《总公司领导班子集体述职述廉报告》
国企领导班子述职述廉报告【三篇】
国企领导班子述职述廉报告【三篇】各位领导、各位同志：下面，我就近一年来的思想政治建设、工作任务及工作作风、廉政建设等方面的情况进行述职，请审议。
一年来，我能够在公司正确领导下，在同志们的帮助和支持下，严格按党员干部的标准来要求自己，认真履行工作职责，积极调动分管一路的同志们开展工作，恪尽职守，不计个人名利得失，积极创新和探索党建及思想政治工作新途径，较好的完成了自己所分管的工作任务。
一、加强思想政治建设，提高驾驭工作的能力思想政治建设是领导班子和干部建设的根本问题，决定着干部政治观点、政治方向、政治立场和思想政治水平。
近年来，我能够结合实际工作，不断加强自身的思想政治建设，一是做到讲学习，努力提高自己的思想政治水平。
工作中，注意学习党的十九大全会精神，树立正确的世界观、人生观和价值观，努力提高运用理论解决实际问题的能力，不断开创工作新局面。
二是做到讲政治，提高自身的政治理论水平，能够认真贯彻党的基本路线、方针、政策，坚决执行公司的各项重要决策，在实践中，认真践行“三个代表”重要思想，想问题办事情做决策，做到一切为了员工，时刻关心员工，相信员工，依靠员工，把员工拥*，赞不赞成，高不高兴作为自己行动与工作的出发点和落脚点。
同时，廉洁自律，严格约束自己。
三是做到讲正气，保持良好的工作作风，能够按照“八个坚持、八个反对”的要求，坚持理论联系实际，密切联系群众，开展批评与自我批评，谦虚谨慎、戒骄戒躁。
工作中，坚持原则，与班子同志相处，做到既讲团结，讲工作，又讲原则，讲正气。
二、求真务实，脚踏实地的完成好本职工作近年来，我们紧紧围绕前大改革发展这一中心，结合生产经营实际，认真研究我厂的思想政治工作目标和思路，确立和实施了“围绕一个中心、实现两个转变、开展五项活动、实现五个突破、促进八个明显提高”的工作思路，围绕上述目标和指导思想主要开展了以下几个方面的工作：(一)发挥宣传思想工作凝聚人心、鼓舞士气的作用，树立前大新形象，扩大前大的影响力一是针对重组改制后机制和体制的变化，结合急需调整员工思想观念的实际，广泛开展形势任务教育活动，先后开展了“改革发展稳定”、“形势、目标和责任”、“四个不一样”、“讲成果话发展、讲责任做主人、讲奉献塑形象”及“跨越五百万”等为主要内容的大讨论或主题教育活动。
领导班子集体述职述廉报告3篇
文档可编辑可打印，也可以直接使用，欢迎您的下载领导班子集体述职述廉报告3篇第一篇一、狠抓学习提高，加强理论武装提高班子向心力1、建立学习制度。
结合安全生产工作实际，局党组建立了中心组学习制度，领导班子制订并落实学习计划，班子成员都能认真做好学习笔记，按要求完成学习任务，互相交流、检查学习情况，从而带动全局的学习。
抓好全员学习，在全员自学的基础上，建立每月2次的集中学习制度，定期集中学习、集中辅导、集中检查。
2、落实学习任务。
年初，我局制订了学习活动计划，明确了学习任务。
把三个代表重要思想、十八大三中全会精神、科学发展观、《党纪处分条例》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》以及安全生产方面的法律法规政策等作为必学科目，强化政治观念，培育价值观，端正人生观、世界观和权力观，提高抵御各种诱惑的能力。
3、改进学习方法。
积极组织局机关干部参加省、市安监局组织的各类安全生产专题培训班，结合安监工作的特点，及时将最新出台的安全生产法律法规、规章规定、业务知识等进行编印下发达全体安监人员手中，供安监人员学习交流，及时掌握最新的政策法规。
同时，采取请进来的办法，多次邀请市安全生产专家到我县讲授烟花爆竹、职业健康、危险化学品、非煤矿山等安全监管的专业知识，进一步拓宽知识面，提高工作能力和业务水平。
4、注重联系实际。
始终坚持紧密联系安全监管工作实际，促进安全生产工作。
注重把学习同改进作风、加强班子建设、党的廉政建设相结合，同研究解决安全监管工作中的问题结合起来，把学习的成果转化为思想方法，形成工作思路和目标，全心全意为安全生产多思善谋，把安全生产工作做的更好。
部署开展了以争做安全忠诚卫士、创建务实清廉机关为主题的创先争优活动。
进一步优化企业发展环境，把服务企业、推动安全发展作为想问题、作决策、干实事的出发点和落脚点，为企业安全发展作贡献。
二、狠抓作风建设，加强团结协作增强班子凝聚力我局切实加强了局机关作风整顿和效能建设，加大治懒治散力度，着力解决干部作风方面存在的突出问题。
国有企业领导述职述廉报告（精选6篇）
国有企业领导述职述廉报告（精选6篇）国有企业领导述职篇1各位领导、各位同志：我委(局)领导班子以创先争优活动为契机，认真贯彻落实科学发展观，围绕县委、政府的中心工作，团结协作，真抓实干，充分发挥班子的整体效能，班子战斗力得到了不断增强，实现了全县工业、商务经济平稳发展。
一、坚持理论学习，始终保持领导班子先进性一年来，局领导班子始终以身作则，坚持政治理论学习，提高自身素质，并围绕创建“学习型机关”活动，也切实加强了干部职工的理论学习和业务知识学习，并注重学习效果，使干部职工政治素质、理论水平和业务能力得到了新的提高。
一是坚持政治理论学习制度。
局班子认真落实党委中心理论组学习制度，积极参加中心组学习活动，系统学习xx届四中、五中全会等重要内容，参加公务员通用能力学习和考试等，牢固树立科学发展观和科学执政、民主执政、依法执法的执政理念。
在长期的学习实践中，局班子能够坚持正确政治方向，坚决贯彻党的各项方针政策，始终忠诚党的事业，努力实践着全心全意为人民服务的宗旨。
二是加强对干部职工的思想道德教育。
通过集中学习、自学、观看电影、写心得体会、等多种形式，组织干部职工学习了干部任用条例、四项监督制度、党风廉政建设若干准则以及工业、商务业务知识及政策措施等，不断提高干部职工素质，紧跟时代的步伐，把新精神、新要求贯穿于工作之中，准确把握政治方向，促进工业、商务经济建设向前发展。
二、坚持民主集中制塬则，形成领导班子内部合力班子自身的团结，是发挥领导班子集体领导作用的关键，是完成全年各项工作的重要保证。
一是坚持集体领导。
我委(局)领导班子始终认真贯彻执行中央关于加强民主集中制有关制度和规定，充分发挥班子成员集体领导作用，大事开会碰头，小事相互通报，相互协调，班子“一把手”能够充分发挥表率作用，带头遵守制度，带头执行决议，带头维护纪律。
二是团结协调形成合力。
局班子始终讲团结、重友谊，班子成员之间大事讲塬则，小事讲风格，必往一处想，劲往一处使，工作上从不互相推诿，形成民主平等和谐的团结氛围，自觉维护班子的集体威信，形成班子内部合力，较好地发挥了领导班子的集体领导作用。
企业领导述职述廉报告范文5篇
企业领导述职述廉报告范文5篇企业领导述职述廉报告范文【一】尊敬的上级领导：根据组织分工，20xx年我主要分管企业集体资产、后勤服务、企业管理、管理创新、标准化建设及医疗保健等工作。
一年来，在企业的正确领导下，在企业党政主要领导的大力支持下，在班子成员与有关部门的密切配合下，我立足本职，主动作为，圆满完成了各项工作任务。
下面我就一年来的履职情况及自身廉政建设情况汇报如下：一、20xx年工作开展情况(一)集体企业经营指标完成情况。
1-10月份，企业本部集体企业实现总收入xx亿元，完成全年预算指标xx亿元的xx%，比去年同期增长xx%;实现净利润xx万元，完成全年预算指标的xx%，同比增长xx%;其它各项经营指标均完成序时进度要求。
(二)注重实效，集体产业单位规范管理水平不断提升。
牢牢把握集体企业定位，紧紧围绕“服务主业、，确保集体资产保值增值，维护队伍稳定”三大任务要求，重点做好了以下工作：一是坚持稳妥推进改革。
全面开展集体企业岗位职级序列设臵工作，统筹兼顾改革推进力度和员工承受程度，加大政策宣贯、解释力度，严格规范机构设臵、明确岗位性质、明晰职责分工，建立健全配套规章管理制度，努力构建管理层次精简、组织机构精干的生产经营管理体系，目前已有4家企业完成岗位职级序列设臵工作，3家企业正在实施中。
二是坚持加强风险管控。
强化预算指标过程跟踪，严格按季开展经济活动分析，收集汇总集体企业销售合同签订情况，跟踪、分析异动现象，确保经营过程可控、在控，防范经营风险。
三是坚持强化工作落实。
按照、企业部署要求，组织开展了集体企业清产核资工作，全面清查集体企业固定资产、资金、库存和债权债务等资产状况，落实清查结果会计事务所审核制度，确保了清产核资工作按时完成，共计清查资产xx亿元，清查xx资产x亿元。
四是坚持规范管理。
认真落实国、企业各项文件、制度要求，以企业《集体产业单位制度框架体系》为依据，强化制度的宣贯和执行落实，切实规范企业经营管理、财务控制、安全生产、用工管理、资产管理、薪酬管理、车辆管理、投融资管理等工作，不断提升集体企业依法治企、依章管理、依规办事的水平。
2024年度国有企业领导班子述职述廉报告
2024年度国有企业领导班子述职述廉报告一、工作完成情况在过去的一年中，我们国有企业领导班子秉持“稳中求进”的工作总基调，全面落实党的方针政策，深化改革开放，积极应对复杂多变的国内外环境。
在经济效益方面，我们实现了稳步增长，各项经济指标均达到预期目标。
在项目管理上，我们注重过程控制和结果导向，确保了重点项目的顺利推进和按期完成。
二、廉政建设成果廉政建设是我们工作的重中之重。
班子成员带头落实中央八项规定及其实施细则，坚持公私分明，坚决杜绝各种形式的腐败现象。
我们通过建立健全廉政制度、强化监督检查、深化宣传教育等一系列措施，营造了一个风清气正的工作环境。
三、改革创新进展为了不断增强企业的核心竞争力，我们积极推动改革创新。
在产业结构优化、技术升级、管理模式创新等方面取得了显著成果。
通过引入市场机制，优化资源配置，激发企业内在活力，为企业可持续发展奠定了坚实基础。
四、团队建设状况领导班子高度重视团队建设，坚持民主集中制原则，充分发挥集体智慧。
通过定期召开会议、加强沟通协作、开展培训学习等方式，不断提升班子成员的业务能力和领导水平。
同时，我们注重培养年轻干部，为企业发展储备人才。
五、风险挑战应对面对国内外经济环境的复杂多变和各种风险挑战，我们保持清醒头脑，加强风险预警和防范。
通过制定应急预案、加强风险管理、优化决策流程等措施，有效应对了各种风险挑战，确保了企业的稳健发展。
六、个人述职述廉作为班子成员，我们严格执行个人述职述廉制度，如实报告个人工作、学习情况，自觉接受组织和群众的监督。
我们始终坚守廉洁自律底线，以身作则，为班子成员和广大员工树立了良好榜样。
七、未来发展规划展望未来，我们将继续坚持创新驱动、质量第一、绿色发展、结构优化、人才为本的发展理念，推动企业实现高质量发展。
我们将进一步加强内部管理，优化产业布局，拓展国际市场，不断提升企业的综合竞争力和影响力。
八、社会责任履行我们深知企业是社会大家庭的一员，因此始终积极履行社会责任。
集团公司领导班子述职述廉报告
集团公司领导班子述职述廉报告引言尊敬的各位董事、股东和员工，我代表集团公司领导班子向大家提交这份述职述廉报告。
在过去的一年里，我们一直努力履行我们的职责，秉持廉洁的原则，推动集团公司取得了可喜的成绩。
接下来，我将向大家详细介绍我们的工作情况和廉洁管理措施。
工作情况总结一、战略规划与决策我们在过去的一年中，密切关注国内外经济形势和市场变化，根据集团公司的发展目标，制定了科学合理的战略规划。
我们积极参与公司的重大决策，确保决策的科学性和合理性。
二、业务拓展与创新我们鼓励各子公司积极开展市场拓展工作，加大产品研发力度，推出了一系列创新产品。
同时，我们也注重加强与合作伙伴的合作，开展跨界合作，提升公司的竞争力。
三、人才培养与团队建设我们高度重视人才培养和团队建设工作。
我们加强了内部培训，提升员工的专业素养和综合能力。
我们注重发掘和培养优秀的人才，建立了有效的激励机制，吸引了一批人才加入我们的团队。
四、风险管控与合规管理我们严格遵守相关法律法规和公司内部制度，加强对集团公司的风险管理和合规管理。
我们成立了风险管控委员会，建立了风险管理体系，有效防范了各类风险。
廉洁管理措施一、加强党风廉政建设我们高度重视党风廉政建设，坚持党的领导，加强党组织的建设。
我们加强党员干部的培训教育，强化廉洁意识，严肃党内政治生活，营造风清气正的政治生态。
二、推进工作透明化我们推进工作透明化，及时向各方披露公司的重要信息和决策，遵循信息公开的原则，确保信息的透明和公正。
三、加强内部监督和审计我们加强内部监督和审计，建立健全了内部控制制度，加强对公司各项业务的监督和审计，确保公司资金的安全和合规运营。
四、加强反腐倡廉教育我们加强反腐倡廉教育，开展廉洁文化建设活动，加强员工的廉洁意识和道德修养，提高员工的自律能力和抵御诱惑的能力。
展望未来展望未来，我们将继续坚持廉洁和透明的原则，加强公司治理，推动公司健康稳定发展。
我们将进一步加强对风险的管控和防范，提升公司的综合竞争力。
领导班子述职述廉报告（通用5篇）
领导班子述职述廉报告领导班子述职述廉报告一、什么是述职报告述职报告是指各级各类的机关工作人员，一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主，少有职能和管理部门陈述。
主要是下级向上级、主管部门和下属群众陈述任职情况，包括履行岗位职责，完成工作任务的成绩、缺点、问题、设想，从而进行自我回顾、评估、鉴定的书面报告。
述职报告是任职者陈述自己任职情况，评议自己任职能力，接受上级领导考核和群众监督的一种应用文，具有汇报性、总结性和理论性的特点。
二、领导班子述职述廉报告（通用5篇）岁月流逝，流出一缕清泉，流出一阵芳香，回顾这段时间的工作，你有什么成长呢？述职报告也应跟上时间的脚步了。
来参考自己需要的述职报告吧！以下是小编为大家收集的领导班子述职述廉报告（通用5篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
领导班子述职述廉报告1各位代表：此次职代会我代表院党政班子所做的题为《总结经验，明确任务，开拓创新，再求发展》的工作报告，全面简要的总结了医院去年所做的主要工作，分析了我院当前管理上存在的问题、差距和面临的严峻形势，同时对医院今后的发展战略提出了明晰的思路，并对今年的重点工作进行了详尽的部署。
通过这个报告，基本上体现了班子和我本人过去一年所做的主要工作，也标志着对医院今后工作的述职。
诚请各位代表在讨论时充分发表意见和建议，品头论足。
职代会前，通过院工会组织的对院行政干部评议，结果反馈后，看到决大多数职工群众对医院工作和我本人工作给予了充分肯定、赞誉、鼓励和支持，从而更加坚定了不负众望，继续当好“头雁”的决心与信心。
自己深知，医院事业的每一个进步与发展，离不开上级党委的正确领导，离不开院党政班子整体功能的有效发挥，更离不开全院中层干部和广大职工群众的理解、信任、爱护与支持，否则，纵有天大的本事也将一事无成。
做为单位的行政“一把手”，自己只不过是在自己的工作各位上，履行组织和全院职工群众赋予自己的职责，尽了自己应尽的义务。
值得欣慰的是，九三中心医院在我们大家的共同创造下，变得更加强壮、文明，更富竞争实力，在我们的奋斗下，几年前“四个一流”的梦想，变成了今天的现实。
公司领导班子述职述廉报告
公司领导班子述职述廉报告
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是XX公司的一员，我今天非常荣幸能够在这里向大家汇报我们公司领导班子的述职述廉情况。
首先，我想简单介绍一下我们公司的领导班子成员。
我们的领导班子由总经理、副总经理、部门经理、副部门经理等组成，他们都是经过严格选拔产生的优秀人才，具有丰富的工作经验和专业知识。
在过去的一年里，我们领导班子始终坚持以公司利益为重，积极推动公司的发展。
在经济环境复杂多变的情况下，他们通过制定科学合理的发展战略，确保了公司的持续增长。
同时，我们领导班子高度重视员工的团队建设和员工的培养，注重培养新人，提高团队的协作能力。
他们建立了健全的激励机制，激发了员工的积极性和创造力，有效提高了员工的工作效率。
除了工作上的努力，我们领导班子也高度重视廉政建设，杜绝了腐败和不正当行为的发生。
他们严格要求自己，注重工作纪律，始终坚持诚信为本的原则，并建立了健全的监督机制，确保了公司的廉洁运营。
在今后的工作中，我们领导班子将继续保持务实担当的作风，不断提高自身的素质和能力，为公司的发展贡献更大的力量。
最后，我代表公司的全体员工衷心感谢领导班子的辛勤付出和出色领导！在未来的工作中，我们将继续团结奋斗，共同为公司的发展做出更大的贡献！
谢谢大家！。
2024年公司领导班子述职述廉报告范文（四篇）
2024年公司领导班子述职述廉报告范文司领导班子以深入学习和贯彻“三个代表”重要思想为指导，积极开展共产党员先进性教育活动，并认真贯彻党的____届____全会精神。
我们紧密围绕经济建设和率先发展的主题，始终遵循“团结、廉洁、高效、开拓”的领导班子建设原则，不断加强领导班子的自身建设，致力于提升领导班子解决实际问题和创新发展的能力。
在此过程中，领导班子的创造力、凝聚力、战斗力得到了显著提升，赢得了广泛的信赖和尊重。
现将我司领导班子在过去一年的工作和廉政建设情况汇报如下：一、以经济建设为核心，坚持科学发展观，按照“四尊四创”要求，全面加速发展步伐在充满挑战与困难的形势下，我司以实施第三次创业国际化战略为契机，大力调整产品结构，优化生产组织布局，积极抢占市场份额，取得了显著成果，实现了“一个突破、二个进展、三个提高”的业绩目标。
“一个突破”即经济总量的突破，全年产销多缸泵突破___万台，销售收入突破___亿元，主要经济技术指标持续保持行业领先地位。
“两个进展”分别为：一是技术创新与结构调整取得重大进展，公司的产品结构、产业结构、人才结构、布局结构、业务结构得到进一步优化；二是许可证产品国产化工作全面推进，ps7100和ve分配泵许可证产品形成我们在高端市场上的竞争优势。
“三个提高”具体体现在：一是公司的整体实力、市场竞争能力、企业形象得到提升；二是公司投资回报和子公司经营效益得到提高，wfds实现销售收入___亿元，威孚力达实现销售收入超亿元；三是国际化经营能力有所提升，wfds的sap项目成功上线，ts16949得到博世公司认可，顺利通过莱茵公司认证；出口件加工车间自制出口零件获得博世公司的正式订单。
这些成果为公司“十五”计划的圆满完成画上了句号，并为“十一五”期间公司的更大发展奠定了坚实基础。
二、解放思想、勇于探索、创新性地推进工作根据公司第三次创业的要求，我司领导班子以解放思想为先导，紧密结合公司改革和发展的实际，围绕“做精做强”的宗旨，不断深化体制改革，通过体制创新、管理创新和科技创新，全面提升企业的综合竞争力，为公司可持续发展奠定坚实基础。
国企领导述职述廉报告（精选4篇）
国企领导述职述廉报告（精选4篇）国企领导述职篇1各位领导、各位同志：根据公司高层的指示，本人对自己20xx年的思想和工作情况进行了认真的梳理。
20xx年来，本人积极进取、认真工作，在领导的关心、重视、指导和全体同事的大力配合支持下，较好地、保质保量地完成了工作任务。
现将本人学习、工作、廉洁(德、能、勤、绩、廉)方面述职如下：一、学习方面：20xx年在省公司的要求下，公司先后开展了“三节约”、“两反一规范”、“依法治企”等活动，特别是年初开展了“深入学习科学实践发展观”的学习，通过听报告、做笔记、参加知识答题等多种形式，不仅在思想觉悟上有了很大的提高，而且自己的理论水平和综合素质都有所提高。
一年来，我在思想上严格要求自己，积极向财务部主任和主管领导请教，虚心听取周围同志好的建议和忠告，不断调整工作方法，以适应企业经营管理的需要。
特别是今年在陪同外部审计的过程中，我的综合业务得到了提高，让我从一个新的视角来看待自己的工作、自己的专业，及时得以调整和改进。
二、工作方面：一年来，我分管的财务预算、财务核算、会计人员培训、会计信息人建设等方面都取得了较好的成果。
我在工作中注重工作实效，积极努力，勤奋工作。
围绕公司经营管理工作的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。
本年完成的主要工作有：1、预算管理方面：跟踪并上报了公司全年的利润指标实现情况，并重点对国际公司、变电分公司直属项目部的预算管理工作进行了梳理。
组织了公司20xx年管理费预算管理工作。
2、财务核算方面：参与20xx年度、20xx年度财务决算的编报和上报工作。
指导公司所属各单位的应收、预收帐款的管理工作，会同相关财务人员对应收帐款逐条进行了清理，规范了与省电网公司工程款日常管理。
指导公司固定资产、不动产盘点、资产转让、清理等工作。
在清理了公司与利原公司的工程款后，指导与利源公司往来款的日常管理工作。
负责“幸福小区”财务核算工作负责了20xx年上半年工资的核算。
领导班子述学述职述廉述法报告
领导班子述学述职述廉述法报告尊敬的领导、各位同事，今天我非常荣幸站在这里向各位汇报我们班子工作的情况。
在过去一年的时间里，我们班子团结协作，密切配合，不断创新进取，取得了一定的成绩。
在此，我向大家述学述职述廉述法，以展示我们班子的工作态度和成效。
一、述学作为领导班子的成员，我们深知自身的不足，需要不断地学习、提高自己的思想素质和业务水平。
因此，在过去一年里，我们班子积极参加各种培训和学习活动，不断拓展自己的知识面和领导力。
同时，我们也注重跟踪国内外政治经济形势变化，及时适应和调整工作重心。
通过不断学习，我们班子的工作能力得到了显著提升，为下一步的工作奠定了坚实的基础。
二、述职作为领导班子，我们的首要职责就是团结带领全体员工不断创新、进取，推动企业健康稳定发展。
在过去一年里，我们班子紧紧围绕公司发展战略，以提高员工绩效、优化组织结构、增强企业竞争力为目标，积极推动公司各项工作顺利开展。
其中，我们聚焦重点领域，创新运营模式，提高产品质量，强化服务意识，有效提高了公司的市场占有率和企业社会形象。
同时，在推动公司工作的过程中，我们班子也注重建设和谐人际关系。
我们秉承“以人为本”的理念，关注员工的身心健康，推行人性化管理，严格履行企业社会责任，为公司的可持续发展奠定了基础。
三、述廉作为公职人员，我们班子深知廉政建设的重要性，坚决抵制腐败、贪污等行为。
在过去一年里，我们加强了宣传教育，落实了各项制度，持之以恒地推进廉政文化建设。
我们班子在工作中始终遵守纪律，秉持诚信和公正，严格执行管理制度，维护企业和员工的权益，切实履行好职责，最大限度地降低了职务犯罪和不正之风的发生，赢得了员工和群众的认可和信任。
四、述法法律法规是国家行政管理的基本准则，也是企业经营的重要遵循。
作为领导班子，我们始终认真学习法律法规，遵守法律法规，通过各种管道宣传法律知识，推动公司员工形成遵纪守法的良好氛围。
在公司日常工作中，我们班子着眼于规范企业管理行为，防范企业法律风险，强化法律意识，有效推进企业法治建设，完善公司法律制度体系，管控企业经营风险，为公司健康发展提供了重要保障。
2024年班子述职述廉报告简洁版（七篇）
2024年班子述职述廉报告简洁版在论及学习时，公司领导班子始终保持高度的先进性和引领作用。
他们以身作则，坚定不移地推进政治理论学习，以提升自身素养，并以此为契机，切实加强干部职工的理论学习和业务知识学习，同时注重学习效果，确保干部职工的政治素质、理论水平和业务能力得到显著提升。
一、公司领导班子坚决执行政治理论学习制度。
他们严格按照上级党委中心理论组学习制度要求，积极参与中心组学习活动，系统学习党的____大会议精神。
在长期的学习实践中，公司领导班子能够坚守正确的政治方向，坚决贯彻党的各项方针政策，始终忠诚于党的事业，积极践行全心全意为人民服务的宗旨。
二、公司领导班子注重加强干部职工的思想道德教育。
通过集中学习、自学、观看警示片、撰写学习心得等多种形式，组织干部职工深入学习干部任用条例、四项监督制度、党风廉政建设若干准则、业务知识及相关政策措施等，不断提升干部职工的综合素质，确保其紧跟时代步伐，将新精神、新要求融入日常工作中。
三、公司领导班子始终坚持民主集中制原则，形成内部合力。
他们严格执行中央关于加强民主集中制的相关制度和规定，充分发挥班子成员集体领导作用。
在重大事项上，坚持集体讨论决策；在日常工作中，注重相互通报、协调，形成民主平等和谐的团结氛围。
同时，公司领导班子带头深入项目现场，积极解决难点问题，确保重点项目的顺利推进。
四、公司领导班子严格落实党风廉政建设责任制，加大监督力度。
他们牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，切实增强党性修养，始终保持清正廉洁的本色。
在党风廉政建设中，坚持“一岗双责”，将党风廉政建设纳入党政领导班子、领导干部的各项考核中，与业务工作、精神文明建设相结合。
同时，加强廉洁从业思想意识教育，确保班子成员能够严于律己、以身作则。
五、公司领导班子不断加强作风建设，提升公司形象。
他们全面贯彻落实中央“八项规定”、省委“六个严禁”，严格执行“四条禁令”，以转作风树形象专项行动和党的群众路线实践教育活动为契机，加强作风效能建设，提升处理问题能力和协调服务能力。
总公司领导班子集体述职述廉报告
总公司领导班子集体述职述廉报告尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！我代表总公司领导班子，向大家汇报过去一年的工作成绩和廉政建设情况。
在过去的一年里，我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实党中央、国务院决策部署，积极应对复杂多变的内外部环境，取得了良好的成绩。
一、工作成绩汇报过去一年，总公司紧紧围绕提高核心竞争力和服务水平，不断推进改革创新，不断创造新的业绩和增长点。
在市场拓展方面，我们加强产品研发和技术创新，推出了一系列具有市场竞争力的新产品，不仅满足了客户的需求，也进一步扩大了市场份额。
在客户服务方面，我们优化了服务流程，提高了响应速度和服务质量，得到了客户的一致好评。
在团队建设方面，我们注重培养和引进高素质人才，通过内外部培训、岗位轮岗等方式，提升了员工的整体素质和能力，为企业的可持续发展提供了强有力的人才保障。
二、廉政建设情况汇报廉政建设是我们公司的一项重要工作，过去一年，总公司领导班子高度重视廉政建设，深入推进公司的风清气正建设。
（一）加强廉政教育我们采取多种形式，开展廉政教育活动，建立了廉政警示教育平台，向全体员工普及党纪国法知识，提高员工的廉政意识和法律素养。
我们还组织了反腐倡廉演讲比赛，通过案例剖析、警示教育等形式，向员工传递廉政风险，标本兼治，做到了警钟长鸣。
（二）强化监督制度我们加强了内控体系建设，修订完善了各项制度，规范了各个环节的运作流程，并严格执行，确保公司内部程序的透明和规范。
同时，我们建立了风险预警机制，并设立监察部门，完善了公司内部监督体系，确保公司运营的合规和廉洁。
（三）加强公示公开我们积极公开公司的财务状况和重大决策，建立了财务公开平台，及时向社会公众汇报公司的经营情况和决策依据，提高了公司的透明度和公信力。
（四）严厉打击违纪违法行为我们坚持零容忍、严惩不贷的原则，对涉嫌违纪违法行为的员工进行严肃处理，给予警示教育，并移交给有关部门进行调查处理。
总公司领导班子集体述职述廉报告
总公司领导班子集体述职述廉报告尊敬的董事会、股东及各位领导：大家好！我代表总公司领导班子，向董事会及股东们汇报过去一年的工作，并就廉政建设工作作述廉报告。
一、过去一年工作回顾在过去一年的工作中，我们始终贯彻落实公司的发展战略，坚持以创新为动力，全面提升企业的核心竞争力。
下面从五个方面，简要回顾一下我们在过去一年的工作。
1. 市场拓展与业务增长我们积极开拓国内外市场，并与合作伙伴建立了良好的合作关系，在业务拓展方面取得了一定的成果。
我们提出了一系列市场营销策略，加大了推广力度，有效增强了市场竞争力。
在业务增长方面，公司的销售额同比增长了30%，利润同比增长了20%，为公司的可持续发展打下了坚实基础。
2. 研发创新与技术提升为了不断提升产品质量和技术水平，我们加大了对研发团队的投入，并与多家高校和科研机构进行了合作。
我们推出了一系列高品质、高性能的新产品，得到了市场的肯定和用户的好评。
同时，我们也加强了技术培训和知识管理，为员工提供了良好的学习和发展平台。
3. 组织结构优化与人才培养为了适应市场竞争的需求，我们对组织结构进行了优化调整，提升了决策效率和执行力。
同时，我们重视人才培养，实施了一系列人才引进、培养和激励措施，为公司的长远发展储备了优秀的人才队伍。
4. 财务管理与风险控制我们高度重视财务管理和风险控制，建立了科学、规范的财务管理体系。
我们加强了财务主管人员的培训和管理，提高了财务报表的准确性和完整性。
同时，我们建立了风险管理和内部控制机制，及时发现和解决风险问题，确保了公司的稳定运行。
5. 社会责任与企业文化建设我们深知企业应该承担社会责任，关注环境和员工的健康和福利。
我们积极参与各种公益活动，并开展了员工关爱和企业文化建设工作。
我们的员工参与度和满意度明显提高，有效激发了员工的工作热情和创造力。
二、廉政建设工作述廉报告作为一家企业，廉政建设是我们义不容辞的责任，是公司健康发展的保障。
过去一年，我们在廉政建设方面也做了一些工作，下面就来报告一下。
总公司领导班子集体述职述廉报告范文
总公司领导班子集体述职述廉报告范文尊敬的总公司领导及各位领导：大家好！我是XX公司总公司领导班子成员之一，在过去的一年里，我担任公司的XX岗位，现在我代表总公司领导班子向各位领导述职述廉。
一、工作目标及完成情况过去一年，我们总公司领导班子团结合作，始终紧紧围绕公司的发展目标，以提高公司整体经营业绩和员工的幸福感为己任，全力以赴、扎实工作，移动领导力、推进改革创新，取得了一定的成绩。
在公司实施“创新驱动、转型升级”战略的背景下，我们积极开展了一系列工作，以下是我在岗位上的主要工作目标及完成情况：1. 加强战略规划与决策管理：作为总公司的一员，我积极参与和推动了公司的战略规划与决策管理工作。
通过对市场的调研和分析，我们准确把握了市场趋势，制定了合理的发展战略，并在决策过程中注重科学性和可操作性，确保了公司决策的高效和准确。
2. 提升绩效管理与激励机制：在过去一年里，我们着力推进了绩效管理与激励机制的建设。
通过制定和优化员工考核制度，以及激励政策的完善，我们提高了员工的工作积极性和责任心，激发了他们的创造力和团队合作能力，进一步提升了公司的整体绩效。
3. 加强组织变革与人力资源管理：为适应市场需求的变化，我们加强了组织变革与人力资源管理工作。
我们制定了人力资源战略，优化了人员结构，注重培养和选拔优秀的人才，并加强了员工的培训与发展，提高了公司的组织适应性和抗风险能力。
二、述职述廉情况在工作过程中，我们总公司领导班子始终坚守廉洁自律的原则，严格遵守相关法规和公司纪律，严格防止和纠正各种违纪违法行为。
我们重视企业文化建设，培养安全、健康、公正、诚信的企业文化，不断提升全员的廉政意识和道德素质。
我们注重形成风清气正、干事创业的良好政治生态，始终将廉政建设和思想教育工作放在重要位置，提高全体员工的政治觉悟和道德修养，营造了良好的工作环境。
作为公司的领导班子成员，我个人在过去一年里严格要求自己，坚持清正廉洁，自觉抵制各种形式的腐败行为。
2023年总公司领导班子集体述职述廉报告
2023年总公司领导班子集体述职述廉报告尊敬的公司各级领导、各位同事们：大家好！我作为总公司领导班子的一员，代表领导班子全体成员，向公司各级领导和广大同事们，提出由2023年度总公司领导班子的述职述廉报告。
一、工作回顾2023年是我公司取得重要成果的一年。
在公司各级领导的正确指导下，我们团结合作，积极努力，始终坚持以党的建设为统领，全面贯彻中央、国家和公司关于党建工作的各项决策部署，扎实推进改革创新，坚决执行各项经营决策，全面提升公司核心竞争力。
1. 业绩突破经过全体员工的共同努力，2023年我公司业绩达到了历史新高。
公司营业收入实现了持续增长，利润水平稳步提升。
这些成绩的取得离不开各级领导关心支持和广大同事们的辛勤付出。
2. 组织建设我们高度重视组织建设，坚持党建与业务工作相结合，聚焦强化党的组织建设，提升党组织战斗堡垒作用。
通过开展系列党建工作，我们深化了党员教育培训，完善了党员发展管理制度，推动了党风廉政建设。
同时，我们加强干部队伍建设，统一选拔任用标准，加强干部培养和选拔工作，努力打造一支高素质、专业化的干部队伍。
3. 联合协作在与各分公司的联合协作中，我们充分发挥了总公司的全局优势和协调作用，及时解决了一系列涉及分公司间的重大事项和工作协同问题，确保了各项任务的顺利落地。
同时，我们与关键合作伙伴的合作关系也得到了进一步巩固和拓展。
二、问题整改我们认识到，在工作中还存在一些问题和不足，需要进一步整改和完善。
主要包括以下几个方面：1. 业务创新不足：虽然我们在业绩上取得了显著的成绩，但是与行业内领先企业相比，我们在业务创新方面还有一定的差距。
因此，我们将进一步加大研发投入，加强创新能力建设，为公司发展注入新动能。
2. 职工福利待遇不平衡：尽管公司业绩有所提升，但由于公司规模的扩大和战略调整，我们还没有能够完全满足所有职工的合理需求。
下一步，我们将加大职工福利保障力度，改善员工工作生活条件，提高员工的获得感和满意度。
公司领导班子述职述廉报告(集团公司)
公司领导班子述职述廉报告（集团公司）尊敬的董事会成员、股东们：大家好！首先，我代表集团公司的领导班子向各位股东汇报过去一年的工作及廉洁情况。
一、工作汇报1.经营业绩过去一年，面对复杂多变的市场环境和严峻的竞争形势，我们牢牢掌握发展机遇，坚持转型升级，不断提升产品质量和服务水平。
全年集团公司实现营业收入80亿元，比去年同期增长15%。
净利润为5亿元，同比增长20%。
公司股价稳定上升，市值突破100亿元。
这些成绩离不开全体员工的奋斗和集体努力，同时也深受各位股东的支持和关心。
2.创新研发过去一年，我们坚持创新驱动发展战略，加大研发力度，推动技术创新。
集团公司投入研发经费2亿元，新产品研发取得重大突破。
我们成功开发新型X系列产品，填补了市场空白，受到了广泛的市场认可，为公司的可持续发展奠定了基础。
3.品牌推广过去一年，我们加大品牌推广力度，完善营销渠道，提升品牌影响力和美誉度。
通过主办重大体育赛事和参与公益活动，我们成功提高了品牌知名度，进一步扩大了市场份额。
现在，公司核心品牌已经跻身行业领先地位，成为消费者信赖的选择。
4.内部管理过去一年，我们注重提升内部管理水平，推动公司规范化运作。
建立完善的内部控制体系，强化财务监督和风险管理。
注重人才培养和激励机制，提高员工满意度和凝聚力。
同时，我们积极推动绿色环保理念，对公司各项经营活动进行了全面改善和优化。
这些管理措施为公司的快速发展提供了有力保障。
二、廉洁情况汇报1.反腐倡廉工作过去一年，我们高度重视反腐倡廉工作，坚决贯彻执行。
完善公司内控制度和监督机制，确保预算执行和财务管理的规范化和透明化。
加强对关键岗位的经营风险防控，严禁腐败行为。
我们加强了员工职业道德教育和廉洁自律意识的培养，组织开展廉政教育和警示教育活动，确保公司干净、廉洁的环境。
2.反腐败工作的成效通过我们的努力，公司的反腐败工作取得了一系列成果。
去年我们成功侦破了一起重大贪污案件，将涉案人员绳之以法。
企业班子集体述职述廉报告
企业班子集体述职述廉报告尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！我是XXX公司的班子成员，在此向大家呈报一份关于我们企业班子的集体述职述廉报告。
一、班子工作概况自去年十二月以来，我们班子秉持着以人民为中心的发展思想，牢记企业使命，始终围绕着公司的整体发展和员工的福祉展开各项工作。
我们注重统筹规划、协调推进，努力提高班子工作的科学性和协同性，为企业的繁荣发展提供了坚实基础。
二、发展成果在过去一年里，我们班子在各项工作中取得了丰硕成果。
首先，在市场拓展方面，我们采取了多元化的策略，加强与合作伙伴的合作，推动公司产品的销售。
销售额较去年同期增长15%，公司盈利能力得到了进一步提升。
其次，在员工培训和发展方面，我们班子一直致力于打造学习型企业，通过组织各类培训和讲座，提升员工的综合素质。
我们专门设立了一个培训基金，用于支持员工的学习和进修，目前已有100名员工获得了相关资质证书。
另外，在企业文化建设方面，我们班子提倡开放、合作、创新的企业文化，通过组织各类文化活动，加强员工之间的沟通与交流。
我们还积极参与公益事业，组织员工参与社区义工活动，提高公司的社会形象。
三、存在的问题和改进措施在工作中，我们深知自身存在一些不足之处，例如：1. 决策过程需要更为科学和民主，我们将引入专业的决策方法，并加强与员工的沟通，听取各方意见；2. 部分管理人员的素质和能力有待提高，我们将加强培训，注重培养管理人员的领导力和团队精神；3. 公司内部流程有时冗长复杂，我们将进行流程优化，提高工作效率。
四、廉洁自律我们公司一直高度重视廉洁自律建设，反腐倡廉是我们的底线。
我们深入落实企业廉洁自律的要求，建立了风险防控机制和内部监督体系。
我们严格执行公司的各项规章制度，对贪污、腐败行为零容忍，确保了公司的健康发展。
五、未来展望展望未来，我们将进一步提高工作总体水平，做好以下几个方面的工作：1. 提升综合管理能力，进一步完善决策机制，推动企业的长远发展；2. 持续优化内部流程，提高工作效率，提升客户满意度；3. 加大技术创新力度，不断推陈出新，提高产品竞争力；4. 建设更加团结进取的团队，打造和谐发展的企业文化。
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《总公司领导班子集体述职述廉报告》同志们：根据煤电公司党政安排，公司考核综合工作组今天对总公司班子及班子成员进行考核测评，这是公司党政落实“三个代表”重要思想，加强和改进二级单位领导班子建设的有效实现形式，也是促进各级干部全面提高素质的重要途径。
我代表生活服务总公司班子表示坚决拥护，并积极配合开展工作，按照要求，完成这次考核任务。
下面，我代表生活服务总公司班子就xx年的工作情况作述职报告。
xx年对生活总公司来说是积极进取、不断创新的一年。
在这不平凡的一年里，我们在煤电公司党政的正确领导下，在领导的重视和支持下，坚持以xx理论和党的十六大精神为指针，认真学习实践“三个代表”重要思想，积极落实煤电公司“两会”工作部署和要求，面对突如其来的非典疫情的严峻考验，一手抓防治非典这件大事不放松，一手抓经济效益稳步提高，统筹推进总公司改革发展稳定各项工作，经过总公司各级组织和全体职工的努力和扎实工作，克服了“非典”疫情带来的不利影响，各项工作取得了新的成绩，并较好地完成了全年的工作目标任务。
公司下达xx年费用计划指标814.17万元，年终核定为555.45万元，全年实际发生552.71万元，比计划降低2.74万元，降低率为0.49。
同时总公司社会治安综合治理、计划生育以及党风廉政建设责任书各项工作目标也得到了较好落实，为保持整体工作的持续健康发展奠定了坚实基础。
我们重点抓了五个方面的工作：一、把握改革机遇，推动工作发展一年来，我们根据企业改制重组的任务和要求，紧紧围绕生活服务改革发展实际，按照企业改制、分离辅业的改革思路，把深化内部改革作为生活服务社会化改革的重要内容，与时俱进推进改革。
立足发展，抢占市场，扩宽服务经营领域。
我们抓住深化房改的有利形势，兼顾企业建房和职工购房的实际情况，立足创新，研究制定了《生活服务工作改革重组实施方案》，结合生活服务工作的能力和重要条件，构建起住房建设管理市场运行机制，承担起了企业住房建设管理职能。
在海石湾第二住宅小区及窑街住宅楼规划建设中，打破住房建设设计、施工企业内部运作的体制弊端，在全公司首次引入住房建设招投标机制，今年共开工建设15栋住宅楼，通过招投标，实现了首次开工面积最大，首次工期短、质量好，首次造价控制低的显著成效，直接为企业减少建房资金投入约xx多万元。
按照先接收，后分离的原则，根据煤电公司安排，对兰办招待所实施兼并，在业务范围扩大、人员增加的前提下，坚持推行面向社会，自主经营，自负盈亏的经营机制，使兰办招待所年内摆脱了亏损局面，为企业减轻了负担。
进入今年以来，我们坚持推进社会化改革，不断巩固和发展改革成果，总公司149名职工中，自收自支工资职工134人，占职工总人数的87.02，补贴工资职工人数20人，仅占13.98。
深化改革，放活经营实体运作机制。
我们积极探索和创造条件，对经济实体加快转换经营机制，重点在转换五个机制上作文章，对各经营单位实行了不同形式和不同程度的承包，加大内部改革力度。
即：用人制度上的竞争机制，劳酬分配上的激励机制，运行中的约束机制，经营管理的民主决策机制，经营服务的市场机制。
在明析产权的基础上，采取公开竞包的方式选择经营者，对海星宾馆实行个人承包经营，主动进行服务结构调整，不断提高服务档次，拓宽服务市场，优化服务质量。
分流安置职工13名，实现年上交利润18万元，进一步盘活了部分闲置的服务性资产，增加了经营网点的活力和效益。
做到“向市场争客源，向管理要效益”，经过努力，海星宾馆不仅对外树立了良好的企业形象，对内也取得了良好的经济效益。
二、精细求实，加大向管理要效益的力度越是推进改革越要加强管理，我们坚持“目标化管理，市场化核算，制度化否决”的原则，把管理重点放在内部，以管理促经营，向管理要效益，激励职工以饱满的精神状态，强化内部管理，积极开展管理创新，逐步建立起一套严密、细致、规范、全面的内控管理体系，并扎扎实实落实到日常管理工作之中，形成了责权分明、运作有序、科学合理的内部管理机制，推动和促进了各项工作稳步开展，有效运作。
一是强化内部管理，严格控制费用支出。
今年煤电公司下达的全年费用控制指标814.17万元，除去海石湾住宅区、办公区、窑街三中家属楼水电暖费用538.27万元，加之各类增支因素，实际可支配费用仅占总费用的34，费用紧张给开展经营和管理工作提出了更高要求。
为此，我们在分解指标时，一方面进一步调减费用单位的补贴，促进其完善管理措施；另一方面加大自负盈亏单位的创收力度，增强其自主经营、自负盈亏的能力。
并将定额管理和费用包干等管理办法有机地结合起来，对加班工资、业务招待费、办公费、电话费、车辆维修费、差旅费等进行认真测算，严格审批制度，有效地减低了各项费用支出。
二是抓制度落实，加大降耗节支总公司领导班子集体述职述廉报告总公司领导班子集体述职述廉报告力度。
随着改革、改制工作的推进，在经营管理工作中，我们引入市场化的运行机制，加强经济运行的动态管理，尤其对自负盈亏单位实行财务月报表分析制度，随时为领导和基层单位提供考核指标的执行情况和管理决策意见，为完善降耗挖潜措施，提高管理成效起到了积极作用。
在这种机制的推动下，我们坚持对基层单位进行责任书月度、季度考核，以实施班组核算管理为突破口加大增收节支力度，细化管理措施，落实班组核算，及时堵塞管理漏洞，有效地发挥了考核对经营工作全过程的监控，促进了单位利润、费用考核指标的完成。
元至11月，总公司12个单位、科室，全部完成了考核指标，尤其是兰办招待所，在移交后资金紧张，经营困难的条件下，狠抓管理制度落实，积极与网通洽谈固定电话业务，在现有条件下积极改造水电供应管路，有力地遏制了浪费局面，四月份移交后，七月份实现扭亏，并保持了每月利润逾6万元的经营成果，推动了整体经营工作的健康发展。
三是加强资金管理，狠抓资金回收工作。
为缓解资金紧张的困难局面，我们对内部有限资金实行集中管理、集中核算、集中调控，根据年度费用控制指标，在物资采购方面，我们坚持先计划，后采购的原则，降低库存资金占用率。
在财务管理上，逐步理顺各经营网点之间的经济关系，强化内部资金市场运作，对重大额度的资金开支、项目投资坚持提交会议，广泛征求各方面意见后，班子集体研究决定。
由于资金管理和运作水平的提高，在非典防治时期，我们依靠严格执行资金管理使用制度，帮助经营单位渡过难关，有力保证了后非典时期服务经营工作的快速恢复和接续。
同时，针对水电暖费回收难的问题，在狠抓住宅水电暖费收缴工作中，我们督促单位进一步理顺了收费工作中的责权利关系，落实资金回收责任制。
根据下达的收费指标，海石湾物业公司、窑街房产公司在内部建立起了收费岗位考核措施，把收费考核指标分解落实到个人，与岗位工资挂钩，逐月考核兑现，使各项费用收缴率达到了90以上，确保了服务经营工作顺利进行。
四是提高服务质量，促进效益增长。
以优质服务促进效益增长是生活服务工作的经营方向。
为提高服务水平，各单位以优质服务为主题，克服客观条件的局限性，狠抓服务标准落实，提升服务水平，促进了效益增长。
海星宾馆实行个人承包后，把顾客的满意度作为服务人员工资收入的考核依据，全方位引入现代饭店服务管理经验，提高了客房利用率，在餐饮方面，狠抓菜肴品种创新，经常派厨师到服务档次高的酒店学习，平均每月推出新品菜肴10余种，吸引了顾客，取得了明显的社会效益和经济效益。
海石湾物业管理公司通过进一步强化管理措施，开展文明小区创建活动，海石湾住宅区被省建设厅表彰命名为甘肃省优秀住宅小区，成为矿区精神文明建设的窗口，促进了优质服务水平的进一步提高。
三、坚持走自我发展道路，抓好农场开发建设总公司成立了农场开发领导小组，从宏观上指导农场认真实施年度开发规划。
一是以市场为导向，扩大了养殖业。
进一步完善了养殖区基础设施建设，新增蛋鸡养殖3500只，新增肉羊养殖项目，饲养种羊101只，与养殖户签订承包经营合同，实现利润1.32万元。
二是对高效节能日光温室实行统一管理，以发展科技含量高的农作物为主，扩大了反季节瓜果蔬菜生产规模和产量。
三是根据农场发展需要，初步理顺了农场管理体制。
四、突出重点，继续推进住房货币化改革今年以来，我们认真实施《窑街煤电公司关于住房分配货币化的实施办法》，在推进房改中取得了显著成效。
一是按照年度住房建设计划，认真实施海石湾第二住宅小区规划建设。
xx年全公司住房建设计划开工15栋76852.02平方米，其中二小区12栋平方米，占总开工面积的，为全力抓好二小区建设，兼顾企业建房资金紧张和职工购房的实际承受能力，我们坚持“规划高起点、设计高标准、施工高质量，投资低成本”的“三高一低”标准，首次实行了工程建设招投标，经过招标，有3家公司内部建筑单位和3家企业外部建筑单位中标，不仅降低了工程造价，提高了工程质量，而且缩短了工期，开工以来，各建筑单位仅利用6个月的时间，完成了11栋住宅楼主体工程，开创了公司住房建设历史新水平，取得了落实政策力度大、规划设计水平高、开工规模大、造价低、建设速度快的实际成效。
二是搞好住房出售结算，加快建房筹资。
在抓好住房建设管理的同时，我们对新建设住宅楼搞好预售和结算工作，其中预售海石湾0#、一矿29#、30#、三矿74#楼共120套，筹集建房资金472万元，根据二小区建设进度，根据造价核实了结算房价，对896套住房全部结算售出，回收建房资金4429.21万元，同时对腾空房进行再出售，共计收回建房资金5209.61万元。
三是结合实际完善房改政策。
为做好房改政策衔接，按照实行住房货币化的政策要求，参照二小区住房结算价，调整了海石湾腾空房的出售价格，防止房改再走回头路。
四是加强住房公积金管理，发挥其在推进房改中的核心作用。
我们严格执行国务院新颁布的《住房公积金管理条例》，千方百计提高公积金归集率，截止11月有，累计归集11919万元。
为增强职工住房消费的支付能力，积极落实各项政策，为名购房职工办理了住房公积支取手续，共支取住房公积金万元，发放公积贷款40.4万元。
五、贯彻“三个代表”要求，以领导班子建设带队伍在重视领导班子和干部队伍建设中，我们始终做到“四个坚持”。
一是坚持深入开展理论学习。
实践证明，只有理论基础打牢了，工作才能出新思路、新举措。
根据煤电公司党委关于兴起学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮的《通知》精神，班子成员利用中心小组学习，把学习贯彻“三个代表”重要思想作为开展创建活动的第一要务，按照公司党委的贯彻意见，自觉把学习的重点放在联系实际、推动工作上，放在完成经济指标、维护职工利益上，在实践中不断解决影响改革的思想障碍和体制障碍，促进了工作创新。
二是坚持改进工作作风。
为在各项工作中坚持、体现和贯彻“三个代表”要求，班子成员利用开展“两个务必”作风教育的有利契机，广泛征求职工意见和建议，对照教育活动要求纠正的“三大重点”问题，深刻对照检查，通过开展批评和自我批评，使班子成员认清了工作中的薄弱环节，找准了突破口，改进工作的目标更明确，思路更清晰，措施更扎实。