人力资源领先战略培训新闻稿

人力资源领先战略培训新闻稿
6月20日，公司第二期战略人力资源管理培训班开班仪式在津举行，公司党委副书记贡忠芳出席。

总部各部门主要负责人，各单位人力资源管理工作分管领导、人力资源部门负责人和管理骨干以“线上+线下”方式参加培训。

贡忠芳强调，一是要提高政治站位，深刻认识战略人力资源管理的重要意义。

要做到“两个全面提升”，即全面提升战略人力资源管理的理念、全面提升对人力资源管理专业性认识。

二是要客观认知形势，认清自身短板差距为改进提升奠定基础。

当前，公司改革发展和转型升级对人力资源管理工作提出了新的要求，思想认识与发展战略不适应、人才结构与业务构成不匹配、体制机制和深化改革不一致、人力资源队伍自身建设与公司要求不同步等问题仍然存在。

三是要聚焦价值创造，以高度责任感做优做精人力资源管理工作。

要重点抓好四个方面工作，即着力促进与发展战略的深度融合，着力深度优化调整人才结构，着力抓好体制机制建设这一根本，着力加强人力资源队伍自身建设等内容，努力打造一支“忠诚、专业、公平、勤勉”的人力资源管理专业团队。

当前，公司正处于深化改革、转型升级的关键时期，对人才战略提出了新的要求。

公司经过认真调研分析，在首届战略人力资源管理培训的基
础上，举办第二期战略人力资源管理培训，内容聚焦人才盘点与梯队建设、招聘实战技巧、劳动关系管理等专业组织课程。

本次培训为期3天，培训期间还特设了交流研讨等环节，确保培训的实效性。