建筑工程质量管理常见问题及措施论文
建筑工程常见质量通病与防治措施论文
建筑工程常见质量通病与防治措施论文•相关推荐建筑工程常见质量通病与防治措施论文（通用7篇）随着个人的素质不断提高，措施有着举足轻重的地位，措施是一个汉语词语，意思是针对某种情况而采取的处理办法。
那么，措施到底怎么写才合适呢？以下是小编精心整理的建筑工程常见质量通病与防治措施论文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助！建筑工程常见质量通病与防治措施论文篇1【摘要】随着我国国民经济的快速发展，建筑事业成为城市化建设、新农村发展和人民住房需求的经济发展重点领域，建筑工程事业在我国的发展也呈现出飞速增长的状态。
【关键字】高层建筑，混凝土施工，质量通病，防治措施1、引起建筑工程常见质量通病的原因1.1工程设计不合理工程设计的好坏，是建筑功能能否进行高质量建设的基础。
设计的不合理就会造成相关施工技术的实施不够科学，建筑的设计规划对工程的质量产生影响。
而且，由于工程设计是建筑工程建设的主要指导蓝本，在工程施工过程中，施工单位会主要依据建筑工程的设计图纸进行具体施工，一旦工程完成之后，设计过程中的不合理之处就会很难更改，从而造成建筑工程质量的永久性存在，甚至使建筑工程成为烂尾工程。
比如，根据建筑的规模和高度，以及建筑所处区域的地质情况，要决定建筑工程的基坑挖掘的深度和宽度，如果在设计过程中，对基坑挖掘的深度和宽度的设计，不符合建筑工程的建筑要求，就会造成后期使用过程中的质量问题和安全问题的产生，并且无法进行有效的弥补措施。
1.2工程施工质量不高建筑工程的施工，是工程建设的主要环节，也是影响建筑工程质量的关键因素。
在工程施工过程中，地基工程、混凝土工程、钢筋工程、模板工程、砌筑工程、构件安装工程和防水工程等各个施工工程中的施工技术的实施和施工质量的高低都会对建筑工程的建设质量起到重要的影响作用。
同时，在工程的具体施工过程中，自然因素的影响、施工人员技术操作的误差等都会造成施工质量的不高。
当前，我国在城市化建设和房地产事业发展过程中，过于追求建筑工程的建设进度和建设规模，忽视了施工过程中的设计规划和技术使用的精确性和科学性。
建筑工程施工质量控制论文(9篇)
建筑工程施工质量控制论文(9篇)第一篇：房屋建筑工程施工成本管理及施工质量的控制摘要：随着社会经济的不断建设,人们对于房屋建筑的质量和成本的要求变得越来越高,因此在进行房屋建筑工程的施工过程当中,对于建筑自身的成本关注也越来越高。
对于房屋建筑工程的施工成本管理,在建筑管理的过程当中是具有相当重要的作用,可以通过有效的成本控制达到降低成本的目的,从而提升建筑工程的整体效益。
本文首先对房屋建筑工程的成本管理进行了概述；其次对房屋工程建筑成本管理的施工现状进行了分析；并且,对其中存在的问题进行了研究；最后针对其中的问题提出了具体的改善策略。
关键词：房屋建筑工程；施工成本管理；施工质量在房屋建筑工程过程中,成本管理是一个相当重要的组成部分,因此需要对房屋建筑施工过程当中所产生的各项费用进行严格的计划和规划,从而保证其建筑经济效益可以得到有效的提高。
在房屋建筑工程的施工过程当中对成本进行管理的同时还可以对成本进行有效的控制,从而从根本上提高建筑企业自身的管理水平和经济效益,最终促进建筑行业整体的经济发展。
1房屋建筑工程施工成本管理概述房屋建筑工程成本管理,主要是对施工过程当中所产生的费用进行严格的预算和管理,从而根据实际情况制定出严格的施工计划,做到对施工成本的有效管理和施工预算的有效控制。
在房屋建筑工程的施工管理过程中,可以通过在一定的期限内保证工程的整体质量,从而高效经济的对房屋工程进行有效的管理。
2房屋建筑管理施工质量现状2.1建筑施工质量管理存在的问题（1）在质量评价体系方面存在着不健全的现象,在房屋建筑质量的管理过程中,对建筑工程的质量评价是一个相当重要的因素,可以对房屋建筑的整体或者部分工程产生相当严重的影响。
在实际工程的建筑过程中,对于工程自身的质量数据没能进行严格的分析,在整体的检测过程当中存在着投机取巧的现象,因此导致了检测过程的不严谨现象,造成了数据的误差现象,影响了对整个建筑工程质量体系的最终评价结果。
建筑工程质量管理中的问题及应对措施
建筑工程质量管理中的问题及应对措施建筑工程质量管理是一项复杂且重要的工作，在建筑过程中可能会出现各种问题，需要及时有效地应对。
本文将围绕建筑工程质量管理中的问题及应对措施展开讨论。
问题一：材料质量不合格建筑工程中使用的材料质量直接关系到工程的质量和安全。
在实际施工中，存在一些不法商家或者施工方为了牟取私利，使用质量不合格的材料。
这些材料可能会在施工后出现脆裂、变形、强度不足等问题，从而影响整个工程的质量和安全。
应对措施：建立完善的材料采购管理体系，确保材料的来源可靠、质量合格。
加强对施工现场的材料检查和监督，对发现问题的材料及时进行处理和替换。
建立健全的材料验收标准和流程，对到场材料进行全面检测，杜绝不合格材料的使用。
问题二：施工人员技术水平参差不齐施工人员的技术水平直接关系到工程施工质量，但是在实际工程中，由于施工队伍的流动性大，技术人员层次不齐，往往会造成施工质量参差不齐的问题。
应对措施：建立健全的技术培训机制，定期对施工人员进行技术培训和考核，提高他们的专业水平和质量意识。
合理安排施工队伍，配备专业的技术人员和施工工人，确保施工队伍整体技术水平稳定。
问题三：施工过程管理不到位在建筑工程中，由于涉及的工种繁多、工序繁杂，如果施工过程管理不到位，容易出现施工进度延误、工程质量下降等问题。
应对措施：建立科学合理的施工进度计划，明确各项工程任务的时间节点和质量要求，加强对施工进度的监督和管理。
做好施工现场的安全管理工作，确保施工过程中各项工程操作符合相关规范要求，强化施工监理，对施工过程进行全程监控，及时发现和解决问题。
问题四：施工现场环境保护不到位在建筑过程中，施工现场会产生大量噪音、粉尘等环境污染问题，如果环境保护措施不到位，将对周边居民和环境造成影响。
应对措施：建立健全的环境保护制度，严格落实相关环境保护法规和标准，采取有效的环境治理措施，减少施工过程中产生的噪音、粉尘等环境污染物。
加强对施工现场的监督和检查，对未按规定进行环境保护的单位进行严肃处理。
建筑工程施工质量问题管理措施论文
探讨建筑工程施工质量问题的管理措施摘要：在建筑工程中，工程质量的好坏直接关系到人民的生命财产和经济利益，搞好工程质量的管理工作是关键。
本文主要针对目前我国建筑工程中出现的质量问题进行论述，通过对其产生的原因进行分析，从项目管理的角度提出了施工质量管理的具体措施。
关键词：建设工程；施工问题；管理措施一、建筑工程项目施工质量问题在建筑工程建设中，低劣的工程质量不仅会造成工程加固、补强、返修等不必要的工序，导致人力、物力、财力的多余消耗，还将增加使用者的维修、改造费用；此外，低质量的工程在使用寿命上相对较短，给国家经济和用户造成浪费的损失。
因此在我国经济健康发展中，建筑工程的质量有着非常重要的意义。
在工程施工过程中，对工程质量造成影响的因素有很多，如建筑结构倾斜、错位、开裂、倒塌、渗水、强度不足、刚度差、断面尺寸不够精确等，总而言之，分为以下几类：1．不按照建设程序进行。
在我国目前的建筑工程中，很多施工单位对建筑程序没有很清楚的认知，不能按照建设程序进行，存在着很大的问题。
如施工单位未经许可认证，对工程实际情况未做深入分析就仓促投标，对工程水文地质没有调查清楚就仓促开工，无施工图纸就进行施工，不按施工图纸进行施工，无证设计，对工程设计任意修改，工程竣工不进行试运转就交付使用等。
以上情况的存在为建筑工程留下了严重的质量隐患，导致我国建筑坍塌的事故时有发生。
2．工程地质勘察不到位。
在工程建设中，地质情况直接影响着工程项目的使用年限及工程质量的优劣，直接决定着工程基础施工方案的确定。
因此，在工程施工之前必须对工程地质进行认真勘察。
但目前我国很多施工单位在这方面做的不到位。
如施工单位对地质不认真地勘察；对地质资料数据不予重视；虚报数据；地质勘察时钻孔间隙太大，或钻孔深度不够，不能准确的反映工程地质的实际情况；对于底下的软土层、墓穴、孔洞、滑坡等结构不重视勘察；勘察报告不准确、不详细等。
这些问题的存在在很大程度上影响着工程基础方案的正确，可能会导致工程整体地基失稳、不均匀沉降，从而造成上部结构倒塌、开裂等现象，存在着很大的安全隐患。
建筑工程管理存在主要问题及解决措施论文
浅谈建筑工程管理存在的主要问题及解决措施摘要：本文阐述了当代建筑工程管理存在的主要问题，进而提出了相关解决措施。
供业内人士参考。
关键词：建筑工程管理；施工质量控制；解决措施中图分类号： tu761 文献标识码： a 文章编号：当前我国房地产业快速发展，但是建筑工程管理多多少少还存在着各种问题，我们必须想方设法加以解决，才能确保工程质量。
1．建筑工程管理中存在的主要问题1.1传统的分包工程管理模式在中国市场经济和科学技术日益提高的现代化城市中，在建筑工程事业中有很多建筑工程企业任然采用传统的分包建筑工程管理模式。
这种管理模式在建筑工程中无法清晰的确定各方的具体工作职责和管理范围，很容易在工程建筑中混乱的现象。
正是因为在工程管理中分工不明，程序模糊，使得各部门不能有效的进行协调和配合，严重阻碍了正常的工程管理秩序，无形之中加大了对工程管理的难度，同时也对正常施工造成不便的影响，从而影响整个工程建筑的进程。
1.2工程监督体制有待完善完善的监督体制是确保建筑工程管理到位的有力措施。
一是从当前建筑工程管理来看，其监督体制是比较缺乏的。
在整个工程管理中，由于监督管理体制的不健全，就容易使建筑企业受到较大的损失。
二是由于工程监督体制缺乏科学性、合理性和可操作性，在进行工程施工时，往往容易出现对施工人员监管不到位的问题，从而出现工程质量管理方面的疏漏，如偷工减料的现象。
1.3工程成本控制乏力确保建筑工程成本的最小化，实现工程效益的最大化，这是每个施工企业的根本目标。
但是，从目前来看，很多建筑施工企业还存在着不少问题。
一是缺乏构建完善的预算管理机制，往往只注成本的事后控制，而忽略成本发生过程中的控制，致使大量成本流失后无法挽回。
二是成本控制机制有待进一步健全。
在成本管理中，具有一定的片面性、局限性，缺乏全方面、多层面、多角度的管理机制，容易出现成本管理的漏洞。
如建筑材料的存放、发放管理不到位，就会造成材料的流失，从而致使材料成本的增加。
建筑工程质量问题原因及管理措施论文
浅析建筑工程质量问题的原因及管理措施【摘要】随着社会经济的发展，城市建筑得到了突飞猛进的发展。
面对建筑工程的规模和速度的加快，建筑质量问题也逐步凸显，加强对建筑施工的质量管理势在必行。
文章首先分析了当前建筑工程质量管理方面存在的原因，进而提出加强建筑工程质量管理的措施。
【关键词】建筑工程；质量管理；措施质量管理是企业的命脉，是企业生产与管理的基点，经济效益的源泉。
质量是永恒的主题。
建筑工程质量问题一直都是人民群众关注的重点，也是质量投诉比较集中的问题。
一、工程建筑质量问题分析要提高建筑质量，首先要分析产生质量问题的原因。
违背建设程序。
如不经可行性论证，不作调查分析就拍板定案；没有搞清工程地质、水文地质就仓促开工；无证设计，无图施工；任意修改设计，不按图纸施工；工程竣工不进行试车运转、不经验收就交付使用等盲干现象，致使不少工程项目留有严重隐患，房屋倒塌事故也常有发生。
工程地质勘察原因。
未认真进行地质勘察，提供地质资料、数据有误；地质勘察时，钻孔间距太大，不能全面反映地基的实际情况，如当基岩地面起伏变化较大时，软土层厚薄相差亦甚大；地质勘察钻孔深度不够，没有查清地下软土层、滑坡、墓穴、孔洞等地层构造；地质勘察报告不详细、不准确等，均会导致采用错误的基础方案，造成地基不均匀沉降、失稳，使上部结构及墙体开裂、破坏、倒塌。
自然条件影响。
施工项目周期长、露天作业多，受自然条件影响大，温度、湿度、日照、雷电、供水、大风、暴雨等都能造成重大的质量事故，施工中应特别重视，采取有效措施予以预防。
未加固处理好地基。
对软弱土、冲填土、杂填士、湿陷性黄土、膨胀士、岩层出露、溶岩、土洞等不均匀地基未进行加固处理或处理不当，均是导致重大质量问题的原因。
必须根据不同地基的工程特性，按照地基处理应与上部结构相结合，使其共同工作的原则，从地基处理、设计措施、结构措施、防水措拖、施工措施等方面综合考虑治理。
建筑结构使用问题。
建筑物使用不当，亦易造成质量问题。
建筑毕业论文精选10篇
建筑毕业论文精选10篇一、建筑工程质量管理1、建筑工程质量管理的原则建筑工程质量管理所采取的一切检测、监控的措施和手段，都是为了确保工程质量符合合同规定、符合政府规定的质量标准。
因此，在质量管理中，应遵循以下几点原则：一是“质量第一”原则，构建和谐社会首先必须确保百姓有房可住，解决人民最基本的生活需求，“质量第一”是社会主义市场经济的原则之一，也是民生的基本要求；二是“以人为本”原则，充分调动人的积极性、创造性，增强人的责任感，树立“质量第一”的观念，通过提高人的素质来避免人的失误；三是“预防为主、防控结合”原则，“防”为“控”先，保证工程质量，预防为主，防患未然；四是坚持质量标准，严格检查，遵循数据的客观性和科学性，遵守国家的规范、建筑业内的规定，坚守科学、守法的职业道德。
2、建筑工程质量管理的责任主体建筑工程建设中，参与工程建设的各方应根据国家颁布的《建筑工程质量管理条例》以及合同、协议和相关文件承担相应的责任。
2、1建设单位是建筑工程的投资人，是工程建设过程的总负责人，拥有确定建设项目的规模、功能、外观、选用材料、按照国家法律法规选择承包单位的全力。
2、2勘察单位是指对地质、地形及水文等要素进行测绘、勘探、测评及综合评定，并提供可行性评价与建筑工程所需勘查结果资料的单位。
设计单位是指按照现行技术标准对建设工程想买进行综合性设计及经济技术分析，并提供建筑工程施工一句的设计文件和图纸的单位。
2、3施工单位是指经过建设行政主管部门的资质审查，从事建设工程施工承包的单位。
2、4工程监理单位是指经过建设行政主管部门的资质审查，受建设单位委托，依据法律法规以及有关技术标准、设计文件和承包合同，在建设单位的委托范围内对建设工程进行监督管理的单位。
2、5设备材料供应商是指提供构成建筑工程实体的设备和材料的企业，包括设备材料生产商、经销商。
3、影响建筑工程质量的因素主要有以下五个方面：3、2工程材料。
工程材料选用是否合理、产品是否合格、材质是否经过检验等等，这些都将影响建筑工程的结构刚度和强度，影响工程的使用和安全。
建筑工程技术应用问题措施与方法论文(共7篇)
建筑工程技术应用问题措施与方法论文（共7篇）第1篇：建筑工程施工管理的现状及解决对策我们现在生活在一个科技发展非常迅速的社会，与此同时，我国的经济也在不断地发展，而且发展速度非常快，在这样的背景之下，我国建筑行业也取得了较快1目前，我国建筑行业的发展速度非常快，在高速发展的同时，建筑领域也出现了一些新的工艺、设备及原材料，这些新技术对建筑工程的施工会有一定的帮助，但是也增加了建筑工程的复杂性。
为了能够让企业更好地适应社会发展的速度，我们必须加强对建筑施工的管理。
只有这样，才能够了解建筑企业的施工情况。
当施工过程出现问题的时候，才能够在第一时间找出问题的原因，并把问题解决。
因此，只有加强建筑工程的管理工作，才能够让建筑企业更好地施工，在保证施工质量的前提下按期交工，同时这也是我国市场经济对建筑行业的要求之一。
2我国建筑工程管理中存在的问题2.1设计内容不够规范现在，我国的建筑企业在对工程进行设计的时候只是对企业的招标和投标工作现在，建筑行业对建筑造价没有一个统一的标准。
第一，企业在设计的时候对造价没有进行合理的控制，设计师设计出来的图纸并不能把建筑的造价很好地体现出来；第二，企业在具体的施工过程中对造价的控制不够合理；第三，当建筑将要竣工的时候，企业对整个工程的造价并没有一个确切的了解，这就导致了企业不能够做好工程的后续工作。
此外，我国的建筑施工中存在一定的质量问题。
出现这种问题的主要原因就是企业对工程的设计不够合理，在具体的施工过程中就会出现很多的问题，而且这些质量问题比较多样化。
因此，我国的建筑企业必须重视工程的管理工作。
只有这样，企业施工才能顺利地进行。
2.4管理人员分工不明确建筑企业应该对每个工程设立一个项目经理，由项目经理对某个建筑项目负责，施工人员才会把心思全都放在施工上，企业才能够有更好的效益。
3加强建筑工程管理的措施3.1加强对前期准备工作的管理施工的前期准备是很重要的，主要包括施工要用到的一些文件、对施工条件的勘察及对施工现场的准备，还有就是专用设备的准备，这些前期的准备工作对将来项目的施工质量、施工进度及施工过程中的成本消耗都有很大的影响。
建筑工程质量管理研究的论文3篇
建筑工程质量管理研究的论文3篇建筑工程质量管理研究的论文3篇第一篇：房屋建筑工程施工质量管理研究1房屋建筑工程施工质量管理流程房屋建筑工程施工质量管理主要可分为两个环节，一是施工前结合既往经历与工程实际需求做出的详细质量筹划，二是施工过程中严格的质量控制过程，前者为后者提供根据，后者是前者转变为现实的保障，下面将对其进展详细阐述。
1．1房屋建筑工程施工质量筹划严密合理的施工质量筹划是施工过程顺利进展的前提，包括总体筹划与细节筹划两个层面。
(1)施工质量总体筹划总体筹划是工程开场后的重要事项，一般需多个职能部门负责人参与这一过程，而其所需完成的筹划工作也涵盖了多个方面:首先，确定工程经理与总工程师，一般选择资历较深、工程经历丰富的工作人员担任，而根据详细工程的规模与技术特点、所要克制的主要问题等因素，合理配置其他工程师与辅助人员，既要防止出现超编现象，也要防止过度压缩带来了运转不灵问题;而后确定工程总体质量目的与进度目的，这是房屋建筑工程质量管理的两个重要方面，需要以合同条款为根据，综合企业已有经历制定，假设一个工程被分为几个工程承包给不同企业，那么应考虑企业之间的进度对接与质量标准统一性问题;接下来需要确定工程目的本钱，对于工程涉及的各项子任务进展科学预算，考虑人工费、管理费与一定比例的不可预见费用，做好工程整体核算工作，确定目的本钱;最后需要考虑物资供给问题与施工场地临时建立问题，将工程实际所需的材料种类列出，一一确定是由业主提供还是自行采购，而对于获得的物资，根据其性能不同应采取相应的检验方法，保证其质量平安，现场设施建立那么应兼顾实用性与经济性，实现整齐有序建立，消除施工平安隐患，保障施工人员生命财产平安。
(2)施工质量细节筹划在总体筹划中任命的工程经理与总工程师深化施工现场进展调研，分析^p 实际工程条件与设计图纸，组织各种物资采购工作与临时设施建立，集合所有工程参与人员在总体筹划的根底上，对工程微观层面上进展细节筹划。
建筑工程管理中存在的问题和解决对策论文
建筑工程管理中存在的问题和解决对策论文建筑工程是一个复杂且多方参与的过程，其中存在着诸多问题和挑战。
在建筑工程管理中，如果这些问题不得到及时解决，可能会导致工程进度延误、成本超支、质量不达标等一系列问题的发生。
因此，建筑工程管理中存在的问题和解决对策是非常重要的。
本文将从工程计划管理、资源管理、风险管理和团队管理四个方面，分别探讨并提出相应的解决对策。
一、工程计划管理问题及解决对策1. 缺乏有效的工程计划制定和管理。
在许多建筑工程项目中，工程计划制定和管理的环节经常被忽略。
这会导致工程进度无法合理安排，随之而来的就是项目延期。
解决对策：建立完善的工程计划管理制度，确保项目计划得到合理制定和有效管理。
在项目启动和执行过程中，要尽早制定详细的项目计划，明确每个工作包或阶段的工期和交付标准。
定期进行计划评估和调整，确保工程进度的控制和推进。
2. 缺乏有效的信息共享和沟通渠道。
建筑工程是一个多部门、多岗位参与的过程，如果信息无法及时共享和沟通，会造成信息不对称，进而影响工程进度和质量。
解决对策：建立信息共享和沟通平台，确保项目各方之间的信息流通。
可以利用云平台、项目管理软件等工具，建立项目信息共享和协同办公系统，实现信息的快速传递和共享。
二、资源管理问题及解决对策1. 资源分配不合理。
建筑工程中，资源包括人力、物力、财力等方面。
如果资源分配不合理，可能会导致某些环节的资源短缺，影响工程进度和质量。
解决对策：在项目启动阶段，进行资源需求评估和分析，制定合理的资源分配方案。
同时，要建立资源管理制度，对各种资源进行盘点和利用，确保项目需要的资源得到充分利用。
2. 人力资源管理问题。
建筑工程中，人力资源是最为重要的资源之一。
如果人力资源管理不到位，可能会导致工程进度延误、质量问题等。
解决对策：建立科学的人力资源管理制度，包括招聘、培训、激励等方面。
要针对工程特点和需求，制定合理的人员招聘计划，确保项目团队的构建和配备。
建筑工程质量管理中存在的问题及相应对策分析
建筑工程质量管理中存在的问题及相应对策分析【摘要】建筑工程质量管理在实践中存在着诸多问题，主要包括缺乏全面的质量管理体系、施工现场管理不到位、质量监管不足以及材料质量不达标等。
为了解决这些问题，可以采取建立全面的质量管理体系、加强施工现场管理、加强质量监管以及严格控制材料质量等对策。
通过这些对策的实施，可以有效提升建筑工程质量管理水平，确保工程质量达到标准要求。
建筑工程质量管理的改进方向应注重系统性和持续性，不断完善管理措施和监督机制，确保工程质量的稳定提升。
通过全面分析和对策实施，建筑工程质量管理将迎来更加可靠和高效的发展。
【关键词】建筑工程质量管理、问题、对策、全面质量管理体系、施工现场管理、质量监管、材料质量、改进方向。
1. 引言1.1 背景介绍建筑工程质量管理是指对建筑工程施工过程中涉及的各个环节进行全面监督和控制，确保工程质量达到规定的标准和要求。
在建筑工程领域，质量管理一直是一个非常重要的问题，直接关系到建筑工程的安全和可持续发展。
在实际的工程实践中，建筑工程质量管理中存在着各种问题，影响着工程质量的提升和保障。
缺乏全面的质量管理体系是建筑工程质量管理中的一个主要问题。
在许多工程项目中，缺乏系统和规范的质量管理体系，导致了工程施工过程中质量难以得到有效控制和监督。
施工现场管理不到位也是一个常见问题。
在一些工程项目中，由于施工现场管理不到位，导致了施工过程中存在安全隐患和质量问题。
质量监管不足也是建筑工程质量管理中的一个重要问题。
建筑工程质量监管部门在一些工程项目中存在监管不到位、监管不力等问题，导致了工程质量问题得不到及时发现和解决。
建筑工程质量管理中存在着诸多问题，亟需采取有效的对策来提升工程质量水平。
部分至此结束。
1.2 研究目的建筑工程质量管理中存在的问题是当前建筑行业面临的一个重要挑战，质量管理不到位容易导致工程质量问题，甚至影响到建筑物的使用安全。
本文旨在探讨建筑工程质量管理中存在的问题，分析其原因，并提出相应的对策，以期为建筑质量管理工作提供借鉴和指导。
建筑工程质量控制论文10篇
建筑工程质量控制论文10篇第一篇：建筑工程施工工序的质量控制一、建筑工程施工工序质量控制的重点内容对建筑工程施工工序进行质量控制是建筑企业实现质量目标的重要手段和重要保障，因此，在实际的工作中，一定要加强对建筑工程施工工序的质量控制。
监理工程师在对建筑工程施工工序进行质量控制的过程中，应该重点把握主要和关键的问题，这同时也是建筑工程施工工序质量控制的重点内容。
首先，针对建筑工程施工工序质量控制制定科学的控制计划，并且对于具体的质量控制工作出现和质量检查的制度进行明确。
其次，在对建筑工程施工工序质量控制的过程中，一定要设置控制点，做好预控管理。
控制点的设置并不是随便设置的，需要相关的工作人员对影响质量的有关因素进行分析，然后根据影响的程度以及治疗保证的难易程度来设定，将控制点设置好之后，还要提前制定相应的应急措施，以免在出现问题时不能及时进行解决，对建筑工程造成更大的危害。
二、建筑工程施工工序质量控制的现实分析（一）质量、造价以及进度之间的关系分析在建筑工程项目管理当中，最重要的管理内容主要包括三点，即质量、造价和进度，这三者并不是独立存在的，三者之间具有密切的关系，既相互制约，又相互依存，实现三者之间的平衡是工程项目管理的最大任务。
单纯的追求高质量会提高工程造价，延缓施工进度，但如果对质量要求过低，则会产生更多的质量隐患，严重的情况必须要进行返修，同样会增加工程造价，延长施工的时间，因此，在实际的管理过程中，一定要根据实际的情况来确定质量标准，力求达到以最少的投资，在预定的工期内，完成较高质量的工程项目要求。
（二）对建筑工程施工工序质量造成影响的主要因素对建筑工程施工工序质量造成影响的因素包括很多，主要可以总结为以下五个方面，即人、设备、材料、方法以及环境。
在建筑工程施工的过程中，参与工程项目建设的人员来自各个相关的单位，如施工单位、建设单位、监理单位、设计单位等。
设备产生影响主要是指设备的使用性能以及操作人员的熟练程度。
建筑工程管理中存在问题及应对措施论述论文
建筑工程管理中存在的问题及应对措施论述摘要：随着城市化进程的加快，我国的建筑业得到了快速的发展，并已经取得了很大的进步，同时，建筑行业内部之间的竞争越发激烈，因此，要求建筑企业要不断地提高其市场竞争能力，并提高项目管理的综合能力，为了对项目工程加强管理，要求所有部门都要不断学习，敢于创新、探索，并能够熟练的掌握新规范、新知识、新技术，总结经验教训，在他人的管理经验中吸取有利的方面进行自身综合素质的提高，只有这样才能做好管理工作，最终保证施工项目的质量，提高企业的核心竞争力。
本人结合多年的工作经验对建筑工程管理中存在的常见问题进行了分析，并提出了相应的应对措施。
关键词：工程管理问题分析措施中图分类号：k826.16 文献标识码：a 文章编号：一、建筑工程项目管理存在的问题分析建筑工程管理的主要内容就是对建筑工程的成本、进度和质量的控制并做好在施工过程中的职业安全健康与环境、合同以及信息的管理。
在项目管理过程中，问题也就出现在以上的几个方面，下面就在项目管理中常见的一些问题进行分析，主要有以下几个方面：1、施工项目管理体制不健全，对现场管理的重要性认识不足一是我国目前相当多的建筑工程项目，由于想节省人员开支，从而对工程管理部门进行大量的削减，导致管理部门的残缺，员工身兼数职的现象严重。
长期以往，一方面不利于员工的积极性的提高；另一方面就是相关工作的落实不到位，从而使建筑工程的管理只停留于表面，起不到真正的管理作用。
二是部分施工企业仍然沿用过去旧的一套工程施工的管理模式，对工程施工过程中的人员、材料、工期、安全、质量没进行分体管理，致使工程管理混乱。
2、忽视质量管理，对建筑工程的质量无法做到有效的控制一是随着市场竞争的压力越来越大，部分建筑施工企业为了在市场中占有更多的市场份额，在工程施工时一味地只追求工程进度，而忽略了对工程质量的管理和控制，从而导致建筑工程企业的生存和发展都带来了极大的不便。
二是施工企业在进行工程施工时不按施工组织设计、施工工艺和施工规范的规定进行投入而导致的施工场地控制混乱的现象。
建筑工程质量管理问题及对策论文
建筑工程质量管理问题及对策[摘要]随着我国经济的不断发展，城市化进程的逐渐推进，建筑事业得到了空间的发展，建筑工程质量管理的水平就直接影响了建筑工程的发展。
建筑工程质量的高低将直接影响建筑工程的发展，无论是对建设单位还是对投资商而言，建筑工程的质量都将对其利益起到直接影响作用。
本文就目前建筑工程的质量管理存在问题做分析，在次基础上提出相应的对策。
[关键词]建筑工程质量管理问题对策建筑工程的质量管理是现代建筑施工管理的重要内容，提高工程质量管理水平能促进建筑事业的不断发展，对我国经济建设和维护人民生命财产安全都有积极意义。
一、建筑工程质量管理存在问题分析(一)法律法规制度的缺失目前的工程质量管理法律体系中，虽然对勘察、设计、施工有相应的法律规定，但是对工程项目管理和工程总承包却没有相关法律法规来进行支撑；此外，在勘察设计、招标代理等方面的法律法规也属于雏形期，对工程建设中的相关问题规范还不够完善。
基于以上原因，施工单位在建立之初没有得到严格的资质审查，给工程质量造成了潜在的隐患；在实际的建筑施工过程中，施工单位为获得更多利益，对建设单位进行贿赂，于是，建筑单位就成了造成工程质量的帮凶，在睁一只眼闭一只眼下来对工程质量进行“管理”，许多“豆腐渣工程”因此而“闻名于世”；在现行法律体系中，对建筑材料、工序等的监督力度也不够，特别是检验过程中再加上检验人员的“渎职”的关系影响，工程质量就随之降低。
(二)管理人才匮乏、水平太低建筑工作质量的管理依托与建筑管理人员对建筑工作实施的管理活动，换言之，建筑工程质量管理的水平将直接收管理人员的影响。
但就目前建筑工程的管理来看，很多建筑单位都没有专业的建筑工程管理人才；建筑管理人才在资源配置上也没有得到合理的配置，造成了人才结构的不合理布局，多则无处，少则找不到人任用的现象较为普遍；随着经济的不断发展，建筑工程质量管理人才因为待遇、福利等方面的因素也逐渐形成了流失现象。
最新-建筑工程的质量管理问题及措施6篇 精品
建筑工程的质量管理问题及措施6篇第一篇一、建筑工程质量管理存在的问题及危害1建筑机械老化严重，危害生命安全在建筑行业中所投入使用的机械设备的质量尤为重要。
在这种高危行业中，机械设备的老化不仅影响工作效益和降低工程质量，更会威胁到人的生命和财产安全。
但是，施工企业为了减少开支，会购买一些老化或者二手的设备。
这些行为都会成为未来威胁生命和财产的隐患。
建筑设备的老化只能影响工程的顺利进行，成为阻碍其施工进展的绊脚石。
2施工管理制度不完善，造成施工效率低下制度是一个企业的指导方针。
同样在施工企业中管理制度也一样重要。
施工现场管理制度的不完善将会使施工效率低下从而直接影响到施工质量，为后来的安全埋下隐患。
一些施工人员会对所从事的工作产生懈怠情绪，在施工过程中容易造成偷工减料现象。
二、加强建筑工程质量管理的原则1预防为主的原则在建筑施工中，只有先减少未来安全隐患发生和保证工程施工质量才能保证生命安全和经济利益。
施工企业的工程质量管理应以预防为主为原则，只有先预防了才能减少以后的损失。
预防了可能会发生的危险可以大大减少施工企业的经济损失和人员的损失。
施工企业应订制和不断完善一整套预防措施，以预见和应对各种情况发生。
在有了预防的方针后，施工企业也就有了明确的应对危险发生的措施，为接下来的施工减少许多不必要的麻烦，同时也会提高施工进度和有效保证施工质量。
2以人为本的原则在整个社会的发展历史中，以人为本的管理观念一直存在着。
以人为本的管理理念在建筑行业中极为重要。
建筑行业以人为本的原则主要是对建筑工人人性化管理和对未来居住者安全考虑。
在施工中虽然施工人员的素质不高，但是他们为施工付出了自己辛勤的劳动和流尽了血汗，应该值得尊重。
施工企业应该对其予以足够的重视和尊重，在对他们的管理中实行人性化管理。
从管理学的角度来看，管理的核心是人，建立分工合作的、融洽的人际关系是重点，从而以最高的效率达到预计目标。
当人性被足够关注与重视时，人的潜能也会被很大程度地挖掘出来，所做的事情更加容易取得成功。
建筑工程质量管理中的问题及应对措施
建筑工程质量管理中的问题及应对措施在建筑工程领域，质量管理一直是一个备受关注的话题。
建筑工程的质量管理直接关系到工程的安全性、可靠性和持久性，建筑工程质量管理中的问题是不容忽视的。
本文将从建筑工程质量管理中存在的问题入手，探讨应对措施，展望未来建筑工程质量管理的发展方向。
一、建筑工程质量管理中存在的问题1. 人力资源短缺建筑工程质量管理需要具备一定专业知识和技能的专业人才，然而当前，建筑工程领域的人才相对短缺，尤其是具备丰富经验和专业技能的人才更为稀缺。
这就给建筑工程质量管理带来了一定的困难，容易出现管理漏洞和质量问题。
2. 施工技术落后在一些地区和企业，由于技术设备和管理手段的滞后，导致建筑工程质量管理存在一定困难。
一些施工单位在施工过程中，无法及时发现问题并加以解决，从而导致了一些质量问题的产生。
3. 资金投入不足建筑工程质量管理需要大量的资金投入，包括人力资源、技术设备、管理手段等，然而在一些地区和企业，由于资金投入不足，导致建筑工程质量管理存在一定困难，质量问题较为突出。
4. 缺乏有效监管5. 市场竞争激烈在市场经济的大环境下，建筑工程市场竞争激烈，为了降低成本、赢得订单，一些企业可能会在建筑工程质量管理上偷工减料，从而导致质量问题的产生。
针对人力资源短缺的问题，建筑行业应加大人力资源培训力度，通过招聘、培训等方式，培养更多具备专业知识和技能的专业人才，为建筑工程质量管理提供有力保障。
建筑行业应加大对施工技术的研发和推广力度，推动施工技术的创新，提高施工单位的技术水平，以提高建筑工程质量管理的效率和水平。
3. 加大财政支持力度政府应加大对建筑工程质量管理的财政支持力度，加大对建筑工程质量管理的资金投入，为建筑工程质量管理提供充足的资金保障。
4. 强化监管力度政府应加强对建筑工程的监管力度，完善监管机制，加大监管力度，监督建筑工程的施工过程，及时发现和处理存在的问题，确保建筑工程质量管理的有效性。
建筑工程质量管理控制及措施论文
建筑工程质量管理控制及措施论文摘要：施工单位在施工过程中要认真做好工程建设资料的收集和整理工作，做到详实、准确、规范。
在工程施工现场检验完成后，及时整理好资料，并且上报监理单位。
施工单位务必要建立基本资料和技术档案，建立和完善所有资料贮存、调用、传递和管理系统，并且各种资料要分类登录和存放，以便快捷查阅、使用。
1现阶段建筑工程质量管理存在问题分析1.1施工方面原因分析工程施工队伍整体素质过低，各建筑施工企业施工人员流动快，新工人比较多，技术培训跟不上，技术工人技术水平较低，上岗前施工员不进行技术交底，工人不按施工工序和施工规范要求进行操作，这就很难达到质量标准，许多未经过专业训练的农民工涌人建筑行业，导致了施工队伍整体素质下降。
在施工过程中，没有建立健全的质量管理体系，各工序与工序、工种与工种之间没有严格的交接措施，前道工序留下的隐患，后道工序施工者不但不及时处理，甚至蓄意隐蔽，没有做到事前预防、事中控制和事后处理工作。
1.2材料选用方面的原因分析由于材料选用方面原因造成的质量问题也比较常见，例如浇筑砼所用的原材料：水泥、砂子、石子的质量，抹灰用砂含泥量的控制，木门窗木材品种的选择等，都对工程质量有举足轻重的影响，再如某工程刚刚竣工，内外墙装饰涂料，由于质量不过关，在很短的时间内就出现变色、脱皮等情况：有的饰面砖由于吸水率过大（>10%）及外形规格不整齐，导致新建工程外墙饰面砖釉面爆皮，贴砖空鼓、脱落及灰缝不均匀等质量通病，造成外墙渗水。
结构板面在施工中，在提升架口部位的板面浇筑马虎，细部处理不到位，没有注意板负筋位置，造成提升架口部份板面出现不必要的结构裂缝等。
1.3设计方面原因分析有些设计单位为了揽到工程一味的附和开发商，在设计上缺斤少两，该设防水的不设防水，该放钢筋的不放钢筋等等，或者用一些不懂技术和设计规范的人员设计出一些不合格的工程，如在屋面防水的设计中，带女儿墙的屋面，发现有局部泛水高度不够，也有伸缩缝出屋面墙压顶设计不合理，自由排水的屋面上，檐部不作铁皮泛水檐。
浅谈建筑工程质量管理论文
浅谈建筑工程质量管理论文建筑工程质量管理是确保建筑项目在设计、施工及运营阶段能够达到预期质量要求的过程。
本论文旨在探讨建筑工程质量管理中的关键问题和有效措施。
一、质量管理体系建立建立科学的质量管理体系是实施质量管理的基础。
该体系应包括质量管理组织结构、相关质量管理职责和权限、质量管理流程和程序等内容。
在建筑工程项目中，应明确各参与方的质量管理职责，并建立相应的质量管理岗位，确保所有参与方能够有效协作，保证质量目标能够得以实现。
二、质量评估与控制为了评估和控制建筑工程质量，需要制定合理的质量评估和控制措施。
这包括建立质量检查和评估制度，对施工过程和材料进行监督和抽查，确保符合相关标准和规定。
同时，还需要建立质量纠正和预防措施，及时处理和纠正存在的质量问题，并防止类似问题再次发生。
三、质量文化建设建设具有良好质量文化的组织是保证建筑工程质量的关键。
质量文化建设包括加强质量教育和培训，提高员工的质量意识和技术能力。
同时，要加强质量沟通和交流，建立有效的沟通机制，使各参与方能够及时交流和共享质量信息，共同提升质量管理水平。
四、质量信息化管理借助信息化技术，可以实现建筑工程质量管理的精细化和智能化。
通过建立质量管理信息系统，实时记录和管理施工过程中的质量数据，及时发现和解决问题，提高质量管理的效率和准确性。
同时，信息化管理还可以促进质量管理的透明化和监督，并为决策提供科学依据。
五、持续改进建筑工程质量管理应不断进行持续改进，通过总结经验教训，分析和评估管理过程中存在的问题和不足，采取相应的改进措施，不断提升质量管理的水平和效果。
持续改进要求全体参与者积极参与，形成全员质量管理的局面。
结论建筑工程质量管理是一项复杂而重要的工作，影响着建筑项目的质量和安全。
通过建立科学的质量管理体系，实施有效的质量评估与控制，加强质量文化建设，推行质量信息化管理，以及持续改进，可以有效提升建筑工程质量管理水平，确保项目能够达到预期质量要求。
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浅谈建筑工程质量管理的常见问题及措施摘要：随着我国经济的飞速发展，建筑业也成为发展最快的行业之一，在我国的所有建筑工程中，质量问题一直是重中之重，因为工业建筑工程是我国建筑行业的重要组成部分，如何加强工业建筑工程的质量控制，本文就此作以简要的分析和探讨.
关键词：质量管理问题措施
中图分类号：[tu761.6]文献标识码：a 文章编号：1.建筑工程施工质量低劣问题溯源1.1建筑设计方面的原因建筑体系的形成源自建筑设计，很多工程质量的巨大安全隐患是由于建筑设计方面的疏忽引起的，设计的合理与否极大的影响着施工的质量。
据有关工程质量事故的研究分析，有超过 40%的工程质量事故源于建筑设计。
不合理的设计造成工程质量事故的同时，也极大的降低并影响了整个工业建筑的使用功能。
有很多因素会对建筑设计质量产生影响，比如设计时间的仓促忽略了许多设计细节。
设计师为省时省力，草率套用与实际情况差距很大的标准图；有的设计人员素质不高，缺乏高难度工程设计的资质实力和实际经验；设计单位缺乏质量控制的有效保证措施等等。
1.2安装操作人员的素质施工人员素质高低将会对工程质量造成很大影响。
高资质和信誉度、技术力量强的施工单位当然是建设单位在选择施工单位时的首选。
而当施工单位进场时，项目人员和施工队却很可能改头换面。
有的是有前来挂靠的技术力量薄弱的小施工队和无上岗证的人员组成。
这些施工队大多雇佣的是农民工，没有经过任何培训和考核就开始上岗操作，甚
至像焊工、电工特殊工种的安装工人都有很多没有职业资格证和上岗证，这样情况屡见不鲜，建筑质量难以保障。
1.3劣质材料带来的隐患建筑材料的质量是工程质量的前提和基础，使用劣质材料不仅会危及建筑物的使用安全，给工程质量留下安全隐患，甚至直接引发重大工程事故。
比如不合格的开关、电线的使用将给建筑物留下火灾隐患，危及人身安全；不合格管材会引起水路渗漏，也会导致建筑物无法正常使用。
工程建设中，经济利益的驱使使得有些施工承包者大量选用价低材料，而这些材料中，不可避免的包含不合格的劣质、假冒品牌的材料，工程材料的使用非常不规范，存在管材壁厚达不到规范要求、电线芯径太小或绝缘性能差、封闭不严、阀件单薄等现象。
1.4质量监督检查方面的缺失工业建筑施工过程中的质量检查是质量控制的重要环节，而建筑产品的主要生产者往往并不十分注重质量监督，施工单位自管体系不全、自检不到位。
很多施工单位为节省资金和时间，非常抵触额外技术力量的投入。
另外，施工人员、班组长到技术负责人和项目经理都应有各自把关的质量控制环节，往往也会被施工方放弃，繁琐的质量检查工作被推给监理，被动地等待检查。
同时，也存在内业资料不够真实、及时的问题，众所周知，内业资料是工程质量控制的依据，有的施工单位不进行工程质量检查，或只对一部分进行检查，为应付验收则请人凭空编制内业资料，形式上各道检查人员签字齐全，实则随意按需填写，无法体现工程的真实质量情况。
2.加强质量控制的措施 2.1加强全面，全过程的质量管理意识
为了保证工程施工质量，建设单位要求各施工单位建立健全分级质量检查队伍，提高工程施工质量意识，树立质量第一的思想。
施工单位、质量检查人员、监理人员、甲方代表以及质监站人员相互配合，从各方面加强全面全过程的质量管理。
对影响施工质量的主要影响因素进行事前和事中控制，加强对施工过程中各个环节的检查。
把事后检查变为以预防为主，主动控制为主。
把结果管理变为控制施工全过程的各个因素，使工程的施工质量始终处于受控状态。
从人员、机械、材料、环境、方法等各方面进行控制。
2.2严格关键工程、特殊工种的施工人员的资质审查
为了保证关键工种、特殊工程施工人员的业务素质、技术水平能够满足工程的需要，对他们严格实行上岗考核制度并定期检查。
没有国家和行业管理部门颁发的相应上岗证者严禁上岗。
以高素质的技术工人保证施工质量，保证施工安全。
2.3严把材料进场检验关
有些建材商受利益的驱使，以假乱真，以次充好，有些检验单位也把检验报告当成商品出售。
所以，作为建设单位代表不能只看材料的出厂合格证和检验报告。
材料进场后，还要根据施工单位提供的报验单逐项检查，对一些明显存在问题的产品要进一步复检。
对于不合格的产品必须清除出厂。
2.4克服长期存在的质量通病工程施工中影响施工质量的因素很多混凝土工程质量的通病最主要的是配合比不准确，影响混凝土的强度。
为了保证混凝土配合比符合要求，采取了具体的有针对性的措施，加强旁站监督，保证
混凝土的强度。
2.5加强工程竣工验收前自检工作
工程完工后，要求施工单位对所建工程进行自检。
重点排查施工中存在的质量通病，发现问题及时修改，对不能认真自查整改的单位工程不进行正式验收。
3.建筑管理的创新策略通过对现今建筑上工程管理的现状分析，读者也了解到，在建筑工程管理上有许多不足和难题需要面对与解决，本文通过对这些问题的分析，给出了相应的解决措施，这些创新策略的实行也是保证我国建筑工程管理能跟得上时代发展
的重要前提。
3.1管理观念上的创新建筑企业要想持久发展下去，要有自身的发展理念，这些新理念要保证新而合理，保证企业跟得上时代的脚步，相应的，企业也要做到管理理念上的创新，这种新管理理念的建立，最根本的创新还是要求企业抛弃传统的思想观念，对建筑管理重视起来，只有企业本身对管理的发展制定了长远的规划，才能保证企业中的管理机构的建设，管理人员的招募，管理资金的到位，这样的管理才是真实的落到实处的管理。
3.2管理技术上的创新建筑施工中的人员，工序，物资各方面都需要进行相应的管理，这种管理不仅繁更乱，这位管理人员的有效管理带来很多不便，而管理技术上的创新，给建筑管理带来了新的管理形式，信息化管理不但能够进行任务量过大的管理，同时，将建筑过程中的图纸，管理信息都数据化，方便查询的同时也能够实现资源共享和及时发现施工问题，这种高效率的建筑管理方便快捷，也提高了建筑施工效率。
3.3管理机制上的创新在旧的管理体制中，对责
任分工不明确，因此企业应该努力完善自身管理体制，建立专门的管理部门和相应的组织机构，在施工时做到各个项目具有明确的责任分工，把明确的责任分布到各部门甚至个人身上，这样详细的规划，不仅使责任明确化，同时也督促着各方面人员工作的完成效率，并在施工的各个时间段制定不同的计划，保证施工有条理的完成。
3.4人员队伍的建设企业在保证理念创新和制度创新的同时还要
保证人员素质的提升，保证管理人员的管理能力和素质能够合格，而一线从业人员对新技术的专业知识和新设备的专业操作也要保
证定期的专业培训，同时，企业在人员管理方面严格上岗制度，实行持证上岗的政策，在此基础上，企业还要注意专业人才的队伍建设，保证人员后备力量的充足。
4.总结本文通过对新工程建筑管理方面的问题分析，从而提出了相应的解决策略，从企业管理的机制，理念，人员队伍建设方面做到创新化建设，保证建筑工程管理做到更完备，更顺应时代要求保证建筑施工的高质量，高效率完成。
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