2018年安全生产自查自检制度-范文模板 (8页)

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安全生产自查自检制度
篇一：安全隐患自查自纠制度
山西黎城粉末冶金有限责任公司
安全隐患自查自纠制度
为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，及时发现并处理各种安全隐患，能够及时处理各类隐患，规范分公司、车间、班组、员工的安全管理行为，加强安全管理的监督与检查，杜绝生产安全事故的发生，保障员工生命安全，确保公司实现安全生产，特制定安全隐患自查自纠制度。

一、安全隐患自查自纠组织检查形式
1、公司安全部、分公司安全科及相关职能部门监督检查公司、分公司、车间隐患排查、班组安全自查自纠工作是管理人员的职责，每位管理人员必须有高度工作责任心，积极检查生产工作现场、排查车间、班组中存在的问题。

公司安全部、分公司安全科及相关职能部门每月一次对分公司、生产区域内的安全生产情况，进行全面细致的排查、自查自纠，查出的隐患及时登记建档，负责安排整改闭合。

2、各车间、部门每月组织不少于3次隐患排查自查自纠活动，并及时填写自查自纠活动记录，并进行整改。

二、监督检查内容及安全隐自查自纠及整改处理
1、每班的安全自查中，要按照“四大规程”的规定抓住重点，检查内容包括：
①检查各项规程、条例、指示精神的落实情况；
②检查各项规章制度及施工技术措施的落实情况；
③检查新建项目安全专项工程的进度情况；
④检查安全培训和安全教育情况；
⑤检查作业现场安全生产中存在隐患情况；
⑥检查生产作业现场安全监测、监控、通讯设施；
⑦检查现场作业员的操作行为情况；
2、班组长日常巡回检查内容包括：
①检查作业现场安全生产中存在隐患情况；
②检查作业现场各项设施的完好情况；
③检查现场作业人员的操作行为情况；
3、作业人员作业现场进行自查内容包括：
①检查作业现场安全生产中存在隐患情况；
②检查自己操作的设备及使用的工具器具完好情况；
③相互监督检查现场作业人员的操作行为情况；
4、安全自查出的问题，及时进行整改，对现场不能整改的要及时上报，车间、班组及时进行整改。

5、对安全检查出的问题和隐患，要立即指定专人按要求进行整改，及时汇报整改效果，对整改态度不积极、不到位或拒不整改的班组或个人进行处罚。

6、班组长日常巡回检查出的问题，现场立即进行处理，对于当班处理不了的隐患，及时向车间值班人员汇报清楚，由车间协调处理，并对所查问题的处理、
整改情况进行落实。

7、对本班没有及时处理完的安全隐患，要及时向下一班交接，接班人要及时了解情况进行整改，并把处理情况向车间值班汇报。

8、作业人员作业现场进行自查，对查出的问题要立即停止工作，上报班组长，班组长接到汇报后要立即组织人员进行整改，问题处理完毕后方可进入生产作业。

9、公司检查人员要对生产区域内的安全生产、关键装置重点部位、重大危险源、监控设备、文明施工等进行认真细致排查。

对所查出的安全隐患，能够现场处
理的，要立即通知所在生产车间、班组，安排人员立即处理，并落实到责任人，对因条件限制等原因立即无法整改处理的，及时制定出整改措施，限期整改，
并监督整改执行情况与复查，隐患整改完毕由整改负责人填写记录，复查情况
由复查人填写记录，形成闭合，促进安全生产。

10、在安全隐患排查、自查自纠中，查出的重大隐患、现场无法及时整改的，
要制定出单项整改措施，限期整改，并监督整改执行情况与复查，隐患整改完
毕由整改负责人填写记录，复查情况由复查人填写记录，形成闭合，促进安全
生产。

11、上级安全部门检查出的各种隐患，由安全处进行落实责任人，进行整改，
安全处对隐患整改工作进行督促检查，并把整改完成情况情况及时上报汇报。

篇二：安全生产事故隐患自查自纠自报责任制
安全生产事故隐患自查自纠自报责任制
1、由矿长、分管副矿长、安全环保科、调度室、采矿技术科、矿山施工队等有关单位领导组成自查自纠领导小组。

2、每月由分管安全副矿长组织、自查自纠领导小组全体成员参加的全矿井上、下的安全大检查，将查出的安全隐患编制整改方案，落实资金、落实责任人限
期整改。

3、每旬由分管安全副矿长组织安全环保科、采矿技术科、调度室、矿山施工队对井下进行安全检查，对检查发现的安全隐患下发整改通知书，落实到责任人，限期整改。

4、日常的安全隐患排查由每班的矿级带班领导、安全员负责。

值班人员每班值班时，必须对井下各作业地点、各系统进行巡回检查，发现安全隐患，立即组
织进行处理。

5、各生产班组在作业前，必须加强对作业现场的安全检查，发现安全隐患必须立即停止作业，进行处理。

自查当班无法解决的问题，必须及时向上汇报。

由
分管矿长及时组织处理。

威胁安全时，要立即停止生产，撤出人员进行处理。

6、坚持不安全不生产的原则。

对于存在安全隐患一时还无法整改的作业场所，要制订切实可行的安全防范措施，无措施的不得生产。

7、安全环保科负责对矿井安全隐患的综合管理，监督检查事故隐患的整改，负责事故隐患的统计和报告。

对责任单位安全隐患整改情况进行跟踪督查。

凡不
按整改期限完成整改任
务的，要追究责任单位主要领导和直接责任者的经济责任和其他责任。

9、生产经营单位应将事故隐患自查自纠自报工作纳入各级人员绩效考核。

10、安环科应在月度工作会议上通报本单位事故隐患自查自纠自报和下一步整
改工作计划。

11、建立事故隐患自查自纠自报奖惩制度。

对发现、举报、排查和治理事故隐
患的有功人员进行表彰和奖励：对因工作不力延误消除事故隐患并导致安全事
故的进行处罚。

事故隐患自查自纠自报登记、建档、备案和
监控制度
1、对排查出的事故隐患，应按照“四定原则”，单位负责人、安全环保科或安全确认员立即组织整改，并做好登记，整理上报。

未能按期治理消除的事故隐患应重新进行评估，评估后仍为事故隐患的需重新登记，重新编号，原有编号消除。

2、对排查出的事故隐患，应按类别、等级及整改情况进行分类，划分为一般事故隐患和重大事故隐患，建立事故档案并做好备案。

接受职工和外部人员的监督。

3、对排查出的事故隐患，按照“一患一档”建立隐患数据库，实现对事故隐患自查自纠自报的全过程动态监控机制。

并且要不定期对事故隐患进行复查，加强事故隐患的监控。

职责分工和分级排查整改责任制度
1、生产经营单位主要负责人对公司事故隐患自查自纠自报工作全面负责。

2、安全环保科是事故隐患自查自纠自报的监督部门，(1)负责督办、检查事故隐患自查自纠自报工作；（2）负责公司绩效考核安全生产部分；（3）归口负责相关数据的汇总、统计、分析、报送。

3、主管安全生产副矿长应当定期组织、协调、指导、监督本单位事故隐患排查工作，并定期（每月不少于1次）组织各类事故隐患综合排查。

4、各矿山施工队负责人应对事故隐患自查自纠自报工作实行民主管理，制定车间、班组安全隐患检查表。

至少每周参加一次事故隐患排查工作。

对排查出的事故隐患立即组织整改，并向矿部上报。

5、各班组交接班前排查和班中巡回检查事故隐患，并做好记录。

对事故隐患有临时处置权，防范措施做到位。

及时向单位负责人或安全管理人员上报隐患自查自纠自报工作。

事故隐患自查自纠自报检查（排查）制度
1、生产经营单位必须按照安全生产有关的法律、法规和标准、规程的要求，对事故隐患进行排查。

2、生产经营单位要认真开展日常安全检查和专项检查、综合检查（包括季节性检查）等多种检查。

3、全面排查治理本单位各工艺系统、基础设施、技术设备、重大危险源、作业环境、防（监）控设施等方面存在的事故隐患，以及安全管理组织体系、安全管理制度、安全生产责任等制度建立和落实。

4、生产经营单位应当定期组织专家、安全生产管理人员、工程技术人员和其他相关人员排查本单位的事故隐患。

5、对排查出的事故隐患，应当按照事故隐患的等级进行登记，建立事故隐患档案，并按照职责分工实施监控治理。

篇三：安全生产检查制度和安全自检制度
安全生产检查制度 1、目的
安全检查是安全管理的重要内容，是识别和发现不安全因素，消除事故隐患，加强防护措施，预防事故发生的重要手段。

2、安全检查的内容：查思想、查意识、查制度、查管理、查隐患、查整改；查生产设备、查辅助设施、查安全设施、查作业环境、查事故处理
3、定期和不定期的组织安全检查。

3.1、根据股份公司、成投公司、集团公司、航空港集团重庆第四分公司、地铁公司、成都市安全质量监督站、监理单位等监管单位的工作安排，随时认真接受其对项目的安全检查。

3.2.项目部安全生产领导小组每周组织对所施工的项目进行一次检查，每月组织一次安全生产大检查，遇重大节假日应提前组织检查。

3.3、开展不定期检查：对工程项目专门安排节假曰、台风、雷雨、气候干燥季节、重要的施工场所和施工进展情况及安全生产形势进行不定期的，有针对性的全面检查，保障安全生产良好发展势态。

3.4、经常性安全检查：施工单位要釆取个别的、日常的巡视的方式在施工过程中进行经常性的预防检查，专职安全人员应每天进行现场安全检查，及时发现安全隐患，及时消除，保证施工正常进行。

3.5、对各种安全检查发现的违规行为和安全隐患视情节轻重，可釆取以下处置方式：口头要求整改、书面要求整改、局部或全部要求停工整改、专题或定期通报、安全警示谈话、列入安全生产不良行为记录等。

被检查有问题的单位要及时制定整改措施，限期整改，消除不安全因素。

4、安全检查的方法：
4.1.访谈：通过与有关人员谈话来查安全意识、查规章制度执行情况。

4.2，查阅文件和记录：检查设计文件、安全措施、责任制度、作业（操作〕
规程等是否齐全，是否有效；查阅相应记录，判断上述文件是否被执行。

4.3、现场观察：对作业现场的生产设备、安全防护设施、作业环境、人员操
作等进行观察，寻找不安全因素、事故隐患、事故征兆等。

4.4、仪器测量：利用一定的检测检验仪器设备，对在用的设备、设施、器材
状况及作业环境等进行测量，以发现隐患。

5、安全检查分析判断：
安全检查掌握情况（获得信息）之后，要进行分析、判断和验证。

可凭经验、技能进行分析，作出判断，必要时需对所做判断进行验证，以保证得出正确结论。

6、安全检查处理：
根据分析判断结论，针对存在的问题作出釆取措施的决定，即提
出隐患整改意见和要求，对存在的隐患下发“安全监督检查整改通知书”，根据隐患的轻重缓急情况分限期整改和立即整改；对重大隐患，且不具备进行下道工序施工条件的下发“安全监督检查整改指令书”，要求停工整改。

7、条整改落实：
检查中发现的安全问题（隐患X施工单位必须严格按照“四定” 原则进行整改、销号，同时将整改销号情况上报成投公司安质环保部，安质环保部将视具体情况进行现场验证。

8、验证时如发现施工单位对检查指出的安全问题 (隐患〕未整改或整改不彻底，成投公司将按有关文件规定对其进行处罚。

9、安全生产会议
9.1定期组织召开安全生产会议，对前期安全生产工作进行总结和分析，针
对安全生产管理中出现的重大问题提出解决比选方案和重要措施并做出决策，确保安全生产目标的实现。

9.2项目经理部制定安全生产会议制度，每月组织召开一次由项目安全生产领
导小组全体成员参加的安全生产会议。

10 安全协议与接口协调
10.1 指定专人与成投公司安质环保部接口，参与协调和管理。

10.2在同一
区域发生多个施工单位施工且影响相互间的安全生产时，与有关单位协商，确定协调的责任和方法，签订安全生产管理协议，并报成投公司安质环保部备案。

10.3 条上下交叉作业时，任何情况下上方作业场所都必须釆取
足够的防护措施保证下方作业场所的安全。

10.4 其他形式的交叉作业，也应满足“三不伤害”的原则。

安全自检制度为了全面提高项目安全管理水平，切实加强施工现场安全管理，督促项目各级人员和各业务岗位履行安全生产职责，保证安全生产制度和技术
措施的执行落实，及时消除不安全隐患，实现安全生产目标，推进安全质量标
准化和创建安全文明标准工地，特制定安全生产检查制度。

1、安全生产检查的基本形式
定期安全检查、经常性安全检查、专业性安全检查、综合性安全检查以及季节性、节假日安全检查。

2、定期安全生产检查
2.1、项目部每周由项目经理或常务副经理牵头，组织主管安全副经理（安全总监）、各相关业务人员（工程部、机械设备部、物资部、安质部、计划合同部、办公室等）、作业队（班组）长、外协劳务队伍负责人对施工现场进行一次综
合性或专业性安全生产大检查。

由项目部安全管理部门负责人明确检查时间、
检查项目和检查内容、检查组成员及专业分工，并附安全生产检查记录表，检
查完成后应根据检查情况进行奖罚通报，检查资料归档备案。

2.2、综合性安全生产检查的主要内容：
（1）查领导，主要领导是否真正履行安全生产第一责任人的责任。

（2）查教育，进场员工特别是劳务队伍安全教育培训考核是否落实，在时间、内容、人员上是否落实。

（3）查防护，现场带班和监控人员是否到位、技术交底和安全交底是否熟知，能力素质是否达标，各种现场防护是否达到了标准要求，安全防护技术措施是
否得到落实。

（4）查制度，各级管理制度是否健全，是否得以真正落实，特别是技术交底和安全技术措施（方案）是否交底到作业层每个操作人员。

（5）查设备，机械设备特别是特种设备操作人员是否经过培训考核做到持证上岗、机械设备是否符合规定。

（6）查管理，安全质量职责划分是否明确，责任是否落实到人。

（7）查隐患，施工现场是否存在三违现象和安全隐患以
及对查出隐患是否做到“四定”（定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改验收人）。

（8）查整改，上级部门或项目部检查中发现的安全隐患是否按时整改完毕并回复。

（9）查事故处理，对发生事故危机、设备故障、生产安全事故，是否严格按照“四不放过”的原则进行处理。

2.3、专业性安全检查主要内容。

对国家规定的特种作业和特种设备等组织专业安全检查组分别进行检查。

（1）对施工用电、焊接、电气及电动机具设备进行安全检查。