工程项目管理——第6章 进度管理

按施工段组织的依次施工
按施工过程组织的依次施工
依次施工
依次施工的特点： 优点：单位时间内投入的劳动力和资源数量较少，施工
现场的组织管理比较容易； 缺点：专业施工队有窝工情况发生，并且工期较长，不
适应大型工程施工。
施工的组织方式
2、平行施工 （1）概念：平行施工的组织思想是通过组织若干个相
同的专业施工队，在不同的施工段上同时开工的一种 施工组织方式。
施工过程数是指一组流水中所包含的施工过程个 数，一般用n来表示。
施工过程的范围可大可小，它既可以是一道工序， 也可以是一个分项工程或者分部工程，甚至还可以是 单位工程或者单项工程。根据工艺性质的不同，施工 过程可分为制备类施工过程、运输类施工过程、砌筑 安装类施工过程三类。
6.2.2 流水施工的主要参数
流水施工是目前施工中最常用到的一种施工组织方式。
二、流水施工的分类和表示方式
1、 流水施工的分类 （1）按组织流水施工的对象划分： ①分项工程流水施工 ②分部工程流水施工 ③单位工程流水施工 ④群体工程流水施工
流水施工的分类
（2）按照流水节拍的特征划分：
（2）按照流水节拍的特征划分
① 全等节拍流水 它是指所有施工过程的流水节拍全部相等的流水施
（4）进度控制 进度控制不仅追求工程的实施在时间上使实际值与计划值的 的吻合，而且还追求在一定的时间内工作量的完成程度或资 源消耗的一致性。
6.1 工程项目进度管理概述
6.1.1 工程项目进度管理的内涵 2、工程项目进度管理的内容 编制项目进度计划 执行项目进度计划 检查项目进度计划的执行效果 分析进度偏差的原因 调整和修改进度计划等。
施工过程：它是指为了组织施工生产，把工程对象划 分为若干个小的工序，这些工序这称为施工过程或工 作、工序。
逻辑关系：指施工过程之间因组织或工艺上的要求而 必须遵循的先后顺序关系。逻辑关系可以分工艺逻辑 关系和组织逻辑关系。
施工段：将拟建工程在空间或平面上划分为若干个工 程量大致相等的部分。
一、施工组织方式
（2）工期计算 T = ∑t i 其中， t i表示第i各施工过程在一段上的作业时间。 T=4+2+3+2=11天
（3）绘制横道图
平行施工的特点
优点：能充分利用工作面，因此工期较短；
缺点：短期内劳动力投入和资源消耗较为集中，这会增 加施工现场组织管理的难度。 因此，平行施工方式比较适用于工期较紧或者规 模较大的工程。
施工的组织方式
3、流水施工 （1）概念：将拟建工程项目沿水平方向划分为若干个
劳动量基本相等的施工段，垂直方向划分为若干个施 工层，然后按照施工过程组织若干个相应的专业施工 班组，这些施工班组按照一定的施工顺序相继施工， 依次在各施工段上完成相同的施工任务，实现各个施 工过程陆续开工，陆续完工，不同的专业施工班组在 时间上和空间上尽量合理搭接。
3、工程项目进度计划的编制方法 （1）横道图进度计划法
横道图：用横线条表示施工过程作业时间长短的进度图 形。
①构成：左边—按顺序排列的施工过程名称及相关参 数
右边—用横线条表示的进度计划
6.1.3 项目进度计划的编制
3、工程项目进度计划的编制方法 （1）横道图进度计划法 ①优点：
·编制比较简单，绘图比较方便； ·施工过程排列整齐有序，简单明了； ·进度计划表达形象、直观易懂、容易掌握； ·便于统计各种资源需用量 ②缺点：
6.2.2 流水施工的主要参数 流水施工参数主要包括三类参数，即工艺参数、
空间参数和时间参数，如图6-6所示。
6.2.2 流水施工的主要参数
6.2.2 流水施工的主要参数
一、工艺参数
工艺参数是指在组织流水施工时，用以表达流水 施工在施工工艺方面进展状态的参数。主要包括施工 过程数和流水强度。
1、施工过程数（n）
工。 全等节拍流水施工根据流水步距的不同，又可分为：
a.等节拍等步距流水：流水节拍和流水步距都全部相等。 b.等节拍不等步距流水：指流水节拍相等，但流水步距
不等的流水施工。
（2）按照流水节拍的特征划分
②成倍节拍流水 它是指同一施工过程在各施工段上的流水节拍相
等，不同施工过程之间的流水节拍不完全相等，但各 个施工过程的流水节拍均为其中最小流水节拍的整数 倍的流水施工。
施工的组织方式
1、依次施工
（1）概念：按照施工过程或者施工段依次开工、依次 完工的一种施工组织方式。
（2）工期计算（以例题6-1为例） T=∑T i = ∑(t i * m) 其中：T i表示第i个施工过程的作业时间；
T表示工期； m表示施工段数；
t i表示第i个施工过程在一段上的时间。 T=∑ t i =4 × 3+ 2 × 3+ 3 × 3+ 2 × 3=33天 （3）绘制横道图
直方向上划分为若干个操作层，这些操作层称为施工 层，一般用“r”来表示。
施工层的划分要结合工程实际情况，可以按照建 筑物的结构层来划分，有时为了方便施工，也可以按 照一定的高度来划分。
6.2.2 流水施工的主要参数
三、时间参数 时间参数是指在组织流水施工时，用以表达流水
施工在时间开展状态的的参数。主要包括流水节拍、 流水步距、流水间歇、流水工期、搭接时间。
（2）按照流水节拍的特征划分
③异节拍流水施工：
它是指同一施工过程在各个施工段的流水节拍相 等，不同施工过程之间的流水节拍不一定相等的流水 施工。
（2）按照流水节拍的特征划分
④无节奏流水施工 它是指同一施工过程或不同施工过程的流水节拍
不完全相等的一种流水施工。
2、流水施工的表示方式 横道图 网络图
·不能反映施工过程之间的相互关系； ·不能反映施工过程的关键性和机动性 ·不能用电脑进行计算和优化
6.1.3 项目进度计划的编制
3、工程项目进度计划的编制方法 （2）网络图法
网络图是由箭线和节点组成的有向网状图，在网 络图中能够反映施工的工序以及代表工期长短的关键 路线。
6.2 流水施工
6.2.1流水施工的基本概念
2 、流水强度（V） 流水强度是指每一施工过程在单位时间内完成的
工程量,用V来表示。它又可分为机械操作流水强度和 手工操作流水强度。 （1） 机械操作流水强度：
Ri：第i种施工机械的台数 Si：第i种施工机械产量定额 x：用于同一施工过程的机械种类数
6.2.2 流水施工的主要参数
（2） 手工操作流水强度：
V=R*S
(6-2)
R：每个专业工作队施工人数
S：每个工人平均产量定额。
二、空间参数
空间参数是指在组织流水施工时，用以表达流水 施工在空间布置上开展状态的的参数。主要包括工作 面、施工段和施工层。
二、空间参数
1、工作面（a） 工作面是指安排专业工人进行操作或者布置机械设
备进行施工所需要的活动空间，一般用“a”来表示。 2、施工段（m）
例1：某砌砖施工过程在一个施工段上的工程量为150m3， 其砌砖的平均产量定额为1.5m3/工日，工人班组的人数 为10人，生产过程采用单班制，问流水节拍为多少？
三、时间参数
（2）工期计算法 指对于那些有时间限制的工程项目，一般采用按工
期倒排进度的方法来确定流水节拍。具体步骤如下： ①根据工期倒排进度，用估算的方法确定某施工过程所需的
施工时间。 ②确定某施工过程在某个施工段上的流水节拍。 （3）经验估算法 ①估算出流水节拍的最长时间； ②估算出流水节拍的最短时间； ③估算出流水节拍的正常时间； ④按照下式计算出期望时间作为某专业施工队在某施工队上
的流水节拍。
三、时间参数
式中：ti:某施工过程i在某施工段上的流水节拍； ai: 某施工过程i在某施工段上的最短估算时间； bi: 某施工过程i在某施工段上的最长估算时间； ci: 某施工过程i在某施工段上的正常估算时间。
施工段数的划分要适当，在划分施工段时，要遵 循以下原则：
（1）施工段上的劳动量要大致相等。以保证流水施工 的连续和均衡性。
（2）施工段的数目要合理。施工段过多，会造成各施 工段的施工人数减少，延长工期；施工段过少，又会 造成劳动力、机械和材料等资源供应的集中，从而会 造成资源供应的紧张甚至短缺。
二、空间参数
（3）施工技术。如施工过程中遇到尚未解决的技术难题而停工。 （4）施工环境条件。来自项目外部的环境条件影响，如临时停 水、停电、交通管制、重大政治活动、社会活动要求停工的影 响等；来自项目自身的环境条件影响，如复杂的地质工程条件、 不明的水文气象条件、地下埋藏文物的保护及处理等。
（5）发生不可抗力事件。如发生地质灾害、出现战争等。
（3）要有利于结构的完整性。施工段的分界线应尽量 与结构的自然界限（如沉降缝、伸缩缝、温度缝、高 低跨连接等）一致。
（4）当施工对象有层间关系时，既要划分施工层，又 要划分施工段。为保证各施工队能组织流水施工，施 工段数m与施工过程数n必须满足m≥n。
3、施工层（r） 施工层是指在组织流水施工时，将拟建工程在垂
(2)要保证相邻两个专业工作队在各施工段上能够连续施工；
(3)要保证工作面不拥挤，相邻两个专业工作队在开工时间 上最大限度的合理搭接；
(4)要考虑到施工过程之间的流水间歇时间，满足工艺、组 织和工程质量的要求。
三、时间参数
3、流水间歇（tj） 流水间歇是指在组织流水施工时，由于施工工艺
或施工组织方面的需要，必须要留出的tg）
（流水施工的计算公式需要将流水施工参数学完后 才能介绍）
流水施工
流水施工的特点
流水施工综合了依次施工和平行施工的优点，在 同一施工段上的各施工过程基本保持依次施工的特点， 而不同的施工过程在不同的施工段上又尽可能的保持 平行施工的特点，因此，基本能够实现劳动力投入以 及物资消耗的连续性和均衡性，大大提高了工作效率， 使得工期比较合理。
1、流水节拍（ti） 流水节拍是指某个专业施工队在某个施工段上作
业持续的时间，一般用“ti”来表示。
三、时间参数
（1）定额计算法
(6-3) 式中： ti:某施工过程流水节拍 Qi：某施工过程在某施工段上的工程量 Si：某施工过程的产量定额 Zi：某施工过程的时间定额 Ri：某施工过程的工人数或施工机械台数 Pi：某施工过程在某施工段上的劳动量 a：每天工作班次数
进度管理
6.1 工程项目进度管理概述
6.1.1 工程项目进度管理的内涵 1、几个基本概念 （1）工期 工期指合同中规定的完成施工任务所需的时间，强调结果；
（2）进度 而进度是指项目实施过程的进展状况，强调过程。
（3）工期控制 工期控制的目的是使工程实施活动与工期计划在时间上吻合， 即保证各工程活动按计划及时开工、按时完工、保证总工期 不推迟。
6.1.2项目进度计划的概念及种类
一、概念 二、种类 1、按照项目参与主体不同，项目进度计划可分为： （1）综合进度计划（2）设计进度计划（3）施工进度计划 （4）采购进度计划（5）竣工验收计划 2、按照作用不同，项目进度计划可分为： （1）控制性进度计划（2）指导性进度计划（3）操作性进
度计划 3、按照时间不同，项目进度计划可分为： （1）年度进度计划（2）季度进度计划（3）月度进度计划 （4）旬进度计划（5）周进度计划 4、按照范围不同分
6.1 工程项目进度管理概述
6.1.1 工程项目进度管理的内涵
3、影响项目进度管理的因素 （1）项目部施工组织管理不善。如施工组织不合理，人力、机 械设备调配不当，解决问题不及时，质量不合格引起返工等。
（2）来自于外部相关单位的影响。如设计图纸供应不及时或有 误，业主要求设计变更，材料供应不及时，资金没有按时拨付 等。
6.1.3 项目进度计划的编制
1、工程项目进度计划的编制依据 2、工程项目进度计划的编制程序 （1）收集相关资料。 （2）进行项目分解，确定工程进度编制的
目标。
（3）计算项目的工程量。 （4）确定各工作之间的前后顺序和持续时
间。
（5）编制工程项目进度计划表。
6.1.3 项目进度计划的编制
三、时间参数
2、流水步距Bi,i+1 流水步距是指两个相邻的专业工作队先后进入同一施工
段开始施工的时间间隔，用符号“Bi，i+1”表示。 流水步距的数目等于（n-1）个流水施工的施工过程数。 在确定流水步距时，应遵循以下原则：
(1)要满足相邻两个专业工作队在施工顺序上的制约关系， 即在一个施工段上，上一个施工过程完工之后，下一个施 工过程才能开始；