新员工野外拓展训练方案

新员工拓展训练方案
培训背景：
安排所有参加单位新进人员岗前培训的职工参加户外拓展训练，本方案设计以体验式培训为前提，融入多种训练元素，主要增强团队凝聚力、打造一流执行力、激发工作热情和对单位的归属感和荣誉感为目的。

培训特色：
1、一种融合多元化训练元素，以凝聚力和沟通力为基础，推动中心绩效提升的实效性训练形式！
2、一种基于企业发展历程、结合参训员工职业特性，体现企业个性化和独特性的训练方式！
培训主题：
激发心灵潜能燃烧事业激情
培训目标
1. 增强团队凝聚力、协作意识
2. 提升工作意识，提升大局观念
3. 激发工作热情、强化行动力
4. 建立员工归属感，树立荣誉意识
训练设计思路
1、对本次训练形式的设计：融合理念传授、互动体验、拓展挑战、心智改善以及观念引导等多种形式内涵的训练课程。

✧ 训练时间：1小时以内
✧ 参训人数：预计
20人
✧ 训练场地：
最后惩罚形式：
1. 游戏中最后一名向第一名团队弯腰说：“愿赌服输，恭
喜你们。

”
2. 最后一名的团队由队长带队做蛙跳10个。

3. 游戏结束，主持人引导大家讨论：
3.1 队长谈输赢感想；
3.2 讨论如何更默契配合过程中每个人都同意所有的意见
吗？如果不是，为什么？
3.3 谈谈担当领袖的责任感对我们人生的体会？
纲要一：分组、起队名、选队长，队列展示
1、分组：首先我们要打破大家自由组队的传统观念，具体
操作是：在前面一个游戏大家围成一个大圈的前提下，让
大家以“1、2、3、4”循环报数，每个报到相同数字的员
工自然地形成一个临时组成的小组（该小组形成后，下面
的活动就要以此为单位同步进行），这样有利于大家能迅速
地融合到一起，也方便我们团队精神的培育与构建。

2、给与各队3分钟起队名、选队长，起队名，鼓励团队成
员之间互相沟通（可做自我介绍），选取一名队长；为自己
团队起名字，定口号，越时尚，搞怪越好。

3、主持人让各队队长介绍队名，组织队员集体喊口号，问三个问题：“有没有信心战胜对手”、“如果失败，敢不敢于面对队员的指责”、“如果失败，愿不愿意承担由此所带来的一切责任”。

4、游戏过程中要称呼他们的队名。

纲要二：第一、二、三轮PK赛
1、通过系列项目的闯关挑战，最后分数排在倒
数第一位的团队将被淘汰，由获胜的团队进
行接收，同时队长和队员也将按照军规接受
残酷的惩罚。

2、本环节让每一位队员清楚的认识到竞争的残
酷性，每一个训练细节只有做到全力以赴才能生
存下来。

纲要三：回顾风雨历程重燃事业激情
培训结束后，首先对获胜的团队进行小奖励
回顾培训中的表现，让大家分享心得体会
最后整个大团队共同喊出口号地，合影留念！
拓展活动部分项目简介：
培训项目：珠行万里——队员初次融合
项目形式：
体验式培训介绍，分组起代号，自我介绍并选取
队长。

项目功能：
感受团队间有效的配合，衔接以及自我控制能
力，为共同的目的以及团队的责任感做好每一个
环节。

项目方法：整个团队每个队员手拿一根半圆形的球槽，将球连续传动（滚动）到下一个
队员的球槽中，并迅速地排到队伍的末端，继续传送前方队员传来的球，直到球安全的到达指定的目的地为止，可以给与5分钟时间团队练习，要求在规定时间内最先完成的队伍获胜。

需要器材：乒乓球、球槽。

培训项目：无敌风火轮
道具要求：报纸、胶带、剪刀
游戏时间：10分钟左右
项目方法：12-15人一组利用报纸和胶带制作一
个可以容纳全体团队成员的封闭式大圆环，将
圆环立起来全队成员站到圆环上边走边滚动大
圆环。

项目功能：本项目主要为培养组员团结一致，
密切合作，克服困难的团队精神；培养计划、组织、协调能力；培养服从指挥、一丝不苟的工作态度；增强队员间的相互信任和理解。

培训项目：乾坤大挪移+激情口号
培训方式：乾坤大挪移：各组给与每人一根棍
子，围城一臂宽的圆圈，将棍子置于右手侧，每位
队员按照顺时针顺序挪移，在规定时间内完成动
作，要求棍子不能落地，落地重新开始计时。

各队
以完成时间最快为准记录。

培训功能：此活动可在短时间内融合一个团队，
让整个团队行动上步调一致，理解团队作战是需要
来自前后左右的支持，同时也要求每一个人给予周
围的人以支持。

游戏结束，主持人引导进行讨论：并给与奖惩，与领导合影
（1）要想取得团体的胜利或成功，惟有通过团队合作才能众志成城。

合作乃在团体贡献一己之力，并截长补短，同心协力共同创造团体成功的机会，必要时为了团队的目标需要团队个别成员做出一定的个人利益牺牲。

(2)解决问题时应借助团体智慧思考达到目的，每个个体在团体中都有一定的重要性。