过程失效模式与影响分析PFMEA
过程失效模式及后果分析(PFMEA)
XXX汽车技术股份有限公司潜在失效模式及影响分析 PFMEA螺纹孔内无铝屑,机加工面边缘毛刺清理干净;螺纹孔内有铝屑,机加工面边缘未清理干净影响客户装配,客户抱怨61.丝锥损坏2.夹具松动3.切削液未正确喷淋,铝屑未吹掉31.首检记录表2.巡检记录表354None5XΦ0.341±0.01深0.55(英制)尺寸超差 1.毛坯不合格或尺寸变化大4XΦ0.232±0.01深0.5(英制)尺寸超差 2.夹具松动;3.程序错误2XΦ0.232±0.01深0.5(英制)尺寸超差 4.装夹失误2X4.34±0.02(英制)尺寸超差 1.毛坯不合格或尺寸变化大27.19±0.02(英制)尺寸超差 2.夹具松动;3.程序错误2X7.05±0.02(英制)尺寸超差 4.装夹失误2X11.72±0.02(英制)尺寸超差1.毛坯不合格或尺寸变化大1.25±0.02(英制)尺寸超差2.夹具松动;3.程序错误2.38±0.02(英制)尺寸超差 4.装夹失误1.56±0.02(英制)尺寸超差 1.毛坯不合格或尺寸变化大2.44±0.02(英制)尺寸超差 2.夹具松动;3.程序错误8XΦ0.118±0.01(英制)尺寸超差 4.装夹失误尺寸超差1.毛坯不合格或尺寸变化大2X45°±0.5°尺寸超差2.夹具松动;None3影响装配和功能7631.首检记录表2.巡检记录表3★3影响装配和功能7★31.首检记录表2.巡检记录表363NoneNone63影响装配和功能7★31.首检记录表2.巡检记录表3影响装配和功能7★31.首检记录表2.巡检记录表None影响装配和功能7★31.首检记录表2.巡检记录表36363None。
电动汽车充电机过程潜在失效模式及后果分析PFMEA
5 8 5
漏打螺钉 / ★ 风机线脱位
/ 线有弹性
客户拒收
6 / 网罩漏打螺钉
螺丝刀点检 机器打完检查
3 全检
安装前整理,设备优 先打带线端螺钉
2
全检
点胶后拉扯别在V卡 孔
2 全检
机器打完检查
3 全检
网罩不良 客户不满意
5
/ 网罩螺钉不到位
螺丝机/螺丝刀设备 点检
4 全检
防水透气阀 不到位
机器进水,性 能下降,客户 拒收 机器进水,性 能下降 机器进水,性 能下降 机器进水,性 能下降 机器进水,性 能下降
70
无
70
无
72
电烙铁加 入点检
90
更换模具 时记录
72
无
72
无
28
无
108
自检,互 检
EV-JL-702-YF-033(A/0)
威海天力电源有限公司
A4(210mm*297mm)
微卡尺寸大 安装困难
6
模具尺寸不合适 模具首次/定期检查
/
温度/压力不合适
温度/压力设置检查 开机试制
3
首件检查,100条检 查
无
4 64
无
4 80
无
4
120
工装清理 、检查
3 42
无
3 18
无
4 24
无
4 72
无
4 24
无
4 24
无
3 21
无
4 96 增加标识
2 16
无
4 32
无
EV-JL-702-YF-033(A/0)
威海天力电源有限公司
pfmea过程失效模式与后果分析报告
通过深入分析,我们确定了导致这些失效的潜在原因,包 括设备老化、操作规程不完善、员工培训不足、原材料质 量控制不严格以及工艺参数设置不合理等。
对未来工作的建议和展望
改进措施建议
持续改进计划
未来研究方向
基于PFMEA的结果,我们提出了一系 列改进措施,包括更新设备、优化操 作规程、加强员工培训、严格控制原 材料质量以及调整工艺参数等。这些 措施旨在减少失效发生的风险,提高 生产过程的可靠性和稳定性。
为了确保改进措施的有效实施,我们 制定了持续改进计划。该计划包括定 期评估改进效果、监测潜在问题的出 现以及调整改进措施等。通过持续改 进,我们期望能够不断优化生产过程 ,提高产品质量和客户满意度。
在报告的最后,我们提出了一些未来 可能的研究方向。这些方向包括进一 步探索失效模式与潜在原因之间的关 系、研究新的失效分析方法以及开发 更加智能化的失效预测模型等。通过 深入研究,我们期望能够为企业的持 续改进提供更有力的支持。
失效模式
汽车发动机性能下降
后果
影响汽车动力性能,可能导致油耗增加、排放超标
潜在原因
制造过程中材料、工艺、设备等方面的问题
风险评估
高风险,需采取措施进行改进
案例二:电子产品制造过程的PFMEA分析
失效模式
电子元件短路
潜在原因
制造过程中元件组装、焊 接等环节出现问题
后果
产品功能失效,可能引发 安全事故
提前发现和预防问
题
PFMEA是一种预防性的质量工具 ,它通过提前发现和预防潜在的 问题,减少后期修改和返工的成 本。
优化设计和过程
PFMEA分析结果可以为设计和过 程的改进提供指导,帮助企业优 化产品和过程的性能、可靠性和 安全性。
制程失效模式与后果分析(PFMEA)》
来料外观不良或者运输
7 和作业过程中发生划伤
和和作业过程中不良。
来料已经有移动颗粒污
7 染,在镜头内部,空间
狭小无法彻底清洁。
8 操作不当
1.25% 0.25%
0.05%
0.25% 0.25% 1.25% 0.05%
马达组装
盖镜头 烘烤 马达焊接 分板 PCBA测试
镜头顶面有划痕、破损
影响产品外观 高
清洁
芯片上有划伤、污点
影响成像质量 高
马达内部较深,无法彻底清 洁,盖镜头后,有移动可见颗 粒。
导致不良,返 工
高
漏粘胶
马达组件脱落 很高
电子千分尺未及时矫
8 正,测量精度误差过大
。
8
来料运输过程中发生污 染
螺纹破损,lens螺牙无 8 法匹配,下旋阻力过
大,无法组装。
设计失效模式与影响分析(PFMEA)
项目 Item
核心团队 Team
项目/功能 Item/Function
手机摄像头 制程 PFMEA
潜在失效模式 Potential Extinct Mode
失效影响 Extinct Affection
严重度(S) Severity
失效原因 Extinct Cause
发生率(O) Occurrence
FMEA编制日期
FMEA Organization Date 关键日期
Key Date 审核
Approve
现行控制方法 Present Control
Method
难检度(D) Detection
风险 Risk RPN
2013/12/9 2014/2/21
建议的措施 Suggestion Action
锂离子电池PFMEA过程失效模式及后果分析
压扁 检测不出短路
卡盖板短路、低电压
卷芯被压伤
卷芯短路
卷绕不齐卷芯未挑出
电芯短路
顶胶未完全遮挡住正极耳
电芯短路、爆炸
1、配重悬挂随意; 2、卷绕机故障;
QC首检和巡检检验;
员工参数设置错误;
1、员工首件确认; 2、QC首检和巡检检验;
员工参数设置错误; 1、设备异常; 2、探针过少; 3、员工放置位置偏离;
员工操作时卷芯放置不规范;
员工操作时未对卷芯进行检验;
1、员工首件确认;
2、QC首检和巡检检验;
1、开班前用短路卷芯检测;
2、员工首件探针数量,不少于6
个;
3
、QC首检和巡检检验; 1、员工在卷芯被压扁后进行自
检;
2、
QC首检和巡检检验; 1、员工在卷芯压扁前后进行自
检;
2、
QC首检和巡检检验;
员工未按规范要求操作;
2、烘箱加热装置异常;
3、计量每三个月对烘箱温控进行
一次校准;
4、超温保护仪每月点检一次;
极片烘 烤 真空度过低
极片烘烤不充分,电芯气鼓 超厚
1、真空泵系统故障; 2、烘箱密封性差,真空度下降较 快; 3、员工操作时真空未抽 到标准值;
1、真空烘烤时,由操作员工每小 时抽一次真空,并对烘烤过程和抽 真空动作进行记录; 2、QC首检和巡检检验; 3、抽不到真空时,报异常处理;
卷芯结存量大
电芯周转缓慢,电芯吸潮导 致气鼓超厚
班组长对生产计划协调不当;
1、限制卷芯结存,在物料防护工 艺标准中明确规定; 2、QC首检和巡检检验;
隔膜熔切位置的平整度差
电芯超厚降级
1、隔膜切刀钝化; 2、切刀装置故障;
PFMEA 过程失效模式及后果分析
PFMEA目录简介概念论述原理分析模式及后果分析PFMEA案例分析简介概念论述原理分析模式及后果分析PFMEA案例分析简介过程失效模式及后果分析(Process Failure Mode and Effects Analysis,简称PFMEA)PFMEA是过程失效模式及后果分析的英文简称。
是由负责制造/装配的工程师/小组主要采用的一种分析技术,用以最大限度地保证各种潜在的失效模式及其相关的起因/机理已得到充分的考虑和论述。
概念论述PFMEA是过程失效模式及后果分析(Process Failure Mode and Effects Analysis)的英文简称。
是由负责制造/装配的工程师/小组主要采用的一种分析技术,用以最大限度地保证各种潜在的失效模式及其相关的起因/机理已得到充分的考虑和论述。
失效:在规定条件下(环境、操作、时间),不能完成既定功能或产品参数值和不能维持在规定的上下限之间,以及在工作范围内导致零组件的破裂卡死等损坏现象。
严重度(S):指一给定失效模式最严重的影响后果的级别,是单一的FMEA范围内的相对定级结果。
严重度数值的降低只有通过设计更改或重新设计才能够实现。
频度(O):指某一特定的起因/机理发生的可能发生,描述出现的可能性的级别数具有相对意义,但不是绝对的。
探测度(D):指在零部件离开制造工序或装配之前,利用第二种现行过程控制方法找出失效起因/机理过程缺陷或后序发生的失效模式的可能性的评价指标;或者用第三种过程控制方法找出后序发生的失效模式的可能性的评价指标。
风险优先数(RPN):指严重度数(S)和频度数(O)及不易探测度数(D)三项数字之乘积。
顾客:一般指“最终使用者”,但也可以是随后或下游的制造或装配工序,维修工序或政府法规。
原理分析PFMEA的分析原理PFMEA的分析原理如下表所示,它包括以下几个关键步骤:(1)确定与工艺生产或产品制造过程相关的潜在失效模式与起因;(2)评价失效对产品质量和顾客的潜在影响;(3)找出减少失效发生或失效条件的过程控制变量,并制定纠正和预防措施;(4)编制潜在失效模式分级表,确保严重的失效模式得到优先控制;(5)跟踪控制措施的实施情况,更新失效模式分级表。
过程失效模式及后果分析PFMEA
100~500 10~100
1~10
≥1.20
3
≥1.30
2
≥1.67
1
FMEA开发要点
8)当前控制方式
• 当前控制措施包括预防控制(error/mistake proofing or Statistical Process Control)和探测控制(post-process evaluation),“当前措施”应是在本过程或类似过程的中已落实的措施或已证明有效的措施。
Very High: 非常高 Persistent failures 持续失效
High:高 Frequent failures 频繁失效
Suggested PFMEA Occurrence Evaluation Criteria
Likely Failure Rates
以一百万块板里的缺陷计数
Ppk
Ranking
四、FMEA开发要点
下图展示了PFMEA模板。我们今天把理解最容易跑偏的板 块跟大家做一个梳理。
FMEA开发要点
1)功能要求 A 功能要求既包括过程特性和产品特性两大类。 • 过程特性: 过程参数及过程要求,即加工条件和加工参数 • 产品特性:产品规范,如尺寸\性能 B 对于同一个Operation上有多个操作动作的(an operation for a multistation machine or sequential process in one piece of equipment), 不管是人工操作还是极其操作,需要细化到每一个操作,比如:
Criteria: Severity of Effect 标准:后果严重性
This ranking results when a potential failure mode results in a final customer and/or a manufacturing/assembly plant defect. The final customer should always be considered first. If both occur, use the higher of the two severities.
锂离子电池PFMEA过程失效模式及后果分析
过程功 能/要
求
潜在的失效模式
检测 QA部
潜在的失效影响
PFMEA
PFMEA编号 核心小组
潜在的失效原因
现行过程控制
填表日期 建议的措施
外观检 验
不良品未区分明确
对主要缺陷造成误判,影响问题解决; 同时,不良品流通到后工序,会影响到 包装发货,甚至导致客户投诉
1、标准不明确; 2、员工不清楚检验标准; 3、员工误判;
分容不准确
下柜前未检电压 未按顺序进行容量分档
PFMEA
检测 QA部
PFMEA编号 核心小组
填表日期
潜在的失效影响
潜在的失效原因
现行过程控制
提前寄存,时间浪费,还有导致电芯容 量低
员工设置错误
电芯饱充电不充分而未寄存,造成返工 员工设置错误
电芯饱充电不充分,容量低
员工设置错误
时间浪费 低电压或爆炸
员工设置错误
化
老化温度过高
老化温度过低
二次分 选
上柜前未检电压或电压设置过低
电流设置过大或终止电压设置过大
电流设置过小或终止电压设置过小
低电压混入,易导致补电或老化过程中 爆炸 不能发现异常,导致二次分选不良
电芯低电压或爆炸
电芯低电压或爆炸
员工未按作业指导书执行 员工未按作业指导书执行
1、员工填写参数记录; 2、QC首检和巡检检验 1、员工自检; 2、QC巡检;
潜在的失效原因
现行过程控制
填表日期 建议的措施
柜点电压异常
低电压或爆炸
柜点线路接触不良或连线错 物流部安排两位员工进行坏点的排查和简
误;
单维修;
上柜前未检电压
过程失效模式及后果分析(PFMEA)
过程失效模式及后果分析(PFMEA)过程失效模式及后果分析(Process Failure Modes and Effects Analysis,简称PFMEA)是一种综合分析技术,主要用来分析和识别工艺生产或产品制造过程可能出现的失效模式,以及这些失效模式发生后对产品质量的影响,从而有针对性地制定出控制措施以有效地减少工艺生产和产品制造过程中的风险。
这项综合分析技术出现于上世纪60年代中期,最早应用在美国航空航天领域,如阿波罗登月计划,1974年被美国海军采用,再后来被通用汽车、福特和克莱斯诺三大汽车公司用来减少产品制造及工艺生产过程中出现的失效方式,从而达到控制和提升产品质量的目的。
PFMEA以其最严密的形式总结了人们在进行工艺生产和产品制造过程中防范于未然、追求卓越的思想,它通过对工艺生产和产品制造过程要求和功能的系统分析,凭借已往的经验和过去发生的问题,在最大范围内充分考虑到那些潜在的失效模式及其相关的起因与后果,从而解决在产品生产过程中的一个关键问题:产品生产和工艺过程可能会出现什么差错,导致产品无法发挥原先设计的功能?1.PFMEA的原理PFMEA的分析原理如表1-1所示,它包括以下几个关键步骤:§确定与工艺生产或产品制造过程相关的潜在失效模式与起因;§评价失效对产品质量和顾客的潜在影响;§找出减少失效发生或失效条件的过程控制变量,并制定纠正和预防措施;§编制潜在失效模式分级表,确保严重的失效模式得到优先控制;§跟踪控制措施的实施情况,更新失效模式分级表;表1-1 过程失效模式及后果分析过程失效模式及后果分析(PFMEA)”措施结果过程功能/要求潜在失效模式失效后果严重性失效的原因/机理可能性现行控制方法不易探测性风险级建议采取的措施严重性可能性不易探测性风险级ŒŽ‘ ’“这里,(1)“过程功能/要求”:是指被分析的过程或工艺。
该过程或工艺可以是技术过程,如焊接、产品设计、软件代码编写等,也可以是管理过程,如计划编制、设计评审等。
PFMEA过程失效模式及后果分析
第 1 页,共 6 页
3 按照工艺文件作业;
IPQC检查,紧急通知客户 维修与更换;
IPQC自检
风
措施执行结果
探 测 度 (D )
险 顺 序 数 R. P.
建 议 措 施
责任和 采 目标完 取 成日期 的
措 施
严 重 度 (S)
频 度 (O )
探测 度 (D)
风险 顺 序数 R.P.N
2 36
3 36 3 36
领料
要
1
求:物料编码要一 领料与发料单 致,标示数量与物 不一致
延误产品交货 期
4
料数量一样
2
发料 要求: 对应发料单发料
物料编码与发 料单不一致
影响产品质量
6
C1上料 要
3 求:按上料规范操 上料元件错误 影响产品质量 6
作
连锡、少锡、 虚焊
功能失效
8
C1印刷锡膏
4 要求:印刷品质要 锡膏粘度不够 印刷不良
钢网变形
印刷不良
7
使用前未点检
1.接插件未防护; 2.作业操作失误;
1.摆放不按要求 2.重叠
1.上料位置错误 2.物料错误 1.丝印机参数(刮刀压力,移动速 度)设定问题,脱模/印刷速度太 快; 2,钢网堵塞,不清洁; 3,刮刀不清洁或者变形; 符合粘度标准(180-220pa/s)
1、印刷压力过大 2、钢网使用寿命过长
炉温设定错误
板未放到位 1、板与板叠放产生撞件 2、取放板时板跌落地面引起 3、PCB摆放错误 现场管理不到位 1、现场“5S”未做好 2.物品未标示 未执行工艺要求。 不良位置没有标识。
现场管理不到位 修理技术欠孰练 不按作业规范操作
过程失效模式及后果分析表(PFMEA)(第五版表格)
2.过程步 骤功能和 产品特性3.过程工 作要素功 能和过程 特性
1.对于 F 2.关注 3.下一 FC的当 F FC或FM F A 代 预防措 探测措 责任人 目标 状态:
上一较 E 要素的 较低级 前预防 C 的当前 C P 码 施
施
完成 [未处理,
高级别 的 失效模 别要素 控制 的 探测控 F 筛
时间 考虑中,
要素和 严 式
或特性 (PC) 频 制
M选
进行中,
/或最 重 (FM) 的失效
度 (DC) 探 器
完成, 未
()
终用户 度
原因
测
(
采纳]
的失效
(FC)
O
度可
后果
选
)
(FE)
D
采取行 完成 严 频 探 A
动的证 日期 重 度 测 P
据
度度
OD S
() ()
()
()
过程失效模式及后果分析表(PFMEA)
公司名: 工厂地址:
客户名: 车型/ 年 / 平台:
FMEA 团队:
项目: PFMEA开始日期: PFMEA 修订日期:
PFMEA编号: 过程责任人:
保密等级:
结构分析
功能分析
失效分析
风险分析
优化
1.过程 2.过程 3.过程 1.过程要 项目系 步骤 工作要 素功能 统,子 工位号 素 系统, 及聚焦 部件或 要素名 过程名
五金加工PFMEA潜在失效模式及分析
五金加工PFMEA潜在失效模式及分析在五金加工过程中,可能存在以下潜在失效模式:1.尺寸不符合要求:五金产品的尺寸可能与设计要求不符,导致产品无法正常使用。
这可能是由于加工过程中的尺寸测量不准确、机器故障或人工操作不当导致。
2.表面质量不良:加工后的五金产品表面可能存在划痕、凹陷、氧化等质量问题,影响产品的美观度和耐用性。
这可能是由于加工过程中的磨削不当、清洗不充分或涂装不均匀等原因导致。
3.机械性能不符合要求:五金产品的机械性能可能与设计要求不符,无法达到所需的强度、硬度或韧性等要求。
这可能是由于材料选择不合适、热处理不当或加工参数设置错误等原因导致。
4.几何形状不符合要求:五金产品的几何形状可能与设计要求不符,导致产品不能与其他零件组装或使用。
这可能是由于加工过程中的定位不准确、切割不规范或冲压问题导致。
5.组装困难或不合适:五金产品的组件在组装过程中可能出现困难或不合适,导致组装完成的产品不能正常工作。
这可能是由于设计不可靠、零件配合不合理或组装操作失误等原因导致。
对于以上这些潜在失效模式,可以进行以下分析和评估:1.风险评估:根据潜在失效模式的重要性和概率等指标,对潜在失效模式进行风险评估。
重要性可以根据产品的功能要求和对用户的影响程度来评估,概率可以根据过程的稳定性和操作人员的技能水平来评估。
2.具体失效模式分析:对每个潜在失效模式进行具体的分析,确定导致失效的主要原因和可能的影响。
例如,对于尺寸不符合要求的失效模式,可以分析加工过程中尺寸测量的准确性和机器设备的可靠性等因素。
3.排序和优先级确定:根据风险评估结果对潜在失效模式进行排序,并确定优先解决的失效模式。
将重要性和概率较高的失效模式作为优先处理对象,以确保产品的质量。
4.风险控制措施制定:对于每个潜在失效模式,制定相应的风险控制措施。
例如,对于表面质量不良的失效模式,可以加强加工过程中的磨削和清洗操作,确保产品表面的质量。
5.控制计划编制:根据潜在失效模式和风险控制措施,编制相应的控制计划。
过程失效模式及后果分析(PFMEA)
装配PFMEA 编号QA部核心小组改进后采取的措施存放时间超出48小时未进行烘烤电芯气鼓超厚1、员工时间核对错误;2、员工明知超时,而继续卷绕;1、员工首件对极片存放时间状态进行确认;2、QC进行首检和巡检确认,发现不符合项,对员工进行质量绩效稽核;烘烤温度过低极片烘烤不充分,电芯气鼓超厚1、员工操作时温度设置过低;2、烘箱加热装置异常;1、操作员工每小时对烘烤过程和抽真空动作进行记录;2、QC首检和巡检检验;3、计量每三个月校准一次;烘烤温度过高极片掉料、断裂1、员工操作时温度设置过高;2、烘箱加热装置异常;1、操作员工对烘烤过程和抽真空动作进行记录;2、QC首检和巡检检验;3、计量每三个月对烘箱温控进行一次校准;4、超温保护仪每月点检一次;真空度过低极片烘烤不充分,电芯气鼓超厚1、真空泵系统故障;2、烘箱密封性差,真空度下降较快;3、员工操作时真空未抽到标准值;1、真空烘烤时,由操作员工每小时抽一次真空,并对烘烤过程和抽真空动作进行记录;2、QC首检和巡检检验;3、抽不到真空时,报异常处理;烘烤时间过短极片烘烤不充分,电芯气鼓超厚员工时间计算或记录错误;1、操作员工对烘烤过程和抽真空动作进行记录;2、QC首检和巡检检验;烘烤时间过长极片掉料、断裂员工时间计算或记录错误;1、操作员工对烘烤过程和抽真空动作进行记录;2、QC首检和巡检检验;工序或品名过程功能/要求现行过程控制潜在的失效原因极片烘烤潜在的失效影响潜在的失效模式建议的措施PFMEA填表日期编制者装配PFMEA 编号QA部核心小组改进后采取的措施工序或品名过程功能/要求现行过程控制潜在的失效原因潜在的失效影响潜在的失效模式建议的措施PFMEA填表日期编制者烤装配PFMEA 编号QA部核心小组改进后采取的措施工序或品名过程功能/要求现行过程控制潜在的失效原因潜在的失效影响潜在的失效模式建议的措施PFMEA填表日期编制者装配PFMEA 编号QA部核心小组改进后采取的措施工序或品名过程功能/要求现行过程控制潜在的失效原因潜在的失效影响潜在的失效模式建议的措施PFMEA填表日期编制者装配PFMEA 编号QA部核心小组改进后采取的措施工序或品名过程功能/要求现行过程控制潜在的失效原因潜在的失效影响潜在的失效模式建议的措施PFMEA填表日期编制者装配PFMEA 编号QA部核心小组改进后采取的措施工序或品名过程功能/要求现行过程控制潜在的失效原因潜在的失效影响潜在的失效模式建议的措施PFMEA填表日期编制者超焊装配PFMEA 编号QA部核心小组改进后采取的措施工序或品名过程功能/要求现行过程控制潜在的失效原因潜在的失效影响潜在的失效模式建议的措施PFMEA填表日期编制者卡盖板装配PFMEA 编号QA部核心小组改进后采取的措施工序或品名过程功能/要求现行过程控制潜在的失效原因潜在的失效影响潜在的失效模式建议的措施PFMEA填表日期编制者装配PFMEA 编号QA部核心小组改进后采取的措施工序或品名过程功能/要求现行过程控制潜在的失效原因潜在的失效影响潜在的失效模式建议的措施PFMEA填表日期编制者。
过程失效模式与影响分析PFMEA
6
如何使用PFMEA
反应的,关注问题
通常,尤其是针对传统流程,没有PFMEA使用历史 当出现了一个特殊问题,在涉及到的流程的特定方面建 立一个微型PFMEA很有帮助
7
过程失效模式与影响分析PFMEA
失效原因 流程失效 失效影响
流程FMEA是一个系统的方法,用于确定……
… 流程中可能发生的失效情况(观测到的和潜在的)
19
PFEMA检测评分指南
按照1到10分给每个失效或原因评出探测度分数 当评探测度分数时,考虑… a.失效或原因在何时,何地,怎样被检测出来 b.任何检测控制都有有效性 评分基于装置在达到客户之前被检测出来的可能性。
如果失效或原因有不止一个检测方法,把所有的都列出来。给
最好的(最低的)评D
20
PFEMA检测评分指南
9
基本功能损 失或降级 可能导致单元主要功能降级(单元可安全操作,但 是性能等级下降)。
8 7 6 5
可能导致产品次要功能完全丧失(产品可操作,但 次要/辅助功 是自动或便利功能不可操作)。 能损失或降 可能导致产品次要功能降级(产品可操作,但是自 级 动或便利的功能不是完全可操作)。 可能引起外观、噪音或其它危害问题。产品完全 可操作,但是有不符合项。缺陷被大多数客户注 意到(>75%)。 影响较小 可能引起外观、噪音或其它危害问题。产品完全 可操作,但是有不符合项。缺陷被较多客户注意 到(>50%)。 可能引起外观、噪音或其它危害问题。产品完全 可操作,但是有不符合项。缺陷被有识别能力的 客户注意到(>25%)。 无影响 在产品性能上没有可辨别的后果。客户不会注意 到。
发生率评分策略可以根据特定应用定制使用,确保将发生率
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
21
PFMEA检测分数
探测率 探测的可 等级 能性 10 几乎不可能 9 8 7 非常微小 微小 非常低 探测机会 没有检测机会 在任何阶段不大可能探测到失 效、缺陷、错误或它的起因 在下游流程探测到失效、缺陷 、错误 在失效、缺陷、错误发生点探 测到 在下游流程探测到失效、缺陷 、错误 在失效、缺陷、错误发生点探 测到 在下游流程探测到失效、缺陷 、错误 在失效、缺陷、错误发生点探 测到 失效、缺陷、错误原因可探测 和/或有预防措施 无需探测(不适用):失效、缺 陷、错误原因被预防了 探测准则 失效、缺陷、错误或其起因不能被检测,或不在管理之列。 失效、缺陷、错误或其起因不易探测或可靠地检测到 下游工序的操作人员通过目测/触觉/听觉手段检测到失效、缺陷 、错误 由下游操作人员通过计数型量具(通过/不通过,手动扭矩检查等)检 测到失效、缺陷、错误, 或在工作站通过目测/触觉/听觉手段检测 到失效、缺陷、错误。 由下游的操作人员通过计量型测量量具检测到失效、缺陷、错误 或在本工作站通过计数型量具(通过/不通过,手动扭矩检查等)检测 到失效、缺陷、错误。 失效、缺陷、错误或失效、缺陷、错误起因被操作人员在当前工 作站通过计量型测量量具检测到,或通过自动控制在缺陷零件产生 时即检测到并通过报警信号通知操作人员。在调机设置和首件时 完成测量(仅对设置起因)。 失效、缺陷、错误在下级工作站通过自动控制在缺陷零件产生时 即检测到,并自动隔离此零件以防止进一步加工。 失效、缺陷、错误在工作站通过自动控制在缺陷零件产生时即检 测到,并自动隔离此零件以防止进入下一流程 失效、缺陷、错误起因在工作站通过自动控制探测到并防止缺陷 零件被制造出来。 通过流程、夹具、机器或零件设计来预防失效、缺陷、错误的起 因。因为项目通过流程/产品设计来防错,所以不会制造出有缺陷 的零件。
9
基本功能损 失或降级 可能导致单元主要功能降级(单元可安全操作,但 是性能等级下降)。
8 7 6 5
可能导致产品次要功能完全丧失(产品可操作,但 次要/辅助功 是自动或便利功能不可操作)。 能损失或降 可能导致产品次要功能降级(产品可操作,但是自 级 动或便利的功能不是完全可操作)。 可能引起外观、噪音或其它危害问题。产品完全 可操作,但是有不符合项。缺陷被大多数客户注 意到(>75%)。 影响较小 可能引起外观、噪音或其它危害问题。产品完全 可操作,但是有不符合项。缺陷被较多客户注意 到(>50%)。 可能引起外观、噪音或其它危害问题。产品完全 可操作,但是有不符合项。缺陷被有识别能力的 客户注意到(>25%)。 无影响 在产品性能上没有可辨别的后果。客户不会注意 到。
18
检测控制
当前有哪些方法或设备用于检测失效,缺陷或错 误? 整个流程
在流程步骤中或在流程步骤的下游失效出现的地 方进行检测
仅考虑在运行FMEA时实际发生的控制,不是你希 望有的那些控制
检测
. 流程中失效出现点
流程中失效被检出点
检测控制举例
– 运行测试 – 2或3级防错 – 缺陷检测方 – 过程后测试,测量,或检验 – “操作失败”流程,机器及工具报警
19
PFEMA检测评分指南
按照1到10分给每个失效或原因评出探测度分数 当评探测度分数时,考虑… a.失效或原因在何时,何地,怎样被检测出来 b.任何检测控制都有有效性 评分基于装置在达到客户之前被检测出来的可能性。
如果失效或原因有不止一个检测方法,把所有的都列出来。给
最好的(最低的)评D
20
PFEMA检测评分指南
严重度评分策略可以根据特定应用定制使用,确保将严重度
评分表附在FMEA文档中。
13
PFMEA严重度评分
后果 产品失效严重度 (客户影响) 缺陷 ,失效或错误 … 在无预警情况下,影响产品的安全操作和/或不符 合政府的法规。可能引起严重伤害、特大环境问 无法满足安 题、或重大财产损失。 全与 /或法规 在有预警的情况下,影响产品的安全性操作和/或 要求 不符政府的法规。可能引起严重伤害、特大环境 问题,或重大财产损失。 可能导致产品主要功能完全丧失(产品完全无法操 作,但是是安全的)。 10 等级 过程失效严重度 (制造/装配影响) 缺陷 ,失效或错误 … 在无预警情况下,可能使操作人员面临危险, 或过程设备造成制造/装配过程长期的中断。 无法满足安全与 / 在有预警情况下,可能使操作人员面临危险, 或法规要求 或过程设备造成制造/装配过程长期的中断。 可能导致100%产品废料.生产线停工和/或出货 停止。 可能导致生产中部分产品被报废。背离最初过 程;生产线速度降低或需增加人手。 可能导致生产中100%产品在可以接受投入使用 前需要离线返工。 可能导致生产中部分产品在可以接受投入使用 前需要离线返工。 可能导致生产中100%的产品在可以接受投入使 用前需要在线返工。 可能导致生产中部分产品在可以接受投入使用 前需要在线返工。 流程、操作或操作人员,失效或缺陷引发轻微 的不便利 对于制造/装配流程的影响没有可辨识的后果 。 中等中断 (在线返工) 特大中断 (100%废料) 重大中断 (<100%废料) 中等中断 (离线返工) 后果
使产品在安全,工艺性及功能方面满足客户的要求
2
FMEA的两种类型
FMEA:失效模式与影响分析 Failure Modes and Effects Analysis的缩写
过程失效模式与影响分析(PFMEA)
关注做的方式
通常由制造运营团队完成 帮助识别流程输入,和在制品的关键特性必须正确,为了
发生率评分策略可以根据特定应用定制使用,确保将发生率
评分表附在FMEA文档中。
17
PFMEA发生率评分
失效可能性 几乎确定 非常频繁的 频繁的 经常的 中等的 偶然的 很少 非常少 极少 从不 基于时间的概率 每班1次 1次每天 每2-3天1次 每周1次 每两周1次 每月1次 每季度1次 每半年1次 每年1次 -基于事件的概率 Cpk = 0.55 Cpk = 0.65 Cpk = 0.78 Cpk = 0.86 Cpk = 1.03 Cpk = 1.16 Cpk = 1.30 Cpk = 1.47 Cpk = 1.63 -失效或起因发生率 10%; 100,000 ppm 5%; 50,000 ppm 2%; 20,000 ppm 1%; 10,000 ppm 0.2%; 2,000 ppm 0.05%; 500 ppm 0.01%; 100 ppm 0.001%; 10ppm 0.0001%; 1ppm 失效通过预防控制被消除 等级 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1
能够制造/组装成装置
对返工、返修、报废的贡献
12
PFMEA严重度评分指南
如果失效模式有不止一个影响时, 在计算风险优先级的时候 使用最高级别的影响。 “S” 是在特定FMEA中的相对排名,由特定团队给出。不要将 一个FMEA中的 “S” 的分数和其他的比较。 划分严重度等级时不要考虑发生的可能性或检测/预防的可能 性。因为即使有些情况不太可能发生,或更有可能被检测出 来,如果真的发生了,也不会减少它的严重程度。
6
如何使用PFMEA
反应的,关注问题
通常,尤其是针对传统流程,没有PFMEA使用历史 当出现了一个特殊问题,在涉及到的流程的特定方面建 立一个微型PFMEA很有帮助
7
过程失效模式与影响分析PFMEA
失效原因 流程失效 失效影响
流程FMEA是一个系统的方法,用于确定……
… 流程中可能发生的失效情况(观测到的和潜在的)
…… “D”是特定FMEA中的相对排名,由特定团队确定。不要将一 个FMEA中的 “D” 的分数和其他的比较。
给探测度评分时不要考虑失效严重性或发生的可能性。因为失
效的结果或多或少会严重,或多或少可能发生,当确实发生时,
并不改变它的探测度。
探测度评分策略可以根据特定应用定制使用,确保将探测度评 分表附在FMEA文档中。
仅把执行FMEA当成是在产品开发过程中填写检查表,然后归
档,再也不看了,那将是浪费!
5
如何使用PFMEA
主动的,广泛的流程范围。
PFMEA是一个主动的工具以识别潜在的可能在流程中出 现的失效,缺陷以及错误。 当用在设计和开发流程时,或应用在整个流程中时, PFMEA最为有效。 当识别出潜在风险,流程本身能够在设计和开发期间调 整以降低风险。
失效原因 过程失效 失效影响
检测 预防
当前控制
9
如何使用PFMEA表
步骤 1 步骤 2 步骤 3 步骤 4 步骤 5
列出流程步骤, 工作内容及功能 /要求
识别可能的失效, 错误,缺陷等
描述每个失效的可 能影响
识别潜在的失效原 因
识别使用中的预防 控制
严重事故率
发生率
识别使用的检测 方法
计算并确定风险 优先顺序
4
3
2 1
小中断 无影响
14
预防控制
当前有何方法或设备在失效,缺陷或错误发生前可以预防 其出现呢? 在流程步骤中或者在流程步骤的上游有预防措施 仅考虑在运行FMEA时实际发生的控制,不是你希望有的那 些控制
预防
整个流程
流程失效发 生点
预防控制的例子
-自动流程控制 -工作站工作方法表 -流程设置确认 -定期检修 -TPM巡检 -一级防错 -流程认证 -在到达线边前零件检验及分类 -合格质量标准可接受抽样计划 -流程工装,夹具,钳子,压具等 -工装校准 -“原因存在”流程,机器及工具警报 -操作员培训及认证 -...
使流程的输出关键特性正确
3
FMEA是一种方法:
a) 针对某一特定的产品或流程,识别并充分了解潜在的失效模
式及他们原因,以及失效对系统及终端客户的影响。 b) 评估识别出来的失效模式,影响及原因的风险,确定纠正措 施的优先级。 c) 识别并实施纠正措施以解决最严重的问题。