优化内部管理,提升学校管理水平的改进方案

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

优化内部管理,提升学校管理水平的改进方案
今年我有幸参加了2017年云南省“教育部—中国移动中小学校长培训项目”的培训学习,学习期间我认真聆听、观看了各位专家的讲座视频,学到了许多先进的管理理念和独到的管理经验,受益匪浅。

对比自己,结合学校实际情况,做出以下整改:
一、学校现况
1、办学思路和理念存在差距,学校需要进一步解放思想,更新观念,进一步规范办学行为,理清思路,办出特色。

2、加强班子队伍建设,领导班子凝聚力不强,工作拖沓,不能很好的及时落实到位。

3、进一步完善各项常规管理制度,做实、做细、抓严,落到实处。

4、加强课堂教学和课题研究,各教研组、各团队团协作;美化、净化校园环境,加强学生的养成教育。

5、教师队伍的建设和激励机制有待提高,师德师风建设有待加强。

二、整改措施
1、通过学习,以先进的办学理念引领学校的发展。

先进的办学理念可以外塑形象,内聚人心,为学校的改革、发展提供强大的动力。

放眼古今中外,所有成功的学校,无不确立了独特的蕴含人文精神和思辩特色的办学理念,以及为
实现办学理念而采取的一系列行之有效的实践策略和措施。

学校将进一步树立以“以人为本、科研引领、规范管理、和谐发展”的办学理念,引领学校的发展,坚持以教学为中心,育人为根本;以学生为主体,教师为主导的工作思想,前面提升办学水平。

2、加强班子队伍建设,争创求真务实的领导班子。


子队伍建设是稳定的核心,对班子成员要不断提出新的要求,工作中要求真务实,落到实处;精心布置,精细落实;严格落实各项制度,及时检查,反馈,及时整改。

优化服务意识,全面有效的提高管理效果,办事效率,倡导“我做事,我负责”,提高做事的主人意识、到位意识、责任意识,改进优
化工作作风。

把工作作风与班子的目标考核相结合。

3、规范教学管理,提高教育教学质量
(1)加强备课管理,提高集体备课效率。

重新规范备
课要求,确定好集体备课内容和操作步骤,提高集体备课效率。

同时加大对备课过程的检查力度。

(2)加强课堂教学管理,向40分钟要质量。

各科教师要强化课堂组织教学,加强学生良好学习习惯的培养,利用多种手段培养学生的学习兴趣,提高课堂教学效果。

教务处要加强教学指导,教科室每月要进行一个专题调研,从关注“教”转向关注“学”。

(3)加强作业管理,减轻学生学业负担。

教师要精心
设计作业,严格控制作业量,倡导分层练习,作业设计要突出拓展性、开放性、实践性、综合性、应用性,及时批改和反馈。

(4)加强质量监控,注重过程管理。

教务处要采用多种形式对各学科的质量进行调研,及时深入了解反馈情况,认真做好单元检测,有效控制质量过程。

4、加强养成教育,提高德育实效
(1)加强养成教育,建设“文明校园”。

开展卫生、文明礼貌、普通话等养成教育的专项训练,形成优良的校风、班风和学风。

(2)充分发挥团组织的活动载体功能,开展丰富多彩的德育教育活动。

根据学校德育工作的需要,开展读书活动,丰富学生精神生活,促进学生读书明理。

(3)加强班主任队伍建设,定期召开班主任工作交流会,开好主题班会课观摩,增强班主任管理意识、责任意识、育人意识,营造全员育人氛围。

继续开展优秀班主任评比,鼓励优秀教师从事班主任工作。

(4)加强安全教育,创建平安校园。

充分利用升降旗仪式和班会课加强学生安全教育,增强学生安全防范意识,以黑板报,法制、安全知识讲座、安全演练等强化师生安全意识和提高防护能力。

团队、后勤要加强校园安全检查,发现隐患、限时整改,使校园安全工作常抓不懈、警钟长鸣。

(5)加强家校联系。

通过召开家长会、家长学校、致家长公开信、家校联系卡等方式,加强与家长的沟通和交流,让家长共同参与教育孩子。

(6)加强校园文化建设。

优化校园环境,塑造良好的校园文化氛围,增强校园文化内涵,倡导自强不息的学校精神。

(7)加强卫生宣传教育。

要定期刊出有关卫生小知识,做好常见疾病的预防及健康宣传教育。

团队要组织各类卫生检查评比,加强个人卫生习惯的养成,及时处理突发病和意外受伤的学生。

(8)办好校园广播站。

(9)进一步强化安全卫生工作。

学校要进一步强化安全卫生工作长效机制,落实各项安全卫生工作措施,明确安全卫生工作责任,对学校的各项教学设施做到每周一查,做到每周的办公会首先研究安全卫生工作;将安全教育课纳入新学期的校本课程,确保学校不出现任何安全事故。

5、抓好师资队伍建设,促进师德师风发展。

(1)、坚持把师德教育摆在教师队伍建设的首位,开展系列评比活动,树立正面典型,用身边的人和事带动全校教师爱岗敬业和无私奉献。

严禁体罚与变相体罚、乱收费等违纪事件的发生,努力塑造人民教师的良好形象。

(2)、加强学习,提高认识,更新观念,转换角色。

教师职业观要从做“教书匠”转向当“教育家”,要引导教师阅读教育经典,研究教育案例,撰写教学心得和反思,全面提高教师教育理论水平。

(3)、注重学习培训,提高业务能力。

实现教研活动的常态化、制度化和规范化。

落实如下制度
一是专题教研制度:以备课组为单位,利用每周固定的教研时间分学科集体教研,完成超周备课,实现教研活动制度化、常态化、规范化、可检测化。

二是学科负责人制度:各学科均设一名学校中层以上管理人员作为学科负责人分管该学科,督促、检查和指导本学科教研活动,对教研课、公开课、优质课所用的学案、说课稿要把好关。

听课、评课、教研活动全程参与,保证各教学环节落到实处。

学校定期召开教研负责人碰头会,总结问题,深入反思,提出改进措施。

三是每周组内教研课制度:为达到以教研促教改,以教研促教学,以教研求质量的目的,本学期自始至终,每周都进行各学科的组内教研课活动。

组内教研课任课教师全员参与授课、听课、评课。

每一节教研课后,听课教师认真思考、集体点评,给出课堂观察评析及打分,组内课堂观察评析及打分汇总作为本学期本学科优质课评选依据,讲课教师积极进行教学反思,解决教改实施过程中出现的新问题,让教师
们在比较、反思和研讨过程中,做到相互借鉴、优势互补,不断提高教师的教学水平和教学能力。

四是教研活动日总结制度:对各学科组每周进行的专题教研、大周组内教研课活动规范要求:明确人员、内容、时间、地点,教研处专人负责对教研活动主讲人、听评课教师到位情况、未到者姓名、未到原因、教研材料纸质版、电子版上交情况(说课稿、授课学案、听课记录表、评课记录表、校本教研记录)等信息进行检查、记录、当日总结,次日公布,计入当月量化积分。

6、丰富和发展学校的校园文化
①重视办学理念与校园文化、班级文化建设的有效融合。

②把心理健康纳入校园文化建设。

加强心理健康工作的力度,有效重视学生的心理健康和心理安全。

③加强沟通与研究,重视学生的习惯养成,把学生的习惯养成作为学校校园文化建设重要组成部分。

④创新德育建设,以活动为载体,让思想教育讲在口上,写在纸上,落实在行动上。

相关文档
最新文档