生产外协人员管理制度

生产外协人员管理制度
一、总则
为规范生产外协人员的管理，落实企业安全生产责任，提高生产效率和质量，根据国家相关法律法规和公司实际情况，特制定本管理制度。

二、适用范围
本管理制度适用于公司生产领域与服务领域的外协人员管理活动，其中包括，现场生产外协劳务、设备维修、清洁工作等。

三、外协人员的管理
1. 外协人员的准入
（1）外协人员的招聘应符合国家相关法律法规规定，外协人员进入公司需提供有效身份证明、健康证明等材料，并经过公司相关部门审核。

（2）外协人员需参加企业安全培训，了解公司的安全生产政策和相关规定，接受安全操作培训。

2. 外协人员的备案管理
（1）外协单位需向公司提供外协人员的信息，包括身份证号、手机号码、工种等。

（2）公司需建立外协人员档案，记录外协人员的基本情况、培训情况、工作情况等。

3. 外协人员的工作安排
（1）外协人员的工作安排由生产部门统一安排，不得私自安排外协人员工作。

（2）外协人员需遵守公司规定的工作时间、工作内容、操作流程等。

4. 外协人员的考核评价
（1）外协人员的工作表现将纳入公司的绩效考核范围，考核标准与正式员工相同。

（2）对表现不佳的外协人员，公司可根据需要对其进行警告、处罚或解除劳动合同。

5. 外协人员的安全保障
（1）公司需保证外协人员在工作中的安全，提供必要的劳动保护措施和安全培训。

（2）外协人员在工作中发生意外事故，公司应及时采取应急措施，做好善后工作。

6. 外协人员的薪酬福利
（1）外协人员的薪酬标准应符合国家相关规定，不得低于当地最低工资标准。

（2）外协人员可享受公司提供的福利待遇，如工作餐、交通补贴等。

7. 外协人员的纪律管理
（1）外协人员应严格遵守公司的规章制度，不得迟到早退、私自休假等。

（2）外协人员如有违纪行为，公司可根据情节轻重给予相应处罚。

8. 外协人员的退出管理
（1）外协人员在合同期满或提前终止合同时，需提前通知公司，公司应协助外协人员顺利离开。

（2）外协人员在离开公司前，需完成相关工作交接和结算。

四、监督检查与责任追究
1. 公司相关部门应加强对外协人员管理的监督检查，确保管理制度的执行。

2.对于不能按照规定管理外协人员的员工或部门，公司可依据相关规定进行批评教育或追究责任。

五、附则
本管理制度由公司安全生产部门负责解释，公司保留对管理制度的最终解释权。

以上为《生产外协人员管理制度》，备案后生效。