国家电投企业文化心得体会结束语

国家电投企业文化心得体会结束语
对于一个企业来说，只有找到自己的文化基因，培育优秀的文化基因，不断复制传承下去，才能保持基业长青，才能打造百年老店。

国家电投成立虽然只有十八个月，但背后的底蕴却是中电投十四年，国家核电十年的文化积淀，这些文化积淀就是国家电投最宝贵的精神财富，就是国家电投的文化基因。

回顾历史，中电投、国家核电都是生于奋斗、成于奋斗，奋斗精神是国家电投与生俱来的品质，是我们重要的成长基因。

去年国庆前夕，我给全体同事写了一封信，谈的核心意思就是“唯有奋斗才有未来”。

如果我们的干部员工不在状态，不敢担当，不善作为，不愿奋斗，那么蓝图再清晰、方向再明确，理念再先进，我们的梦想就是一个空想，“弯道超车”就是一句空话。

时代变了，我们的奋斗基因不能变。

任何时候都不能动摇我们的奋斗文化，任何时候都不能丢掉我们的奋斗精神。

国家电投成立以后，坚定不移地推行“以奋斗者为本”的理念，大刀阔斧推进了一系列改革，其中一个主要内容就是用制度设计激励奋斗者，形成向奋斗者倾斜的价值导向，给奋斗者提供发挥才能、奉献激情的平台和机会。

目的就是使激励更有力、导向更鲜明、价值更明确，不能让奋斗者埋没，不能让老实人吃亏，让创造价值者拥有价值。

我们所经历的是一个快速变化的时代。

这些年如果没有创新，中
电投就不可能进入核电，中电投与国家核电的重组整合也是没有可能的，也就没有国家电投的今天格局。

现在是一个用未来定义现代的时代。

致力于改变人类未来的美国企业家马斯克的一系列创新技术创新产品都是站在未来看现在，用前瞻性的理念来引导创新；火箭发射，经历了那么多次的失败，仍然不放弃……每每看到这些消息，我都在反思我们自己的工作，为什么我们不能，而且我觉得我们一定能。

控制温室气体排放、治理污染、实现绿色发展，已经成为国际社会转变发展方式、破解资源环境瓶颈制约、提升国际竞争力的内在要求和共同呼唤。

生态是全球性问题，保护生态不仅关系一个民族、一个国家的永续发展，也关乎整个人类社会的前景。

所以，绿色发展已经成为时代对我们的要求，是推动建设人类命运共同体的必然要求。

一个企业要想有前途，价值追求一定是和社会前进的方向相一致，和人类的共同价值观相契合。

“五大发展理念”将绿色摆到了非常重要的位置，体现了我们党对经济社会发展规律认识的深化。

全面建成小康社会，最大的瓶颈制约和最大的“心头之患”是资源环境，中央企业作为党和国家最可信赖的依靠力量，作为供给侧改革的生力军，必须首当其冲，坚定不移地走绿色发展之路。

到目前为止，我们清洁能源占比达到42%，这是所有央企当中最高比例。

为什么我们的利润水平能够出现逆势增长？清洁能源做了不可磨灭的贡献。

国家要继续加大清洁能源的建设速度和规模，继续改变目前的现有能源结构，这就是我们的优势。

绿色，是我们的政治责任、企业使命、价值取向。

我们要把绿色发展融入到思想观念、意识形态，体现在思维方式、生活方式，在身体力行中走进国家电投绿色发展的新时代。

电力工业诞生100多年来，安全始终是这个行业的头等大事。

无论电力工业技术如何迭代升级，安全始终是电力工业最重要的传承，也是电力企业发展的首要前提。

经过这么多年发展，电力行业形成了较为完善的安全理念和管理体系。

特别是核电，作为电力工业的一个特殊领域，更是把安全放在了至高无上的位置。

国家电投是一个综合能源集团，常规电、煤炭、铝业占有较大比重。

一个时期以来，这些领域出现的一些安全问题，令我们非常痛心。

我觉得，除了要继续加强管理外，很重要的一个方面，就是在安全文化上要有突破。

两个公司重组最重要的是价值整合，这种价值整合体现在安全管理上，就是常规电、核电在安全文化理念上相互对接、相互学习，通过安全基因的嫁接，实现安全理念的提升。

这方面常规电要很好地学习核电，把核安全文化基因嫁接到常规电和其他产业，实现文化价值对接。

安全管理中，人的问题占绝大多数，这是基本规律。

安全管理的要害在于内因，在于每个员工的思想观念，本质上是人的文化观念、价值导向在起主导作用。

当安全和经济效益、产品质量、工程进度甚至团队个人利益发生冲突时，你的脑海里是毫不犹豫的选择了安全，还是选择了其他，这就是观念的力量。

我们把安全作为一个文化基因，就是要把安全理念化为一种思维模式、价值取向，刻在心里，融入血
液，成为每个员工的思维和行为自觉，形成本能的条件反射。

安全，是企业的内在需求、发展基础，更是企业安身立命的基石。

我们要保持耐心、恒心和定力，持之以恒推动，让安全文化基因先僵化、再优化、最后固化，长到每个员工骨子里，真正达到“本质安全、至高无上”的境界。