浅析公共资源交易中心预算绩效管理的作用及难点

浅析公共资源交易中心预算绩效管理的作用及难点
公共资源交易中心是政府采购领域中非常重要的机构，它是政府采购活动的重要平台，负责统一组织和管理政府采购活动，是政府采购活动的执行主体，其预算绩效管理对于政
府采购工作的推进和改进具有重要意义。

本文将从预算绩效管理的作用和难点两个方面来
浅析公共资源交易中心预算绩效管理的情况。

一、预算绩效管理的作用
1. 提高资金利用效率
预算绩效管理对公共资源交易中心的重要作用之一就是提高资金利用效率。

通过对资
金的绩效评价，能够发现资源的浪费和冗余，及时对资源进行优化配置，使得每一分资金
都能够得到充分的利用，从而提高政府采购活动的效率和效益。

2. 促进政府采购活动的规范化
预算绩效管理还可以促进政府采购活动的规范化。

通过对政府采购活动的预算和绩效
进行管理和评价，可以引导公共资源交易中心在采购活动中更加规范和透明地开展工作，
防止腐败和浪费的发生，提高政府采购活动的公平性和透明度。

3. 促进政府采购政策的科学制定
预算绩效管理还可以促进政府采购政策的科学制定。

通过对政府采购活动的绩效情况
进行分析和评价，可以及时发现政策制定和执行中存在的问题和不足，从而为政府采购政
策的调整和改进提供依据和参考。

1. 绩效评价指标不够全面和科学
公共资源交易中心的工作涉及到政府采购活动的方方面面，需要进行全面和科学的绩
效评价才能更好地反映工作的情况。

但是目前很多地方的绩效评价指标还比较单一和片面，往往只关注于经济性指标，忽视了其他指标的重要性，导致绩效评价的结果不够客观和全面。

2. 绩效评价的数据获取困难
绩效评价需要大量的数据支撑，而公共资源交易中心工作中的很多数据是难以获取和
验证的，这就给绩效评价带来了很大的困难。

在数据获取和验证方面存在很多难题，需要
专门的机构和专业的人员去钻研和解决。

3. 绩效评价结果的运用不够充分
即便进行了绩效评价，其结果的运用也是一个难点。

有些公共资源交易中心对绩效评价的结果采取了“应付”的态度，不够重视和运用，甚至出现了对绩效评价结果的篡改和造假，这就使得绩效评价的意义大打折扣。

4. 绩效评价的主体定位不清
在公共资源交易中心的绩效评价中，主体定位是一个比较棘手的问题。

因为该部门的工作往往涉及到多个部门和多个方面，绩效评价的主体定位不明确就会给绩效评价的开展带来很大的阻力，导致绩效评价的结果不够准确和深入。

公共资源交易中心的预算绩效管理对于政府采购工作来说具有非常重要的作用，但是其实践中也存在一些难点和问题。

要想更好地发挥预算绩效管理的作用，必须要对其难点进行深入剖析，并加以解决。

只有在解决了预算绩效管理的难点之后，才能更好地推进和改进政府采购工作，为社会经济的发展做出更大的贡献。