超市开业倒计时计划表

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16 消防系统标语喷绘
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VI标牌的位置规划(办公室、厕所走廊、电梯墙面、中庭、员工通道、收银台 、各区域墙面)
18 各区域包柱装饰确定
19 卖场导购图
20 各部门信息栏制、五大标识牌、生鲜价格牌、面包标价 牌、存包牌等到货跟踪并发放到位。
22 标价牌落实安装悬挂到位
33 分公司策划缺编一员
开业典礼场外宣传等相关事宜安排到位及跟进海报的派发(开业庆典场人数 34 暂定30人,舞台安装音响调试确保无误,庆典公司开业的条幅、拱门、气球、
花篮等的准备情况,确保开业期间场外气氛宣传最大化)
确保顺利开业
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完成情况
责任人
第3页
完成情况
责任人
第4页
23 VI标牌的执行落实到位及安装到位(前台墙面VI、收货墙面VI、防损墙面VI)
24
各类指示牌的确定与制作(区域指示牌、出入口指示牌、厕所指示牌、收银 指示牌、无购物通道、开业临时出口指示牌)
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卖场内各区域的形象布置到位(包柱、墙面VI、厕所、服务台、收银台、计量 台)
26 开业海报的投递地点确定(及投递公司确定) 27 海报特价宣传制作(排面、场外广告架、收银台) 28 跟进开业促销活动所有赠品资源(要求采购必须在2月23日全部到位) 29 跟进媒体广告方案(公交车、报纸、短信、电视媒体)
9 对竞争对手开展针对性的市场调查及主商圈社区数量的统计分析
10 跟进场外企业形象宣传广告位到位情况(巨幅、固定广告架)
11 跟进货架堆头定位确定
12 提交开业活动方案(跟进
验收时间:2月28日 开始时间 完成时间
13 各区域导轨安装跟进
14 门店店招的确定与制作
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卖场内各区域的形象布置设计(电梯口、特产、五谷杂粮、生鲜鱼档、白酒 、红酒、文体、婴儿、牛仔、婚庆)
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缓冲时间,应对突发事情(与员工对卖场进行一次彻底、细致的检查,并在2 天内完成存在的问题)
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新店开业倒计时计划表
验收时间:2月28日
序号
项目内容
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完成开业气氛布置(收银台、门头、电梯口、各主通道吊旗、装饰悬挂、前 台、海报特价各广告位宣传、开业表演人员联系到位)
开始时间
完成时间
32 迎接检查
新店开业倒计时计划表
序号 市场营销部
项目内容
1 跟进新店开业费用预算的审批
2 人员的调配
3 跟进部门电脑、操作台、桌椅的到位情况.
4 各类标牌确定数量订购并开始制作
5 布置材料的购置到位
6 卖场布置方案的提交
7 促销部员工的培训工作(工作范围、工作职责、卖场标准)
8 与采购沟通卖场供应商包柱的确定(公共部分、待定部分)
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