绿色生产管理制度范文(3篇)

绿色生产管理制度范文1. 引言
1.1 目的和范围
1.2 适用对象
1.3 相关定义
2. 质量目标和政策
2.1 绿色生产目标
2.2 绿色生产政策
2.3 绿色生产责任
3. 绿色生产管理体系
3.1 组织结构和职责
3.2 绿色生产经理任命和职责
3.3 内部沟通和培训
4. 绿色生产规划
4.1 环境影响评估
4.2 绿色生产目标和计划
4.3 监控和评估
5. 绿色生产过程控制
5.1 材料选择
5.2 能源管理
5.3废弃物管理
5.4 水资源利用和管理
5.5 环境排放控制
6. 绿色产品设计和开发
6.1 绿色设计原则
6.2 绿色材料选择
6.3 绿色生产流程
6.4 绿色产品认证
7. 绿色供应链管理
7.1 供应商评估和选择
7.2 绿色采购政策
7.3 供应商约束和合作
8. 环境法规和合规
8.1 相关环境法规
8.2 合规管理措施
8.3 环境监测和报告
9. 绿色生产绩效评估
9.1 指标设定
9.2 绩效评估方法
9.3 连续改进措施
10. 绿色生产奖励与认可
10.1 奖励制度
10.2 绿色认可标识
10.3 绿色生产宣传
11. 绿色生产管理制度的审核与纠正措施11.1 内部审核
11.2 纠正措施和改进计划
12. 附则
12.1 相关文件和记录
12.2 术语和缩写解释
以上是绿色生产管理制度模板的一个基本框架，您可以根据自身公司的实际情况进行进一步的修改和完善。

绿色生产管理制度范文（2）
一、概述
绿色生产管理制度是为了促进企业实现绿色生产，推动可持续发展而制定的一套规章制度，涉及生产流程、产品设计、环境保护、资源利用等方面的内容。

本制度的目的是通过规范化和标准化的管理措施，建立起一个环境友好、资源节约、高效经济的绿色生产体系，以实现企业和社会的双赢。

二、绿色生产管理原则
1. 环保优先原则：在生产中，确保环境保护的优先级高于一切其他因素；
2. 资源节约原则：合理利用资源，降低资源消耗和浪费；
3. 循环利用原则：推行废物资源化，通过循环利用减少对新资源的需求；
4. 预防为主原则：采取预防为主，减少污染和损害的发生；
5. 改进持续原则：持续改进绿色生产技术和管理水平，不断提高绿色生产能力；
6. 参与共享原则：鼓励员工和社会各界参与绿色生产，实现资源共享。

三、绿色生产管理的组织机构
1. 绿色生产管理委员会：由企业高层领导、生产部门负责人、环保部门负责人和质检部门负责人组成，负责绿色生产管理的决策和监督；
2. 绿色生产管理办公室：承担绿色生产管理委员会的具体工作，并负责绿色生产管理制度和方案的制定和执行；
3. 相关部门：包括生产部门、环保部门、质检部门、采购部门等，各部门根据绿色生产管理的要求，负责具体的实施和管理工作。

四、绿色生产管理的具体要求
1. 生产流程管理
（1）制定绿色生产流程管理手册，明确各环节的绿色生产要求和控制措施；
（2）建立生产流程监控系统，定期监测生产环节的污染物排放和能耗情况，纠正和改进不合理的流程；
（3）优化生产工艺，采用绿色技术和环保设备，降低污染物排放和能耗，提高资源利用率；
（4）定期开展生产流程的评估和审查，及时发现和解决环境问题。

2. 产品设计管理
（1）推行绿色设计理念，确保产品在生命周期内对环境影响最小化；
（2）制定产品设计规范，明确产品使用可再生资源和可回收材料，并重视产品的耐用性和维修性，降低产品的报废率；
（3）开展环境评估，评估产品对环境的潜在影响，并提出改进措施。

3. 环境保护管理
（1）建立健全环境管理制度，包括环境保护目标、责任、措施和考核等内容；
（2）严格遵守环境法律法规，主动接受政府和社会的环境监督；
（3）加强环境风险评估，控制污染物排放、废弃物处理和危险品的使用；
（4）培训员工环保意识，提高环境保护意识和能力；
（5）建立环境事故应急预案，定期组织演练。

4. 资源利用管理
（1）制定合理的资源利用计划，提高资源利用率和循环利用率；
（2）开展能源管理，采用节能技术和节能设备，减少能耗；
（3）建立废物减量化管理制度，降低废物排放量；
（4）推行资源的共享和循环利用，加强废物资源化处理。

五、绿色生产管理的监督与检查
1. 绿色生产管理委员会对绿色生产管理工作进行定期检查和评估，发现问题及时纠正；
2. 绿色生产管理办公室对绿色生产管理工作进行制度性监督，确保各项管理措施的执行；
3. 进行内部审计和外部认证，评估和鉴定绿色生产管理工作的实施情况；
4. 鼓励员工和社会各界对绿色生产进行监督，接受公众的意见和建议。

六、绿色生产管理的奖惩机制
1. 对绿色生产管理工作突出的单位和个人进行嘉奖和表彰，激励其继续努力；
2. 对违反绿色生产管理制度的单位和个人进行批评教育和处罚，强化管理意识。

七、绿色生产管理的宣传与培训
1. 组织绿色生产管理知识的培训，提高员工的绿色生产意识和能力；
2. 制定绿色生产宣传计划，通过内部刊物、宣传板、网站等途径，宣传绿色生产理念和成果；
3. 参加相关的绿色生产论坛和展览，与行业内其他企业进行交流学习。

八、总结
绿色生产管理制度是企业走向可持续发展的重要保障，它能够有效地推动企业实施绿色生产，保护环境，提高资源利用效率，提升企业竞争力。

企业应根据自身实际情况，制定适合自己的绿色生产管理制度，不断完善和改进，真正将绿色生产理念融入到企业的发展中去。

绿色生产管理制度范文（3）
一、总则
为推进绿色生产，实现可持续发展的目标，制定本管理制度。

本制度适用于所有生产环节，旨在规范企业的生产流程和行为，减少环境影响，提高资源利用效率，以保护环境和提升企业竞争力。

二、绿色生产原则
1. 循环利用原则：鼓励采用循环利用的技术和方法，减少废弃物的生成，提高资源利用效率。

2. 节能减排原则：提倡节能减排，降低能源消耗和废气排放，通过技术更新和管理创新实现环境可持续发展。

3. 安全优先原则：确保生产过程中人员的安全，减少事故发生的可能性，建立安全生产意识，保护员工的身体健康。

4. 精细化管理原则：通过监控和调整生产过程中的各项指标，精细化管理，提高生产效率和产品质量。

三、组织架构
1.绿色生产管理委员会：负责绿色生产管理制度的制定和实施，组织绿色生产培训，开展绿色生产评估，定期评估绿色生产工作的进展情况。

2.绿色生产管理部门：负责绿色生产相关工作的协调和监督，制定绿色生产具体实施方案，指导各部门的绿色生产工作。

3.各部门：负责实施绿色生产工作，按照公司的要求和制度履行相关职责，确保绿色生产的顺利进行。

四、绿色设计与研发
1. 在产品设计和研发的过程中，优先考虑环保要求和资源利用效率，选择可循环利用的材料和技术，减少对环境的负面影响。

2. 优化产品结构和工艺，提高产品的能效和质量，降低资源和能源的消耗。

3. 采用环保的生产工艺和设备，减少废弃物的产生和危险物质的使用。

五、绿色采购
1. 对采购的物品和服务进行绿色识别和评估，优先选择环保产品和服务。

2. 与供应商建立长期稳定的合作关系，推动供应商提升绿色生产水平，合理控制生产过程中的排放和废弃物处理。

3. 提倡节约资源和节能减排的采购理念，选择能效较高的设备和耗材。

六、绿色生产管理控制措施
1. 建立绿色生产监控系统，定期对关键指标进行监测和报告，及时发现和解决问题。

2. 开展员工培训，提高员工对绿色生产的认识和操作技能，增强环保意识。

3. 制定绿色生产标准和操作规程，明确每个环节的责任和要求。

4. 建立风险评估和应急预案，防范环境事故的发生，保障员工和环境的安全。

七、绿色生产绩效评估
1. 每年进行绿色生产绩效评估，评估内容包括资源利用效率、能源消耗、废弃物处理等方面。

2. 根据评估结果，制定改进措施，提高绿色生产水平和绩效。

3. 对绩效优秀的部门和个人进行奖励和表彰，鼓励持续改进和创新。

八、附则
1. 本管理制度的解释权归公司所有。

2. 本管理制度的修改和补充，须经公司绿色生产管理委员会审议并报批。

以上是绿色生产管理制度范本，仅供参考。

在实施过程中，应根据企业的具体情况进行调整和完善，确保制度的科学性和适用性。