、市场推广与品牌建设5.1市场推广利用网络、报纸、电视等媒体进行宣传推广，提高公司知名度。
担保公司筹建方案
担保公司筹建方案1. 研究背景和目的随着经济的发展，担保业务在现代金融体系中扮演着重要角色。
担保公司作为一种常见的金融机构，为企业和个人提供风险担保服务，为经济发展提供了稳定的金融支持。
本文旨在制定一份担保公司筹建方案，以帮助有意向进入担保市场的机构或个人顺利开展业务。
2. 市场分析与评估在制定担保公司筹建方案之前，有必要对市场进行分析和评估，以了解潜在的竞争对手和市场需求。
以下是一些关键的市场分析和评估要点：•市场规模和增长趋势：分析市场规模和增长趋势，确定担保行业的潜力和发展前景。
•竞争对手分析：调研同行业担保公司，了解其产品和服务，评估其竞争优势。
•目标客户群体：明确目标客户群体，包括企业和个人，以设计符合其需求的担保产品和服务。
•法律和监管环境：了解相关法律法规和监管要求，确保担保公司合规经营。
3. 机构设置和组织架构为了保持担保公司的高效运作，需要建立合适的机构设置和组织架构。
以下是建议的机构设置和组织架构：•董事会：设立董事会，由具有丰富金融背景和经验的成员组成，负责决策和监督公司战略规划和运营管理。
•高级管理团队：成立高级管理团队，包括总经理、风险管理官、市场营销官等，协调公司内部运营和外部业务拓展。
•部门设置：根据业务需求，设置风险管理部、财务部、市场营销部、人力资源部等，确保各个部门的协调工作。
•员工培训与发展：建立员工培训和发展体系，提升员工专业素质和职业能力。
4. 产品和服务设计根据市场需求和竞争对手分析，设计符合客户需求的担保产品和服务。
以下是一些建议的产品和服务设计要点：•风险担保：提供企业和个人的风险担保服务，包括信用担保、保证担保、抵押担保等，降低贷款风险。
•咨询服务：提供与担保业务相关的咨询服务，包括风险评估、授信建议等，帮助客户做出明智的金融决策。
•法律支持：提供法律支持和法律意见，确保担保合同和文件的合法性和有效性。
•客户关系管理：建立完善的客户关系管理系统，维护良好的客户关系，提供个性化的产品和服务。
融联担保有限公司筹建方案
ⅩⅩ民族融联担保有限公司筹建方案为解决ⅩⅩ朝鲜自治州民族企业的融资难，资金需求量大的问题，增进民贸民品企业的发展，ⅩⅩ州政府民族管理委员会招商引资，组建ⅩⅩ民族融联担保有限公司，具体方案如下：一、指导思想及原则（一）指导思想按照“十二五”计划调整，ⅩⅩ州各级政府和相关部门将大力支持民贸民品企业发展，增进企业跨上一个新台阶。
但民贸民品企业发展资金需求量逐年增加，生产周转资金严重不足，融资渠道单一，融资困难的问题一直困扰着民族企业，阻碍了民族企业的发展。
组建ⅩⅩ州融联民族企业担保有限公司，是为了加速地方经济建设，增进民族企业久远发展，共建和谐社会的要求。
（二）工作原则一、坚持政府指导与市场运作相结合的原则：2、支持符合国家产业政策和高新技术产业的发展；为绿色环保，关系民生的行业提供融资担保支持；3、担保物抵/质押足值原则；4、支持民族企业发展与风险防范控制相结合；二、向工商部门申报的企业名称及企业性质（一）企业名称：ⅩⅩ民族融联担保有限公司。
（二）企业性质：有限责任公司三、注册资金及股本结构（一）注册金：5000万元人民币。
（二）股本结构：1、毕向阳出资1950万元；二、袁一田出资1300万元；3、王立贵出资1250万元。
4、龙井市财政局出资500万元；四、经营范围：民贸民品企业融资担保、科技风险融资担保，高新技术产业、绿色环保和节能减排产业项目融资担保。
三农经济产业融资担保。
（以工商部门实际记录为准）五、经营原则一、坚持合法性、有效性、社会效益性的原则；二、诚实信用、平等自原的原则；3、信用保证与抵/质押相结合的原则；4、遵循安全性、流动性、效益性原则；五、坚持风险防范第一，资本保值运营原则；六、融资担保的主体从事合法生产经营活动的民贸民品企业和个体工商户，和从事三农产业的组织和个人。
七、反担保形方式及担保额度（一）反担保方式分为保证和抵押/质押；（二）担保额度单笔最高限额为500万元人民币；八、公司机构设置依照《中华人民共和国公司法》及相关规定，结合公司经营需要，设董事会、董事长办公室、董事办公室、总领导办公室、办公室、业务部、风险控制管理部、市场拓展部、财务部、担保审查委员会。
安徽池州高新区兴业担保公司筹备工作方案
安徽池州高新区兴业担保公司筹备工作方案尊敬的领导：根据您的要求，我们为安徽池州高新区兴业担保公司筹备工作制定了以下方案。
该方案旨在确保公司能够顺利开展业务，并在行业中取得一定的竞争优势。
一、背景分析安徽池州高新区是一个拥有较好产业基础和发展潜力的地区，为吸引更多的企业和投资者落户，必然需要有一个健全、可靠的担保机构来提供融资支持和风险管理服务。
基于这一背景，兴业担保公司的设立具有重要意义，是与高新区发展战略相契合的举措。
二、筹备目标1.确立组织架构及人员配备：根据公司的规模和业务需求，制定合理的组织结构，明确各级职责，建立高效的工作流程，并逐步完成人员招聘和培训。
2.确立合作机构及业务范围：与商业银行、担保协会等机构建立合作关系，并明确公司的业务范围，以满足不同客户的融资需求。
3.健全风控体系：建立科学、完善的风险评估和管控机制，确保公司的资金安全和风险控制。
4.建立良好的信用记录：通过准确、及时的还款和业务服务，树立公司的良好信用形象，提升客户和合作伙伴的信任度。
三、筹备步骤1.准备工作阶段（1）制定公司章程：根据公司业务特点和合规要求，制定一份符合相关法律法规的公司章程，明确公司的组织架构、经营范围和内部控制制度等内容。
（2）确定融资渠道：与商业银行、担保协会等机构洽谈合作事宜，明确融资渠道和合作模式。
（3）人员招聘与培训：根据公司的职能需求，招聘具备相关经验和专业知识的人员，并组织培训，提高员工的业务水平和综合素质。
2.设立工作阶段（1）注册登记：按照相关法律法规，完成公司的注册登记手续，获得正式的执照。
（2）资金准备：根据公司的业务规模和需求，完成注册资本的注资，并开通银行账户，做好资金管理工作。
（3）系统建设：建立完善的信息管理系统，包括客户资料、贷款审批流程、还款管理系统等，确保业务运行的高效和安全。
3.运营规划阶段（1）制定融资产品：根据市场需求和风险偏好，设计和推出符合客户需求的融资产品，提供个性化的金融服务。
担保公司筹建方案及可行性研究
担保企业可行性研究汇报及筹建方案目录第一章概述一、担保行业概况分析二、发展现实状况三、突出问题四、未来趋势第二章项目分析一、项目简介二、两种担保方式比较三、项目风险四、风险控制分析五、代办按揭与按揭担保比较分析第三章项目效益分析一、分析根据二、组织构造图及人员设置三、收入与成本分析四、不确定分析五、简约式项目收益分析第四章结论第一章概述一、担保行业概况分析一）担保行业简介1、担保的概念担保是指当事人根据法律规定或者双方约定，为促使债务人履行债务实现债权人的权利H勺法律制度。
2、担保日勺种类担保根据不一样的原则有不一样的分类:（1）法定担保与约定担保以担保H勺设定与否基于当事人H勺意思为原则进行分类，担保可分为法定担保与约定担保。
法定担保是指基于法律的规定而直接成立并发生效力的担保方式。
我国民法规定的法定担保重要有优先权（优先权是我国民法所承认的一种先取特权，即权利人对于债务人H勺特定财产享有优先于其他一切民事上的祈求权而受偿的权利。
优先权须有法律的规定才可享有。
我国法律规定的优先权，重要有船舶优先权和民用航空器优先权。
）、留置担保；法定担保以外的担保方式，为约定担保，我国民法规定此类担保有保证、抵押、质押、定金等方式。
（2）经典担保与非经典担保以担保与否为民法明文规定为原则，可分为经典担保和非经典担保。
民法明文规定的经典担保如保证、抵押、质押、定金等；非经典担保则是指社会交易实践中自发产生，而为判例、学说所承认的担保制度，如让与担保、所有权保留、指定帐户等。
（3）人口勺担保与物的担保这是根据担保标的的不一样为原则所作的分类。
人的担保，是指以债务人以外的第三人日勺信用为标的而设定的担保。
民法上最经典的1人的担保为保证担保。
物F1勺担保，是指以特定财产为标的而设定的担保，如抵押、质押、留置等。
（4）本担保与反担保这是以担保设定的目的不一样为原则所作的分类。
本担保是指以保障主债权的实现为目H勺设定的担保。
担保集团公司组建方案
担保集团公司组建方案一、项目背景近年来，担保行业得到了迅速的发展和壮大。
传统担保公司逐渐向集团化经营模式发展，拓展业务链，提高盈利能力和风险抵御能力。
为了顺应市场现状，担保公司也在积极的探索新的发展模式。
担保集团公司的出现已经成为当前行业的一种新型发展趋势。
二、担保集团公司组建方案1. 担保业务的整合和优化作为担保集团公司的核心，担保业务应该是其组建的首要考虑因素。
担保集团公司可以通过引进先进科技、建立一套高效的内部运营体系等手段，在担保业务上实现更高的效率和更大的收益。
2. 其他金融业务的拓展担保业务是担保集团公司的核心，但仅仅依靠担保业务很难获取足够的收益和市场份额。
作为担保集团公司，需要在担保业务的基础上拓展其他的金融业务，包括但不限于投资银行、资产管理、基金管理等领域的业务。
3.组织架构的重新设计担保公司集团化经营需要更高层次的组织机构，以适应更深层次的管理和更广阔的市场需求。
因此，担保集团公司组织架构需要重新设计和调整，明确各岗位职责和工作流程，确保管理层面向全局，决策迅速。
4.信息化建设的促进信息化建设是集团化经营的关键支撑。
担保集团公司应该注重信息化建设，如建立一套完整的数据系统，建立内部沟通平台等。
这些数据更准确、信息更及时的的系统和平台可以大大提高集团内部协作的效率。
5.市场营销策略的重构担保集团公司组建后，应该加强对市场营销的重视，重构市场营销策略，将担保集团公司品牌推向市场的前沿，并通过互联网和社交媒体等方式渗透到更广的客户群体中。
三、总结对于传统的担保公司来说，集团化经营模式带来的内生性和外生性的变化都是显而易见的。
在担保行业趋于成熟的今天，组建担保集团公司成为了行业发展的必然趋势。
通过重新构建组织、改进组织流程、重点突出招聘体系、优化销售和管理模式等方式，担保公司可以逐步实现集团化经营，并在未来打造更加强大的担保集团公司。
某地区中小企业投资信用担保公司组建方案-中小企业信用担保机构
某地区中小企业投资信用担保公司组建方案-中小企业信用担保机构嘿，大家好！今天咱们来聊聊如何组建一家针对中小企业投资信用担保的公司。
这可是个大工程，不过别担心，跟着我，保证让你思路清晰，方案落地。
咱们就直接开干吧！咱们得明确一下组建这家公司的目的和意义。
中小企业是我国经济的重要支柱，但融资难题一直困扰着它们。
所以，我们的任务就是帮助这些企业解决融资难题，促进地区经济发展。
一、公司定位1.业务定位：以中小企业信用担保为主，提供融资担保、咨询服务等。
2.客户定位：以中小企业为主，同时兼顾有潜力的初创企业。
3.市场定位：立足本地，辐射周边地区，逐步拓展全国市场。
二、公司组织架构1.股东会：为公司最高决策机构，负责制定公司发展战略、重大决策等。
2.董事会：负责执行股东会决策，主持公司日常运营。
3.总经理：负责公司日常经营管理，组织实施董事会决策。
4.财务部、业务部、风险管理部、人力资源部等部门：分别负责财务、业务拓展、风险控制、人员招聘等工作。
三、公司业务模式1.信用担保：为企业提供融资担保，降低金融机构对企业融资的风险。
2.咨询服务：为企业提供融资策划、市场分析、企业管理等咨询服务。
3.资产管理：对企业融资项目进行跟踪管理，确保资金安全。
四、公司运营策略1.建立健全信用评级体系：对企业进行信用评级，为金融机构提供决策依据。
2.拓展合作伙伴：与金融机构、政府部门、行业协会等建立合作关系，共同推动中小企业融资。
3.强化风险控制：设立风险管理部，对企业融资项目进行风险监控，确保公司业务稳健发展。
五、公司盈利模式1.担保费收入：为企业提供担保服务，收取一定比例的担保费。
2.咨询服务费：为企业提供咨询服务，收取一定比例的服务费。
3.资产管理收益：对融资项目进行跟踪管理，获取一定的投资收益。
六、公司发展前景1.政策支持：国家鼓励中小企业发展，为信用担保公司提供政策支持。
2.市场需求：中小企业融资难题长期存在，市场空间巨大。
融资性担保有限公司组建方案
融资性担保有限公司组建方案为破解小微企业和“三农”融资难、融资贵的难题，保证我市稳增长、调结构、惠民生目标的实现，促进融资担保行业加快发展，更好地服务经济社会发展，充分发挥融资担保机构的桥梁和杠杆作用，决定组建融资性担保有限公司。
为做好筹建工作，特制定本方案。
一、设立政府性融资担保公司的必要性（一）贯彻中央方针政策的需要。
《国务院关于促进融资担保行业加快发展的意见》（国发〔X〕43号）要求：大力发展政府支持的融资担保机构。
以省级、地市级为重点，科学布局，通过新设、控股、参股等方式，发展一批政府出资为主、主业突出、经营规范、实力较强、信誉较好、影响力较大的政府性融资担保机构，作为服务小微企业和“三农”的主力军，支撑行业发展。
《财政部农业部银监会〈关于财政支持建立农业信贷担保体系的指导意见〉的通知》（财农﹝X﹞121号）提出：“建立健全覆盖全国的政策性农业信贷担保体系框架”，“稳妥推进建立市县农业信贷担保机构”。
（二）建设全区政府性融资担保体系的需要。
《X自治区人民政府关于千方百计做好稳增长工作的意见》（X政发〔X〕19号）、《X 自治区政府办公厅关于促进我区融资性担保行业健康发展的通知》（X 政办电〔X〕27号）、自治区财政厅农业厅X银监局《关于印发X自治区财政支持建立农业信贷担保体系实施方案的通知》（X财农〔X〕282号）均要求构建以政府为主导的融资担保体系。
今年9月7日，自治区政府在X召开的全区政府性融资担保体系建设会议要求：在年底前，各市至少要完成1家政府性融资担保机构的组建工作，并将该项工作列入X年度绩效考核。
截至8月底，全区未成立政府性融资担保公司只有X、X两个市。
为此，我市必须加快组建政府性融资担保公司。
（三）促进X经济社会发展的需要。
截至X年底，我市现有191家规上工业企业，除了8家企业属于大型企业之外，其余均属于中小微型企业。
同时，据工商部门统计，截至今年5月末，我市中小微企业数达到23029家，中小微企业特别是农业企业贷款需求迫切，但限于金融机构传统的信贷管理模式和经营理念的制约，以及中小微、农业企业自身存在的规模小、无法提供符合金融机构要求的抵质押物以及企业内部经营管理不规范等问题，致使企业无法获得金融机构信贷资金的支持。
担保公司筹建方案
担保公司筹建方案1. 引言本文档为担保公司筹建方案，旨在提供一个全面且可行的担保公司筹建方案，以指导相关人员顺利完成担保公司的筹建工作。
2. 方案目标本方案的目标是创建一个具备良好声誉、高效运作、风险可控的担保公司。
3. 筹建准备工作3.1 法律法规的研究和遵守在筹备过程中，需要对相关的法律法规进行深入的研究和理解，并确保在筹建和运营过程中始终遵守相关法律法规。
3.2 人员组建担保公司的人员组建是关键的一环，需要筹备一支专业的团队来负责公司的日常运营和业务开展。
人员组建包括董事会成员、高级管理人员、业务人员和后勤人员的招募和培训。
3.3 资金准备担保公司需要建立一个资金池来满足业务需求和应对风险。
在筹备阶段，需要确定资金来源，并制定合理的财务计划来确保资金的充足和有效运用。
3.4 技术系统的建设担保公司需要建立一个高效可靠的技术系统来支持业务的开展和管理。
该系统应包括客户信息管理、风险评估、授信审批、贷后管理等功能，以实现业务的自动化和信息化管理。
3.5 市场调研在筹建过程中，需要进行市场调研，了解目标市场的需求和竞争情况，为担保公司的业务定位和发展方向提供依据。
4. 组织架构和管理体系在筹建过程中，需要制定担保公司的组织架构和管理体系，明确各级管理岗位的职责和权限，并建立相应的内部控制机制。
5. 业务开展和风险控制担保公司的核心业务是为客户提供担保服务，但在业务开展过程中需要严格控制风险。
本章节将分别讨论担保业务开展和风险控制的相关内容。
5.1 担保业务开展担保公司可以为客户提供不同类型的担保服务，如信用担保、抵押担保、保证担保等。
在担保业务开展过程中，需要注意客户的资信状况、抵押物的评估和监管要求等因素。
5.2 风险控制风险控制是担保公司的核心工作，需要制定科学的风险评估模型和风险控制策略，加强对客户的信用调查和抵押物的监管，确保风险可控。
6. 营销和推广担保公司在筹建完成后，需要积极推广和宣传自己的品牌和服务。
担保公司组建方案
担保公司组建方案一、引言担保公司作为金融服务领域的重要机构，具有为企业提供担保服务的能力。
本文档将详细介绍担保公司的组建方案，包括组建背景、法律法规、注册资本、组织结构、经营范围等方面的内容。
二、组建背景担保公司的组建旨在满足企业对于融资的需求，降低企业融资成本并提升企业信用。
在当前经济发展的背景下，担保公司的需求日益增加，对于担保服务的需求也越来越迫切。
因此，组建一家担保公司将能够满足企业的融资需求，推动当地经济的发展。
三、法律法规在组建担保公司时，需遵守相关的法律和法规。
首先，应当依据《中华人民共和国公司法》的相关规定，办理公司的注册手续，并获得公司营业执照。
同时，在担保行业，还需遵守《中华人民共和国担保法》等相关法律法规，确保合规经营。
四、注册资本担保公司的注册资本应根据实际需求和规模进行合理确定。
一般而言，注册资本应达到一定的规模，以满足业务开展的要求，并能够提供足够的信用担保额度。
具体的注册资本数额可根据市场调研和业务需求来确定，并与注册地相关部门进行咨询和确认。
五、组织结构担保公司的组织结构应合理设计，以满足业务开展和风险管理的需要。
一般而言，担保公司的组织结构包括董事会、监事会和经理层。
其中，董事会是决策层，监事会负责对董事会的监督，经理层负责公司的具体管理和营运。
此外，还需设立风险管理、财务管理等部门，确保公司运作的正常和有效。
六、经营范围担保公司的经营范围应根据当前市场需求和政策规定进行确定。
一般而言，担保公司的经营范围包括但不限于：信用担保、保理业务、担保咨询、风险评估等。
根据实际业务需求，可以适当扩大经营范围，开展其他涉及担保领域的业务。
七、风险管理措施担保公司作为金融机构，需重视风险管理，并采取相应的措施来降低风险。
首先，应建立健全的风险管理制度和流程，确保风险的及时识别和控制。
其次，要进行合理的风险评估，确保对借款人的信用情况、还款能力等进行评估和把控。
同时，要及时更新和调整风险管理策略，确保公司在面对外部风险时能够应对。
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抚州市**担保有限公司
筹
建
工
作
方
案
抚州市＊＊担保有限公司筹备组
二O一三年四月十日
目录
一、指导思想
二、发起人设立与资金来源
三、治理结构
四、业务运作
五、经营范围
六、人员分工及职责
七、员工来源及素质要求
八、薪金待遇
九、公司选址
十、赢利计划
十一、筹建工作步骤和时间安排
按照《江西省融资性担保机构管理暂行办法》和《江西省融资性担保机构申报审批工作指引》的要求，抚州市＊＊＊＊有限公司与自然人＊*＊、*＊*、＊*＊等拟筹建抚州市**担保有限公司.
一、指导思想
在担保公司组织的设计上，坚持“走可持续发展的商业性道路”的指导思想，既体现商业性、盈利性和可持续性，同时又坚持“自主经营、自我约束、自我发展、自担风险"的原则.
二、发起人设立与资金来源
由抚州市*＊*＊有限公司与自然人＊*＊、*＊*、**＊等共同出资成立“抚州市＊*担保有限公司”。
资本规模：资本金3000万元，其中：抚州市＊＊＊*有限公司出资1560万元，占总股本的52%；＊**出资750万元，占总股本的25％；*＊＊出资390万元，占总股本的13％；*＊*出资300万元,占总股本的10％。
公司注册资金来源为股东的实际投资，全部以货币资金出资。
三、治理结构
担保公司组织是按照《中华人民共和国公司法》设立的有限责任公司,由股东共同制定公司章程，公司的内部组织机构严格按照《公司法》的有关规定设置.内设股东会、董事会、
担保业务评审委员会。
公司实行严格的法人治理结构，自主经营、自负盈亏;实行董事会领导下的总经理负责制。
内设部门:内设担保业务部、风险管理部、财务部、综合管理部、担保业务评审委员会等.
四、业务运作
在服务方向上，坚持以工业企业、农业产业化龙头企为重点，积极拓宽市内担保客户市场。
对符合担保条件的中小企业融资需求，优先安排担保计划，优先向合作银行推荐；对银行推荐的符合担保条件的中小企业融资需求，优先予以担保。
在政策支持上，坚持扶优限劣和为市内中小企业发展服务的担保政策。
不断拓展为市内中小企业担保服务的外延与内涵，全方位、多领域、深层次地“合作无极限"。
对市内优势龙头产业和新兴产业企业以及高新技术产业企业优先给予担保综合授信，安排其正常合理的融资担保需求，支持优质客户做大做强。
在具体措施上，建立与抚州市、县（区）属经济管理部门工作衔接机制，建立与市内企业的业务联系机制，紧紧围绕区域经济发展产业政策，以点带面，择优扶持。
广泛联系合作银行，全力推介融资项目，积极推动银企对接。
五、经营范围
在国家政策允许范围内,为企业提供贷款担保、票据承兑
担保、贸易融资担保、项目融资担保、信用证担保、其他融资性担保业务。
兼营诉讼保全担保、投标担保、预付款担保、工程履约担保、尾付款如约偿付担保等履约担保业务、与担保业务有关的融资咨询、财务顾问等中介服务、以自有资金进行投资、再担保和办理债券发行担保业务及监管部门规定的其他业务。
六、人员分工及职责
公司将依据发展情况，适时增加人员,以适应发展的需要。
在发展的起步阶段,岗位及人员设置如下：
董事长1人，负责公司的内部管理及计划的审批工作。
总经理1人（由董事长兼任）,负责公司业务的全般管理，对董事会负责。
副总经理2人，协助总经理分管相关部门,办理总经理委托事项，对总经理负责。
担保业务部4人，负责担保项目的受理、调查、初审、签约等管理工作。
风险管理部3人，负责贷款风险的控制、法律事物的处理等工作。
财务部2人,负责公司内部财务管理、贷款发放、文书档案、公司其他事物工作。
综合管理部3人,负责行政、人事、后勤、固定资产管理等工作。
担保业务评审委员会人员，由部门负责人、外聘高级专业管理人员组成，主要对担保项目的把关审批，防范各类风险的发生。
七、员工来源及素质要求
公司员工从有一定经验的、从事过相应工作岗位的有丰富的工作经验的人员中间招募（现时考虑曾经从事过这行业的退休人员），要求具有大专以上文化程度，三年以上实际工作经验,工作认真负责，创新开拓意识强。
定期不定期的开展业务方面的培训与教育.
八、薪金待遇
采用岗位责任与激励机制相结合的办法，调动员工的积极性。
薪酬待遇实行基本工资+岗位工作+绩效工作+补贴+奖金的激励措施。
九、公司选址
公司选址在抚州市玉茗大道,这里中小企业密集,信息通畅，交通方便，是开办担保公司理想的场所。
十、赢利计划
作为驻地在抚州市的一家为中小企业提供信用担保的担保机构，面向全市发展，争取三至五年内进入全市资产规模较大、综合实力较强、业务品种齐全的专业担保企业，为造就一个区域性担保行业和促进区域经济发展做出积极的贡献。
使公司拥有具有稳定收入的服务产品和逐年增长的客
户群，在担保规模和盈利水平方面都成为抚州全市内担保行业的佼佼者。
作为专业性的担保机构，除了体现政府的社会经济发展政策，以求社会效应最大化的目标以外，经济效益和担保的效率也要放在重要的位置，从风险方面考虑，多元化的经营才能保证赢利的稳定性.所以公司在以担保业务为主的同时，同时兼做股权投资、风险投资、资本运作、项目评估、管理咨询及担保延伸服务等业务。
公司的获利来源：
(1）担保业务收取费率不超过银行贷款利率50%的担保费。
同时，公司要求被担保企业或个人提供足额的反担保资产,以规避担保风险；
(2）坚持担保业务和资金营运、投资、理财等业务共同发展的多元化经营策略，构建公司新型盈利模式和利润增长点,在三年内，担保公司担保投资、资金营运收入达到全部营业收入的50％以上。
（3）资产管理可有效提高公司净资产的回报率，是主营业务收入的重要补充.净资产利润率10%以上，盈利能力达到市内同行业先进水平。
(4）担保配套服务拓展了担保业务的服务范围，保证担保项目的资信质量，增加了担保业务的附加价值，是对担保业务的垂直整合；
（5）担保基金委托管理业务延伸了公司的资金链，能在不增加公司资本需求压力和有效降低风险的前提下广泛开拓担保市场，提高了业务整体服务水平和盈利能力;
(6）反担保资产的处置及资产证券化业务是公司化解担保风险的重要手段，公司反担保资产和银行抵押资产的有效处置以及资产证券化业务亦是公司今后潜在的赢利增长点.
十一、筹建工作步骤和时间安排
（一）申请筹建阶段:(在2013年5月20日以前完成）。
1、成立抚州市*＊担保有限公司筹备工作小组；
2、准备筹建抚州市＊＊担保有限公司的资料;
3、向工商管理部门申请拟设机构名称预先核准；
4、拟定高级管理人员名单；
(二）筹建阶段：(争取在2013年6月15日以前完成）.
1、召开发起人会议；
2、制订章程及相关管理制度；
3、与政府有关部门及金融机构沟通；
4、向抚州市人民政府金融办申请筹建；
5、提出开业申请。
（三）开业阶段（争取在2013年6月底以前完成）。
经江西省人民政府批准开业后，依法办理各项注册、登记手续，正式挂牌开业。