企业文化 调研提纲

企业文化调研提纲企业文化调研提纲
一、背景介绍
1. 公司名称、行业背景、成立时间等基本信息
2. 公司规模、员工人数、地理分布等情况
3. 企业文化的重要性及对公司发展的影响
二、调研目的
1. 了解公司当前的企业文化建设情况
2. 探讨企业文化对员工工作积极性、创新能力和团队合作的影响
3. 分析企业文化对公司形象、品牌价值和竞争力的影响
4. 提出改进企业文化的建议和措施
三、调研内容
1. 公司价值观和核心理念
a. 公司的使命、愿景和价值观是什么？
b. 这些价值观和理念如何被传达和落实？
2. 组织结构和沟通方式
a. 公司的组织结构是什么样的？
b. 部门之间的沟通和协作方式如何？
c. 上下级之间的沟通和协作方式如何？
3. 员工参与和认同度
a. 员工对公司的使命和价值观的理解和认同程度如何？
b. 公司是否鼓励员工参与决策和提出改进意见？
c. 公司是否有相关的激励机制来增加员工的参与度？
4. 培训和发展机会
a. 公司是否提供员工培训和发展机会？
b. 员工对公司提供的培训和发展机会的满意度如何？
c. 公司是否有明确的职业发展路径和晋升机制？
5. 工作环境和员工福利
a. 公司的工作环境如何？是否有良好的办公设施和工作条件？
b. 公司是否提供员工福利，如健康保险、员工活动等？
c. 员工对公司提供的工作环境和福利的满意度如何？
四、调研方法
1. 面对面访谈：与公司高层、部门经理和员工进行访谈，了解他们对企业文化的认知和体验。

2. 问卷调查：设计问卷，通过员工匿名填写，收集大量数据，分析员工对企业文化的认同度和满意度。

3. 文件资料收集：收集公司内部文件、公司网站、员工手册等相关资料，了解公司的价值观、组织结构等信息。

五、调研结果分析
1. 对访谈和问卷调查的数据进行整理和分析，得出调研结果。

2. 分析企业文化的优势和不足之处，找出问题所在。

3. 与公司的战略目标和发展需求相结合，提出改进企业文化的建议和措施。

六、改进措施建议
1. 根据调研结果，提出改进企业文化的具体建议和措施。

2. 针对不同问题提出相应的解决方案，包括组织结构调整、沟通机制优化、员工参与度提升等。

3. 制定实施计划和时间表，明确责任人和执行步骤。

七、总结
1. 总结调研过程和结果，强调企业文化对公司发展的重要性。

2. 强调改进企业文化的必要性和可行性。

3. 结合调研结果，对企业文化的未来发展提出展望和建议。

以上是根据您给出的任务名称“企业文化调研提纲”所编写的标准格式文本，希望能够满足您的需求。

如有其他问题或需求，请随时告知。