《工程项目管理》第03章在线测试
智慧树知到答案 工程项目管理(黑龙江工程学院)章节测试答案
绪论单元测试1、单选题：《工程项目管理》以（）理论为基本的原理选项：A:成本B:组织C:协调D:合作答案: 【组织】2、判断题：课程思政就是学习马克思主义原理选项：A:对B:错答案: 【错】3、单选题：我们国家现在国际合作项目，进行工程项目管理本着的思想理念可以称为（）选项：A:和平相处B:合作共赢C:一带一路D:国际合作答案: 【一带一路】4、判断题：工程项目管理课程只适合工科学生学习选项：A:错B:对答案: 【错】5、多选题：本门课程主要学习通过对（）等控制目标进行科学的项目管控选项：A:质量B:效益C:进度D:成本答案: 【质量;进度;成本】第一章单元测试1、单选题：目标能否实现的决定因素是（）选项：A:决策B:组织C:管理D:措施答案: 【组织】2、单选题：项目决策期管理工作的主要任务是（）选项：A:确定项目的功能B:确定项目的定义C:确定项目的任务D:确定项目的目标答案: 【确定项目的目标】3、单选题：建设工程管理的核心任务是（）选项：A:为工程的建设和使用增值B:提高建设项目的生命周期价值C:目标控制D:实现业主的建设目标和为工程的建设增值答案: 【为工程的建设和使用增值】4、单选题：关于项目管理和工程管理的说法，正确的是（）选项：A:项目管理的核心任务是目标控制B:工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值C:工程项目管理的时间是项目的全寿命周期D:建设工程管理的时间范畴是项目的实施阶段答案: 【工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值】5、单选题：建设工程管理过程实施阶段的管理，即是（）选项：A:设施管理B:开发管理C:施工D:项目管理答案: 【项目管理】6、单选题：建设工程管理是一种增值服务，属于工程使用增值的是（）选项：A:有利于节能环保B:提高工程质量C:确保工程建设安全D:有利于投资控制答案: 【有利于节能环保】7、单选题：建设工程管理是一种增值服务，属于工程建设增值的是（）选项：A:有利于节能环保B:有利于投资控制C:确保工程使用安全D:有利于工程维护答案: 【有利于投资控制】8、多选题：建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）选项：A:设计阶段B:保修阶段C:决策阶段D:实施阶段E:运营阶段答案: 【决策阶段;实施阶段;运营阶段】9、多选题：在建工程项目全寿命周期中，决策阶段管理工作的主要任务是确定项目定义，具体包括（）选项：A:确定和落实项目的施工单位B:确定项目实施组织C:确定和落实项目资金D:确定项目的资金、进度、质量等目标E:确定建设任务和建设原则答案: 【确定项目实施组织;确定和落实项目资金;确定项目的资金、进度、质量等目标;确定建设任务和建设原则】10、多选题：建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为（）增值选项：A:工程的运行B:工程的开发C:工程的运营D:工程的使用E:工程的建设答案: 【工程的运行;工程的使用;工程的建设】第二章单元测试1、判断题：组织是两个以上的人在一起为实现某个共同目标而协同行动的集合体。
郑州大学《工程项目管理》在线测试
《工程项目管理》第01章在线测试《工程项目管理》第01章在线测试剩余时间：59:59答题须知：1、本卷满分20分。
2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。
3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。
第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）1、航天飞机计划属于哪种项目？CA、环保规划项目B、贷款项目C、国防项目D、社会项目2、建设项目在一定的约束条件下，以形成固定资产为特定目标。
其中的约束条件不包括下列哪一项？AA、人员约束B、资源约束C、时间约束D、质量约束3、建设项目管理是工程项目管理的一大类，是（C ）对建设项目进行的综合性管理工作。
A、承包商B、监理单位C、业主D、政府4、投资控制贯穿于建设项目的全过程，但每个阶段投资控制的重要性却不一样，越是前期，投资控制越重要，后期控制影响作用减小。
因此投资控制重点是在前期决策和（ B）。
A、施工准备阶段B、设计阶段C、施工阶段D、工程竣工阶段5、建设项目（C ）是指对建设项目各个阶段的工作顺序和持续时间进行规划、实施、检查、协调及信息反馈等一系列活动的总称。
A、投资控制B、风险控制C、进度控制D、质量控制第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）1、我国基本建设项目可分为哪些？ABCA、大型项目B、小型项目C、中型项目D、微型项目5、关于建设项目的质量控制，以下论述正确的是？ABCA、在质量控制上，各主体单位既要独立承担责任，又要相互支持，还要按规定接受应有的监督。
B、质量控制贯穿于建设项目的全过程，体现了质量控制主体的多元化特点。
C、建设单位、监督单位对建设项目的质量控制负有责任。
D、施工单位只管施工，对建设项目的质量控制没有责任。
第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）1、项目的一次性就是意味着项目的历时短。
正确错误对2、项目的最终目标是成果性目标。
正确错误3、项目是一项孤立的活动。
正确错误对4、固定资产投资项目包括基本建设项目和更新改造项目。
《工程项目管理》选做作业答案 浙江大学
《工程项目管理》选做作业答案一、填空题第一章工程项目管理概论1.工程项目是最为常见、最为典型的项目类型，它属于投资项目中最重要的一类，是一种投资行为和建设行为相结合的投资项目。
2.工业项目按设计生产能力规模或总投资，确定大、中、小型项目。
非工业项目可分为大中型和小型两种，均按项目的经济效益或总投资（额）划分。
3.工程项目决策阶段的工作包括编制项目建设书和编制项目可行性研究报告，其主要任务是进行项目定义，即确定项目建设的任务、建设目标等。
4.工程项目使用阶段的工作包括项目运行初期的质量保修和设施管理等工作。
第二章工程项目策划与决策1. 环境调查与分析是项目决策策划工作的第一步，也是最基础的一环。
2.项目目标设计包括项目总目标体系设定和将总目标按项目、项目参与主体、实施阶段等进行分解的子目标设定。
在项目决策策划阶段的目标设计属于项目总目标的设定。
3.按照目标的重要性进行分类，可以分为强制性目标和期望性目标等。
4.按照目标的层次进行分类，可以分为总目标、子目标和操作性目标等。
5.根据《国务院关于投资体制改革的决定》（国发[2004]20号），政府对于投资项目的管理分为审批、核准和备案三种方式。
第四章工程项目组织1.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的指令关系。
2.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。
3.部门的划分应满足专业分工与协作的要求。
组织部门划分有多种方法，项目管理组织常用的是按职能划分和按产品划分两种。
4.矩阵组织结构又有弱矩阵、平衡矩阵和强矩阵之分。
5.培养团队精神，关键是项目经理要率先垂范，从而倡导和推动团队精神的形成。
6.项目组织内部关系有多种，项目组织内部关系的协调也有多方面的内容，主要包括项目组织内部人际关系的协调、项目组织内部组织关系的协调、项目组织内部需求关系的协调等。
第五章工程项目计划1.项目计划按计划制订的过程，可分为概念性计划、详细计划、滚动计划三种形式。
建设工程项目管理第3阶段测试题
江南大学现代远程教育第三阶段测试卷考试科目:《建设工程项目管理》第十章至第十四章（总分100分）时间：90分钟一、单项选择题（本题共10小题，每小题1分，共10分。
在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在括号内。
）1、安全生产是指预防生产过程中发生人身、设备事故，形成良好（ D ）和工作秩序而采取的一系列措施和活动A 生活环境B 工作环境C 休息环境D 劳动环境2、职业健康安全与环境管理具有（ A ）、多样性、协调性、不符合性、持续性、经济性。
A 复杂性B 一致性C 良性D 建设性3、在项目组织中部门的划分要根据（ D ）确定。
A．管理层次 B．管理跨度C．管理职责 D．组织目标与工作内容4、属于项目式组织结构优点的是（ B ）。
A、项目团队成员无后顾之忧B、项目管理指令一致C、避免了资源的囤积与浪费D、有利于公司项目发展与管理的连续性5、项目人力资源管理的目的是调动所有项目干系人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制，以实现（ A ）。
A. 质量目标B. 工期目标C.项目目标D. 进度目标6、对项目风险的分析和评估应该在（ C ）阶段完成。
A．投资决策分析 B．融资决策分析C．融资结构分析 D．融资谈判7、下列有关风险管理的说法正确的是（ D ）。
A．风险自留是风险规避措施中最简单、最消极的一种B．风险转移的实质就是转嫁损失C．风险自留与风险控制方法一样，都改变了风险的性质损失预防和损失控制都应采取积极主动的风险控制方法8、项目管理信息系统在项目实施过程中控制项目目标不包括（ C ）A 进度目标 B质量目标C 预算目标D 费用目标9、基于互联网的建设工程信息管理系统的特点有（ A ）等。
A 用户是参与的所有单位B 用户是建设、监理、承包单位C 用户依靠政府建设主管部门的网站D 用户包括政府、材料供应商10、建设项目竣工决算包括的范围，下列正确的项是（ B ）。
2021国开学习网“工程项目管理”形考任务3答案
2021国开学习网“工程项目管理”形考任务3答案一、单项选择题1.关于横道图法，下列说法不正确的是（）选择一项：A.难以适应大的进度计划系统B.一目了然，易于理解，能够为各层次的人员所掌握和运用C.工序（工作）之间的逻辑关系表达清楚明确D.能明确地表示出各项工作的开始时间、结束时间和持续时间正确答案是：工序（工作）之间的逻辑关系表达清楚明确2.在编制建设工程项目网络进度计划时，在进行“划分施工工序并编制工艺流程”后应完成的工作是（）选择一项：A.确定施工组织及施工方案B.网络图时间参数计算C.编制网络计划初始方案D.计算工序持续时间正确答案是：计算工序持续时间3.关于网络计划技术，下列说法不正确的是（）选择一项：A.可以把整个工程项目各个工作（工序）间的逻辑关系清晰地表示出来B.可以将工期与费用、资源统筹考虑，对计划进行优化和调整C.便于对计划执行进行有效的监督和控制D.不能进行不同方案计划的比较选优正确答案是：不能进行不同方案计划的比较选优4. 以节点及其编号表示工作，以箭线表示工作之间逻辑关系的网络图是（）选择一项：A.单代号网络图B.单代号搭接计划C.双代号网络计划D.双代号时标网络计划正确答案是：单代号网络图5.与双代号网络计划相比，单代号网络图的特点表述不正确的是（）。
选择一项：A.网络图便于检查和修改B.绘图较简单，工作之间的逻辑关系容易表达，且不用虚箭线。
C.表示工作之间逻辑关系的箭线可能产生较多的纵横交叉现象D.时间参数计算简单便捷正确答案是：时间参数计算简单便捷6..关于进度计划调整的说法，正确的是（）。
选择一项：A.根据计划检查的结果在必要时进行计划的调整B.网络计划中某项工作进度超前，不需要进行计划的调整C.非关键线路上的工作不需进行调整D.当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时，只需考虑总工期的限制条件正确答案是：根据计划检查的结果在必要时进行计划的调整7.下列关于流水施工作业组织形式特点说法正确的一项是（）选择一项：A.专业工作队不能连续施工B.工期长；劳动力、材料、机具投入量小C.劳动力及物资资源的消耗量集中D.各专业队按施工顺序应连续、均衡地组织施工正确答案是：各专业队按施工顺序应连续、均衡地组织施工8.流水施工参数中，两个相邻的专业队进入流水作业的时间间隔称为（）选择一项：A.施工过程数B.流水节拍C.流水步距D.流水强度正确答案是：流水步距9.下列不是双代号网络计划的基本符号的一项是（）选择一项：A.箭线B.圆圈C.编号D.波形线正确答案是：波形线10.关于双代号网络图绘制规则的说法，正确的是( )。
2021一级建造师管理第三章习题(后附答案)
1Z203000 建设工程项目进度控制一、单项选择题1、建设项目的进度控制是一个动态管理过程，对于进度目标分析和论证的目的是（）。
A、落实进度控制的具体措施B、决定进度计划的不同层面C、论证进度目标是否合理、能否实现D、分析进度计划系统内部的关系2、工程在施工实践中，施工进度控制必须树立和坚持的一个最基本的工程管理原则是（）。
A、不能只重视进度计划的编制，而不重视进度计划必要的调整B、在确保工程质量的前提下，控制工程的进度C、进度控制必须坚持动态控制的原则D、进度控制必须坚持全面控制的原则3、在项目实施过程中，设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和（）等工作进度相协调。
A、项目选址B、可行性研究C、竣工验收D、物资采购4、关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（）。
A、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要B、大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是调查研究和收集资料C、大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行D、若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标，应调整总进度目标5、在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证（）。
A、进度目标实现的可能性B、进度计划系统的完整性C、进度计划方法的适用性D、进度控制方法的合理性6、论证大型建设工程项目总进度目标时，项目结构分析是指（）。
A、根据建立进度计划系统的需要，分析进度计划之间的关系B、根据项目合同体系，分析影响总进度目标实现的合同交界面C、根据建立进度计划系统的需要，分析确定进度计划的层次D、根据编制总进度纲要的需要，将整个项目逐层分解，并确立相应的工作目录7、建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①编制各层进度计划；②项目结构分析；③编制总进度计划；④项目的工作编码。
其正确的工作程序是（）。
A、②→④→①→③B、④→③→②→①C、②→④→③→①D、④→②→①→③8、与网络计划方法比较，横道图进度计划方法的缺点是（）。
《工程项目管理》期末考试试卷(带答案)
《工程项目管理》期末考试试卷(100分钟，闭卷)（适用于）………………………：…场……考……线…………………：……级…班……订……………………：……名…姓………装……………………：…号…学…………………题号一二三四五总分得分得分一、单项选择题(每题2分，共20分) 1.中原学院图书馆工程项目经理，在建立项目组织机构时采用了线性组织结构模式，该项目组织结构的特点是（）Ａ、可能有多个矛盾的指令源Ｂ、有横向和纵向两个指令源Ｃ、能促进管理专业化分工Ｄ、每个工作部门只接受一个上级的直接领导2.调整项目管理人员职责，明确各项管理工作流程，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）A、组织措施 B、管理措施 C、技术措施 D、经济措施3.“时间-成本累计曲线”的特征是（）A、每个工程只有一条“时间-成本累计曲线”B、每一条“时间-成本累计曲线”都对应某一特定的工程进度计划C、是按最早开始时间编制所形成的曲线D、包络在由所有工作都按最早开始时间开始和所有工作都按最早完成时间的曲线所组成的“香蕉图”内4.下图为某工程双代号网络计划，其中的关键线路是（）A、1-2-4-5-6 B、1-2-5-6 C、1-2-3-4-5-6 D、1-2-3-5-65.某钢结构安装工程发生整体倾覆事故，正在施工的工人10人死亡，50人重伤。
按照事故造成损失的严重程度，该事故可判定为（）。
A、一般质量事故 B、较大质量事故 C、重大质量事故 D、特别重大质量事故6.在项目实施过程中，为对工程进度目标进行动态跟踪和控制，在按照进度控制的要求，收集施工进度实际值之后应做的工作是（）Ａ、采取措施进行纠偏Ｂ、比较工程进度的计划值和实际值Ｃ、调整工程进度目标Ｄ、逐层分解工程进度目标7.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由（）决定。
A、政府主管部门 B、业主 C、施工企业 D、监理工程师8.在双代号网络图中，为了正确地表达图中工作之间的关系，往往需要应用虚箭线。
一级建造师《项目管理》第三章第一节练习题
1Z203010 建设工程项目进度控制与进度计划系统一、单项选择题1.建设工程项目进度控制的目的是( )。
A.通过控制以实现工程的进度目标B.编制进度计划C.论证进度目标是否合理D.跟踪检查进度计划【答案】A2.建设工程项目进度控制的主要工作环节包括：①进度目标的分析和论证;②进度计划的跟踪检查;③进度计划的编制;④进度计划的调整。
其正确的控制程序是( )。
A.①―③―②―④B.③―①―②―④C.②―①―③―④D.③―②―①―④【答案】A3.建设工程项目是在开放环境下实施的，因此进度控制是一个( )的管理过程。
A.动态B.静态C.封闭D.开放【答案】A【解析】建设项目是在动态条件下实施的，因此进度控制也就必须是一个动态的管理过程，是一个不断地计划、执行、检查、分析、调整计划的动态循环过程。
所以A正确。
4.施工方进度控制的任务是依据( )对施工进度的要求控制施工进度。
A.施工组织设计B.施工任务委托合同C.施工平面布置图D.施工图【答案】B5.建设工程项目总进度目标的控制是( )项目管理的任务。
A.施工方B.供货方C.管理方D.业主方【答案】D6.建设工程项目的业主和参与各方都有进度控制的任务，各方( )。
A.控制的目标相同，但控制的时间范畴不同B.控制的目标不同，但控制的时间范畴相同C.控制的目标和时间范畴均相同D.控制的目标和时间范畴各不相同【答案】D【解析】业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，从设计准备阶段到项目动用前的准备阶段;设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度，并使之与招标、施工、物资采购等工作进度相协调;施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度;供货方控制的任务是根据供货合同对供货的要求控制供货进度，供货进度计划应包括供货的所有环节，如采购、加工制造、运输等。
所以D正确。
7.控制整个项目实施阶段的工作进度，是( )进度控制的任务。
《工程项目管理》习题及答案
招标的几种方式、招标文件包含的内容。
2. 要求达到“掌握”层次：
无效投标文件产生的原因。
3. 要求达到“应用”层次：
合同各类各有哪些特点及如何选择合同类型。
4.重点和难点：
招标文件的编制与合同类型的选择。
第四章 工程项目管理组织与沟通
一、课程内容
1.工程项目组织概述
2. 工程项目组织形式
2.工程项目的合同管理
二、学习要求和重要知识点
1. 学习要求
通过本章的学习，了解掌握工程项目招投标的程序，掌握常见招投标的方式和投标技巧；了解合同种类的选择特点和合同条件的选择；了解合同在项目管理的地位；掌握业主及承包商的合同总体策划。
2. 重要知识点
1)工程项目招标
2)工程项目投标
3)合同类型
三、考核要求
二、学习要求和重要知识点
1.学习要求
通过本章的学习，了解工程造价的构成与分类；掌握施工阶段项目成本的预测与分解；了解施工成本计划的编制依据与方法；了解工程造价与施工成本的区别；掌握施工成本控制的种类和方法、施工成本控制的措施；了解项目施工成本的构成与项目成本的分析和考核。
2.重要知识点
1）工程项目成本
1. 下列关于分项工程说法错误的是：（ ）
A. 分项工程是组成分部工程的子项B. 一个单位工程最终可分解为若干个分项工程
C. 分项工程是工程项目管理进行质量控制、进度控制和成本控制的基础
D. 分项工程可以进行独立的设计和施工，并能独立的发挥功效
2. 工程项目受项目所在地的资源、气候、地质条件约束，不可能出现相同的两个工程项目，这体现了工程项目的（ ）特征。
3. 工程项目管理的模式
4. 工程项目经理
武汉理工2022年11月《工程项目管理(新)》在线考试网考复习资料
一、计算( 每题参考分值5分)1、绘制单代号网络图。
正确答案：答：2、已知某项目的工作构成及其逻辑关系如表所示，试绘制双代号网络图。
正确答案：答：3、已知某工程划分为六个施工段和三个施工过程，各施工过程的流水节拍分别为t1=1天，t2=3天，t3=2天，试组织成倍节拍流水施工，计算流水步距、工期及画出施工进度计划图。
正确答案：答：因为 tmin=1(天) 则b1=t1/tmin=1/1=1（个）b2=t2/tmin=3/1=3（个）b3=t3/tmin=2/1=2（个）施工班组总数为：N，=b1 +b2 +b3=6（个）工期：T=（M+N，-1）tmin=（6+6-1）=11天4、计算单代号网络时间参数。
正确答案：答：二、材料分析( 每题参考分值5分)5、计算双代号网络图的时间参数。
正确答案：答：三、问答( 每题参考分值5分 )6、如何做到文明施工？正确答案：答：（1）施工现场必须设置明显的标牌，标明工程项目名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目经理和施工现场总代表人的姓名、开、竣工日期、施工许可证批准文号等。
施工单位负责施工现场标牌的保护工作。
（2）施工现场的管理人员在施工现场应当佩戴证明其身份的证卡。
（3）应当按照施工总平面布置图设置各项临时设施。
现场堆放的大宗材料、成品、半成品和机具设备不得侵占场内道路及安全防护等设施。
（4）施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程，并按照施工组织设计进行架设，严禁任意拉线接电。
施工现场必须设有保证施工安全要求的夜间照明；危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具，必须采用符合安全要求的电压。
（5）施工机械应当按照施工总平面布置图规定的位置和线路设置，不得任意侵占场内道路。
施工机械进场须经过安全检查，经检查合格的方能使用。
施工机械操作人员必须建立机组责任制，并依照有关规定持证上岗，禁止无证人员操作。
（6）应保证施工现场道路畅通，排水系统处于良好的使用状态；保持场容场貌的整洁，随时清理建筑垃圾。
建筑工程项目管理综合练习第3章(答案)
一、单项选择题题目1正确获得1.00分中的1.00分标记题目题干施工成本管理的六项主要任务中，首先是成本预测，成本预测的紧后工作应为( ）。
选择一项:a。
成本计划b. 成本考核c. 成本核算d。
成本分析反馈你的回答正确正确答案是：成本计划题目2正确获得1.00分中的1。
00分标记题目题干施工成本控制的实施步骤为( )。
选择一项:a。
比较、分析、预测、纠偏、检查b。
比较、预测、分析、检查、纠偏c。
预测、分析、比较、纠偏、检查d。
分析、检查、预测、比较、纠偏反馈你的回答正确正确答案是：比较、分析、预测、纠偏、检查题目3正确获得1。
00分中的1.00分标记题目题干下列不属于施工成本管理任务的是( ）。
选择一项：a. 施工成本控制b. 施工成本考核c。
施工成本分析d。
施工成本策划反馈你的回答正确正确答案是：施工成本策划题目4正确获得1.00分中的1。
00分标记题目题干在综合成本分析方法中,可作为施工项目成本分析基础的是（）。
选择一项:a。
单位工程竣工成本分析b。
年度成本分析c. 月(季)度成本分析d。
分部分项工程成本分析反馈你的回答正确正确答案是：分部分项工程成本分析题目5正确获得1。
00分中的1。
00分标记题目题干以货币形式编制施工项目在施工项目周期内的生产费用、成本水平、成本降低率,以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案是指（）.选择一项：a。
成本预测b. 成本计划c. 成本考核d。
成本核算反馈你的回答正确正确答案是：成本计划题目6正确获得1。
00分中的1.00分标记题目题干建设工程项目按其成本组成编制施工成本计划时，是指将施工成本分解为( ）.选择一项：a. 单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本b。
建筑工程费和安装工程费c. 直接费、间接费、利润、税金d。
人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费反馈你的回答正确正确答案是:人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费题目7正确获得1。
00分中的1。
工程项目管理练习题答案
《工程项目管理》课后练习题答案四、名词说明1.项目是一项具有起点、中间过程和终点的独特的活动，由概念阶段、规划阶段、实施阶段、收尾阶段以及运行和维护阶段5个阶段组成。
2.是针对项目的策略性支配，是一个稳定且具有阶段目标的工作框架，它规定了项目的中间产品或中间交付物，为项目团队供应一样认可的远景目标。
3.项目经理是项目的最高责任人和组织者，是确定项目能否成功完成的关键角色，在项目组织中，项目经理是项目管理的主体。
4.双代号网络图由两个节点之间的箭线或箭线两端的节点编号表示项目的活动，箭线左侧的节点表示“活动起先”，箭线右侧的节点表示“活动结束”。
5.挣值法是基于工作量相同的基础上，通过比较支配工作的预算费用、已完成工作的预算费用和已完成工作的实际费用，得到有关支配实施的进度和费用偏差，从而推断项目进度和费用的执行状况比较的技术。
6.所谓项目管理，是指依靠项目团队的努力，在项目的全过程中，通过科学的管理方法在各种约束条件下达到特定的目标。
7.项目的四维目标是指客户满意度、时间、技术标准、费用四个制约项目的目标，这些目标是一个相互关联的集合。
8.工作包是实现项目里程碑所做的工作内容的集合。
9.是指和项目现在或将来有利益关系，虽然不干脆参和项目的实施，但是会影响项目建设的个人或组织。
10. PDCA循环是在项目实施过程中对质量不断地进行诊断、治疗和提高的方法，它能确保项目产品符合技术标准的规定，满意产品质量的要求。
11.工作分解结构(WBS)是对项目工作进行分解的技术，依据项目的困难程度确定分解的层次，将项目工作包分解成具有逻辑性的任务。
12.在项目的网络图各条路径中累加期限最长的路径被称为“关键线路”，它将确定着整个项目的工期。
13.时标网络图是网络图和甘特图的结合,以横道表示工作，以箭线表示相关活动的紧前关系，以虚箭线表示“虚拟活动”，以波浪线表示活动和其紧后活动的时间间隔。
14.费用偏差是考查已完成工作的费用支出状况的指标，计算公式为 CV=PCWC-ACWC。
《工程项目管理》第03章在线测试
《工程项目管理》第03章在线测试
C 施工图预算 丫
D 工程承包合同价格
厂 E 、投资目标的风险分析
2、 限额设计是根据（）思想和要求提岀的设计阶段控制建设项目投资的一种技术方法。
"A 、被动反应变为主动控制
」B 、主动控制变为被动反应
□ C 事后核算变为事前控制
□ D 事前控制变为事后核算
2 E 、事后核算变为事中控制
3、 施工阶段承包方项目管理任务是（）。
'A 、成本控制
』B 、进度控制
二C 质量控制
'D 安全控制
E 、组织与协调
4、 建设项目质量是指具有（）等特性之和。
5、建设工程必须实行监理的包括（）。
—A 、国家重点建设工程
B 、大中型公用事业工程
A 、 满足法律法规的要求
B 、 满足技术标准的要求
C 满足合同规定的要求
D 满足客观上已存在的要求
E 、满足业主质量目标的要求
1、施工总平面图设计的第一步是首先考虑垂直运输机械的布置（
正确
2、香蕉曲线是由两条S型曲线组成的描述工程项目施工进度控制界限的曲线（
正确
3、流水步距是组织流水施工的一个重要的时间参数（
正确
4、设计阶段的进度控制，是对设计工作进度进行计划、监督和协调
正确
5、工程初步设计深度应满足编制工程预算的需要。
父卷普误错误
第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）
昔
错误
错误。
在线测试答案--工程项目管理基本知识
第1题按照《安全生产许可证条例》的规定：安全生产许可证的有效期为（ )年。
A。
1B.2C.3D.4答案：C您的答案:C题目分数:3此题得分:3.0批注：第2题企业员工的安全教育的主要形式不包括（）A.新员工上岗前的安全教育B。
改变工艺和变换岗位安全教育C。
经常性安全教育D.特种作业人员安全教育答案:D您的答案:D题目分数:3此题得分:3.0批注：第3题PDCA循环法分（）四个阶段。
A.计划、实施、检查、处理B。
规划、实施、处理、复查C。
计划、确认、检查、处理D。
规划、确认、处理、复查答案:A您的答案：A题目分数：3此题得分:3。
0批注：第4题《中华人民共和国环境影响评价法》规定，建设项目可能造成轻度环境影响的应当编制( ）。
A.环境影响报告表B。
环境影响登记表C。
环境影响报告书D.环境影响研究报告答案：A您的答案：A题目分数：3此题得分：3。
0批注：第5题下列关于环境影响评价与项目建设程序关系的表述，正确的是（）A。
环境影响评价提出的环境治理措施必须与项目的主体工程同时规划、同时设计、同时施工。
B。
建设项目一般应在初步设计阶段报批环境影响评价文件.C.建设项目的环境影响评价工作必须在项目建设前期开始进行.D.在项目施工阶段应进行环境监测。
答案：C您的答案：C题目分数：3此题得分：3。
0批注：第6题FIDIC合同条件项目必须采用（）模式。
A。
DBBB。
DBC.CMD。
EPC答案:A您的答案：A题目分数：3此题得分：3.0批注：第7题CM模式中，业主会要求CM经理提出保证建设工程项目完成的一个最高成本限额，即（）.A。
DMPB.CPMC。
GMPD.DGM答案:C您的答案：C题目分数：3此题得分：3。
0批注：第8题PMC模式中，通常采用（ )方式签订合同.A.单价合同B.总价合同C。
成本加酬金合同D.固定总价合同答案：C您的答案：C题目分数：3此题得分：3。
0批注：第9题我国的安全生产方针是（）。
A。
工程项目管理第三章题(3篇)
第1篇第一节工程项目管理的定义与特点一、定义工程项目管理是指运用科学的方法、技术和手段，对工程项目从策划、设计、施工、监理到竣工验收的全过程进行计划、组织、协调、控制和监督的活动。
工程项目管理旨在确保工程项目的顺利进行，实现工程项目的预期目标，提高工程项目的经济效益和社会效益。
二、特点1. 目标性：工程项目管理具有明确的目标，包括质量、进度、成本、安全、环境等方面。
2. 系统性：工程项目管理涉及多个环节和多个部门，需要综合考虑各方面因素，实现各环节的协调与统一。
3. 动态性：工程项目管理是一个动态的过程，需要根据实际情况进行调整和优化。
4. 风险性：工程项目管理过程中存在诸多不确定因素，需要合理识别、评估和控制风险。
5. 专业性：工程项目管理需要具备相应的专业知识、技能和经验。
第二节工程项目管理的任务与内容一、任务1. 策划阶段：明确工程项目目标、确定工程项目范围、进行可行性研究、编制项目建议书等。
2. 设计阶段：进行工程方案设计、编制设计文件、进行设计评审等。
3. 施工阶段：组织施工、进行施工监理、控制施工进度、质量、成本等。
4. 监理阶段：对施工过程进行监督、检查，确保施工质量、进度、安全等符合要求。
5. 竣工验收阶段：组织竣工验收、办理竣工验收手续、进行工程总结等。
二、内容1. 工程项目策划：包括项目背景、目标、范围、可行性研究、项目建议书等。
2. 工程项目设计：包括方案设计、初步设计、施工图设计等。
3. 工程项目施工：包括施工组织设计、施工计划、施工管理、施工监理等。
4. 工程项目监理：包括监理计划、监理制度、监理程序、监理方法等。
5. 工程项目竣工验收：包括竣工验收准备、竣工验收组织、竣工验收报告等。
第三节工程项目管理的组织与实施一、组织1. 项目组织形式：根据工程项目的特点，可以采用矩阵式、职能式、项目式等组织形式。
2. 项目组织结构：包括项目经理、项目副经理、各专业工程师、施工人员等。
智慧树知到《工程项目管理》章节测试答案
智慧树知到《工程项目管理》章节测试答案-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN智慧树知到《工程项目管理》章节测试答案第一章1、项目都是独一无二的。
A:对B:错正确答案：对2、在不同地点建设一样的住宅是相同的项目。
A:对B:错正确答案：错3、项目经理对项目的成败影响不大。
A:对B:错正确答案：错4、有的时候，工程的实际使用寿命并会大于设计寿命。
A:对B:错正确答案：对5、并不是所有的工程构思都是值得或者能够实施的。
A:对B:错正确答案：对6、项目全寿命管理的集成是指（）A:DM+PM+FMB:DM+CM+PMC:PM+BM+FMD:DM+CM+LM正确答案：DM+PM+FM7、由咨询公司提供的代表业主利益的项目管理服务属于建设项目总承包方的项目管理A:对B:错正确答案：错8、设计方的项目管理工作只在设计阶段进行。
A:对B:错正确答案：错9、某公司在境外投资建设的大型港口项目因为当地环境原因不得不中止，使公司蒙受巨大损失。
可见工程项目具有()特性。
A:一次性B:独特性C:目标的明确性D:复杂性正确答案：复杂性10、以下说法正确的是（）。
A:开发管理的主要任务是使项目的目标得以实现B:项目实施的合同策划是开发管理的主要工作之一C:工程管理为工程增值主要表现在为工程建设增值和为工程使用（运营，或运行）增值。
D:项目结构分析是工程项目实施阶段的主要工作之一正确答案：工程管理为工程增值主要表现在为工程建设增值和为工程使用（运营，或运行）增值。
第二章1、目标管理不可以成果为标准。
A:对B:错正确答案：错2、在业主方项目管理过程中，进度控制的主要任务是根据进度跟踪和控制报告，积极协调不同参与单位、不同阶段、不同专业之间的进度关系。
A:对B:错正确答案：对3、事中控制是在问题发生前即启动控制程序，以防范未来可能发生的问题。
A:对B:错正确答案：错4、事中控制比事前控制更有效。
A:对B:错正确答案：错5、事前控制体现对计划、规划和执行进行预测的作用A:对B:错正确答案：对6、下列对项目控制的说法正确的是A:事中控制体现对计划执行的控制作用B:事后控制体现对计划、规划和执行进行预测的作用C:事后控制体现对计划执行的控制作用D:事前控制体现对计划执行的控制作用正确答案：事中控制体现对计划执行的控制作用7、目标控制过程中最关键一环是采取纠偏措施。
工程项目管理网上作业题及答案
东北农业大学网络教育学院工程项目管理网上作业题及答案第一章概述一、单选题1.在实施项目的过程中，应该认真考虑项目产品的维护与持续运营问题。
这种维护与持续运营应该（） A．是项目收尾阶段的一项重要活动B．是项目生命周期中的一个阶段，因为生命周期成本中包括维护和持续运营成本。
C．不是项目的一部分D．是一个独立的项目2.下列各项都是项目的特点，除了（）A．确定的开始与结束时间 B ．临时性C．创造独特的产品、服务或成果D ．每个月重复进行3.在确定项目目标时，应该更加关注下列哪一个？（）A. 时间B. 成本C. 质量D. 同等关注时间、成本、质量4.公司正在研究是否启动一个新项目。
应该由以下哪些人来决定对该项目的要求？（）A. 项目发起人B. 项目干系人 C ．客户 D ．项目经理5.以下关于项目的哪一个说法是正确的？（）A.项目越接近完成，风险发生的可能就越大 B．在项目被正式批准之前，有一个项目生命周期的阶段C. 有经验的项目经理应该回避有风险的项目D．项目生命周期在每一个项目上都是一样的6.项目生命周期（）A. 等于项目生命周期加项目管理生命周期B. 可以包括几个项目生命周期 C．是指项目产品建成后的运营周期 D ．定义项目的每个阶段要做什么工作7.由英国政府资助的中英艾滋病综合防治项目，涉及国内十个部委、两个国际组织、云南及四川的许多县市以及许多人群与团队。
作为项目经理，你最关心的是（）A. 应该公开他们之间的利益冲突 B ．这些项目干系人对项目有不同的需要 C．这个项目应该是很容易的 D ．项目实施过程中的沟通是比较简单的二、填空题1.工程项目的生命期分为（），（），（），（）四个阶段。
2.在同一个工程项目中，相关者有（），（），（），（），（）。
3.项目要创造独特的课交付成果，包括（），（）。
4.项目管理的目标有三个最主要的方面：（），（），（）。
5.按照项目管理工作的任务，又可以分为（），（），（），（），（）。
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《工程项目管理》第03章在线测试
A B
C、设计阶段的进度控制，是对设计工作进度进行计划、监督和协调
D 的
A B
C D 、建设项目投资控制最常用和最主要的方法是（
A B
C D 、建设项目投资控制就存在控制的重点是（
A B
C D 、在双代号时标网络计划中，关键线路是指
A B
C D
C、施工图预算
D、工程承包合同价格
E、投资目标的风险分析
2、限额设计是根据( )思想和要求提出的设计阶段控制建设项目投资的一种技术方法。
A、被动反应变为主动控制
B、主动控制变为被动反应
C、事后核算变为事前控制
D、事前控制变为事后核算
E、事后核算变为事中控制
3、施工阶段承包方项目管理任务是（）。
A、成本控制
B、进度控制
C、质量控制
D、安全控制
E、组织与协调
4、建设项目质量是指具有（）等特性之和。
A、满足法律法规的要求
B、满足技术标准的要求
C、满足合同规定的要求
D、满足客观上已存在的要求
E、满足业主质量目标的要求
5、建设工程必须实行监理的包括（）。
A、国家重点建设工程
B、大中型公用事业工程
正确错误、香蕉曲线是由两条型曲线组成的描述工程项目施工进度控制界限的曲线（正确错误、流水步距是组织流水施工的一个重要的时间参数（
正确错误、设计阶段的进度控制，是对设计工作进度进行计划、监督和协调
正确错误、工程初步设计深度应满足编制工程预算的需要。
正确错误。