门店订货管理制度范本

门店订货管理制度范本
第一章总则
为了规范门店的订货管理，提高工作效率，加强对货物的监管和控制，制订本门店订货管
理制度。

第二章订货流程
一、订货申请：每月初，各门店负责人根据上个月销售情况和库存量，向总部提交订货申请。

二、总部审核：总部收到门店订货申请后，进行审核，确认订货数量和货物种类，并及时
通知各门店。

三、订货确认：各门店在接到总部的订货通知后，确认订货数量和货物种类，将订货情况
反馈给总部。

四、货物发放：总部根据门店的订货确认，将货物按时发放给各门店。

第三章订货管理
一、订货时间：各门店在每月初提交订货申请，并在规定时间内确认订货情况。

二、订货数量：订货数量应根据上月销售情况和库存量进行科学合理的调整。

三、货物验收：各门店在收到货物后，应及时进行验收，确认货物的数量和质量是否符合
订货要求。

四、库存管理：门店应建立健全的库存管理制度，合理安排货物的存放和管理，确保库存
量的准确性和有效利用。

五、货物定位：货物应按照类别、规格等进行定位，方便管理和取货。

第四章监督检查
一、总部监督：总部对各门店的订货情况进行监督和检查，确保订货管理制度的执行情况。

二、门店自查：各门店应定期对订货管理情况进行自查，及时发现问题并进行整改。

第五章处罚措施
对违反订货管理制度的行为，根据情节轻重给予相应的处罚，包括警告、罚款、停止供货等。

第六章附则
本制度自颁布之日起生效，如有需要修改，须经总部审核同意。

此为本门店订货管理制度范本，各门店应严格遵守执行，确保订货管理工作的顺利进行。