培训费用管理办法

XXXX公司培训费用管理办法
人力资源部
X 年X 月X 日
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第一章总则
第一条为进一步加强XX公司教育培训费用的管理，充分发挥教育培训费用的使用效益，保障公司员工教育培训工作顺利进行。

根据《XX公司教育培训管理办法》，结合企业实际情况，制定本办法。

第二条培训费用的使用坚持“事先审批、专款专用、节约使用”原则。

第三条本办法适用于XX公司（以下简称为我公司）。

我公司所属全资子公司、控股公司应遵照本办法执行，或根据本单位实际情况，参照本办法建立健全相应的管理制度。

第二章组织管理
第四条人力资源部是我公司培训费用的归口管理部门。

主要职责是：
（一）负责按照我公司年度培训计划编制年度培训费用预算。

（二）负责我公司培训费用的审核、管理，并建立培训费用台账。

（三）负责我公司大型培训的组织、培训协议的签订，同时负责各单位培训协议的审核。

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第五条各单位负责牵头培训协议的签订、外出培训等培训费用的监管。

第三章培训费用范围
第六条培训费用的使用重点用于专业技术人员的培养，同时业务培训优先于一般职能培训。

第七条培训费用使用范围：
（一）经我公司批准的外出培训产生的培训费、培训期间差旅费；
（二）注册资质类人员继续教育费用；
（三）由我公司年度培训计划中公司级和部门牵头组织的培训项目的讲师培训费、食宿费、交通费等；
（四）其他因培训产生的直接费用。

第四章培训费用管理
第八条外出培训费用管理
（一）参加公司统一组织和人力资源部统一安排的培训，培训费用报销须先经人力资源部审核后送财务报销。

培训费用报销时须附培训通知与培训记录表.
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未经审批学习产生费用不计入培训专项费用。

费用要求：机票原则上在7折以下，费用内容为培训费，费用标准见财务差旅费相关规定。

（二）参加我公司组织的各类给予奖励的注册资质项目的外出继续教育培训，培训费用执行同上。

（三）凡批准参加培训的员工，单次发生费用金额一万元以上的，培训费用报销时需与公司签订《培训协议》，经人力资源部审核后送财务报销。

培训费用执行同上。

第九条内部培训费用管理
我公司内部培训需聘请外部讲师进行的，经培训组织单位联系培训机构、确定师资，签订协议后，以市场价格确定相关费用为依据，经人力资源部审核，由公司领导批准执行。

第十条培训费用的分摊
原则上要求如下：
（一）适用于我公司所有在职员工，核算费用期为 2 年。

（二）培训相关费用核算，具体以培训协议中项目、范围为准。

（三）服务期限长短决定分摊课时成本费用比例：服务小于一年分摊 100%，服务大于一年不到二年分摊 50%，服务大于二年以上分摊0%。

（四）服务期限未满员工，按培训协议中约定违约责任执行。

第十一条公司级大型培训项目中涉及专项培训等产生大额培训费用的，具体分摊办法以培训协议中约定为准。

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第五章附则
第十二条本办法由人力资源部负责解释、修编、完善。

第十三条本办法自发文之日起实施。

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