采购工作流程

采购工作流程
一、材料采购工作流程：
1、生产单位及各部门报所需材料设备计划，供应部复核所报情况，上报主管副总审批。

2、审批后上报采购中心予以购买。

对于自行采购的材料，要首先询价，根据其质量、价格、信誉及所需材料的供应时间能否满足我们的需求，最后根据其能力确定三家。

3、部门负责人审批确定，由材料员采购且办理入库手续。

4、采购员持入库手续及发票等单据经审计部审计到财务部报帐。

二、原料采购工作流程：
1、根据公司原煤入洗计划，制定原煤采购计划。

2、调研确定煤源。

3、采购员小量采样由质检部化验，初步确定质量。

4、质检部去矿方采样化验复核质量。

5、重新取3—5车大样再次确定其质量。

6、本部门负责人审核与矿方谈价后由主管副总核实签订调运合同、制定资金计划。

7、监督调运，确保质量。