电气公司的管理制度

一、总则
为了加强电气公司的管理，提高工作效率，确保安全生产，保障公司利益，特制定本管理制度。

二、组织架构
1. 电气公司设立总经理、副总经理、各部门经理及员工。

2. 总经理负责公司全面工作，对董事会负责。

3. 副总经理协助总经理工作，分管各部门。

4. 各部门经理负责本部门工作，对总经理负责。

5. 员工服从上级领导，遵守公司各项规章制度。

三、员工管理
1. 招聘与培训
（1）公司根据业务需求，通过合法途径招聘员工。

（2）对新员工进行岗前培训，使其熟悉公司规章制度、业务流程及岗位职责。

2. 考勤与考核
（1）员工应按时上下班，遵守考勤制度。

（2）公司定期对员工进行考核，考核结果作为薪酬、晋升、奖惩的依据。

3. 员工待遇
（1）公司按照国家规定，为员工缴纳社会保险、住房公积金等。

（2）公司根据员工岗位及工作表现，给予相应的薪酬、福利。

四、安全管理
1. 安全生产责任制
（1）公司建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全职责。

（2）各部门、员工应严格遵守安全操作规程，确保安全生产。

2. 安全培训与教育
（1）公司定期组织员工进行安全培训，提高员工安全意识。

（2）新员工入职前，必须接受安全教育培训，方可上岗。

3. 安全检查与整改
（1）公司定期进行安全检查，发现安全隐患及时整改。

（2）各部门、员工应积极配合安全检查，发现问题及时上报。

五、财务管理
1. 财务制度
（1）公司建立健全财务制度，确保财务工作规范、有序。

（2）财务人员应严格按照财务制度执行，确保财务数据的准确性。

2. 资金管理
（1）公司实行严格的资金管理制度，确保资金安全。

（2）各部门、员工应合理使用资金，不得挪用、侵占公司资金。

3. 成本控制
（1）公司加强成本控制，降低生产成本，提高经济效益。

（2）各部门、员工应积极参与成本控制，共同提高公司效益。

六、其他规定
1. 公司内部实行保密制度，员工应保守公司商业秘密。

2. 公司鼓励员工创新，对有突出贡献的员工给予奖励。

3. 公司尊重员工的人格，保障员工合法权益。

4. 本制度由公司总经理负责解释，自发布之日起执行。

七、附则
1. 本制度未尽事宜，由公司另行规定。

2. 本制度如有变更，由公司总经理批准后公布执行。