小变动解决大问题
生活经验：小窍门解决大问题
小窍门解决大问题莲蓬头有的眼堵了？用塑料袋里倒点醋像这样扎在喷头上泡一夜，通了。
卷纸芯儿自制立式音箱长尾夹手机支架。
煮汤不溢锅地板太多头发？拿塑料袋套住扫把头发乖乖跟你走橡皮筋这样，刷东西的时候不用抹在油漆桶边缘。
桶子放不进洗面盆接水？用簸箕。
钉钉子别用左手固定位置。
这样，吸管就不会浮上来。
易拉罐拉环套在大衣架上，把小衣架挂拉环上，省地。
用牙线切蛋糕。
看电视发现遥控器找不到了，在沙发里里外外翻来翻去很是头疼脑热？用尼龙粘扣把遥控器放在茶几边上，用的没有香皂盒？香皂放在香皂盒里变粘乎乎？找个啤酒瓶盖按进去。
核桃仁擦拭受损木质家具。
废旧杂志没地儿卖？做成凳子吧。
旧丝袜套在吸尘器吸嘴上找零碎东西。
用碗或者杯子做手机扩音器，早上当闹钟震天响。
出远门在关门时候，做一个怪异的动作，这样过多长时间你都能非常确定自己肯定锁门了。
怎样煎出能放进三明治里的圆形鸡蛋密封保存没吃完的。
冰箱存放啤酒法用吸管去草莓芯和头儿。
做菜窍门1、炒菜时，不要加冷水，冷水会使菜变老变硬不好吃，而加开水炒出来的菜又脆又嫩2、炒藕丝时，一边炒一边加些水，能防止藕变黑。
3、炒鸡蛋时，一个蛋加一汤匙温水搅匀，就不会炒老，而且炒出的蛋量多，松软可口4、豆腐下锅前，可先放在开水里浸渍一刻钟，这样可清除泔水味。
5、用冷水炖鱼无腥味，并应一次加足水，若中途再加水，会冲淡原汁的鲜味。
6、蒸鱼或蒸肉时待蒸锅的水开了以后再上屉，能使鱼或肉外部突然遇到高温蒸气而立熟后味道鲜美，有光泽。
7、熬骨头汤时，中途切莫加生水，以免汤的温度突然下降导致蛋白质和脂肪迅速凝固8、煎荷包蛋时，在蛋黄即将凝固之际，可浇上一汤匙冷开水，会使蛋熟后又黄又嫩，9、熬猪油时，先在锅内放入少量水，再将切好的猪油放入，这样熬出来的油，颜色晶生活巧用醋1、外出容易晕车，如喝下不很酸的食醋水，可以清爽精神，减轻晕车症状。
2、失眠，可将一汤匙食醋倒入冷开水中，搅匀喝下，即可迅速入睡。
如果加入等量的3、有人发生昏厥，可把手帕浸过食醋后捂在昏厥者的鼻子上，刺激患者清醒。
两个小改进,解决大问题--万有引力和重力关系教学的一点体会
如 图示 Ｇ方 向 ；物 体随地球 自 转， 所需要的 向心力指向其向其
表面上 的任意位 置 。当学生 有 了这样 的直观 体验后 ， 在计 算地 球 表面物 体的 向心加速 度时就 ～定不会 出现这样 的计算 ： ，
所在纬度平 面的圆心 Ｏ ， 如 图示 Ｆ向方 向。由矢量合成知识可知 ， Ｇ ＝ ｍ ａ向来计算 向心加 速度的问题 了， 学生容 易在这儿犯错 误 的 物体放在地球表 面的重力和随地球 自转所需要的向心力 都是 万有 地 方也 就 得 以强 化和 避 免 了。
在讲述重力与万有 引力关系时 ，画地球 自转过程 中的地面物 体受力时 ， 有意突出地球是一个椭圆球体而不是一个标准球体 ， 如 图示。物体 Ａ放 于地球表面 ， 过 Ａ物 体所做 的椭 圆 的切 线为其 所在的水平面 。 地球对物体 的万 有引力指 向地心 ｏ， 而我们在讲
到重面 ） ， 平 面上 ， 由于 重 力 和 向心 力 方 向均 指 向地 心 ， 则有 Ｇ ＋ Ｆ ＝ Ｆ 。 由
且到地心的距离更小 ， 所 以万有引力的另一个分力（ 重 道上物体向心加速度 的计算 、 发射卫星的最小周期 、 第一宇宙速度 越 来 越 小 ，
计算等都会出现这样或那样的毛病 ， 因为考题 的限制 ， 高考题在此 力）所 占的比重越来越大，这就解释 了ｇ随纬度升高而变大的原 此处万有引力 就是重力 。 这样的讲 处 的考查一般以选择题为主 ， 一旦 出现理解 的偏差 ， 能把这一类题 因。而在极点处 因向心力为零 ， 重力与万有引力 的关系对学生们来说就已经没有任何问题 了。 目做对 的可能性 几乎就不存在 了。 在近几年的教学实践中 ， 在讲授 述 ， 既 然万 有 引 力 产 生 的两 个 效 果 是 重力 和 向心 力 效 果 ，在 赤 道 这 一问题时我采用 了这样 的两个细节来 处理这一问题 ， 并收到了 非常好 的效果 ， 达到 了突破难点的 目的。
小手势解决大问答
案例一小手势解决大问题——指唱确认，确保接放电极作业安全宝武集团宝钢股份梅钢炼钢厂一、活动背景宝武集团根据上海市总工会、市安监局《关于开展2016年度“安康杯”竞赛活动的通知》要求，以预防生产安全事故和控制职业病危害为切入点，广泛组织开展群众性安全生产活动，提高广大职工安全健康意识和技能素质，促进企业安全文化建设，推动企业安全管理水平提高。
宝钢股份梅钢公司结合实际情况，积极组织发动广大职工，开展了以“安全培训提素质，班组管理强基础”为主题的“安康杯”竞赛活动。
各生产单元重点聚焦一线班组、重点岗位，开展“十个一”、“五个一”、“六个一”安全文化活动、“安全生产月”主题活动、“隐患大家找”排查活动，确保了安全生产稳定。
竞赛活动在深入开展过程中涌现出许多解决安全生产实际问题，效果显著易于推广的优秀案例。
其中，“指唱确认，确保接放电极作业安全”案例即是在竞赛过程中涌现的众多典型案例之一。
炼钢精炼环节主要是对1600℃钢水进行调温、脱氧、脱硫、去除夹杂物和成分微调等，提高钢水质量，为后道工序提供合格钢水。
在精炼工序中，通过三相石墨电极加热钢水是关键环节。
由于受到钢水侵蚀，电极频繁消耗，需要通过接放电极保证连续生产。
因此，接放电极作业是一项频繁的室外生产准备任务。
作业过程涉及高温液态熔融金属、高空临边、物体打击等危险因素，作业风险非常高。
并且整个作业过程，需要多人协同配合完成，必须做到作业信息沟通确认无误，否则极易发生安全事故。
本班组在认真执行“安康杯”竞赛活动的过程中发现：近三年来，精炼炉在接放电极作业过程中，由于信息沟通不畅曾发生3起安全险情。
然而，由于相关作业区域内环境复杂，沟通困难，一直未找到一种安全有效的作业方式。
二、主要举措（一）问题导向，全员行动查隐患班组以“安康杯”竞赛为载体，动员全体组员对3起险情开展讨论学习，利用看板对隐患进行分析，并且反复开展现场确认，最终确认发生安全险情的主要因素是由于在距离远、噪音大等复杂环境下，导致的作业信息沟通确认不畅。
商业模式老师李江涛：善用小人物来解决大问题
战略智慧是战略思维在具体实践中的表现。
提到战略智慧，人们会想到战略家，毛泽东作为当代伟大的战略家，其战略智慧令人不佩服。
毛泽东出生在湖南一个偏僻落后的小山村，家境很一般，没有什么背景，但是他领导中国革命建立了新中国。
下面我们一起来分析一下毛泽东的战略智慧。
1. 了解中国国情毛泽东虽然是知识分子出身，但是他不是那种只会死读书，不重视实践应用的知识分子。
他比较看重理论在实际中的应用，青年时期，为了探寻救国救民的真理，他走向了社会这个更广阔的天地，和农民、和各行业的工人打交道，并且成为他们的代言人。
后来在革命斗争的实践中，他的理论和实践能力逐步成熟，终于成为伟大的思想家、军事家。
毛主席虽然是知识分子，但是他这辈子把知识分子看透了。
他认为知识分子有个特点，打天下起不了什么作用，谨慎有余，勇敢不足，但是发牢骚、发议论一大箩筐。
因此，他认为打天下知识分子不能太多，出主意的人有一两个就行。
结果证明天下就是依靠劳苦大众打下来的，他们一穷二白，有翻身求解放的强烈欲望。
解放战争时期有一场著名的孟良崮战役。
大家知道孟良崮是怎么被攻下来的吗？刚开始蒋介石的部队以为这个山寨易守难攻有些轻视，但是他们没想到共产党使用了最简单直接的方式，发动群众。
当地的基层干部把农民叫过来说，你们想不想要土地呀，这里有一捆手榴弹，把它送到山顶上就给二亩地，一次拿两捆就是四亩地。
农民们一听要地这么简单，于是蜂拥着往山上送手榴弹，送上去一拉绳就跑，回来就给二亩地。
国民党一看怎么那么多农民上来了？就在国民党疑惑的时候，解放军的大部队铺天盖地冲上来，很快就把蒋介石的部队打垮了。
这就是特殊时期的特殊措施。
所以，做领导要学会用少数人管多数人，特别是在企业创业时期，不能七大姑八大姨都想当家。
任何单位都有一个集权时期，集权是领导一开始必须要做的事情，就连现在号称民主的美国也面临这个问题。
听多数人的意见，和少数人商量，自己拍板。
用个体去控制团队，这就是管理的本质，领导的本质。
小问题不解决就成了大问题900字作文
小问题不解决就成了大问题900字作文我们经常所讲：一个家庭吵吵闹闹，有时总是在所难免的，这是因为居家过日子，夫妻、父母、子女之间，在家庭里总是有些磕磕碰碰。
可是，一个家庭如果有了矛盾而不去化解，最终导致吵闹演变成家庭分裂，那么小问题也就变大问题了。
换句话来说，一个国家有时吵吵闹闹，也总是在所难免的，这是因为家大业大，总是有那么一小撮人，持有不同见解与意见，在发展与和谐中指手画脚。
就是说，林子大了什么鸟都有。
可是，一些小问题与小矛盾，如果一味避开不给予解决与化解，那么小的事情最终也会导致成大矛盾。
可能我们有一些人总是这样认为，生活中遇到的一些小问题，都是我们平淡人生当中，遇到一些烦琐的小问题罢了。
然而，即使是一些微小的问题，在我们看来都是这样的：遇到问题不解决，那只是一种逃避，也是一种不负责行为。
“因小失大！”这总是我们在日常当中碰到的事情，那是因为自己一时粗心大意，或是马虎，稀里糊涂的，不断忽悠忽视了一些小的东西，结果总是在关键时候掉了链子，从而耽误了所要处理事情的时机。
于是，这可谓就是我们经常讲的：因小失大，得不偿失。
再看看吧！在我们生活之中，一些小的事情都这样了，如果换成在工作之中，我们遇到的一些小的事情，就更不应该是这样了。
一个小小的标点符号，一个不起眼的阿拉伯数字，甚至一个不注意的错别字，往往都会改变了所有的结局。
或者，那不是一张表格，不是一份合同，这么简单的事情了。
或者，它已经可以决定了，一个人的事业成败，一个人命运的成败。
所以，我们不管是在生活上，还是在工作之中，都应该注意小节，注意细节，从而养成一种良好的习惯才行。
再说说吧！一个人除了要注意养成良好的习惯之外，还应该学习如何处理与周围的人际关系。
一个亲戚关系，一个朋友关系，一个同学关系，一个同事关系，甚至一个上下级关系，一个家庭关系等等，都直接关系到我们身边的每一个分分秒秒，点点滴滴。
虽然这些东西很渺小，但它们都能够发挥着很巧妙的因果关系。
如何在职场中处理工作变动问题
如何在职场中处理工作变动问题在职场中，工作变动是常态，无论是公司的发展战略调整，还是员工的个人需求变化，都有可能导致工作变动。
处理工作变动问题需要一定的技巧和策略，下面将从三个方面进行分享，希望能给职场新人提供一些参考和帮助。
一、面对工作变动要有心理准备工作变动往往带来许多不确定性和压力，因此在处理工作变动问题时，首要的是要有心理准备。
对于公司层面的战略调整或并购等变动，员工需要明确这些变动对于自己的影响，进而对将来采取相应的策略和计划。
若是因为公司的调整导致自己的工作岗位不稳定，员工可以主动与领导进行沟通，了解针对自己的定位和发展方向，再根据自己的职业规划进行合理的调整。
而对于个人层面的工作变动，如换职或换公司等，员工则需要考虑自己需求的变化和职业发展的方向，以及目前市场的状况等因素，做出理智的决策。
无论是面对公司层面的变动还是个人层面的变动，都需要员工有明确的规划和心态，才能更好地应对变化带来的压力。
二、主动沟通，了解变动后的期望和规划在面对工作变动时，尤其是公司层面的变动，往往面临着职位的调整、部门的调整或者职业规划的调整等多种变化。
在这种情况下，员工需要积极主动与领导进行沟通，以了解变动后的公司或个人期望和规划，以及根据自身实际情况来进行合理的决策。
在与领导对话时，员工需要明确自己的职业规划和发展方向，与领导进行沟通，找出能够满足双方共同需求的方案。
同时，员工也需要关注自己在变动后的职位中的具体职责和工作内容，并主动与团队进行沟通，了解团队成员之间的角色和关系，以做到快速适应新的工作环境。
通过主动沟通，了解自己在变动后的期望和规划，以及团队之间的角色和关系等因素，有助于处理工作变动所带来的挑战和不确定性。
三、维护良好的社交网络，增加职场机会维护良好的社交网络也是处理工作变动的关键。
在职场中，社交网络是连接个人和组织之间的桥梁，通过维护和扩展良好的社交关系，可以为个人职业和成长开展提供无限可能。
解决问题的关键灵活应对不同情况
解决问题的关键灵活应对不同情况灵活应对不同情况是解决问题的关键要素之一。
在面对各种问题的时候，我们需要根据具体情况灵活调整思路和方法，以达到解决问题的最佳效果。
本文将从准备工作、分析问题、制定解决方案等方面介绍如何在问题处理过程中灵活应对不同情况。
一、准备阶段在解决问题之前，我们需要做一些准备工作，以便更好地应对不同情况。
首先，我们应该积极搜集相关信息，了解问题的背景和细节。
其次，我们应该审慎评估问题的重要性和紧迫性，以确定解决问题的优先级。
最后，我们应该确保自己具备解决问题所需的知识、技能和资源。
二、分析问题在面对问题时，我们应该能够科学地分析问题，找出问题的关键因素和根源。
对于简单问题，我们可以使用五步法进行分析：明确问题、确定目标、制定计划、执行计划、总结反思。
对于复杂问题，我们需要运用更加系统和综合的方法，例如鱼骨图、因果分析等，以找出问题的真正原因。
三、制定解决方案在找出问题的根源后，我们需要制定解决方案。
然而，不同的问题可能需要不同的解决方案。
在这种情况下，我们需要根据具体情况灵活应对。
有时候，我们可以使用过去成功解决类似问题的经验和方法；有时候，我们需要借鉴他人的建议和意见；有时候，我们甚至需要创新思考，提出全新的解决方案。
无论是选择哪种方式，我们都应该坚持问题导向，以最终解决问题为目标。
四、执行方案并不断调整在制定了解决方案之后，我们需要付诸行动并密切关注执行过程。
有时候，经过实施发现问题的情况并不如预期，这时候我们需要勇于调整方案。
灵活的反应和快速的调整能力是解决问题的关键。
我们可以根据实际情况适时调整目标、重新分配资源，甚至重新制定方案，以确保问题得以解决。
五、总结反思在问题得到解决后，我们应该进行总结反思，以便从中吸取经验教训。
我们可以思考在解决问题的过程中遇到的困难和挑战，以及我们是如何克服它们的。
我们还可以思考我们采取的方法和策略的优势和不足之处，以便在以后的问题处理中改进。
数学解题中的逐步调整方法
数学解题中的逐步调整方法
数学解题中的逐步调整方法
对于数学解题，逐步调整的方法为学生的解题思路提供了一种有效的解决办法，特别是对那些复杂的问题，更是大有帮助。
逐步调整法，也就是“分步解答”，按照数学解题步骤，一步一步把一个复杂
的问题，一层一层地变成解题中熟悉的简单步骤，最终达到最终的答案。
这种方法的优点就是较为完整的解答，从而使学生们可以比较直观地看到问题
的解决过程，并且可以跟踪每一步的计算过程，检查和修改其中出现的问题，从而达到最优的解题效果。
而如果一旦出现了意外的问题，或者解答出现了误差，那么我们也可以从上一
步或下一步重新开始解答，从而节省许多宝贵的时间和精力。
当然，逐步调整的解题方法，也有几个缺陷。
比如说，如果每一步解答中出现
了误差，那么它的计算结果将出现偏差，进而导致最终的结果不准确。
此外，由于每一步解答都要求更加精细的步骤，因此整体的解答过程变得比较繁琐，耗费较多的精力和时间。
总之，逐步调整法是一种有效的解题方法，在解决更复杂的问题时，可以节省
大量的时间和精力，从而更有效地达到预期的解题目的。
想要在数学解题中取得成功，学生要经常练习，学会逐步调整的解题方法，从而更好地掌握数学算法和解题技巧。
如何有效处理工作中的变化
如何有效处理工作中的变化工作中的变化是一种常态，它可以是来自领导的战略调整、市场竞争的变化、技术进步的变革等等。
如何有效地处理工作中的变化，成为了每个职场人士都需要面对并掌握的重要技能。
本文将从以下几个方面探讨如何有效处理工作中的变化。
一、积极面对变化变化无所不在，无论是个人事务还是工作环境都充满了各种变化。
面对变化，我们首先要做的是积极应对。
要正确的对待变化，不要抗拒或回避，而是拥抱变化，看到变化中的机遇。
只有积极面对变化，我们才能够有效应对。
二、灵活调整工作计划变化意味着旧的工作计划和做事方式可能不再适用。
在工作中处理变化的过程中，我们需要根据变化的情况灵活调整工作计划。
面对变化，我们要有一种"及时调整、及时行动"的思维，不断适应和改变原有的计划，保证工作顺利进行。
三、及早沟通和协调在工作中处理变化时，一个重要的要素是及早沟通和协调。
我们要始终保持沟通的畅通，与团队成员和上级领导之间保持良好的沟通，及时共享信息和交流想法。
另外，还要善于协调资源，整合团队力量，共同应对变化带来的挑战。
四、保持积极心态保持积极心态是处理工作中变化的关键。
无论面对怎样的变化，我们都要保持积极的心态，相信自己有能力应对和适应变化。
只要我们保持积极心态，我们就能够充满信心地应对变化，找到最佳解决方案。
五、不断学习和提升自己随着工作中的变化，我们需要不断学习和提升自己的能力。
在工作中，我们要时刻关注行业发展的动向，学习新知识和技能，不断提高自己的综合素质和竞争力。
只有不断学习和提升自己，我们才能够更好地应对工作中的变化。
六、寻求支持和帮助在处理工作中的变化时，我们有时需要寻求支持和帮助。
我们可以向同事请教、向领导寻求指导，或者寻找相关的培训和咨询机构。
寻求支持和帮助不仅可以帮助我们更好地应对变化，还可以扩大我们的人际网络，提高工作效率。
七、保持健康的生活方式工作中的变化有时会给我们带来压力和焦虑，因此保持健康的生活方式非常重要。
如何正确处理工作中的变化
如何正确处理工作中的变化在工作中，变化是一种常态。
无论是工作流程、工作任务、工作环境还是工作团队，都有可能随着时间的推移而发生变化。
面对这些变化，如何正确处理工作中的变化，成为了每位职场人士需要面对和解决的问题。
本文将从几个方面探讨如何正确处理工作中的变化。
1. 了解变化的原因和影响首先，我们需要了解变化的原因和影响。
变化可能是由于公司战略调整、市场需求变化、技术进步等多种因素导致的。
了解变化背后的原因，可以帮助我们更好地适应变化。
同时，我们也需要关注变化对我们工作的影响，包括工作内容、工作方式、工作目标等方面的变化。
2. 调整心态，保持积极乐观面对变化，我们需要调整自己的心态，保持积极乐观的态度。
变化可能会给我们带来一些困扰和不适应，但抱怨和抵触是没有助于解决问题的。
相反，积极乐观地面对变化，可以帮助我们更快地适应和应对变化，以及寻找新的机遇和发展空间。
3. 与团队沟通合作在工作中，团队合作是至关重要的。
当面临变化时，我们需要与团队成员进行沟通和合作。
共同探讨变化给团队带来的挑战和机遇，共同制定应对变化的策略和计划。
通过团队的力量，可以更好地应对工作中的变化，实现共同目标。
4. 不断学习和提升自我工作中的变化也是一个学习的机会。
我们可以通过学习新知识、新技能、新工具等方式来应对变化。
不断提升自己的能力和素质，可以增强我们适应变化的能力。
同时，我们也需要保持持续学习的心态，时刻关注行业动态和新趋势，以保持工作中的竞争力。
5. 灵活适应和调整工作计划在面对工作中的变化时，我们需要灵活调整和适应工作计划。
可能原本制定的计划需要进行相应的调整和修改，以适应新的变化。
同时，我们也需要根据变化的情况，制定出相应的工作计划和目标，以保证工作的顺利进行。
6. 积极反馈和改善在应对工作中的变化时，我们需要积极反馈和改善。
我们可以将自己的意见和建议反馈给上级领导或团队成员，以帮助他们更好地了解我们在工作中所面临的问题和困难。
防止小问题演变为大问题的俗语
防止小问题演变为大问题的俗语
（最新版）
目录
1.引言：防止小问题演变为大问题的重要性
2.防止小问题演变为大问题的方法
3.结论：总结防止小问题演变为大问题的重要性和方法
正文
【引言】
在生活和工作中，我们常常会遇到各种各样的问题。
有些问题看似微不足道，但如果不及时解决，可能会演变成大问题，给我们带来严重的后果。
因此，防止小问题演变为大问题至关重要。
【防止小问题演变为大问题的方法】
1.及时发现问题：要防止小问题演变为大问题，首先需要及时发现问题。
我们要保持敏锐的观察力，对周围的事物和环境进行仔细观察，以便在问题刚出现时就能发现它。
2.分析问题：发现问题后，要进行深入的分析，找出问题的根源。
这样，我们才能对症下药，有效地解决问题。
3.采取措施：根据问题的根源，采取相应的措施解决问题。
对于一些看似微小的问题，我们不能掉以轻心，要采取果断的措施，及时予以解决。
4.检查反馈：在解决问题后，要对解决方案进行检查和反馈，确保问题得到了彻底解决，不会复发。
5.提高自身素质：要防止小问题演变为大问题，我们还需要不断提高自身的素质，增强自己的判断力和解决问题的能力。
【结论】
防止小问题演变为大问题，是我们在生活和工作中必须要面对的挑战。
我们要及时发现问题，深入分析问题，采取措施解决问题，并对解决方案进行检查和反馈。
同时，我们还要不断提高自身的素质，增强解决问题的能力。
河南省：小卡片解决大问题
河南省：小卡片解决大问题
雷运生;朱登峰
【期刊名称】《中国政府采购》
【年(卷),期】2005(000)011
【摘要】为了进一步提高政府采购管理水平，为采购单位提供优质高效的服务，河南省郑州市上街区政府采购办坚持以人为本，从解决实际问题入手，针对采购单位几年来多次采购的同类型办公设备（如空调、计算机、办公家具等）不易界定供应商的问题，探索出了一条方便易行的解决办法。
【总页数】1页(P48)
【作者】雷运生;朱登峰
【作者单位】郑州市上街区财政局
【正文语种】中文
【中图分类】F812.45
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将大的任务分解成小的部分,逐步完成,避免拖延
在生活和学习中，我们经常会面临各种各样的任务和挑战，有些是庞大而复杂的，让人望而生畏。
这时候，将大的任务分解成小的部分，逐步完成，就成了一种行之有效的策略。
首先，将大的任务分解成小的部分有助于减轻心理负担。
当一个庞大的任务摆在我们面前时，很容易让人感到无从下手，甚至产生焦虑和压力。
但是，如果将这个大任务分解成若干小任务，每个小任务看起来都相对简单明了，就能够减轻心理负担，让整个任务显得更加可控。
其次，分解任务有利于更好地规划和安排时间。
面对一个庞大的任务，我们往往难以准确评估需要的时间和精力，以致无法合理安排工作进度。
然而，如果将大任务分解成小任务，就可以更清晰地了解每个小任务所需的时间和工作量，从而更好地规划和安排时间，避免工作交叉和时间浪费。
另外，将大任务分解成小任务有助于提高工作效率。
一次性完成一个巨大的任务需要付出巨大的精力和耐心，有时候甚至会让人感到疲惫和沮丧。
然而，如果将大任务分解成小任务，每次只需专注于完成一个小任务，就能够更集中精力，更有效地提高工作效率，同时也更容易保持工作的稳定状态。
除此之外，分解任务还能够更好地发现和解决问题。
在分解一个大任务的过程中，我们往往会发现其中涉及到许多细节和复杂环节，有些甚至可能是我们之前没有考虑到的。
这就给我们提供了更多的机会去深入分析和思考，更好地发现和解决问题，从而避免在完成任务的过程中遇到各种困难。
最后，逐步完成任务有助于培养毅力和坚持不懈的品质。
在完成一个小任务之后，我们会感到成就感和满足感，这会激发我们继续前行的动力，让我们更有信心和毅力去面对接下来的任务。
这样一步步积累小胜利，就能够培养我们的毅力和坚持不懈的品质，让我们更好地迎接生活和工作中的各种挑战。
综上所述，将大的任务分解成小的部分，逐步完成，是一种非常实用的策略。
它有助于减轻心理负担、更好地规划和安排时间、提高工作效率、发现和解决问题，同时也能够培养毅力和坚持不懈的品质。
因此，在面对任何一个庞大的任务时，不妨采取这种策略，逐步推进，相信会收获意想不到的成果。
如何解决SolidWorks装配体中Toolbox零件变大变小问题
如何解决SolidWorks装配体中Toolbox零件变大变小问题
本月去一个使用SolidWorks很多年的客户那边,跟其一位同样多年使用SolidWorks的工程师沟通中偶尔发现,其对于toolbox的使用上还存在较多疑问，这不禁让我这位专业的技术服务人员感到无比的羞愧，服务远没到位。
然后赶紧写下了这篇文章，发给客户也分享给各位一样不清楚这块内容的solidworks粉丝。
文章要解决的问题就如标题。
当您的装配体含有Toolbox标准件，拷贝给其他同事或者客户时，对方打开后其标准件往往会变得很大或者很小，非常的不雅观。
客户给我的反馈就是遇到这样的情况他们解决不了，所以干脆就不插入标准件或者删掉重新再插一边，我听了满眼都是泪。
该问题的出现是因为SolidWorks在传递数据时，toolbox选用的规格丢失，SolidWorks只能调用该标准件的默认规格，所以会出现上述问题。
要解决其实很简单，有如下2种解决办法：
1．打包。
当您要把装配体发给对方时选择打包，然后在打包界面勾选“包含toolbox”。
或者保存时干脆就选择打包保存在本机，这样复制给对方时就没问题了。
2．在各自电脑软件的系统选项中做如下设置（不勾选下图红框中的内容）
该方法应该为最简单的操作，避免了方法1中需要人为去操作带来的遗漏。
当然这些方法是用来解决双方都是有toolbox插件的情况下出现的问题，如果对方都没有该插件功能，那肯定是不行了。
各位看官，还有什么对于solidworks使用中感觉不爽的，赶紧留言吐槽，下月的文章主题就看是不是能从留言区去找了。
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的模 锻 工 艺 ， 有节 约材 料 、 具 工作 载 荷 小 、 品精 度 产 高、 加工余 量 小 。提 高 了劳动 生产 率 ， 大大 降低 了成
本， 减轻 了员 工 的工 作强度 ， 改善 了劳 动 环境 。５ ０ Ｔ８ 变速 箱 中间轴 毛坯 图如 图 １ ：
５ ８ 速 箱 中 间轴毛 坯 原为 六 安 江 淮汽 车 齿 Ｔ ０变 轮制 造有 限责任公 司采 用传统 的模锻 成型 工艺生 产
生。 ３ 问题 的分析解 决 、
就 造成 轴肩“ 肉” 缺 的原 因 ， 经过分析 ： 处模具 此 设计为 外直角 台 阶 ， 论上 是直接 成型 的 ， 理 不应 该存
・
图
４２ ・
维普资讯
安 庆科 技２ ７ 第１ ０年 期 ０
经过 现场 仔 细 观察 ， 现 缺 陷确 实是 一 次楔 造 发 成 的 ， 定 了缺 陷形 成 的原 因 ： 于右 边 的轧 制 是 确 由 将 １ ５ ０ ｍｍ 坯 料 轧 成 ６ ｍｍ， 楔 顶 高 为 ２ ． ０ 则 ２ ５ ｍｍ， 左 边 的 轧 制 是 将 １ ５ 而 ０ ｍｍ 坯 料 轧 成 ９ ｍｍ， ０ 则楔 顶高 为７ ５ ． ｍｍ。 成型 角ａ 在 及展 宽角Ｂ 相 同的情况 下 ， 右边 的轧 制力 明显就 大于左 边 。 坯料在 未 完全 成型 时 出现 的 轧制 力 不平 衡 现象 ， 致 了缺 导 陷的产生 。 过分 析 ， 胆 的决定 将模具 一次楔 进行 经 大 修 改 ， 加一 段 平 直段 ， 证 左 右两 边 轧制 力平 衡 。 增 保 修 改后 的模具 图见 图 ３ ：
５ ０变速 箱 中 间轴楔 横 轧模 具 在 调试 过 程 中 Ｔ８ 遇 见 螺 旋 压 横 ； 直 角 台 阶 不 直 ， 有 螺 旋 状 台 内 带 阶； ９ Ｏ× ２ １台 阶 靠 ４ ３侧 缺 一 块 ， 度 只 有 宽
１ｍｍ； ３ ７ ２长杆 处靠 ５ ４一侧 有 扭 细现 象 。公 司
我 国能源 困境 的 唯一 出路 ， 而发 展 特 高压 ， 又是 实 施 大型 水 电基地 ， 采用 特高压输 电方 式实 现大规模 西 电 “ 三大 一特” 源战 略的关 键环 节 。 能
远意义 的大事 ， 这是 由我 国现 有的 能源供 需格局和 发 方 ， 电资源 的 ８ 水 ０
的， 加工余 量大 ， 材料 损耗 大 ， 生产效 率低 ， 生产成 本
高， 工作 环境差 。 采用楔 横轧精 密 成型工艺 取代传 统
图 １ ５ ０变 速 箱
在尺 寸偏 小现 象 。缺 陷位置 在 ７ ５至 ９ ， Ｏ处 即台 阶上口， 根部尺 寸 已达到 图纸要 求 。 析造 成缺 陷的 分 应该 是模 具一 次楔 。模具一 次楔 图见 图 ２ ：
东送 和 北 电南送 ， 同时在东部 沿海 等负 荷 中心大 规模 发展 “ 三大 一特 ” 既 有利 于提 高 能源 保 障能 力 ， ，
容 易造成 扭细 。 经过 修理 ， 试轧 出的 ５ ０件产 品尺 寸均符 合顾 客
图纸 要求 。 又对 轧 出的产品进 行超 声波探 伤 ， 内部 组
织 也符合 要求 。
４ 结 论 、
在调 试过 程 中 ， 发现 了轴肩“ 肉” 缺 的又一 原因 ， 经过 一 系列 的大 胆 的尝试寻 找到 了解决方 案 。针对 扭 细 ， 们也有 了解 决方案 ， 我 轧制 出的合 格产 品就是
但 扭 细 现象 仍 然 出现 ， ２根 轴 扭 细 处尺 寸 只有 有 ２ ｍｍ。该 用 的方 法都 用 了 ， 过 几 次修理 试 轧 ， ９ 经 轧 制尺 寸仍不 稳定 。将 模具上 阻碍 坯料旋转 的部 位用 砂 轮 修掉 ， 让其脱 空 。 因为直 径不 同 ， 线速 度不一 样 ，
模具经过修改 ， 试轧后仔细观察测量 ， 发现效果
很好 ， 试轧 的１ 根 轴 ， ０ 长度２ 尺 寸都 达到 图纸要 求 。 １
（ 作者单位 ： 安庆振发汽车锻件有限责任公司）
“三 大 一 特 ’ ： 解 能 源 困 境 的 必 由 之 路 ’破
国务 院研 究 室工 交 贸 易司 司 长唐 元博 士 日前 在 和安 全性 不高 。 这成 为我 国经济 运行 的一大不安 全 因 北京 举 行 的 “ ０ ６特 高 压 输 电技 术 国 际 会 议 ” 指 素和 可持 续发 展 的“ ２０ 上 软肋 ” 。所谓“ 大 一特” 即在北 三 ， 出 ， 展大煤 电、 发 大水 电、 大核 电和 特高压 输 电是 破解 方大 力发 展大 型煤 电基地 ， 在西 部加快 开发金 沙江等
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安 庆科技 ２ ７ 第１ ０年 期 ０
小 变 动 解 决 大 问 题
何 庆 芬
摘要 ： 本文 简要介 绍 了５ ８ Ｔ ０变速 箱中间轴楔 横 轧模具 的 改进方 法 ， 决 了轴 肩缺 肉问题 。 解 关键词 ： 楔横 轧断 面收缩 率展 宽 角模具
修模 工采用 常规 的方法 ， 圆角 、 轧齐 曲线 。经 过 倒 修 几 次修 磨 ， 螺旋 压 横及 内直 角 台 阶不直 现 象均 已解
决 ， 是宽度 ２ ｍｍ 的尺寸 始终 没有 明显改观 ， 在 但 １ 仍
１ｍｍ 左 右 ， 终达不 到 图纸 要求 ； ９ 始 扭细 现象 时有 发
最 好 的验 证 。
参 考文献 ： ［］ 正 寰 等 ，斜 轧与 楔 横 轧 》 金 工 业 出版 １胡 《 冶
社 ，９ ５ １８ ．
Ｅ］ ２ 胡正 寰等 ，楔横轧 理论与 应用 》 《 冶金工 业出
版社 ，９ ６ １９．
图 ３ ５ ０变速 箱 中间轴 一次 楔修 改后模 具 图 Ｔ８